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Agil Ohne Planung


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Agil Ohne Planung


Agil Ohne Planung
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Author : Barbara Niedner
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2017-11-17

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Die Businesswelt hat begriffen, dass es in der heutigen komplexen Welt nötiger denn je ist, agil zu handeln. Gleichzeitig schlägt sie den Holzweg ein: Die Planung wird erhöht, die Komplexität reduziert und alle setzen auf Big Data. Die Natur macht das genaue Gegenteil. So kann sie sich jederzeit schnell und wandlungsfähig an verändernde Umweltbedingungen anpassen - und ist agiler als jedes Unternehmen. Wer agil sein will, muss umdenken! Barbara Niedner schildert, was Unternehmen und Führungskräfte im Hinblick auf Agilität vom komplexen System Natur lernen können und wie der Ausstieg aus den betrieblichen Routinestrukturen gelingt. Mit innovativen Ideen und Praxisbeispielen verdeutlicht sie, wie Unternehmen mit der Natur als Vorbild agil, anpassungs- und überlebensfähig werden. Erfahren Sie, warum Forecasts und Absicherungen reine Ressourcenverschwendung sind! Inhalte: - Agile Alphas - Die Natur plant nicht - und ist gerade dadurch agiler als jedes Unternehmen - Was passiert, wenn wir weniger planen? - Die Natur floriert durch Vielfalt - Wege aus der Monokultur-Falle - So agiert die Natur in der VUKA-Welt - Sex - Vorhandenes neu msichen - Das Pusteblumenprinzip: Erfolgsfaktor Zufall - Vielfalt statt Einfalt - Komplexe Systeme verstehen und den "Faktor Mensch" nicht unterschätzen - Entscheidungsfähiger durch verhaltensbiologisch verankerte Universalien - Agilität schüren durch: Beobachten, Begreifen, Probieren, Handeln



Agiles Management


Agiles Management
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Author : Michael Lang
language : de
Publisher: Symposion Publishing GmbH
Release Date : 2015-03-06

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Dass Unternehmen heutzutage schnell und flexibel auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren müssen, ist kein Geheimnis. Allgemein bekannt ist auch, dass viele Unternehmen – gerade in der Softwarebranche – dieser Herausforderung mit Agilität begegnen. Doch wie sieht diese Agilität aus? Gibt es die Agilität überhaupt? In den letzten Jahren wurden immer neue agile Modelle und Methoden entwickelt - je nachdem, welches Problem sich gerade stellte. Doch wann ist welche Methode geeignet? Und wie können die Methoden erfolgreich im eigenen Unternehmen umgesetzt werden? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie in diesem Buch. Die Autoren – allesamt ausgewiesene Experten der agilen Szene – stellen Ihnen verschiedene agile Managementmodelle, agile Methoden und Best Practices vor. Lesen Sie unter anderem wie Unternehmen mit Beyond Budgeting agil und langfristig planen können, wie mit Lean Startup aus Ideen systematisch erfolgreiche Geschäftsmodelle entwickelt werden, wie agiles Requirements Engineering funktioniert, was es mit Akzeptanztest-getriebener Entwicklung auf sich hat, wie Unternehmen mit „Retrospektiven“ anpassungs- und entwicklungsfähig bleiben, warum agile Arbeitsweisen Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen und Burn-Out-Risiken verringern und wie mit dem Meta Agile Process Model (MAP) Rollen in Teams optimal besetzt werden können.



Strategische Planung In Business Und It Lean Agil Systematisch


Strategische Planung In Business Und It Lean Agil Systematisch
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Author : Inge Hanschke
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2024-02-22

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Mit diesem Buch erhalten Sie kompaktes Wissen zur Ausrichtung der IT an den Geschäftserfordernissen:- Geschäftstreiber verstehen und nachvollziehbar dokumentieren- Systematisch Anforderungen an die IT ableitenMit dem Ziel-Bild vor Augen und der Roadmap für die Umsetzung gestalten Sie die digitale Transformation – vom Business bis zur technischen Umsetzung. Schaffen Sie so die organisatorischen Voraussetzungen für die strategische IT-Planung. Dashboards und KPIs zur wirksamen Steuerung der Umsetzung der Planung sind dabei wichtige Hilfsmittel. Ein Schritt-für-Schritt-Leitfaden und ein ausführliches Glossar unter-stützen Sie bei Ihrer Arbeit.



Produktmanagement Agil Und Lean


Produktmanagement Agil Und Lean
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Author : Jan Schneider
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2021-01-13

Produktmanagement Agil Und Lean written by Jan Schneider and has been published by Haufe-Lexware this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-01-13 with Business & Economics categories.


