Sprint
DOWNLOAD eBooks
Download Sprint PDF/ePub or read online books in Mobi eBooks. Click Download or Read Online button to get Sprint book now. This website allows unlimited access to, at the time of writing, more than 1.5 million titles, including hundreds of thousands of titles in various foreign languages. If the content not found or just blank you must refresh this page
Sprint Republish
DOWNLOAD eBooks
Author : Jake Knapp
language : id
Publisher: Bentang Pustaka
Release Date : 2018-07-19
Sprint Republish written by Jake Knapp and has been published by Bentang Pustaka this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-07-19 with Business & Economics categories.
Anda mungkin beruntung memiliki pekerjaan atau proyek mendatang dengan visi yang cemerlang. Namun, upaya mewujudkan visi ini sering kali tak mudah. Setiap hari Anda gampang sekali terjebak dalam berbagai hal: surel yang seolah tiada habisnya, tenggat yang molor, rapat-rapat seharian yang menyita waktu, dan proyek jangka panjang yang hanya berdasarkan asumsi. Sudah waktunya Anda mencoba Sprint, sebuah metode untuk memecahkan masalah dan menguji ide-ide baru, menyelesaikan lebih banyak hal dengan efisien. Buku ini ditulis Jake Knapp, mantan Design Partner Google Ventures, untuk menuntun Anda merasakan pengalaman menerapkan metode yang telah mendunia ini. Sprint mewujudkan pengeksekusian ide besar hanya dalam lima hari. Menuntun tim Anda dengan checklist lengkap, mulai dari Senin hingga Jumat. Menjawab segala pertanyaan penting yang sering kali hanya disimpan di benak mereka yang sedang menguji ide/konsep/produk. Sprint juga membantu Anda lebih menikmati setiap proses. Anda bisa mengamati dan bergabung dengan ratusan dari pelaku Sprint di seluruh dunia melalui tagar #sprintweek di Twitter. Sebuah proyek besar terjadi pada 2009. Seorang insinyur Gmail bernama Peter Balsiger mencetuskan ide mengenai surel yang bisa teratur secara otomatis. Saya sangat tertarik dengan idenya—yang disebut “Kotak Masuk Prioritas”—dan merekrut insinyur lain, Annie Chen, untuk bergabung bersama kami. Annie setuju, tetapi dia hanya punya waktu sebulan untuk mengerjakannya. Kalau kami tidak bisa membuktikan bahwa ide itu bisa diterapkan dalam jangka waktu tersebut, Annie akan beralih ke proyek lainnya. Saya yakin waktunya tidak akan cukup, tetapi Annie adalah insinyur yang luar biasa. Jadi, saya memutuskan untuk menjalaninya saja. Kami membagi waktu sebulan itu ke dalam empat bagian yang masing-masing lamanya seminggu. Setiap pekan, kami menggarap desain baru. Annie dan Peter membuat purwarupa, lalu pada akhir minggu, kami menguji desain ini bersama beberapa ratus orang lainnya. Pada akhir bulan, kami menemukan solusi yang bisa dipahami dan diinginkan orang- orang. Annie tetap menjadi pemimpin untuk tim Kotak Masuk Prioritas. Dan entah bagaimana caranya, kami berhasil menyelesaikan tugas desainnya dalam waktu yang lebih singkat dari biasanya. Beberapa bulan kemudian, saya mengunjungi Serge Lachapelle dan Mikael Drugge, dua orang karyawan Google di Stockholm. Kami bertiga ingin menguji ide perangkat lunak untuk konferensi video yang bisa dijalankan lewat peramban. Karena saya berada di kota tersebut hanya selama beberapa hari, kami bekerja secepat mungkin. Pada penghujung kunjungan saya, kami berhasil menyelesaikan purwarupanya. Kami mengirimkannya ke rekan kerja kami lewat surel dan mulai menggunakannya dalam rapat. Dalam beberapa bulan, seluruh perusahaan sudah bisa menggunakannya. (Selanjutnya, versi yang sudah dipoles dan disempurnakan dari aplikasi berbasis web tersebut dikenal sebagai Google Hangouts.) Dalam kedua kasus tersebut, saya menyadari bahwa saya bekerja jauh lebih efektif ketimbang rutinitas kerja harian saya atau ketika mengikuti lokakarya diskusi sumbang saran. Apa yang membedakannya? Saya menimbang kembali lokakarya tim yang saya gagas sebelumnya. Bagaimana kalau saya memasukkan elemen ajaib