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Arbeitgeberattraktivit T


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Employer Branding In Der Zeitarbeit Steigerung Der Arbeitgeberattraktivit T Und Erh Hung Des Mitarbeiter Commitments


Employer Branding In Der Zeitarbeit Steigerung Der Arbeitgeberattraktivit T Und Erh Hung Des Mitarbeiter Commitments
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Author : Ren‚ Wellner
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2013-03

Employer Branding In Der Zeitarbeit Steigerung Der Arbeitgeberattraktivit T Und Erh Hung Des Mitarbeiter Commitments written by Ren‚ Wellner and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03 with Business & Economics categories.


Im Zuge des steigenden globalen Wettbewerbsdrucks kommt dem ”ffentlich und kontrovers diskutierten Bereich der Zeitarbeit eine wachsende Bedeutung zu. Dabei unterliegt das gesellschaftliche Bild dieser Branche einem starken Wandel, da kaum eine andere Besch„ftigungsform in solch kurzer Zeit „hnlich viel Aufmerksamkeit erlangte. Von Gewerkschaften abgelehnt und der ™ffentlichkeit stets mit Argwohn betrachtet, wurde und wird die Zeitarbeit mit Begrifflichkeiten wie Ausbeutung oder moderne Sklaverei in Verbindung gebracht. Die kontinuierliche Deregulierung der arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen fhrte dazu, dass Zeitarbeit in wachsendem Umfang von Unternehmen verschiedenster Branchen als Flexibilisierungsinstrument eingesetzt wird, um sich auf rasch ver„ndernde Wettbewerbssituationen auf dem globalen Arbeitsmarkt einstellen zu k”nnen. Dabei werden Anteile der Besch„ftigungsrisiken des Unternehmens auf den Zeitarbeitnehmer verlagert und bedingen dadurch eine gewisse Prekarit„t dieser Besch„ftigungsform. Fr den Leiharbeitnehmer wiederum birgt Zeitarbeit die Chance zum Berufseinstieg, dem Ausleben des eigenen Flexibilit„tsbedrfnisses sowie die M”glichkeit des Aufbaus einer breit angelegten Berufserfahrung. Diese Untersuchung verfolgt das Ziel, die Kriterien und Rahmenbedingungen fr den Aufbau einer erfolgreichen Employer Brand im Bereich der Zeitarbeit genauer zu betrachten. Der Umstand, dass Mitarbeiter in der Zeitarbeit gleichzeitig der Organisation des Verleihers und Entleihers angeh”ren, soll dabei ebenso Bercksichtigung finden, wie dem durch eine starke Arbeitgebermarke ausgel”sten Commitment des Mitarbeiters gegenber der jeweiligen Organisation. In Bezug auf das Employer Branding sollen schlussfolgernd m”gliche Unterschiede zwischen Zeitarbeitsunternehmen und einem Unternehmen im herk”mmlichen Sinne aufgezeigt werden.



Zur F Rderung Der Arbeitgeberattraktivit T Durch Das Verg Tungssystem


Zur F Rderung Der Arbeitgeberattraktivit T Durch Das Verg Tungssystem
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Author : Steffen Opitz
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2012-10

