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Literaturreview Zum Thema Wissen In Allianzen Unter Ber Cksichtigung Des Erfolgs Literature Review On Knowledge Within Alliances With Respect To Alliance Success


Literaturreview Zum Thema Wissen In Allianzen Unter Ber Cksichtigung Des Erfolgs Literature Review On Knowledge Within Alliances With Respect To Alliance Success
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Author : Boris Plüschke
language : de
Publisher:
Release Date : 2014

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German Abstract: Ziel dieses Literatur Reviews ist die Betrachtung der internationalen wissenschaftlichen Literatur, welche sich mit Aspekten des Wissens in Allianzen unter Berücksichtigung des Erfolgs befasst. Hierzu wurden durch eine Datenbanksuche 108 englischsprachige Aufsätze identifiziert, von denen in diesem Review nach einer qualitativen und methodischen Selektion 31 Arbeiten für dieses Review analysiert wurden und hier beschrieben werden. Für diese Beschreibung und zur Darstellung der Forschungsströmungen wurde eine inhaltliche Clusterung der Aufsätze vorgenommen. In einer deskriptiven Betrachtung der analysierten Aufsätze können keine Aussagen über eine Tendenz bezüglich benutzter Theorien oder mit den Aufsätzen erreichter Journal-Qualität gemacht werden. Allerdings kann eine Verstetigung des Publikationsprozesses zu dem betrachteten Thema vorgefunden werden.



Unpartheyische Reflexion Ber Die Eydtgnossische Mit Fr Mbden F Rsten Vnd K Nigen Allianzen Etc


Unpartheyische Reflexion Ber Die Eydtgnossische Mit Fr Mbden F Rsten Vnd K Nigen Allianzen Etc
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Author : Switzerland
language : en
Publisher:
Release Date : 1674

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Allianzen Ein Blick Auf Die Gegenw Rtige Politische Situation Nicht Von Einem Literaten


Allianzen Ein Blick Auf Die Gegenw Rtige Politische Situation Nicht Von Einem Literaten
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1864

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Strategische Allianzen


Strategische Allianzen
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Author : Arno Heck
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-07

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Der Erfolg strategischer Allianzen hängt entscheidend von der gut geplanten operativen Umsetzung ab. Der Autor beschreibt die operativen Erfolgsfaktoren aus seiner langjährigen Praxiserfahrung in über 60 Projekten aus den verschiedensten Branchen. Mit seinen praktischen Problemlösungen und anschaulichen Beispielen ist das Buch ein wichtiger Leitfaden für das Management.



Internationale Strategische Allianzen


Internationale Strategische Allianzen
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Author : Sandra Schad
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2000-07-19

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Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: In der vorliegenden Arbeit wird nach einer Definition der strategischen Allianz, der Frage nachgegangen werden, welche Ziele mit ihr verfolgt werden und welche Kriterien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nötig sind. Ein besonderes Gewicht wird dabei in Kapitel 2 auf die richtige Partnerwahl als eines der wesentlichen Erfolgskriterien für eine strategische Allianz gelegt. Im Abschnitt 3 wird anhand relevanter Markteintrittsbarrieren und entsprechender Rahmenbedingungen die Markterschließung Japans und Chinas dargestellt. Im Kapitel 4 folgt aufgrund der vorher erarbeiteten Aspekte eine Analyse der Eignung strategischer Allianzen für die Erschließung der ostasiatischen Staaten Japan und China. Im Anschluß werden in Abschnitt 5 die wesentlichen Punkte noch einmal aufgegriffen, um einen Ausblick auf die mögliche weitere Entwicklung strategischer Allianzen im ostasiatischen Wirtschaftsraum zu geben. Die Ausführungen der vorliegenden Arbeit beziehen sich primär auf große Unternehmen, da für den Mittelstand beispielsweise zusätzliche Hindernisse beim Markteintritt auftreten (z.B. fehlende Kontakte). Kleine Unternehmen gehen auch Kooperationen ein, sind jedoch tendenziell nicht im internationalen Bereich tätig. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI Tabellen- und ÜbersichtsverzeichnisIII 1.Einleitung1 2.Internationale strategische Allianzen5 2.1Definition und Abgrenzung5 2.2Ziele und Erfolgskriterien8 2.2.1Grundlagen zur Bildung strategischer Allianzen8 2.2.2Zielsetzung strategischer Allianzen9 2.2.3Herausforderungen einer erfolgreichen strategischen Allianz11 2.3Kriterien der Partnerwahl13 2.3.1Bedeutung der Partnerwahl13 2.3.2Auswahlkriterien bei der Partnerwahl14 2.3.2.1Grundlagen Fit15 2.3.2.2Strategischer Fit16 2.3.2.3Kultureller Fit17 2.3.2.4Der "ideale" Partner19 2.3.3Suche nach potentiellen Partnern und Gestaltung der Zusammenarbeit20 3.Markteintrittsbarrieren und Rahmenbedingungen der Markterschließung ostasiatischer Märkte22 3.1Markteintrittsbarrieren in fremde Märkte22 3.1.1Bedeutung von Markteintrittsbarrieren im Rahmen strategischer Allianzen22 3.1.2Internationale Markteintrittsbarrieren23 3.2Japan - Herausforderungen und Chancen25 3.2.1Wirtschaftlicher Aufstieg und Bedeutung25 3.2.2Spezifische Markteintrittsbarrieren und Rahmenbedingungen28 3.3Wirtschaftliches Engagement in China33 3.3.1Wirtschaftliche Bedeutung Chinas33 3.3.2Marktspezifische [...]