lainnya—fokus pada kerja individu, waktu untuk membuat purwarupa, dan tenggat yang tak bisa ditawar? Saya lalu menyebutkan, “sprint” desain. Saya membuat jadwal kasar untuk sprint pertama saya: satu hari untuk berbagi informasi dan mereka ide, diikuti dengan empat hari pembuatan purwarupa. Sekali lagi, tim Google menyambut baik eksperimen ini. Saya memimpin sprint untuk mendesain Chrome, Google Search, Gmail, dan proyek-proyek lainnya. Ini sangat menarik. Sprint ini berhasil. Ide-ide diuji, dibangun, diluncurkan, dan yang terbaik, kebanyakan dari ide-ide ini berhasil diterapkan dalam dunia nyata. Proses sprint menyebar di seisi Google dari satu tim ke tim lain, dari satu kantor ke kantor lain. Seorang desainer dari Google X tertarik dengan metode ini, jadi dia menjalankan sprint untuk sebuah tim di Google Ads. Anggota tim dalam sprint di Ads kemudian menyampaikannya kepada kolega mereka, dan begitu seterusnya. Dalam waktu singkat saya mendengar penerapan sprint dari orang-orang yang tidak saya kenal. Dalam perjalanannya, saya membuat beberapa kesalahan. Sprint pertama saya melibatkan empat puluh orang—jumlah yang sangat besar dan justru hampir menghambat sprint tersebut, bahkan sebelum dimulai. Saya menyesuaikan waktu yang diperlukan untuk mengembangkan ide dan pembuatan purwarupa. Saya jadi memahami mana yang terlalu cepat, terlalu lambat, hingga akhirnya menemukan yang waktu paling sesuai. Beberapa tahun kemudian, saya bertemu Bill Maris untuk membicarakan sprint. Bill adalah CEO Google Ventures, perusahaan modal ventura yang didirikan Google untuk berinvestasi pada startup-startup potensial. Dia adalah salah satu orang berpengaruh di Silicon Valley. Namun, Anda tidak akan menyangkanya dari pembawaannya yang santai. Pada sore itu, dia mengenakan pakaian khasnya, yaitu topi bisbol dan kaus dengan tulisan tentang Vermont. Bill tertarik untuk menjalankan sprint dengan startup dalam portofolio GV. Startup biasanya hanya memiliki satu kesempatan emas untuk mendesain sebuah produk yang sukses, sebelum akhirnya kehabisan dana. Sprint bisa membantu mencari tahu apakah startup-startup ini berada di jalur yang tepat sebelum akhirnya mereka bisa berkecimpung dalam tahapan yang lebih berisiko untuk membangun dan meluncurkan produk mereka. Dengan menjalankan sprint, mereka bisa mendapatkan sekaligus menghemat uang. Namun agar berhasil, saya harus menyesuaikan proses sprint ini. Saya sudah berpikir mengenai produktivitas individu dan tim selama beberapa tahun. Namun, saya hampir tidak tahu apa-apa mengenai startup dan kebutuhan bisnis mereka. Tetap saja, antusiasme Bill meyakinkan saya bahwa Google Ventures adalah tempat yang tepat untuk menerapkan sprint—sekaligus tempat yang tepat bagi saya. “Ini misi kita,” ujarnya, “untuk bisa menemukan entrepreneur terbaik di muka bumi dan membantu mereka membuat dunia ini menjadi tempat yang lebih baik.” Saya tentu tak bisa menolaknya. Di GV, saya bergabung dengan tiga rekan lain: Braden Kowitz, John Zeratsky, dan Michael Margolis. Bersama, kami mulai menjalankan sprint dengan startup-startup, bereksperimen dengan prosesnya, dan menguji hasilnya agar bisa menemukan cara untuk memperbaikinya. Ide-ide dalam buku ini lahir dari semua anggota tim kami. Braden Kowitz memasukkan desain berbasis cerita dalam proses sprint, sebuah pendekatan tak biasa yang berfokus pada pengalaman konsumen alih-alih komponen individu atau teknologi. John Zeratsky membantu kami memulai dari akhir sehingga tiap sprint bisa membantu menjawab berbagai pertanyaan bisnis paling penting. Braden dan John memiliki pengalaman dalam bisnis dan startup, hal yang tidak saya miliki, dan mereka menyesuaikan prosesnya untuk menciptakan fokus yang lebih baik dan keputusan yang lebih cerdas di tiap sprint. Michael Margolis mendorong kami untuk mengakhiri tiap sprint dengan pengujian di dunia nyata. Dia menjalankan riset konsumen, yang perencanaan dan pelaksanaannya