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Ausgew Hlte Erfolgsfaktoren Bei Der Entsendung Von Mitarbeitern Ins Ausland


Ausgew Hlte Erfolgsfaktoren Bei Der Entsendung Von Mitarbeitern Ins Ausland
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Ausgew Hlte Erfolgsfaktoren Bei Der Entsendung Von Mitarbeitern Ins Ausland


Ausgew Hlte Erfolgsfaktoren Bei Der Entsendung Von Mitarbeitern Ins Ausland
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Author : Nadja Israel
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2005-11-02

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Inhaltsangabe:Problemstellung: Während die Situation am Weltmarkt immer komplexer wird, sich der internationale Wettbewerb verschärft, die Kundenanforderungen steigen und sich der Lebenszyklus der Produkte und Erzeugnisse verkürzt, wird es für Unternehmen immer wichtiger, weltweit einen gleichen Verfahrens- und Qualitätsstandard zu bieten, aber dennoch flexibel auf Kundenwünsche reagieren zu können. Dies sind nur einige Aspekte, die Entsendungen von Mitarbeitern so genannten Expatriates notwendig machen, um Kundenkontakte und Auslandsgesellschaften aufzubauen, Aufträge abzuschließen und Projekte zu realisieren. Die hohe Bedeutung von Auslandsentsendungen ist in der Literatur vielfach bestätigt worden. Doch schätzen Experten, dass die Quote der vorzeitigen Abbrüche zwischen 10 40 % schwankt, in Entwicklungsländern wächst diese Zahl auf bis zu 70 % an. Dies deutet auf Mängel bei der Entsendungsgestaltung hin, die die Personalauswahl, die Vorbereitung und Betreuung vor Ort sowie die Wiedereingliederung im Stammunternehmen beinhalten. Die Gestaltung der Entsendung orientiert sich an der Strategie des Unternehmens und ist u. a. abhängig von den Unternehmenszielen und der Marktpositionierung. Die Entsendung in ein anderes Land ist bis zu einer Dauer von drei Monaten i. d. R. unproblematisch und erfordert keinen besonderen Handlungsbedarf. Erst darüber hinaus können tiefgreifende Probleme auftreten, die den Erfolg der Entsendung maßgeblich beeinflussen. Eines der Hauptproblemfelder beschäftigt sich mit der kulturellen Vielfalt innerhalb eines weltweit agierenden Unternehmens. Darum entstand der Begriff des Diversity Managements , der sich mit dem positiven Potenzial einer multikulturellen Belegschaft auseinandersetzt. Diese Arbeitnehmerschaft unterscheidet sich durch Alter, Geschlecht, Nationalität, Religion, Hautfarbe, Bildungsgruppe etc. Die Unterschiedlichkeit der Menschen kombiniert mit ihren verschiedenen Potenzialen, können den Unternehmenserfolg entscheidend bestimmen. Die Kosten einer Auslandsentsendung werden vorrangig durch die Person des Expatriates, die Unternehmensziele und die Umweltbedingungen des Gastlandes bestimmt. Der Entsandte bestimmt mit seiner Gehaltsforderung einen Großteil der Kosten. Weiterhin werden entsprechend seiner Aufgaben und seinen Kenntnissen Maßnahmen nötig, um ihm das notwendige Know-how für seinen Einsatz zu verschaffen. Dazu gehören bspw. Sprachschulungen, interkulturelle Trainings als auch die [...]



Erfolgsfaktoren Einer Mitarbeiterentsendung Ins Ausland


Erfolgsfaktoren Einer Mitarbeiterentsendung Ins Ausland
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Author : Julia Kriens
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2009

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Aufgrund der zunehmenden Globalisierung wird das Thema Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland immer wichtiger. Der Kreis derjenigen, die f r eine begrenzte Zeit im Ausland arbeiten vergr ert sich stetig, da heutzutage Mitarbeiter aus fast allen Aufgabenbereichen und hierarchischen Ebenen entsandt werden. Da ein Entsandter das 2-3 fache an Kosten im Vergleich zu einem normalen Mitarbeiter verursacht, sollten die Unternehmen ausreichend Zeit in die Auswahl, Vorbereitung, Betreuung und Reintegration des Mitarbeiters und seiner Familie investieren um vorzeitige Abbr che zu vermeiden. Die vorliegende Studie untersucht, wie die derzeit noch recht hohen Abbruchquoten und Kosten einged mmt werden k nnen und der Auslandseinsatz f r alle Beteiligten zum Erfolg f hrt. Das Kapitel 7 gibt dem Leser erste Einblicke in die Entsendung eines deutschen Mitarbeiters nach China.



