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Processus Les Outils D Optimisation De La Performance


Processus Les Outils D Optimisation De La Performance
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Processus Les Outils D Optimisation De La Performance


Processus Les Outils D Optimisation De La Performance
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Author : Yvon Mougin
language : fr
Publisher: Editions Eyrolles
Release Date : 2011-07-07

Processus Les Outils D Optimisation De La Performance written by Yvon Mougin and has been published by Editions Eyrolles this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-07-07 with Business & Economics categories.


Ce guide opérationnel pour l'optimisation de la performance des processus propose : Un mode de fonctionnement qui permet d'améliorer les pratiques de travail par une écoute des clients internes. Une méthodologie d'évaluation et de réduction des coûts de fonctionnement de chaque service ou de chaque processus. Des outils ayant fait leurs preuves pour réduire les tâches inutiles et augmenter la valeur ajoutée de chaque activité. De nombreux exemples concrets de réalisation. Des difficultés de communication Dans un environnement difficile et exigeant, les entreprises doivent être compétitives et les organismes publics ou associatifs doivent utiliser leurs ressources au mieux des intérêts de la communauté. Mais, malgré les nombreux progrès déjà réalisés dans tous les secteurs, nous constatons chaque jour des gaspillages d'énergie et de bonnes volontés en raison du fonctionnement parfois archaïque des organisations et des difficultés que nous éprouvons à communiquer les uns avec les autres. Une réflexion globale et non pas individuelle sur l'efficacité Nous travaillons tous dans des chaînes d'activités et de processus qui nous rendent étroitement dépendants les uns des autres. Aussi convient-t-il d'avoir une réflexion globale et non pas individuelle de l'efficacité. Travailler utile, c'est faire en sorte que les autres deviennent eux aussi plus performants Notre efficacité aujourd'hui n'est plus liée à notre performance intrinsèque ou à celle de l'entité dans laquelle nous travaillons. Elle est proportionnelle à notre capacité à permettre à ceux qui travaillent en aval de faire toujours mieux. Nous devons apprendre à travailler pour les autres et à apporter de la valeur dans ce que nous faisons. Nous devons apprendre à travailler pour les autres afin qu'ils deviennent eux-mêmes plus efficaces et plus performants. Des solutions simples et pragmatiques d'amélioration Cet ouvrage suggère aux dirigeants d'entreprises ou d'organismes (administrations, associations, etc.), aux responsables de production, aux responsables qualité et à tous ceux qui ont le souci de la performance, des solutions simples et pragmatiques d'amélioration.



Les Outils De La Performance Industrielle


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Author : Jean-Marc Gallaire
language : fr
Publisher: Editions Eyrolles
Release Date : 2011-07-07

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A chaque projet sa méthode ! La gestion d'une activité, quelle qu'en soit sa nature, est toujours organisée sur les bases de multiples prévisions. Les différentes observations sur le terrain font état d'une certaine forme de gaspillage (pas de résultats, résultats insuffisants ou éphémères) lors de la mise en oeuvre de démarches d'organisation, d'amélioration ou de résolution de problèmes. En s'appuyant sur son expérience, l'auteur a ainsi formalisé un principe, relatif au choix et à la mise en oeuvre des différentes techniques existantes qui font l'objet de cet ouvrage. Chaque technique est détaillée sous forme de fiche opérationnelle. Une synthèse des conditions et des principes de mise en oeuvre des principales techniques de travail existantes pour : Organiser une activité ; Améliorer ses performances ; Résoudre les situations problématiques rencontrées.



