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Strategische Allianzen


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Business Networks Reloaded


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Author : Peter Krebs
language : en
Publisher: Routledge
Release Date : 2017-05-15

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Business networks are an important economic phenomenon of increasing practical importance throughout Europe. This volume examines business networks from an interdisciplinary perspective, with many contributions dealing with a certain form of business network, the so-called cooperative or non-hierarchical. With regard to this specific form of cooperation the volume presents new economic findings, proposes a definition and discusses the governance structure of those networks.Moreover, this book explores whether the research results can also be applied to hierarchical, centralized business networks. With medium-sized companies and all the more with large companies, business networks also pose the question of the compatibility with anti-trust law. This collection dedicates three contributions to this important question. They are complemented by chapters on liability of the network and its members towards third parties and contributions discussing duties of loyalty and the interpretation of agreements. Drawing on new research from Italy, Spain, Germany and Norway, this work illustrates the European legal perspective on business networks.



Strategische Allianzen


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Author : Jordan D. Lewis
language : de
Publisher:
Release Date : 1991

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Strategische Allianzen


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Author : Arno Heck
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-07

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Der Erfolg strategischer Allianzen hängt entscheidend von der gut geplanten operativen Umsetzung ab. Der Autor beschreibt die operativen Erfolgsfaktoren aus seiner langjährigen Praxiserfahrung in über 60 Projekten aus den verschiedensten Branchen. Mit seinen praktischen Problemlösungen und anschaulichen Beispielen ist das Buch ein wichtiger Leitfaden für das Management.



Strategische Allianzen Als Instrument Der Strategischen Unternehmensf Hrung


Strategische Allianzen Als Instrument Der Strategischen Unternehmensf Hrung
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-04-09

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Der Autor zeigt auf, daß die beobachtbare Zunahme von strategischen Allianzen auf Veränderungen der Industriestruktur zurückzuführen ist. In manchen Bereichen sind Unternehmen zur Bildung von strategischen Allianzen geradezu gezwungen.



Internationale Strategische Allianzen


Internationale Strategische Allianzen
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Author : Sandra Schad
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2000-07-19

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Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: In der vorliegenden Arbeit wird nach einer Definition der strategischen Allianz, der Frage nachgegangen werden, welche Ziele mit ihr verfolgt werden und welche Kriterien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nötig sind. Ein besonderes Gewicht wird dabei in Kapitel 2 auf die richtige Partnerwahl als eines der wesentlichen Erfolgskriterien für eine strategische Allianz gelegt. Im Abschnitt 3 wird anhand relevanter Markteintrittsbarrieren und entsprechender Rahmenbedingungen die Markterschließung Japans und Chinas dargestellt. Im Kapitel 4 folgt aufgrund der vorher erarbeiteten Aspekte eine Analyse der Eignung strategischer Allianzen für die Erschließung der ostasiatischen Staaten Japan und China. Im Anschluß werden in Abschnitt 5 die wesentlichen Punkte noch einmal aufgegriffen, um einen Ausblick auf die mögliche weitere Entwicklung strategischer Allianzen im ostasiatischen Wirtschaftsraum zu geben. Die Ausführungen der vorliegenden Arbeit beziehen sich primär auf große Unternehmen, da für den Mittelstand beispielsweise zusätzliche Hindernisse beim Markteintritt auftreten (z.B. fehlende Kontakte). Kleine Unternehmen gehen auch Kooperationen ein, sind jedoch tendenziell nicht im internationalen Bereich tätig. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI Tabellen- und ÜbersichtsverzeichnisIII 1.Einleitung1 2.Internationale strategische Allianzen5 2.1Definition und Abgrenzung5 2.2Ziele und Erfolgskriterien8 2.2.1Grundlagen zur Bildung strategischer Allianzen8 2.2.2Zielsetzung strategischer Allianzen9 2.2.3Herausforderungen einer erfolgreichen strategischen Allianz11 2.3Kriterien der Partnerwahl13 2.3.1Bedeutung der Partnerwahl13 2.3.2Auswahlkriterien bei der Partnerwahl14 2.3.2.1Grundlagen Fit15 2.3.2.2Strategischer Fit16 2.3.2.3Kultureller Fit17 2.3.2.4Der "ideale" Partner19 2.3.3Suche nach potentiellen Partnern und Gestaltung der Zusammenarbeit20 3.Markteintrittsbarrieren und Rahmenbedingungen der Markterschließung ostasiatischer Märkte22 3.1Markteintrittsbarrieren in fremde Märkte22 3.1.1Bedeutung von Markteintrittsbarrieren im Rahmen strategischer Allianzen22 3.1.2Internationale Markteintrittsbarrieren23 3.2Japan - Herausforderungen und Chancen25 3.2.1Wirtschaftlicher Aufstieg und Bedeutung25 3.2.2Spezifische Markteintrittsbarrieren und Rahmenbedingungen28 3.3Wirtschaftliches Engagement in China33 3.3.1Wirtschaftliche Bedeutung Chinas33 3.3.2Marktspezifische [...]