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Vor allem der demografische Faktor aber auch weitere Umweltbedingungen werden zu einem scharfen Wettbewerb um Talente fhren - und diese Talente sind die fr viele Unternehmen entscheidenden Wettbewerbsfaktoren. Deshalb stellt sich allgemein die Frage, wie dieser Wettbewerb zu gewinnen ist, und speziell, ob das Vergtungssystem wie oft vermutet der wesentliche Faktor der Arbeitgeberattraktivit„t ist. Die Untersuchung besch„ftigt sich mit genau dieser Frage. Ausgangspunkt sind die bekannten demografischen Entwicklungen sowie die abnehmende Attraktivit„t einiger Branchen - beispielsweise der Finanzindustrie - in Verbindung mit der These ,Eine hohe Vergtung fhrt unmittelbar zu einer hohen Attraktivit„t als Arbeitgeber'. Herausgearbeitet wird, was unter ,Arbeitgeberattraktivit„t' zu verstehen ist und wie sie in das bekanntere Konzept der Arbeitgebermarke eingebunden ist. Anreize und verwandte Konstrukte werden in ihrer Entstehung und Wirkung beschrieben, wobei besonders auf Motive und Einstellungen eingegangen wird. Darauf aufbauend wird dargestellt, welche Attraktivit„tsfaktoren infrage kommen und wie der derzeitige empirische und theoretische Erkenntnisstand zur Arbeitgeberattraktivit„t ist. Unterschieden wird dabei zwischen potenziellen Mitarbeitern und bereits im Unternehmen Besch„ftigten. Untersucht wird, welche Wirkung der Attraktivit„tsfaktor ,monet„re Vergtung' in all seinen Facetten aufweist. Daneben wird auch auf nichtmonet„re Anreize eingegangen. Herausgearbeitet wird die Bedeutung der relativen H”he der Vergtung. Dabei geht der Autor besonders darauf ein, welche Elemente der Vergtung die Arbeitgeberattraktivit„t positiv beeinflussen. Aufgezeigt wird auch, welche Grenzen des Einsatzes der Vergtung erkennbar sind. Daraus lassen sich Handlungsempfehlungen ableiten, wie dem Ziel der Arbeitgeberattraktivit„t durch eine entsprechende Gestaltung des Vergtungssystems Rechnung getragen werden kann. Dies wird exemplarisch fr eine regionale Filialbank durchgefhrt, die Ergebnisse lassen sich jedoch leicht auf mittelst„ndische, vertriebsorientierte Unternehmen bertragen.



Arbeitgeberattraktivit T Im Demographischen Wandel


Arbeitgeberattraktivit T Im Demographischen Wandel
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Author : Jan Hauke Holste
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2012-11-27

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​Neue Begrifflichkeiten und globale Trends prägen das Personalwesen im 21. Jahrhundert. Ziel dieses Buches ist es, die Begrifflichkeiten Employer Branding und Talent Management zu ergründen und sie durch eine Befragung verschiedener Generationen auch empirisch zu erforschen. Es soll darüber hinaus diskutiert werden, welche Kriterien Arbeitgeberattraktivität ausmachen und wie ein Unternehmen diese demographiegerecht und zukunftsweisend ausgestalten kann, um für die verschiedenen Generationen ein Employer of Choice zu werden. Diese Arbeit liefert insofern neue Ergebnisse, als dass eine quantitative wie auch qualitative Befragung Erkenntnisse erzielt, die dazu beitragen, die umfangreiche Bedeutung der einzelnen Kriterien aufzuschlüsseln. Schlussendlich werden zielgerichtete und konkrete Handlungsempfehlungen, in Form von Best-Practice-Beispielen, für Employer Branding und Talent Management herausgearbeitet.



Employer Branding Als Strategie F R Die Steigerung Der Arbeitgeberattraktivit T In Kmu


Employer Branding Als Strategie F R Die Steigerung Der Arbeitgeberattraktivit T In Kmu
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Author : Yvonne Buckesfeld
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2009-09-15

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Inhaltsangabe:Einleitung: Problemstellung und Ausgangssituation: Meine wichtigste Erfahrung als Manager ist die Erkenntnis, dass die Mitarbeiter das wertvollste Gut eines Unternehmens sind und damit auch das wichtigste Erfolgskapital. Es sind nie Computer, Roboter, technische Einrichtungen, die zu einem Ziel führen, sondern immer Menschen, die Konzepte zustande bringen . Diese Erkenntnis gewinnt an Aktualität und gibt Anlass zur Sorge, wenn man bedenkt, dass das Erwerbspersonenpotenzial laut IAB-Prognose bis zum Jahr 2020 bereits leicht abnimmt und später dann so stark schrumpft, dass sowohl eine hohe Zuwanderungsquote als auch eine stärkere Erwerbsbeteiligung der Frauen die demographische Entwicklung nicht ausgleichen können. Das wertvollste Gut wird knapp. Ursache hierfür ist, aufgrund der höheren Lebenserwartung, die alternde Bevölkerung und die sinkende Geburtenrate in Deutschland. Die Auswirkungen des demographischen Wandels sorgen zudem für eine erschwerte Qualifikationsentwicklung. Die aktuelle Zahl der erwerbsfähigen Akademiker setzt sich zu einem Großteil aus mittleren und älteren Altersgruppen zusammen, die in den kommenden Jahren nach und nach in den Ruhestand gehen. Betrachtet man in diesem Zusammenhang neben der nur langsam steigenden Entwicklung der Abiturientenquote auch die sinkende Studienanfängerquote sowie die relativ hohe Studienabbruchquote, dann steuert Deutschland auf einen Akademikermangel zu. Laut Prognose einer McKinsey-Studie lässt sich der Mangel an Akademikern bis zum Jahr 2020 auf ca. 1,2 Millionen beziffern. War es früher so, dass die Betriebe die Bewerber ausgewählt haben, so wählen die High-Potentials heute zunehmend die Unternehmen als Arbeitgeber aus. Eine Tatsache, die das Personalmarketing künftig vor die Herausforderung stellt, potenzielle und vorhandene Mitarbeiter durch ihre Arbeitgeberattraktivität für sich zu gewinnen bzw. sie an sich zu binden. HCM [Human Capital Management] leverages your most valuable asset your people to improve business performance and grow competitive advantage. Focusing you on the issues that attract, motivate and inspire the best talent. HCM mobilizes every aspect of your operations to achieve a single goal: sustained business success . Diese Erkenntnis gewinnt in Zeiten des Fach- und Führungskräftemangels eine wachsende Bedeutung. Wer mittelfristig seinen Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern nicht decken kann, riskiert langfristig den Erfolg seines Unternehmens. [...]



