A4 Projectmanagement Afronden


A4 Projectmanagement Afronden
DOWNLOAD eBooks

Download A4 Projectmanagement Afronden PDF/ePub or read online books in Mobi eBooks. Click Download or Read Online button to get A4 Projectmanagement Afronden book now. This website allows unlimited access to, at the time of writing, more than 1.5 million titles, including hundreds of thousands of titles in various foreign languages. If the content not found or just blank you must refresh this page





A4 Projectmanagement Afronden


A4 Projectmanagement Afronden
DOWNLOAD eBooks

Author : Rene Hombergen
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2008-04-30

A4 Projectmanagement Afronden written by Rene Hombergen and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-04-30 with Education categories.


In het deel Afronden wordt de vierde en laatste fase van de methode A4 Projectmanagement beschreven. Afronden gaat om de vraag: hoe breng je het project netjes tot een einde? In Afronden worden de volgende activiteiten verricht: draag het projectresultaat over; stel een dechargedocument op; voer een evaluatie uit; specificeer de financiën, en organiseer een afsluitende bijeenkomst.



A4 Projectmanagement Management Guide


A4 Projectmanagement Management Guide
DOWNLOAD eBooks

Author : Rene Hombergen
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2009-06-04

A4 Projectmanagement Management Guide written by Rene Hombergen and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-06-04 with Education categories.


A4-Projectmanagement is een projectmanagementmethode die is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4-Projectmanagement onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Deze Management guide verwoordt de basisprincipes van de methode en geeft tevens een uitleg over de belangrijkste aandachtspunten bij de methodisch aanpak van een project, zowel gericht op de projectmanager, als op de opdrachtgever en iedereen die deel uitmaakt van een projectteam. De principes worden toegelicht aan de hand van aansprekende praktijkvoorbeelden. Het model van A4-Projectmanagement werkt als een kapstok waaraan bestaande elementen van projectmanagement, zoals projectjustificatie, fasering, activiteitenindeling, planning en rapportage, opgehangen kunnen worden. De indeling van A4-Projectmanagement werkt tevens goed als kompas waarmee in geval van probleemsituaties gericht naar antwoorden kan worden gezocht. A4-Projectmanagement is een van de tien projectmanagementmethodes die worden vergeleken in de uitgave Wegwijzer voor methoden bij Projectmanagement. A4 onderscheidt zich vooral door de eenvoud en heldere structuur. A4-Projectmanagement is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4 onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Er zijn vijf boeken over de methode A4-Projectmanagement: een handzame Management guide die de gehele methode beschrijft en de methode in vier delen. In de vier methodeboeken worden de afzonderlijke stappen in de A4-Projectmanagementmethode nader uitgewerkt en concreet gemaakt: A4-Aanleveren – Aanleveren van het projectresultaat A4-Activeren – Activeren van de projectwerkzaamheden A4-Afwegen – Afwegen van de voortgang van het project A4-Afronden – Afronden van het project Ook is er het deel A4-Afstemmen waarin de verbindingen van het projectresultaat met de omgeving centraal staat. Ieder van deze vier methodedelen geeft een verdieping van de methode A4, per kwadrant. De technieken van elk kwadrant worden gedetailleerd beschreven en aan het slot van ieder methodedeel is een sjabloon (template) opgenomen die een snelle opstap biedt naar directe toepassing in de praktijk.. In de vier methodedelen worden de best practices van de toepassing van A4-Projectmanagement beschreven; de Management guide geeft de theoretische grondslagen van de methode. Deze Management guide verwoordt de basisprincipes van de methode en geeft tevens een uitleg over de belangrijkste aandachtspunten bij de methodisch aanpak van een project, zowel gericht op de projectmanager, als op de opdrachtgever en iedereen die deel uitmaakt van een projectteam. De principes worden toegelicht aan de hand van aansprekende praktijkvoorbeelden. Dit boek maakt duidelijk dat het model van A4-Projectmanagement uitstekend werkt als een kapstok waaraan bestaande elementen van projectmanagement, zoals projectjustificatie, fasering, activiteitenindeling, planning en rapportage, opgehangen kunnen worden. En het werkt tevens goed als kompas waarmee in geval van probleemsituaties gericht naar antwoorden kan worden gezocht.