Flink, schlank und immer besser! Dieses Buch richtet sich an Owner, Manager und Entwickler auf der Suche nach Methoden und Spielregeln für bessere Lösungen. Welche Werkzeuge helfen dabei, früh und häufig Ergebnisse an den Nutzer zu liefern? Was sind die Spielregeln, damit die Produktverantwortung im Team gelingt? Warum sind Kennzahlen und Prozesse wichtig für das Wachsen der Lösung? In diesem Buch finden Sie den Methodenkoffer für die agile Arbeit an Produkten und Services. Zu jedem Kapitel gibt es Arbeitsfragen und weiterführende Materialien. Im begleitenden Blog www.c43p./sprint werden aktuelle Entwicklungen zur agilen Arbeit am Produkt aufgegriffen. Inhalte: - Agile Werte und Lean Prinzipien für die Produktarbeit - Den Kunden im Blick, auf der Suche nach dem Minimal Viable Product - Das Produkt Backlog organisieren und Anforderungen managen - Scrum, Kanban & Co. richtig einsetzen - Releases und Roadmaps für die agile Planung nutzen - Produktteams gestalten und Prozesse entwickeln



Erfolgsfaktoren F R Agile Planung


Erfolgsfaktoren F R Agile Planung
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Author : Mathias V. Waldeck
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2020-09-25

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Agile Planung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Realisierung von Kundennutzen in einer sich laufend verändernden Welt. Wer dazu in Publikationen wie der Scrum Guide nachliest bekommt zwar ein paar Grundlagen mit, verfügt danach aber trotzdem nicht über konkrete Umsetzungskonzepte und Entscheidungsgrundlagen. Abseits von ideologischen und theoretischen Überlegungen beschreibt der erfahrene agile Berater und Coach Mathias v. Waldeck seine Erkenntnisse aus einer Vielzahl nationaler und internationaler agiler Projekte die teils mit Scrum, teils auch mit anderen agilen Methoden und Frameworks wie Kanban, DSDM, Extreme Programmierung und weiteren durchgeführt wurden. Mit viel Praxisbezug wird in diesem Buch nicht nur die Theorie, sondern auch die praktische Umsetzung und die dahinterstehenden Erfolgsfaktoren dargestellt. Damit gewinnt der Leser konkrete Unterstützung in seinen eigenen agilen Projekten und erreicht damit insbesondere Wertmaximierung für seine Kunden. Themen: Die VUCA-Welt * Agile Planungsebenen * Planning Onion * MVP - Minimum Viable Product * Release Planungsansätze * Agile Schätzung und agile Schätzmethoden wie Planning Poker, Affinity Estimation, Bucket System * Story Points * u.v.a.



Projekt Safari 2


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Author : Mario Neumann
language : de
Publisher: Campus Verlag
Release Date : 2023-04-12

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Der Survival-Guide für agile Projektarbeit Agilität und Scrum sind in aller Munde. Doch viele Projekte scheitern, weil die Beteiligten die Fallstricke und Gefahren agiler Projektarbeit nicht rechtzeitig erkennen. Wie Sie sich als Projektmanagerin oder Projektmanager, als Scrum Master oder Product Owner wappnen können, um die Herausforderungen agiler Projektarbeit souverän zu meistern, zeigt Ihnen der erfahrene Projektleiter und Management-Trainer Mario Neumann. Tools & Tipps für die Praxis Kommen Sie mit auf Projekt-Safari: In sieben Etappen erfahren Sie alles über die wichtigsten Werkzeuge für das agile Projektmanagement – und deren gewinnbringende Anwendung. Außerdem erhalten Sie Tipps für den Ernstfall, um das Projekt auf Kurs zu halten und Ihre Projektziele sicher zu erreichen.



Agiles Management


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Author : Rainer Völker
language : de
Publisher: Kohlhammer Verlag
Release Date : 2019-08-14

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Der Agilitätsbegriff wird immer häufiger im Managementkontext gebraucht, um auszudrücken, dass die Führung in Zukunft proaktiv, antizipativ und initiativ handeln muss, um notwendige Anpassungen schnell, effizient und effektiv umzusetzen. Das agile Management stammt aus dem IT-Projektmanagement, wird aber inzwischen ganz allgemein als Merkmal für zeitgemäße Organisation und Führung im dynamischen Umfeld gebraucht. Dieser Band führt funktional gegliedert in die Thematik ein. Behandelt werden auf diese Weise relevante Teilaspekte wie agiles Arbeiten, agile Arbeitsmodelle, Führung im agilen Kontex, Struktur und Organisation agiler Unternehmen. Diese Entwicklungen werden in ein anschauliches Begriffsraster eingefügt und die Theorie mit der Praxis des Managements verbunden.



The Agile Mindset


The Agile Mindset
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Author : Svenja Hofert
language : en
Publisher:
Release Date : 2022

The Agile Mindset written by Svenja Hofert and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022 with categories.