Am Liorer La Performance Des Quipes


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Author : Jean Tiegom
language : fr
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2024-01-16

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Les outils de ce livre aident les équipes à aligner systématiquement leurs processus sur les besoins de leurs clients et à améliorer leurs performances. 5 points forts en sont la clé : 1. Des méthodes éprouvées permettent d'analyser les équipes et leurs tâches. Des idées d'amélioration en découlent. 2. En spécifiant les attentes des clients, les équipes obtiennent un profil d'exigences clair pour leurs tâches. Cela permet d'augmenter la satisfaction des clients et d'éviter les dérapages. 3. Les approches modernes de gestion permettent d'exploiter les différentes forces au sein de l'équipe. 4. L'enseignement de compétences supplémentaires, la délégation de responsabilités au sein de l'équipe et l'application de techniques de résolution de problèmes permettent de motiver les collaborateurs. 5. Une communication rapide et ciblée entraîne une plus grande transparence et une plus grande satisfaction. L'objectif de maîtriser efficacement les tâches et les défis, tout en travaillant de manière efficiente et en satisfaisant les clients et les collaborateurs, devient ainsi réalisable.



Piloter Par Les Processus


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Author : Michel Raquin
language : fr
Publisher: Maxima Laurent du Mesnil éditeur
Release Date : 2013-08-05

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Améliorer les processus pour mieux répondre aux besoins des clients est plus que jamais d'actualité dans les entreprises. Cette démarche, outre qu'elle met le client au centre des préoccupations de chacun, a l'avantage de rendre transversales les responsabilités et d'être un excellent outil pour faire bouger l'entreprise et lui permettre d'atteindre ses objectifs de performance. Ce guide vous aidera non seulement à mieux connaître l'ensemble des processus de votre entreprise, à mieux les maîtriser, à les améliorer, mais surtout il vous permettra de mieux diriger grâce à eux. Allant bien au-delà de l'approche instrumentale du Business Process Management, "Piloter par les processus" propose une approche pro-active qui comprend une dimension managériale et organisationnelle très importante. La méthode ainsi détaillée est vraiment efficace et s'avère être le moyen le plus simple pour transformer l'entreprise et accroître ses résultats



Am Liorer La Performance Organisationnelle


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Author : Charles Lusthaus
language : fr
Publisher: IDRC
Release Date : 1998

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Le Centre de recherches pour le développement international (CRDI) finance des recherches destinées à résoudre des problèmes de développement. Ce modèle d'auto-évaluation des organisations ne consiste pas seulement à mesurer les résultats des programmes, produits et services d'une organisation. Il combine ces résultats avec des techniques d'évaluation formative grâce auxquelles l'équipe d'évaluation aide l'organisation à poursuivre ses objectifs de façon plus efficace. Ce document présente les principaux éléments du processus d'auto-évaluation, aussi bien qu'un cadre de performance o on trouve des listes de contrôle et des exercices qui aideront à parvenir à un diagnostic quant à la performance de l'organisation. L'annexe rassemble des exemples d'instruments d'auto-évaluation, conseils pour mettre au point ses propres instruments de collecte de données, et exemples de questionnaires et d'exercices d'auto-évaluation.



Am Liorer La Performance De Votre Entreprise


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Author : DFCG
language : fr
Publisher: Editions Eyrolles
Release Date : 2011-09-20

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Comment optimiser la performance des PME-ETI ? En 70 recommandations, cet ouvrage fournit une série de clés qui permettront au chef d'entreprise ou au dirigeant finances-gestion d'améliorer la compétitivité de son entreprise. Au fil des pages, chacun pourra : identifier les facteurs de progrès ; s'approprier les recommandations proposées ; mettre en oeuvre ses décisions. Ce sont tous les domaines sensibles de la performance de l'entreprise qui sont ici analysés : financement, audit interne, fiscalité, ressources humaines, indicateurs de la performance, innovation, international, etc. Piloté par la DFCG et rédigé par 52 professionnels de haut niveau, ce livre constitue une synthèse originale des solutions qui s'offrent aujourd'hui, ainsi qu'une ouverture à la réflexion et au débat d'idées.