bisa menghabiskan waktu berminggu-minggu, dan menemukan cara untuk mendapatkan hasil yang jelas hanya dalam sehari. Ini benar-benar sebuah keajaiban. Kami tidak perlu lagi menebak-nebak apakah solusi kami bagus atau tidak karena di akhir tiap sprint, kami mendapatkan jawabannya. Kemudian ada Daniel Burka, seorang entrepreneur yang mendirikan dua startup sebelum menjual salah satunya ke Google dan bergabung dengan GV. Saat kali pertama menjelaskan proses sprint kepadanya, dia skeptis. Baginya, sprint terdengar seperti serangkaian proses manajemen yang rumit. Namun, dia sepakat untuk mencoba salah satunya. “Dalam sprint pertama itu, kami memangkas prosesnya dan menciptakan sesuatu yang ambisius hanya dalam sepekan. Saya benar-benar jatuh hati.” Setelah kami berhasil meyakinkannya, pengalaman langsung Daniel sebagai seorang pendiri startup dan sikapnya yang tidak menoleransi omong kosong membantu kami menyempurnakan prosesnya. Sejak sprint pertama di GV pada 2012, kami telah beradaptasi dan bereksperimen. Mulanya kami mengira pembuatan purwarupa dan riset yang cepat hanya akan berhasil untuk produk berskala besar. Mampukah kami bergerak sama cepatnya jika konsumen kami adalah para ahli di berbagai bidang seperti kesehatan dan keuangan? Tanpa disangka, proses lima hari ini bisa bertahan. Proses ini sesuai untuk semua jenis konsumen, mulai dari investor sampai petani, dari onkolog sampai pemilik bisnis skala kecil. Juga bagi situs web, aplikasi iPhone, laporan medis, hingga perangkat keras berteknologi tinggi. Tidak hanya untuk mengembangkan produk, kami juga menggunakan sprint untuk menentukan prioritas, strategi pemasaran, bahkan menamai perusahaan. Proses ini berulang-ulangmenyatukan tim dan menjadikan ide-ide menjadi nyata. Selama beberapa tahun belakangan, tim kami mendapatkan beragam kesempatan untuk bereksperimen dan memvalidasi ide kami mengenai proses kerja. Kami menjalankan lebih dari seratus sprint bersama dengan startup-startup dalam portofolio GV. Kami bekerja bersama, sekaligus belajar dari para entrepreneur brilian seperti Anne Wojcicki (pendiri 23andMe), Ev Williams (pendiri Twitter, Blogger, dan Medium), serta Chad Hurley dan Steve Chen (pendiri YouTube). Pada awalnya, saya hanya ingin membuat hari-hari kerja saya efisien dan berkualitas. Saya ingin berfokus pada apa yang benar-benar penting dan menjadikan waktu saya berharga—bagi saya, tim, dan konsumen kami. Kini, lebih dari satu dekade kemudian, proses sprint secara konsisten telah membantu saya meraih mimpi tesebut. Dan saya sangat senang berbagi mengenai hal tersebut dengan Anda dalam buku ini. Dengan keberuntungan, Anda bisa memilih pekerjaan Anda karena visi yang tajam. Anda ingin berbagi visi tersebut kepada dunia, baik yang berupa pesan, layanan, maupun pengalaman, dengan perangkat lunak maupun keras, atau bahkan—sebagaimana dicontohkan dalam buku ini—sebuah cerita atau ide. Namun, mewujudkan visi ini tak mudah. Gampang sekali terjebak dalam berbagai hal: surel yang seolah tiada habisnya, tenggat yang molor, rapat-rapat seharian yang menyita waktu Anda, dan proyek jangka panjang yang hanya berdasarkan asumsi. Prosesnya tidak harus selalu seperti ini. Sprint menawarkan jalur untuk memecahkan masalah-masalah besar, menguji ide-ide baru, menyelesaikan lebih banyak hal, dan melakukan semuanya dengan lebih cepat. Sprint juga membantu Anda lebih menikmati prosesnya. Dengan kata lain, Anda benar-benar harus mencobanya sendiri. Ayo kita mulai. —Jake Knapp San Francisco, Februari 2016 [Mizan, Bentang Pustaka, Manajemen, Ide, Kreatif, Inovasi, Motivasi, Dewasa, Indonesia] spesial seri bentang bisnis & startup
Sprint
DOWNLOAD eBooks
Author : Jake Knapp
language : en
Publisher: Random House
Release Date : 2016-03-10
Sprint written by Jake Knapp and has been published by Random House this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-03-10 with Business & Economics categories.