Becoming more agile - that's what many companies want in order to remain successful in the digital age. But new processes, working methods and open-plan offices alone are not enough. The attitude, the mindset of the employees and, above all, of the managers is decisive for sustainable change. This attitude is characterized by a way of thinking and acting that productively copes with comprehensive changes and that not only takes people along but lets them grow. Svenja Hofert defines the term "mindset" and uses concrete approaches from developmental psychology as well as many checklists, case studies and interviews to show how managers develop their employees in a targeted manner in order to drive change forward together. This book is a translation of the original German 1st edition Das Agile Mindset by Svenja Hofert, published by Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, part of Springer Nature in 2018. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation. Springer Nature works continuously to further the development of tools for the production of books and on the related technologies to support the authors. The author Svenja Hofert is managing director of the career consulting company Karriere & Entwicklung and of Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH. She is an entrepreneur, management coach, speaker and blogger. Since 1998 she has published more than 30 non-fiction books. She developed career tools such as the Worklifestyle and the StärkenNavigator. At Springer Gabler she also published "Agile Leadership - Simple Measures for Better Teamwork, More Performance and Greater Creativity". .



Change Agil Gestalten


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Author : Christiane Buck
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2021-01-13

Change Agil Gestalten written by Christiane Buck and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-01-13 with Business & Economics categories.


Wir begleiten Organisationen, Teams und Menschen schon lange auf ihren Wegen in Veränderungen. Ob als erfahrene Führungskraft, Coach oder Projektleitung im internationalen Umfeld, immer steht der Mensch im Mittelpunkt unseres ganzheitlichen Denkens. In unserem Buch kombinieren wir die Ansätze verschiedener Herangehensweisen zu einem erfolgreichen Mix für eine agile Veränderungsbegleitung. Unsere Sicht auf die Dinge ist lösungsorientiert und die zahlreichen Empfehlungen für die Praxis sind leicht umsetzbar. Wie agiler Change in Projekten gelingen kann, ist anschaulich dargestellt und mit relevantem Hintergrundwissen ergänzt. Geschichten und viele Beispiele aus der Praxis machen das Buch zu einem Lern- und Lesevergnügen der besonderen Art!



Agile Planung Mit Der Scrum Methode Strukturplan Durchf Hrungsprozess Und Projektreview


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Author : Tobias Krewinkel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-01-12

Agile Planung Mit Der Scrum Methode Strukturplan Durchf Hrungsprozess Und Projektreview written by Tobias Krewinkel and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-01-12 with Business & Economics categories.


Projektarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule (IU), Sprache: Deutsch, Abstract: Klassisches Projektmanagement erfolgt aufgrund einer festen Abfolge von Projektphasen, bei der bestimmte Faktoren von Anfang an festgelegt sind und keine regelmäßige Einbeziehung der Kunden stattfindet. Auftragsänderungen sind somit schwer realisierbar. Aus diesem Grunde geraten agile Methoden immer mehr in den Fokus von Unternehmen. Agile Vorgehensmodelle können entscheidend zum Projekterfolg beitragen, indem flexibel auf Kundenwünsche eingegangen wird und Kundenbedürfnisse verwirklicht werden. Der Leitgedanke dieser Modelle beinhaltet eine Interaktion der Auftraggeber zur Absolvierung einer Auftragsabwicklung, sodass bei laufenden Projekten kontinuierlich Anpassungen durch aktive Kommunikation vorgenommen werden können. Anhand der Methode Scrum soll ermittelt werden, wie sich eine agile Methode erfolgreich einsetzen lässt und Aufschlüsse darüber geben, eine Projekt-Planung zu strukturieren. Hierzu wird bei der Erstellung eines Teams eine Rollenverteilung vorgenommen bis hin zur Entwicklung einer Methode zur täglichen Überwachung zur Projektabwicklung. Zu Beginn des Projektes wird eine ausgiebige Auftragsklärung mit den Kunden erarbeitet, um festzuhalten welche Ziele oder Eckpunkte bei dem Projekt auftreten. Daraufhin wird mittels der zu betrachtenden Risiken und Anforderung die Wirtschaftlichkeit des Projektes überprüft, damit abgeschätzt wird, ob es sich um ein lohnendes Vorhaben handelt. Es folgt die Erstellung eines Projektplanes mit der Methode Scrum, bei der die verschiedenen Projektphasen mit den jeweiligen Meilensteinen aufgelistet werden. Hierbei werden die zu erreichenden Ereignisse unter einem Zeitplan und die damit verbundenen Ressourcen festgehalten. Auf Basis dessen gilt es eine Organisationsstruktur, also ein Team, zu bilden, das den Projektverlauf leitet und überwacht. Im Zuge von Projektsitzungen soll eine ausreichende Kommunikation sichergestellt werden, um einen reibungslosen Ablauf zu garantieren. Schließlich wird ein Projektabschluss vollzogen und eine ganzheitliche Analyse des Projektes durchgeführt. Anhaltspunkte dessen sind die Erfüllungen aller Anforderungen, sowie mögliche Verbesserungsmöglichkeiten.