A4 Projectmanagement Afwegen


A4 Projectmanagement Afwegen
DOWNLOAD eBooks

Author : Rene Hombergen
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2008-10-14

A4 Projectmanagement Afwegen written by Rene Hombergen and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-10-14 with Education categories.


A4 Projectmanagement is een van de 10 projectmanagementmethodes die worden vergeleken in de uitgave Wegwijzer voor methoden bij Projectmanagement. A4 Projectmanagement is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4 onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Er zijn vijf boeken over de A4 projectmanagementmethode: een handzame Management Guide die de gehele methode beschrijft en de methode in vier delen. In de vier methodeboeken worden de afzonderlijke stappen in de A4 projectmanagementmethode nader uitgewerkt en concreet gemaakt: A4-Aanleveren – Aanleveren van het projectresultaat A4-Activeren – Activeren van de projectwerkzaamheden A4-Afwegen – Afwegen van de voortgang van het project A4-Afronden – Afronden van het project Ieder van deze vier methodedelen geeft een verdieping van de methode A4, per kwadrant. De technieken van elk kwadrant worden gedetailleerd beschreven en aan het slot van ieder methodedeel is een sjabloon (template) opgenomen die een snelle opstap biedt naar directe toepassing in de praktijk.. In de vier methodedelen worden de best practices van de toepassing van A4 projectmanagement beschreven; de Management Guide geeft de theoretische grondslagen van de methode. Ook is er het Deel A4-Afstemmen waarin de verbindingen van het projectresultaat met de omgeving centraal staat. Over dit deel: A4 Projectmanagement – Afwegen In dit deel wordt de derde fase van de methode beschreven. Afwegen gaat over de vraag: hoe meet je de voortgang van het project? In Afwegen worden de volgende activiteiten verricht: het volgen en meten van de uitgevoerde activiteiten; het nemen van acties om de projectvoortgang te bevorderen.



A4 Projectmanagement Aanleveren


A4 Projectmanagement Aanleveren
DOWNLOAD eBooks

Author : Rene Hombergen
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2008-10-14

A4 Projectmanagement Aanleveren written by Rene Hombergen and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-10-14 with Education categories.


A4 Projectmanagement is een van de tien projectmanagementmethodes die worden vergeleken in de uitgave Wegwijzer voor methoden bij Projectmanagement. A4 onderscheidt zich vooral door de eenvoud en heldere structuur. A4 Projectmanagement is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4 onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Er zijn vijf boeken over de methode A4 projectmanagement: een handzame Management Guide die de gehele methode beschrijft en de methode in vier delen. In de vier methodeboeken worden de afzonderlijke stappen in de A4 projectmanagementmethode nader uitgewerkt en concreet gemaakt: A4-Aanleveren – Aanleveren van het projectresultaat A4-Activeren – Activeren van de projectwerkzaamheden A4-Afwegen – Afwegen van de voortgang van het project A4-Afronden – Afronden van het project Ieder van deze vier methodedelen geeft een verdieping van de methode A4, per kwadrant. De technieken van elk kwadrant worden gedetailleerd beschreven en aan het slot van ieder methodedeel is een sjabloon (template) opgenomen die een snelle opstap biedt naar directe toepassing in de praktijk.. In de vier methodedelen worden de best practices van de toepassing van A4 projectmanagement beschreven; de Management Guide geeft de theoretische grondslagen van de methode. Ook is er het deel A4-Afstemmen waarin de verbindingen van het projectresultaat met de omgeving centraal staat. Over dit deel: A4 Projectmanagement – Aanleveren In dit deel wordt de eerste fase van de methode beschreven. A4=Aanleveren gaat in op de voorbereiding van het projectresultaat dat in de toekomst opgeleverd gaat worden. In Aanleveren worden de volgende activiteiten verricht: benoemen van opdrachtnemer en opdrachtgever; bepalen van huidige en toekomstige situatie (Ist-Soll-verkenning); vaststellen van de bijdrage van het projectresultaat aan de bedrijfsdoelen; afbakenen en specificeren van projectresultaat; onderzoek naar de haalbaarheid van het resultaat; onderkennen van acceptanten; schatten van de kosten; afsluiten van een overeenkomst met opdrachtgever; organiseren van een kick-off meeting.