Controlling Internationaler Strategischer Allianzen


Controlling Internationaler Strategischer Allianzen
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Der Autor erarbeitet eine integrierte Bewertungssystematik, die sowohl eine vergleichende Beurteilung der Attraktivität einer bestimmten Allianz ex-ante ermöglicht als auch für die Überwachung etablierter strategischer Allianzen genutzt werden kann.



Internationale Strategische Allianzen In Der Automobilindustrie Die Renault Nissan Allianz


Internationale Strategische Allianzen In Der Automobilindustrie Die Renault Nissan Allianz
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Author : Dennis Holz
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2012-12

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Die Automobilindustrie steht weltweit vor groáen Herausforderungen. Ein schwaches Wirtschaftswachstum in vielen Industriel„ndern, Kapitalmarktkrisen, stagnierende Realeinkommen und verunsicherte Kunden beeintr„chtigen die Nachfrage in vielen Industrienationen. Die S„ttigung der etablierten Absatzm„rkte der Triade, der Markteintritt neuer Automobilhersteller aus den Schwellenl„ndern, strukturelle šberkapazit„ten und verkrzte Produktlebenszyklen erh”hen zus„tzlich den Kostendruck auf die Automobilunternehmen. Organisationsprojekte zur Unternehmensentwicklung oder -internationalisierung fhren zu Fusionen, Aufk„ufen oder Strategischen Allianzen mit dem Ziel, die entstehenden Gr”áenvorteile in reale Wettbewerbsvorteile umzuwandeln. Der Inhalt: Grundlagen zu Strategischen Allianzen und der internationalen Automobilindustrie; Herausforderungen und kritische Erfolgsfaktoren von Strategischen Allianzen; Merkmale und Besonderheiten von Strategischen Allianzen in der Automobilindustrie Die Zielgruppen: Dozenten und Studenten mit den Schwerpunkten Automotive Management, strategische Unternehmensfhrung und International Management sowie Fhrungskr„fte in der Automobilbranche



Erfolgsfaktoren Internationaler Strategischer Allianzen


Erfolgsfaktoren Internationaler Strategischer Allianzen
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Author : Ingmar Wolf
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2002-04-23

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Inhaltsangabe:Zusammenfassung: In den letzten Jahren haben internationale strategische Allianzen als unternehmenspolitische Instrumente und Strategien an Bedeutung gewonnen. Dies ist vor allem auf die zunehmende Dynamik der Märkte und die Globalisierung der Wirtschaft zurückzuführen (siehe Kapitel 2.1.3). Mit der stark gestiegenen Anzahl an Allianzen haben sich dementsprechend mehr Forscher der Thematik angenommen, so dass es heute eine Vielzahl an Forschungsarbeiten über intern-ationale Allianzen gibt. Ansatzpunkt der meisten Studien ist die Tatsache, dass viele strategische Allianzen als Misserfolge enden. Aus diesem und noch anderen Gründen beschäftigen sich Forscher seither mit der Identifizierung von Erfolgsfaktoren für internationale strategische Allianzen. Studien über Erfolgsfaktoren internationaler strategischer Allianzen sind zentraler Gegenstand meiner Diplomarbeit. Ich sehe meine Aufgabe, entsprechend dem Thema, in der Darstellung und dem Vergleich ausgewählter Studien über die Erfolgsfaktoren internationaler strategischer Allianzen. Dazu werde ich eine angemessene Anzahl an Studien auswählen, sie anhand verschiedener Merkmale darstellen, um sie anschließend in ihren Ergebnissen, d.h., den festgestellten Erfolgsfaktoren, miteinander zu vergleichen. Eine Aufgabe meiner Diplomarbeit sehe ich in der Darstellung eines breiten Spektrums von in der Literatur identifizierten Erfolgsfaktoren. Außerdem möchte ich Studien, die verschiedene oder gar gegensätzliche Erfolgsfaktoren betrachten, in diesbezüglich möglichst homogene Gruppen einteilen und versuchen zu ergründen, auf welche Ursachen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der ausgewählten Studien in ihren festgestellten Erfolgsfaktoren zurückzuführen sind. Im Anschluss an das einführende Kapitel habe ich im zweiten Kapitel die relevanten Begriffe internationale strategische Allianz und Erfolgsfaktor abgehandelt. Dabei bin ich v.a. auf die in der Literatur gängigen Definitionen dieser beiden Begriffe eingegangen. Ich habe den Begriff internationale strategische Allianz gemäß angloamerikanischer Interpretationen möglichst weit gefasst, d.h. auch Joint Venture werden dabei als international strategic alliance verstanden und in meiner Diplomarbeit verarbeitet. Das dritte Kapitel stellt sowohl bezüglich des Inhalts wie auch des Umfanges den eigentlichen Teil der Arbeit dar.Nachdem ich zu Beginn des Kapitels einen Überblick über die recherchierten Studien gebe, habe ich im weiteren [...]