Strategische Allianzen In Der Automobilindustrie


Strategische Allianzen In Der Automobilindustrie
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Author : Abusar Rahmati
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2010

Strategische Allianzen In Der Automobilindustrie written by Abusar Rahmati and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with Business & Economics categories.


Die Automobilindustrie steht vor enormen Herausforderungen. Volatile Finanzmärkte, stagnierende Realeinkommen und verunsicherte Käufer beeinträchtigen die Automobilnachfrage und führen bei einigen Automobilherstellern zu heftigen Preis- und Rabattschlachten. Gesättigte Absatzmärkte in der Triade USA, Westeuropa und Japan, der Markteintritt asiatischer Hersteller, Überkapazitäten und verkürzte Produktlebenszyklen erhöhen den Kostendruck auf die Automobilunternehmen und führen zu einer zusätzlichen Verschärfung des Wettbewerbs. Ein wichtiges Instrument zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Automobilunternehmen sind strategische Allianzen. Unter strategischen Allianzen zwischen Original Equipment Manufacturer (OEM) werden beispielsweise gemeinsame Forschungs-, Entwicklungs- und Produktionsaktivitäten verstanden. Diese Studie beschäftigt sich mit der Frage, wie strategische Allianzen zwischen Automobilherstellern erfolgreich gestaltet und gesteuert werden können. Zunächst werden wichtige Vorteile und Risiken strategischer Partnerschaften erläutert und anhand von Praxisbeispielen aus der Automobilbranche belegt. Anschließend wird erläutert, wie durch den Einsatz von strategischen Allianzen die Herausforderungen der Automobilindustrie bewältigt werden können. In der Studie werden kritische Erfolgsfaktoren in den jeweiligen Phasen einer strategischen Allianz herausgearbeitet und anhand von aktuellen Fallbeispielen untersucht. Auf Basis dieser Erfolgsfaktoren werden dann konkrete Handlungsempfehlungen für das Management von Allianzen zwischen Automobilherstellern gegeben.



Strategische Allianzen Im Internationalen Marketing


Strategische Allianzen Im Internationalen Marketing
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Author : Arno Dieler
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 1997-06-29