A4 Projectmanagement Activeren


A4 Projectmanagement Activeren
DOWNLOAD eBooks

Author : Rene Hombergen
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2008-10-14

A4 Projectmanagement Activeren written by Rene Hombergen and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-10-14 with Education categories.


A4 Projectmanagement is een van de 10 projectmanagementmethodes die worden vergeleken in de uitgave Wegwijzer voor methoden bij Projectmanagement. A4 Projectmanagement is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4 onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Er zijn vijf boeken over de A4 projectmanagementmethode: een handzame Management Guide die de gehele methode beschrijft en de methode in vier delen. In de vier methodeboeken worden de afzonderlijke stappen in de A4 projectmanagementmethode nader uitgewerkt en concreet gemaakt: A4-Aanleveren – Aanleveren van het projectresultaat A4-Activeren – Activeren van de projectwerkzaamheden A4-Afwegen – Afwegen van de voortgang van het project A4-Afronden – Afronden van het project Ieder van deze vier methodedelen geeft een verdieping van de methode A4, per kwadrant. De technieken van elk kwadrant worden gedetailleerd beschreven en aan het slot van ieder methodedeel is een sjabloon (template) opgenomen die een snelle opstap biedt naar directe toepassing in de praktijk.. In de vier methodedelen worden de best practices van de toepassing van A4 projectmanagement beschreven; de Management Guide geeft de theoretische grondslagen van de methode. Ook is er het deel A4-Afstemmen waarin de verbindingen van het projectresultaat met de omgeving centraal staat. Over dit deel: A4 Projectmanagement – Activeren In dit deel wordt de tweede fase van de methode beschreven. Activeren betreft het indelen van werkzaamheden binnen het project. Concreet gaat het om activeren van mensen (en middelen) die werkzaamheden verrichten ten behoeve van het eindresultaat. In Activeren wordt antwoord gegeven op de vraag: Wat ga je doen om het resultaat te maken? De volgende onderwerpen worden behandeld: faseren; activiteiten indelen (verzamelen en groeperen); plannen (tijdsanalyse en planningstechnieken); risicoanalyse en – management; uitbesteding; inrichting; begroting.



Wegwijzer Voor Methoden Bij Projectmanagement 2de Geheel Herziene Druk


Wegwijzer Voor Methoden Bij Projectmanagement 2de Geheel Herziene Druk
DOWNLOAD eBooks

Author : Fritjof Brave.
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2011-09-28

Wegwijzer Voor Methoden Bij Projectmanagement 2de Geheel Herziene Druk written by Fritjof Brave. and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-09-28 with Education categories.