Strategische Allianzen


Strategische Allianzen
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Author : Karl Morasch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13

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Dieses Buch ist innovativ, da es erstmalig eine Analyse des Phänomens "Strategische Allianzen" aus volkswirtschaftlicher Sicht vornimmt. Dabei wird insbesondere das spezifisch "Strategische" an diesen Bündnissen herausgearbeitet. Es werden die Wettbewerbswirkungen strategischer Allianzen thematisiert. Die Analyse erfolgt mit Hilfe spieltheoretischer Methoden aus der Industrieökonomik und der mikroökonomischen Vertragstheorie. Es werden zunächst unterschiedliche Kooperationsanreize untersucht. In einem zweiten Schritt wird die Gestaltung der Zusammenarbeit thematisiert. Schließlich werden auf dieser Grundlage die Wirkungen strategischer Allianzen aus einzel- und gesamtwirtschaftlicher Sicht abgeleitet. Es zeigt sich, daß sich keine allgemeine Aussage über die Wettbewerbswirkung solcher Allianzen treffen läßt.



Strategische Allianzen Im Bereich Forschung Und Entwicklung


Strategische Allianzen Im Bereich Forschung Und Entwicklung
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Author : Thomas Liebschner
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 1998-08-05

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Inhaltsangabe:Einleitung: Sind strategische Allianzen die Erfindung von Vorständen, die ihre Hausarbeiten nicht machen , um als Beleg dafür zu dienen, dass Kollegen es auch nicht besser können? Oder ist es bei Kenntnis der wichtigsten Erfolgsfaktoren und gutem Management möglich, dieses Instrument der strategischen Unternehmensführung speziell im Bereich Forschung und Entwicklung (im folgenden kurz: F&E) als eine adäquate Antwort auf die Herausforderung des Wettbewerbs einzusetzen? Diese unterschiedlichen Beurteilungen zeigen, wie weit die Meinungen über den Nutzen strategischer Allianzen auseinandergehen. Dementsprechend ist das Ziel dieser Diplomarbeit die systematische Analyse der Faktoren, die Einfluss auf den Erfolg einer strategischen Allianz im Bereich F&E haben, um eine fundierte Bewertung dieser Form der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen vornehmen zu können. Gang der Untersuchung: Dazu wird im zweiten Kapitel ein umfassendes Management-Konzept vorgestellt, welches die spezifischen Anforderungen an das Management im Bereich F&E berücksichtigt. Nachdem dann in Kapitel 3 die Kooperationsform Strategische Allianz charakterisiert und in Kapitel 4 auf den Aspekt der Partnerwahl eingegangen wird, kommt es in Kapitel 5 zu einem Rückgriff auf das anfangs erläuterte Management-Konzept, um wichtige Aspekte der Führung und Organisation einer strategischen Allianz im Bereich F&E herauszuarbeiten. Im sechsten Kapitel werden dann spezifische Problemfelder einer F&EAllianz untersucht. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung und einem Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf. Bei einem derart komplexen Thema einerseits und dem vorgegebenen Umfang einer Diplomarbeit andererseits ist eine inhaltliche Beschränkung notwendig. Aus diesem Grund werden wettbewerbsrechtliche und wettbewerbspolitische Aspekte ebenso wie theoretische Erklärungsansätze von Unternehmenskooperationen nicht behandelt. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Problemstellung1 2.Gestaltung unternehmerischer Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten2 2.1Der Prozess unternehmerischer Forschung und Entwicklung2 2.2F&E-Management3 2.2.1Die Notwendigkeit eines integrierten Management-Konzeptes3 2.2.2Normative Aspekte des F&E-Managements4 2.2.3Strategische und operative Aspekte des F&E-Managements6 3.Eine strategische Allianz als Antwort auf veränderte Wettbewerbsbedingungen7 3.1Merkmale strategischer Allianzen7 3.2Erscheinungsformen strategischer [...]