A NEW YORK TIMES and WALL STREET JOURNAL bestseller 'A must read for entrepreneurs of all stripes' - Eric Ries, author of The Lean Startup From three partners at Google Ventures, a unique five-day process for solving tough business problems, proven at more than 100 companies. What’s the most important place to focus your effort? How many meetings and discussions does it take before you can be sure you have the right solution? What will your idea look like in real life? How do you start? Now there’s a surefire way to answer these important questions: the sprint. Designer Jake Knapp created the five-day process at Google, where sprints were used on everything from Google Search to Google X. He joined Braden Kowitz and John Zeratsky at Google Ventures, and together they have completed more than one hundred sprints with companies in mobile, e-commerce, healthcare, finance, and more. A practical guide to answering critical business questions, Sprint is a book for teams of any size, from small startups to Fortune 100s, from teachers to nonprofits. It’s for anyone with a big opportunity, problem, or idea who needs to get answers today.
Design Sprint
DOWNLOAD eBooks
Author : Richard Banfield
language : en
Publisher: "O'Reilly Media, Inc."
Release Date : 2015-09-28
Design Sprint written by Richard Banfield and has been published by "O'Reilly Media, Inc." this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-09-28 with Computers categories.
Annotation In the world of digital products, the future is difficult to predict and success requires reducing the risk of failure. This book codifies and captures a common language and process for design sprints, making them accessible to anyone, and enabling businesses and teams to build products that are successful.
Driving Value With Sprint Goals
DOWNLOAD eBooks
Author : Friso Dalmijn
language : en
Publisher: Addison-Wesley Professional
Release Date : 2023-07-24
Driving Value With Sprint Goals written by Friso Dalmijn and has been published by Addison-Wesley Professional this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-07-24 with categories.
Leverage Sprint Goals to Supercharge Teamwork and Build Winning Products There are many books on Scrum and how to do Scrum the right way. This isn't one of those books. Driving Value with Sprint Goals will teach you how to deliver exceptional value. To build great products, all teams and participants must align behind clear goals that deliver real value (outcomes)--not just more features (output). Sprint Goals are your most powerful tool for achieving this alignment, but many teams avoid, misuse, or struggle with them. Maarten Dalmijn guides you through defining, creating, and executing on Sprint Goals that deliver outstanding value to customers and the business. This concise guide is packed with strategies and concepts for building high-performing teams that accelerate the delivery of value. As you reconsider critical Scrum and product management processes through the lens of the Sprint Goal, you can transform your entire organization from being low-value "feature factories" to delivering high-value outcomes. Understand how making plans doesn't start with planning but with intent Use humble planning together with intent to deal with surprises as you discover and learn what's necessary while you do the work Establish a laser-like focus on driving the outputs that lead to the most valuable outcomes Learn how to use Sprint Goals throughout the Sprint, at Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, and for the ongoing work of building high-performing teams Learn what happens when Sprint Goals are absent or misapplied, and how to avoid those pitfalls Driving Value with Sprint Goals will reshape the way you think about delivering value by offering a fresh and cohesive perspective invaluable to every Product Owner, Product Manager, Scrum Master, Agile Coach, and tech executive. "Maarten masterfully bridges the gap between Scrum and product management. If you want to create products that truly make a difference, you need to read this book." --Pawel Huryn, Author, Product Coach Register your book for convenient access to downloads, updates, and/or corrections as they become available. See inside book for details.