Erfolgsfaktoren Einer Mitarbeiterentsendung Ins Ausland


Erfolgsfaktoren Einer Mitarbeiterentsendung Ins Ausland
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Author : Susanne Hofbauer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-05-28

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Wirtschaft, die durch Schlagworte wie Globalisierung und Internationalisierung geprägt ist, gewinnen Mitarbeiterentsendungen ins Ausland immer mehr an Attraktivität und Relevanz. Nahezu jedes Unternehmen ist inzwischen mit seinen Geschäftstätigkeiten in irgendeiner Form international aktiv. Dabei stehen nicht nur die großen Global Player im Fokus, sondern auch kleinere und mittelständische Unternehmen sind mittlerweile von dem Einzug der weltweiten Etablierung und Ausrichtung betroffen. Entsendungen sind heutzutage keine Seltenheit mehr, sie verlieren den Status der Besonderheit und werden zunehmend zu einem festen Bestandteil eines global agierenden Unternehmens. Durch sie werden Ziele zur Verbesserung der Wettbewerbsposition verfolgt, um in der gegenwärtigen, stark konkurrierenden Marktumgebung beständig und wettbewerbsfähig zu bleiben. Im Zuge dieser Entwicklung muss sich neben den Unternehmensbereichen wie Logistik, Vertrieb und Einkauf auch das Personalwesen an die Multinationalität anpassen und umstrukturieren. Die grenzüberschreitenden Arbeitnehmereinsätze bedeuten einen hohen Koordinations-aufwand und erfordern daher eine klar strukturierte Gestaltung der Personalbeschaffung und -planung. Die präzise Auswahl des geeigneten Mitarbeiters, dem sogenannten Expatriate, der neben den beruflichen und persönlichen Kriterien auch den interkulturellen Kriterien ent-spricht, ist dabei eine zentrale Entscheidung. Werden die Vorbereitung, Betreuung und Rück-kehr ebenso gründlich behandelt, desto mehr können der erfolgreiche Verlauf einer Entsendung gewährleistet, sowie hohe Kosten und spätere Probleme vermieden werden.



Erfolgsfaktoren F R Die Entsendung Deutscher F Hrungskr Fte Ins Ausland In Zeiten Der Globalisierung


Erfolgsfaktoren F R Die Entsendung Deutscher F Hrungskr Fte Ins Ausland In Zeiten Der Globalisierung
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Author : Sarah Brombach
language : de
Publisher:
Release Date : 2018

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Erfolgsfaktoren Betriebsinterner Auslandseins Tze Darstellung Und Analyse Des Entsendungsprozesses


Erfolgsfaktoren Betriebsinterner Auslandseins Tze Darstellung Und Analyse Des Entsendungsprozesses
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-10-19

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit folgenden Fragestellungen: Welche Faktoren beeinflussen den Erfolg eines Auslandsaufenthaltes eines Mitarbeiters? Wofür ist ein solcher Auslandsaufenthalt überhaupt relevant und wie erfolgt der Prozess, der diesen Einsatz gestaltet? Das oberste Ziel der Arbeit ist, ein Verständnis für wichtige Begriffe zu erlangen, einen Überblick über die Relevanz von Auslandseinsätzen zu bekommen und schließlich den Entsendungsprozess und die damit verbundenen Erfolgsfaktoren zu verstehen. Im Folgenden wird im Rahmen der Ziele der zweiten Ebene zunächst untersucht, wie man die Begriffe des Auslandseinsatzes und des Expatriates definiert und welche Relevanz der Auslandsaufenthalt für das Unternehmen und den Mitarbeiter hat. Schließlich werden die einzelnen Phasen des Entsendungsprozesses genauer dargestellt und die damit verknüpften Erfolgsfaktoren erläutert.