Die Bedeutung Von Social Media Zur Steigerung Von Arbeitgeberattraktivit T Im Deutschen Gesundheitswesen Empirische Studie Zur Social Media Nutzung Im Bereich Employer Branding


Die Bedeutung Von Social Media Zur Steigerung Von Arbeitgeberattraktivit T Im Deutschen Gesundheitswesen Empirische Studie Zur Social Media Nutzung Im Bereich Employer Branding
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Author : Katrin Herten
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2015-11

Die Bedeutung Von Social Media Zur Steigerung Von Arbeitgeberattraktivit T Im Deutschen Gesundheitswesen Empirische Studie Zur Social Media Nutzung Im Bereich Employer Branding written by Katrin Herten and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-11 with Business & Economics categories.


Durch den Fach- und Führungskräftemangel und das veränderte Mediennutzungsverhalten in Deutschland scheint es, als ob im Bereich Steigerung der Arbeitgeberattraktivität kein Weg an dem Kommunikationsmittel Social Media vorbei führt. Das Thema Employer Branding über Social Media im Krankenhausbereich befindet sich jedoch noch im Anfangsstadium. Um herauszufinden, welche Bedeutung Social Media zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität im Gesundheitswesen aufweist, werden in dieser Studie die 50 größten Krankenhäuser in Nordrhein-Westfalen betrachtet. In einer Befragung soll der Stellenwert dieses Kommunikationsmittels untersucht und die Ist-Situation in den größeren Krankenhäusern in NRW dargestellt werden. Außerdem soll diese Ausarbeitung einen allgemeinen Überblick über das Thema Social Media und Employer Branding geben und aufzeigen, welche Faktoren in einer erfolgreichen Umsetzung beachtet werden müssen.



Ethische F Hrung Und Arbeitgeberattraktivit T Zusammenh Nge


Ethische F Hrung Und Arbeitgeberattraktivit T Zusammenh Nge
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Author : Franziska Schetter
language : de
Publisher: disserta Verlag
Release Date : 2014-12

Ethische F Hrung Und Arbeitgeberattraktivit T Zusammenh Nge written by Franziska Schetter and has been published by disserta Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-12 with Business & Economics categories.


Fach- und Führungskräftemangel erhöhen in Verbindung mit dem Wertewandel in der Gesellschaft die Schwierigkeit für Unternehmen, passende Mitarbeiter zu rekrutieren und zu binden. Mittels einer hohen Arbeitgeberattraktivität versuchen viele Betriebe, dieser Herausforderung zu begegnen. Dabei ist bekannt, dass über die Führung in entscheidendem Maße die empfundene Zufriedenheit mit dem Arbeitsplatz und dem Unternehmen und somit auch die Arbeitgeberattraktivität bestimmt wird. Bislang wurde jedoch kein wissenschaftlicher Zusammenhang zwischen einem ethischen Führungsstil und seinen Auswirkungen auf die Arbeitgeberattraktivität eines Unternehmens aufgestellt. Steigert ethische Führung die Arbeitgeberattraktivität? Diese Frage steht im Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit, welche untersucht, ob und inwieweit der von Brown, Trevino und Harrison definierte ethische Führungsstil mit seinen zwei Faktoren des Ethischen Rollenmodells und der Ethischen Mitarbeiterführung eine positive Auswirkung auf die wahrgenommene Arbeitgeberattraktivität eines Unternehmens hat. Hierbei wird bzgl. der Wahrnehmung zwischen folgenden Zielgruppen unterschieden: (a) bestehende Unternehmensmitarbeiter (b) Studenten/Absolventen Die Untersuchung erfolgte mittels einer repräsentativen Studie Anfang des Jahres 2014 (N=806).