In steeds meer bedrijven en organisaties vormen projecten een wezenlijk onderdeel van de bedrijfsvoering. Projectmanagement is geëvolueerd tot een vitaal onderdeel van de besturing van de organisatie. Een van de eerste stappen naar professionalisering van projectmanagement binnen een bedrijf of organisatie is vaak het kiezen van een projectmanagementmethode. Hierdoor wordt een gemeenschappelijke taal geïntroduceerd waardoor communicatie effectiever verloopt en worden de rollen en taken duidelijker verdeeld. De keuze voor een projectmanagementmethode is echter niet eenvoudig. Voor bedrijven die zich aan het beraden zijn op de keuze voor een bepaalde methode geeft dit boek op compacte wijze een overzicht van de openbaar beschikbare methoden in Nederland. Dit boek beoogt niet om een waardeoordeel te geven over de besproken methodes. Het maakt wel duidelijk dat de keuze voor een methode situationeel is bepaald. Het boek geeft inzicht op welke aspecten de verschillende methoden ondersteuning bieden en biedt daarbij overwegingen voor de keuze van een projectmanagementmethode. Aan de hand van een generiek Vergelijkingsmodel (ontwikkeld op basis van de competenties van de NCB versie 3) worden de tien methoden objectief met elkaar vergeleken. Deze kwantitatieve benadering wordt gecombineerd met een kwalitatieve benadering. Daarmee sluit dit boek aan op de vragen die kunnen leven bij de (project)manager die een methode moet kiezen. Een methode is niet meer dan een hulpmiddel voor de projectmanager. De waarde van het gebruik van één standaardmethode wordt gerelativeerd. De mogelijkheid om alleen die delen van een methode te gebruiken die in een specifiek project zinvol zijn wordt voorgelegd en er wordt aangegeven welke combinaties van methoden gebruikt worden. Het formuleren van enkele hoogtepunten uit de methoden, de krenten in de pap, zoals dat in dit boek genoemd wordt, geven dit boek nog een extra dimensie. Dit boek is tot stand gekomen op initiatief van Berenschot en IPMA-NL, de grootste vakorganisatie voor projectmanagement in Nederland. IPMA-NL is de grootste vakvereniging in Nederland voor project-, programma- en portfoliomanagers. Het doel van IPMA-NL is het professionaliseren van het vakgebied projectmanagement. De vereniging heeft circa 2300 leden en is aangesloten bij de International Project Management Association (IPMA). Berenschot is een onafhankelijk organisatieadviesbureau met 450 medewerkers in de Benelux. Al ruim 70 jaar lang verrassen wij onze opdrachtgevers in de publieke en private sector met slimme en nieuwe inzichten. We verwerven ze en maken ze toepasbaar. Dit door innovatie te koppelen aan creativiteit. Steeds opnieuw. Klanten kiezen voor Berenschot omdat onze adviezen hen op een voorsprong zetten.



A4 Projectmanagement Afstemmen


A4 Projectmanagement Afstemmen
DOWNLOAD eBooks

Author : Rene Hombergen
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2009-06-04

A4 Projectmanagement Afstemmen written by Rene Hombergen and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-06-04 with Education categories.


A4 Projectmanagement is een projectmanagementmethode die is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4 onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Afstemmen vormt het hart van de methode A4-Projectmanagement. Het staat als een cirkel in het midden van de vier kwadranten: Aanleveren, Activeren, Afwegen en Afronden. Binnen een project betekent ‘Afstemmen’: “verwachtingen in overeenstemming brengen met”. Om daadwerkelijk tot afstemming te komen, moet je zeggen wat je denkt en voelt en wat je van de ander(en) in het project verwacht. Afstemming in projecten is nodig om het resultaat vast te stellen, om dit geaccepteerd te krijgen en om onderweg bijstellingen te kunnen plegen. Afstemming vanuit het projectteam richt zich vooral op het verkrijgen van goedkeuring van de opdrachtgever en het informeren van de acceptanten. Afstemmen betekent bij een project ook dat gebruikers en beheerders tijdig bekend moeten raken met het nieuwe resultaat en ermee kunnen instemmen. A4-Projectmanagement is een van de 10 projectmanagementmethodes die worden vergeleken in de uitgave (Van Haren Publishing). A4 onderscheidt zich vooral door de eenvoud en heldere structuur. A4-Projectmanagement is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4 onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Er zijn vijf boeken over de methode A4-projectmanagement: een handzame Management guide die de gehele methode beschrijft en de methode in vier delen. In de vier methodeboeken worden de afzonderlijke stappen in de A4 projectmanagementmethode nader uitgewerkt en concreet gemaakt: A4-Aanleveren – Aanleveren van het projectresultaat A4-Activeren – Activeren van de projectwerkzaamheden A4-Afwegen – Afwegen van de voortgang van het project A4-Afronden – Afronden van het project Ook is er het deel A4-Afstemmen waarin de verbindingen van het projectresultaat met de omgeving centraal staat. Ieder van deze vier methodedelen geeft een verdieping van de methode A4-Projectmanagement, per kwadrant. De technieken van elk kwadrant worden gedetailleerd beschreven en aan het slot van ieder methodedeel is een sjabloon (template) opgenomen die een snelle opstap biedt naar directe toepassing in de praktijk.. In de vier methodedelen worden de best practices van de toepassing van A4-Projectmanagement beschreven; de Management Guide geeft de theoretische grondslagen van de methode.