Entsendung Von Mitarbeitern Ins Ausland Bereitschaft Zuk Nftiger Generationen Sowie Handlungsempfehlungen F R Kmu Und Konzerne


Entsendung Von Mitarbeitern Ins Ausland Bereitschaft Zuk Nftiger Generationen Sowie Handlungsempfehlungen F R Kmu Und Konzerne
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-10-12

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Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund der rasanten Zunahme der Globalisierung und der Verflechtung von Geschäftsaktivitäten weltweit wird die Schaffung eines Verständnisses für die Theorie und Praxis hinter globalen Aktivitäten und internationalem Wissen immer bedeutender. Da die Effektivität von Expatriates als ein wichtiger Schlüssel für Erfolg oder Misserfolg im grenzüberschreitenden Geschäftsverkehr anerkannt wird, ist es von großer Bedeutung, Forschungen zu diesem Thema zu betreiben und die Zukunft dieses Bereichs zu erkunden. Die Ausgangsfragestellung, die in dieser Arbeit verfolgt wurde ist, wie die Bereitschaft von Mitarbeitern, in Zukunft zu expatriieren, konkret unter dem Einfluss der Faktoren Generationenwechsel in die Generation Y, die Diversifizierung der Expatriation und die Covid-19-Pandemie aussieht. Die Online-Befragung von Expatriates und Nicht-Expatriates sollte auch zeigen, ob eine Unterscheidung zwischen KMU und Konzernen in der Expatriation überhaupt sinnvoll ist und welche Handlungsempfehlungen sich für die Unternehmen ergeben.



Die Entsendung Von Mitarbeitern Ins Ausland


Die Entsendung Von Mitarbeitern Ins Ausland
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Author : Horst Groenewald
language : de
Publisher:
Release Date : 2000

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Die Entsendung Von Mitarbeitern Ins Ausland


Die Entsendung Von Mitarbeitern Ins Ausland
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Author : Kristina Claußen-Abadie
language : de
Publisher:
Release Date : 2008

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Strategic Human Resource Development


Strategic Human Resource Development
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Author : Matthias T. Meifert
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2014-01-20

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In an era that has brought new and unexpected challenges for virtually every company, one would be hard-pressed to find any responsible manager who is not thinking about what the future will bring. In the wake of these challenges, strategic planning has moved from being the reserve of large corporations to becoming an essential need for even small and medium-sized enterprises. But what good is even the most convincing strategic concept if the company’s people are unwilling or unable to put it into practice? The key is to develop people, and to develop them not only for the work of today, but also for the challenges that the future holds. Strategic HR development has become a decisive force for the success of any business. This book, edited by Matthias T. Meifert, shows us which basic considerations we need to remember and what strategic HR development means in practice. Its interesting and vivid approach takes the reader on a tour of the eight stages of HR development, introduces the critical factors, and highlights many practical recommendations for strategic HR development practice in business.



Wissenstransferprozesse In Der Automobilindustrie


Wissenstransferprozesse In Der Automobilindustrie
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 2012

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Die Dissertation untersucht durch eine explorative Praxisfallstudie wie ein Unternehmen der Automobilindustrie Teile seines Entwicklungsbereichs intern (=Offshoring) von den HochlohnlÃ|¤ndern nach Indien verlagern kann. Damit ein Unternehmen diese MÃœglichkeiten effizient nutzen kann, muss es zumindest teilweise unternehmensinternes Wissen transferieren. Solche Wissenstransfers sind dabei Ã|¤uÃerst vielschichtig und bedÃ1/4rfen eines ganzheitlichen Steuerungsmechanismus.  Der Autor stellt fest, dass fÃ1/4r erfolgreiche Wissenstransferprozesse eine unternehmerische Steuerung unbedingt notwendig ist, da die einzelnen Aspekte solcher Transfers ansonsten unkoordiniert wirken. Ferner wird das im Verlauf der Arbeit aufgebaute Wissenstransfermodell im letzten Kapitel generalisiert, um eine Ãbertragbarkeit zu gewÃ|¤hrleisten. Die Arbeit zeichnet sich dabei durch eine hohe Praxisorientierung aus, versÃ|¤umt es aber nicht, auch fÃ1/4r die Wissenschaft einen Mehrwert zu leisten. â.