Bedeutung Von Csr F R Die Arbeitgeberattraktivit T


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Author : Silke Bustamante
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-12-06

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Dieses essential beschreibt, ob und wie verschiedene Aspekte der Corporate Social Responsibility die Arbeitgeberattraktivität erhöhen und für Rekrutierung und Mitarbeiterbindung genutzt werden können. Es werden theoretische und empirische Ergebnisse zu den Präferenzstrukturen von Studierenden und Mitarbeitern aufgezeigt. Im Rahmen von Fallstudien werden Zusammenhänge zwischen Arbeitnehmerpräferenzen, CSR-Leistung und CSR-bezogener Kommunikation näher analysiert.



Arbeitgeberattraktivit T Die Rolle Von Work Life Balance Und Flexiblen Arbeitszeitmodellen


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Author : Carina Stiglbauer
language : de
Publisher: Fachmedien Recht und Wirtschaft
Release Date : 2021-03-24

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Aufgrund des Fachkräftemangels kämpfen immer mehr Organisationen darum, die besten Talente für sich zu gewinnen und zu halten. Doch welche Maßnahmen und Strategien sind zielführend, um dieses Ziel zu erreichen? Dieses Buch geht der Frage nach, was ArbeitnehmerInnen wirklich wollen: Mehr Geld? Eine bessere Work-Life-Balance? Flexible Arbeitszeitgestaltung? Und welche Rollen spielen Arbeitsplatzsicherheit, interne Aufstiegsmöglichkeiten oder das persönliche Verhältnis zu KollegInnen und Vorgesetzten? Präsentation und Auswertung einer Studie mit über 700 TeilnehmerInnen, die ein juristisches Studium in Österreich absolvieren oder dieses bereits absolviert haben. Auf Grund der Ähnlichkeit der Strukturen ist die Studie und das hierauf aufbauende Werk für die gesamte DACH-Region als auch für andere Berufsgruppen relevant. Ein unentbehrlicher Ratgeber für Personalverantwortliche, Führungskräfte und MitarbeiterInnen



Arbeitgeberattraktivit T


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Author : Sebastian Koch
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2016-02-09

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Arbeitgeber, die qualifizierte Bewerber für sich gewinnen wollen, müssen ihre Stärken bestmöglich kommunizieren. Nur wer sich als attraktiver Arbeitgeber am Markt positionieren kann, schafft es, geeignete Mitarbeiter zu rekrutieren und diese auch langfristig an sich zu binden. In diesem Zusammenhang wurde dem „Employer Branding“ in jüngster Zeit eine immer größer werdende Bedeutung zugesprochen. Ziel hierbei ist es, eine eigene, einzigartige Arbeitgebermarke zu entwickeln und sich anhand dieser als attraktiver Arbeitgeber zur präsentieren, um somit das Interesse potentieller Bewerber zu steigern sowie die gegenwärtigen Mitarbeiter dauerhaft an die Organisation zu binden. Nachdem sich Employer Branding-Strategien zunächst in der Privatwirtschaft etabliert haben, fokussiert sich nun auch die öffentliche Verwaltung auf dieses Konzept.



Arbeitgeberattraktivit T Aus Sicht Der Generation Y


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Author : Julia Ruthus
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2014-11-27

Arbeitgeberattraktivit T Aus Sicht Der Generation Y written by Julia Ruthus and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-11-27 with Business & Economics categories.


Julia Ruthus identifiziert personalwirtschaftliche Handlungsfelder zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität aus Sicht der Generation Y und gibt Umsetzungsempfehlungen für die Bereiche Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbindung. Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels und dem daraus resultierenden Fachkräftemangel gewinnt die Generation Y zunehmend an Aufmerksamkeit. Sie zeichnet sich gemäß der einschlägigen personalwirtschaftlichen Literatur durch völlig neue Wertorientierungen und Bedürfnisse im Vergleich zu ihren Vorgängern aus.