Strategische Allianzen Im Internationalen Marketing written by Arno Dieler and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1997-06-29 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: Vor dem Hintergrund des theoretischen Informationsdefizites soll die vorliegende Arbeit dazu dienen, die komplexen und komplizierten Zusammenhänge von strategischen Allianzen klar und verständlich darzustellen. Im Rahmen dieser Untersuchung wird daher der Versuch unternommen, das Konzept der strategischen Allianz zu erfassen, zu systematisieren und so aufzuarbeiten, daß die Inhalte und Ergebnisse der Arbeit für die weitere Erforschung des Phänomens der strategischen Allianz sinnvoll genutzt werden können. Ziel dieser Arbeit ist es daher, strategische Allianzen im internationalen Marketing in ihrer Bedeutung und Anwendung als Internationalisierungsstrategie zu betrachten und zu analysieren. Gang der Untersuchung: Die vorliegende Arbeit gliedert sich in fünf Teile. Im Anschluß an die Einleitung wird im zweiten Kapitel auf die theoretischen Grundlagen eingegangen. Dabei erfolgt zunächst die begriffliche Abgrenzung des Internationalen Marketings vor dem Hintergrund eines modernen Marketingverständnisses. Das Problem des bestehenden Begriffspluralismus in der wirtschaftswissenschaflichen Kooperationsforschung wird mit Hilfe charakteristischer Merkmale und der sich daran anschließenden Begriffs-definition der strategischen Allianz gelöst. Danach wird der Transaktionskostenansatz sowie die Industrieökonomik und die Theorie des strategischen Managements als wissenschaftliche Erklärungsansätze zu den Entstehungsgründen von strategischen Allianzen näher beschrieben. Im dritten Kapitel, dem Hauptteil dieser Arbeit, wird die strategische Allianz als eine Möglichkeit zur Internationalisierung untersucht. Hierzu werden die Grundformen der Internationalisierung systematisiert und erläutert. Anschließend erfolgt die Einordnung der strategischen Allianz in das Gesamtkonzept der Internationalisierungsstrategien sowie die Auswahl der am besten geeigneten Strategien anhand der wichtigsten Einflußfaktoren. Im folgenden Abschnitt wird die strategische Allianz als Internationa-lisierungsstrategie genauer analysiert. Zu diesem Zweck wird zunächst auf die möglichen Erscheinungsformen und Ausgestaltungsarten der strategischen Allianz eingegangen. Danach werden die wesentlichen Motive und Ziele sowie die möglichen Gefahren und Erfolgsfaktoren beschrieben. Nachfolgend wird der Planungs- und Gestaltungsprozeß mit den einzelnen Phasen der strategischen Grundsatzentscheidung, Identifikation und Auswahl der Partner, Kooperationsvereinbarungen und [...]



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Author : Michaela Dengl
language : de
Publisher: GBI Genios Wirtschaftsdatenbank GmbH
Release Date : 2011-10-18

Strategische Allianzen written by Michaela Dengl and has been published by GBI Genios Wirtschaftsdatenbank GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-10-18 with Social Science categories.


Unternehmen haben die Vorteile von strategischen Allianzen neu entdeckt. Meist bilden Unternehmen strategische Allianzen zum Knowhow-Transfer oder um spezifische Wettbewerbsvorteile zu kombinieren und so gemeinsam eine Marktposition zu besetzen, die für keine der beiden Parteien allein möglich gewesen wäre.



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Author : Larraine Segil
language : de
Publisher:
Release Date : 1998-01

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Strategische Allianzen Und Das Sozialkapitel Von Unternehmen


Strategische Allianzen Und Das Sozialkapitel Von Unternehmen
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Author : Sabrina Meißner
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-05-15

Strategische Allianzen Und Das Sozialkapitel Von Unternehmen written by Sabrina Meißner and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-05-15 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Soziologie - Wirtschaft und Industrie, Note: 1,0, Technische Universität Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit zeigt auf, dass strategische Allianzen „mehr als nur instrumentelle Mittel zur Erreichung kollektiver Ziele [sind], die den Kooperationspartnern unmittelbar zugutekommen“. Strategische Allianzen sind Handlungsalternativen zu Fusionen oder Übernahmen. Das oberste Ziel ist es, die immateriellen und materiellen Ressourcen der Partner zu bündeln und Schwächen auszugleichen um sich im interorganisationalen Feldnetzwerk eine starke Position gegenüber der Konkurrenz zu erarbeiten. Nach dem Entscheid eine Strategische Allianz statt einer hierarchischen Beziehung oder einer anonymen Marktbeziehung einzugehen, folgt die Partnerwahl. Diese gestaltet sich als ressourcenintensiver Prozess. Möglich sind horizontale, vertikale sowie laterale Allianzen mit einem oder mehreren Partnern. Nachdem ein potenzieller Partner gefunden ist, erfolgt die Wahl der governance-Struktur, die die Machtverhältnisse und Bindungsintensität vorgibt. Diese Wahl ist von verschiedenen unternehmensinternen sowie externen Faktoren abhängig. Neben diesen entscheidenden Managementaufgaben muss der Fokus auf die Mitarbeiter gerichtet werden, welche direkt an der Allianz beteiligt sind. Die soziale Distanz der anfänglich fremden Partner muss schrumpfen, um Vertrauen aufzubauen. Die Beziehungen der Mitarbeiter untereinander, also das Sozialkapital der Unternehmen, tragen erheblich zum Kooperationserfolg bei.