Het Project Management Office Pmo Management Guide


Het Project Management Office Pmo Management Guide
DOWNLOAD eBooks

Author : Remco te Winkel
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2009-06-30

Het Project Management Office Pmo Management Guide written by Remco te Winkel and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-06-30 with Education categories.


Deze management guide geeft een overzicht van de belangrijkste internationale ontwikkelingen over dit onderwerp en kan dienen als hulpmiddel bij de inrichting van een PMO. In Nederland, maar ook in veel andere landen, gaan organisaties in toenemende mate over tot het inrichten van een Project Management Office, afgekort PMO. Organisaties erkennen in toenemende mate de meerwaarde van een PMO. Deze management guide laat zien waarom organisaties een PMO willen, wat een PMO is, wat de zin en betekenis is voor de lijn- en voor de projectorganisatie en hoe een organisatie een PMO kan opzetten en inrichten. De auteurs gaan ook in op projectvolwassenheid, een belangrijk criterium voor een organisatie die een PMO op wil zetten. Ook wordt aandacht besteed aan good governance en het verband hiervan met PMO. Het boek besluit met een werkwijze in de vorm van een stappenplan voor de inrichting van een PMO. Kortom, dit boek biedt achtergrondinformatie, inzichten, argumenten, ideeën over het waartoe, waarom, het wat en het hoe van een PMO.



Dsdm Een Introductie


Dsdm Een Introductie
DOWNLOAD eBooks

Author : Louk Peters
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2008-06-30

Dsdm Een Introductie written by Louk Peters and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-06-30 with Education categories.


Voor trainers is er gratis extra materiaal bij dit boek beschikbaar. Dit is te vinden onder het tabblad Training Material . Log in met uw trainersaccount om het materiaal te raadplegen. Dit boek is geschreven naar aanleiding van een duidelijke vraag uit de Nederlandse markt om meer en laagdrempelige informatie te verstrekken op het gebied van de DSDM methodiek. DSDM (Dynamic Systems Development Methodology) is een projectmanagementmethode die midden jaren 90 is ontstaan in de UK als het professionele antwoord en alternatief op de toen veel gebruikte watervalmethodes zoals de System Development Methodology (SDM). DSDM is daarmee ook koploper geworden in een nieuwe denkwijze die we nu kennen als Agile .Het feit dat DSDM is ontstaan als alternatief voor de oude bekende waterval methode geeft direct ook de structuur aan waarop de methodiek gebaseerd is. De methode is namelijk in eerste instantie geschreven op de doelgroep van ervaren systeemontwikkelaars en veronderstelt de watervalcomponenten als bekend. Dit bracht met zich mee dat DSDM moeilijk te gebruiken was voor een nieuwe generatie ontwikkelaars, onbekend met watervalmethodieken. En mede daardoor is voor deze nieuwe generatie de officiële DSDM manual moeilijk te doorgronden. In dit boek is de vertaalslag gemaakt van theorie naar praktijk. Niet alleen wordt de theorie verwoord in begrijpbare componenten, en bovendien wordt het geheel zeer tastbaar gemaakt aan de hand van een case waarin alle stadia van het ontwikkelingsproject worden beschreven. Hierdoor wordt het boek aangenaam om te lezen en ondersteunt het de lezer op zeer effectieve wijze bij het doorgronden van de DSDM-methodiek.Bovendien biedt dit boek een goede basis om Atern te leren kennen, de opvolger van DSDM. Veel elementen uit DSDM 4.2 komen terug in Atern, maar Atern biedt daarnaast ook vele nieuwe inzichten.



Project Management


Project Management
DOWNLOAD eBooks

Author : Bert Hedeman
language : en
Publisher: Van Haren Publishing
Release Date : 2006-08-21

Project Management written by Bert Hedeman and has been published by Van Haren Publishing this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006-08-21 with Business & Economics categories.


PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) sets out project management guidance for all types and sizes of projects, and it has become a de facto standard used extensively by the UK government as well as widely recognised throughout the private sector both in the UK and internationally. This publication explains the PRINCE2 methodology, with practical guidance on project management designed to ensure projects are managed effectively to achieve business benefits within budget, within time and to the required quality, and which offers a flexible approach to suit all projects. This publication can also be used as a study guide for the theory requirements of the PRINCE2 Foundation examination.