Management De La Performance Industrielle


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Author : Anis Hamrouni
language : fr
Publisher:
Release Date : 2022

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Dans l'industrie et dans un contexte concurrentiel, l'entreprise doit optimiser l'organisation de la production, augmenter ses performances en termes de productivité et améliorer la qualité des produits. Cette démarche va nécessairement générer une réduction des coûts de production. Parmi les outils d'amélioration continue, l'entreprise a besoin de déployer un management visuel efficace et pertinent dans les différents processus mais aussi dans les différents niveaux de management et de communication. Les outils Lean sont là pour contribuer à améliorer la performance de l'entreprise en agissant sur la productivité, l'organisation des ressources humaines et matérielles, la diffusion des bonnes pratiques et la satisfaction client. Cet ouvrage, pragmatique et complet vous permettra de : - renforcer les relations de l'équipe avec le reste de l'organisation ; - faciliter le partage, l'échange, le dialogue et la communication entre les différents acteurs ; - accroître l'autonomie et la responsabilisation dans les différents niveaux de management ; - visualiser les processus et les risques ; - identifier immédiatement des écarts entre la situation idéale et la situation réelle ; - assurer une analyse de cause des écarts fiable et pertinente ; - aider à la prise de décision et accélérer la résolution des problèmes et le partage des idées ; - installer une boucle de feed-back permanente ; - faire émerger les opportunités d'amélioration ; - mobiliser l'équipe sur des objectifs de progrès. Les chapitres 1 et 2 vous offrent un rappel des notions de base en management et performance industrielle, puis une découverte des outils Lean déployés qui ont permis la mise en place d'un chantier Hoshin afin d'améliorer au quotidien les différents postes de travail. Les chapitres 3 à 6, quant à eux, vous proposent deux cas pratiques pour vous aider dans la compréhension de ce déploiement.



Le Mod Le Des 7s De Mckinsey


Le Mod Le Des 7s De Mckinsey
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Author : Peter Lanore
language : fr
Publisher: 50Minutes.com
Release Date : 2023-06-21

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Découvrez le Modèle des 7S de McKinsey, un outil puissant d’optimisation de la structure et du fonctionnement d'une entreprise. Ce livre vous offre une présentation détaillée du modèle, comment l'utiliser, ainsi que ses avantages et ses limites. Découvrez des modèles alternatifs et des exemples pratiques pour améliorer la performance de votre organisation et assurer sa réussite à long terme.



Mise En Place D Un Logiciel Pour Le Suivi D Anomalies Industrielles


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Author :
language : fr
Publisher: Franklin KAMNANG NGANSOP
Release Date : 2017-08-14

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La politique TPM permet de relever les défis en production et d'améliorer les performances industrielles. La chasse aux anomalies constitue l'un des principaux modules de cette démarche. Elle vise à réduire à moyen et long termes les temps d'arrêts non planifiés. L'explosion du nombre d'anomalies à traiter rallonge la MTTR, rend le suivi de ces anomalies très fastidieux et ce suivi risque de ne pas se faire toujours en temps réel. Face à ces problèmes, le déploiement d'un logiciel pour le suivi des anomalies détectées permet de relever très rapidement les performances. Ici, nous exposons la démarche générale, tout en s'appuyant sur le cas pratique de l'usine TC des Brasseries du Cameroun.



Ingenierie Des Processus Metiers De L Elaboration A L Exploitation


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Author : Patrice Briol
language : fr
Publisher: Lulu.com
Release Date : 2008

Ingenierie Des Processus Metiers De L Elaboration A L Exploitation written by Patrice Briol and has been published by Lulu.com this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008 with Fiction categories.


L'ingenierie des processus metiers rassemble les disciplines economiques, sociales et techniques de mise en 'uvre de solutions appropriees respectant la strategie de l'entreprise. Cet ouvrage propose une description des moyens existants permettant d'aligner l'organisation a la strategie de l'entreprise sous une perspective de gestion du cycle de vie des processus metiers. Les trois etapes de ce cycle sont decrites par le biais de notations et de methodes standard comme le diagnostic, la modelisation et la simulation, sans omettre en preliminaire les principes de la strategie, de la gestion de la qualite, etc. Cet ouvrage comporte egalement une description d'une methode People&Process supportant la demarche de transposition de processus metiers dans un systeme d'execution informatise verifie a partir d'un cas concret realise a partir du BPMS Intalio.