Sprint Review Meeting
DOWNLOAD eBooks
Author : Paul VII
language : en
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
Release Date : 2016-06-22
Sprint Review Meeting written by Paul VII and has been published by Createspace Independent Publishing Platform this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-06-22 with categories.
Agile Scrum Demos and Sprint Review Meetings Just Got Easier "Sprint Review: 15 tips to demo and continuously improve your product." This class contains proven steps and strategies on how to improve your sprint review and demo as part of an agile scrum team. I am sure you will get value from this because it gives you a complete introduction to agile scrum sprint reviews and walks you step by step through carrying out and improving sprint reviews in your team or business from the ground up. It also gives you plenty of examples. It tells you EXACTLY how I have carried out sprint reviews in practice and guides you through some common best practices based on extensive research. In this class you will learn: - A brief recap of agile and scrum principles - Why the sprint review is so powerful for inspecting, adapting, demoing and improving your product - How to carry out a sprint review in your team or business like the pros - Concise tips and options for improving your sprint review and taking them to the next level So let's get into the next chapter. Allow me to help you to learn, improve and master the agile scrum sprint review! Table of Contents Introduction 3 What is Agile Scrum? 6 What is the Sprint Review? 8 Walkthrough: How to run a Sprint Review Meeting 10 Introduction 10 Typical Artifacts 10 Explanation - The Process 12 The Preparations 12 The Setup 13 Conducting the Meeting 13 Ending the Meeting 15 In Summary 16 Tip 1 - Conduct Product Demos in All of Your Sprint Review Meetings 17 Tip 2 - Don't Focus Too Much on the Demo 19 Tip 3 - Be Transparent All Throughout the Meeting 21 Tip 4 - Know Just How "Done," Done is 23 Tip 5 - Accept that New Features are Almost Always a Possibility 25 Tip 6 - Discuss Features with Product Owner before the Actual Sprint Review Meeting 27 Tip 7 - Keep the Demo as Short Possible 29 Tip 8 - Keep the End User in Mind 31 Tip 9 - Don't Limit the Demo to Being a "One-Person Show" 33 Tip 10 - Avoid Taking Shortcuts during the Demo 35 Tip 11 - Focus on Providing Value 37 Tip 12 - Learn how to deal with difficult requests 39 Tip 13 - Learn How to Deal with Potentially Difficult Stakeholders 41 Tip 14 - Do Not Be Afraid to Engage the Stakeholders 43 Tip 15 - Keep the Meeting Lively 45 Conclusion 47 Preview of 'The Scrum Master Mega Pack' 48 Check Out My Other Books 51 Scroll Up To The Top Of The Page And Click The Orange "Buy Now" or "Read For Free" Icon On The Right Side!
Design Sprint Mastery
DOWNLOAD eBooks
Author : Sophia M. Nguyen
language : en
Publisher: tredition
Release Date : 2024-03-09
Design Sprint Mastery written by Sophia M. Nguyen and has been published by tredition this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-03-09 with Computers categories.
In "Design Sprint Mastery: Navigating Innovation and Team Dynamics," Sophia M. Nguyen provides an essential guide for teams seeking to innovate rapidly and effectively. Through detailed examples and step-by-step instructions, Nguyen explores how design sprints can be the catalyst for breakthrough ideas, fostering collaboration and driving product development forward. This book is a must-read for any organization looking to leverage the power of design thinking and agile methodologies to solve complex problems and enhance team dynamics.
The Mci Worldcom Sprint Merger
DOWNLOAD eBooks
Author : United States. Congress. Senate. Committee on the Judiciary
language : en
Publisher:
Release Date : 2001
The Mci Worldcom Sprint Merger written by United States. Congress. Senate. Committee on the Judiciary and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001 with Consolidation and merger of corporations categories.
Sprint
DOWNLOAD eBooks
Author :
language : en
Publisher:
Release Date : 2018
Sprint written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018 with Creative ability in business categories.
NEW YORK TIMES BESTSELLER WALL STREET JOURNAL BESTSELLER “Sprint offers a transformative formula for testing ideas that works whether you’re at a startup or a large organization. Within five days, you’ll move from idea to prototype to decision, saving you and your team countless hours and countless dollars. A must read for entrepreneurs of all stripes.” —Eric Ries, author of The Lean Startup From three partners at Google Ventures, a unique five-day process for solving tough problems, proven at more than a hundred companies. Entrepreneurs and leaders face big questions every day: What’s the most important place to focus your effort, and how do you start? What will your idea look like in real life? How many meetings and discussions does it take before you can be sure you have the right solution? Now there’s a surefire way to answer these important questions: the sprint. Designer Jake Knapp created the five-day process at Google, where sprints were used on everything from Google Search to Google X. He joined Braden Kowitz and John Zeratsky at Google Ventures, and together they have completed more than a hundred sprints with companies in mobile, e-commerce, healthcare, finance, and more. A practical guide to answering critical business questions, Sprint is a book for teams of any size, from small startups to Fortune 100s, from teachers to nonprofits. It’s for anyone with a big opportunity, problem, or idea who needs to get answers today.
Agile Estimating Planning Your Sprint With Scrum
DOWNLOAD eBooks
Author : Paul VII
language : en
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
Release Date : 2016-09-01
Agile Estimating Planning Your Sprint With Scrum written by Paul VII and has been published by Createspace Independent Publishing Platform this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-09-01 with categories.
Agile Estimating & Planning Your Sprint with Scrum - Just Got Easier Thank you and congratulations on taking this class, "Agile Estimating & Planning Your Sprint with Scrum." In this class, you will be given proven tips to help you to estimate and plan sprints as part of your scrum projects. I am very confident that you will find this class valuable, as it will give you a complete overview of estimating and planning in agile scrum teams. In this class, I go to great lengths to dissect the topic and present it in an easy to understand manner for both beginners and intermediates in scrum. For starters, I will introduce you to scrum, then walk you through the process of preparing for and conducting sprint planning sessions as part of an agile scrum team. As we go on with the class, I give practical examples and tips on how to improve planning in your team or business from the ground up. To give you just a glimpse of what you will learn, here is a quick summary: Why we need plans and why do we need a sprint plan Comparison of different forms of estimation e.g. Ideal days, story points etc. How to overcome common impediments to planning How to prepare for a sprint planning meeting An overview of the sprint planning meeting Artifacts needed for planning How to create a sprint goal How to use velocity in planning How to commit to the goal using capacity driven or velocity driven planning Tips to improve your sprint planning meetings So let's get started and let me help you to master agile estimating &sprint planning with scrum. Table of Contents Agile Estimating & Planning Your Sprint with Scrum Introduction Lesson 1 What is Agile Scrum? ..............................1 Lesson 2 Comparison Of Different Metrics Used To Estimate User Stories ..............................27 Metrics Used To Estimate Tasks ................37 Lesson 3 Sprint Planning: The Specifics ...................39 1: Sprint Preparation ............................39 2: Sprint Planning Meeting ....................40 Sprint Goal .........................................42 Artifacts That Are Needed For Planning ...43 Considering Velocity ............................44 Lesson 4 Tips For Sprint Planning ..........................49 Tips For Creating An Environment For Continuous Improvement .....................49 Tips For First Time Scrum Masters ..........51 General Tips For Sprint Planning ............53 Tips On How To Create A Good Sprint Backlog .............................................55 Tips For Impediment Resolution ...........60 Conclusion ............................................64 Resources .............................................66 Check Out My Other Books .......................76 Scroll Up To The Top Of The Page And Click The Orange "Buy Now" or "Read For Free" Icon On The Right Side!
Scrum And Xp From The Trenches
DOWNLOAD eBooks
Author : Henrik Kniberg
language : en
Publisher: Lulu.com
Release Date : 2007
Scrum And Xp From The Trenches written by Henrik Kniberg and has been published by Lulu.com this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with Computers categories.
This book aims to give you a head start by providing a detailed down-to-earth account of how one Swedish company implemented Scrum and XP with a team of approximately 40 people and how they continuously improved their process over a year's time. Covering: Practical tips and tricks for most Scrum and XP practices. Typical pitfalls and how they were addressed. Diagrams and photos illustrating day-to-day work. Testing and test-driven development. Scaling and coordinating multiple teams. Dealing with resistance from inside and outside the team. Planning and time estimation techniques