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Basiskompetenz Projektmanagement


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Basiskompetenz Projektmanagement


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Author : Dieter Eschlbeck
language : de
Publisher:
Release Date : 2023

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Basiskompetenz Projektmanagement


Basiskompetenz Projektmanagement
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Author : Dieter Eschlbeck
language : de
Publisher:
Release Date : 2004

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Projektmanagement Management Basiskompetenz


Projektmanagement Management Basiskompetenz
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Author : Andreas Führer
language : de
Publisher: Compendio Bildungsmedien AG
Release Date : 2010

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Der Projektmanagement Kompass


Der Projektmanagement Kompass
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Author : Gerda Süß
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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Das Buch ist DAS richtungweisende Werk für jeden Projektleiter und Projektmanagementverantwortlichen. Es basiert auf der Erfahrung, dass Spitzenleistungen im Projektmanagement 4 Kompetenzen erforderlich machen: Basiskompetenz, Spezialkompetenz, soziale Kompetenz und persönliche Kompetenz. Alle Aspekte der praktischen Projektarbeit werden abgedeckt. Durch Beispielprojekte und Fallstudien wird ein klarer Praxisbezug hergestellt.



Der Projektmanagement Kompass


Der Projektmanagement Kompass
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Author : Gerda Süß
language : de
Publisher: Vieweg+Teubner Verlag
Release Date : 2012-05-18

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Das Buch ist DAS richtungweisende Werk für jeden Projektleiter und Projektmanagementverantwortlichen. Es basiert auf der Erfahrung, dass Spitzenleistungen im Projektmanagement 4 Kompetenzen erforderlich machen: Basiskompetenz, Spezialkompetenz, soziale Kompetenz und persönliche Kompetenz. Alle Aspekte der praktischen Projektarbeit werden abgedeckt. Durch Beispielprojekte und Fallstudien wird ein klarer Praxisbezug hergestellt.



Project Governance


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Author : Patrick S. Renz
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2007-01-08

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This book unveils a gap in the governance of development projects that ultimately hinders effective, transparent and accountable usage of resources. Illustrated with entertaining examples, the book develops a Project Governance model. The models six modules build an integrated, strategically oriented and ethically reflected platform for a more truthful and efficient cooperation in difficult projects or programs such as in development.



Projektmanagement Theorie Und Praxis


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Author : Cornelia Scherpe
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-01-04

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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Didaktik - Germanistik, Note: 2,0, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf (Institut für Germanistik), Veranstaltung: Praxisseminar zur Sprach- und Literaturvermittlun und Mündlichkeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Studienarbeit soll die im Seminar „Praxisseminar zur Sprach- und Literaturvermittlung und Mündlichkeit“ durchgeführte Aufgabe zum Thema „Projektmanagement“ abschließend darlegen. Die Aufgabe meiner Gruppe war die Konzeption einer Internetpräsenz, die als Metaebene fungieren sollte. Wir hatten es uns zum Ziel gesetzt, die Ergebnisse der übrigen Gruppen des Seminars gestalterisch anspruchsvoll für die Öffentlichkeit aufzuarbeiten. Der hier vorliegende Text soll die dabei abgelaufenen Arbeitsschritte zusammenfassend veranschaulichen. Dabei gehe ich auch auf die Probleme in den einzelnen Phasen ein und möchte am Ende eine abschließende Evaluation aus subjektiver Sicht geben. Bevor ich jedoch zum konkreten Projekt „Homepage“ komme, möchte ich in einem vorangehenden Theorieteil kurz erläutern, auf welcher Grundlage die Arbeit fußt. Was ist ein Projekt und was Projektmanagement? Welche Anforderungen stellt man ein solches Unterfangen und welche Struktur ist die Geeignetste? Sind diese Fragen geklärt, wird der zweite Teil sich mit der Praxis beschäftigen und zeigen, inwiefern das Projekt „Homepage“ im Rahmen dieser Theorie tatsächlich ans Ziel gelangte und in welchen Punkten Probleme auftraten.



Systemische Intervention Als Agile Projektmanagement Methode


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Author : Markus Köstler
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2014-02-11

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Die zunehmende Verbreitung agiler Methoden im Projektmanagement und der Trend zu systemischen Zusatzausbildungen klassischer Projektmanager und Projektmanagerinnen verändern gegenwärtig das Bild des klassischen Projektmanagements. In diesem Buch werden aktuelle agile und klassische Projektmanagement Methoden sowie die systemische Intervention im Kontext von Projekten vorgestellt und entlang der Dimensionen Prozesse, Rollen und Elemente verglichen. Alle drei Ansätze besitzen sowohl zahlreiche Unterschiede als auch Gemeinsamkeiten: Im Bereich der Prozesse besitzen agile Methoden und die systemische Intervention große Ähnlichkeiten, das klassische Projektmanagement hingegen weißt große Unterschied zu den beiden anderen Ansätzen auf. Im Bereich der Rollen weisen alle drei Ansätze gemeinsame Grundsätze auf, unterscheiden sich jedoch in der Flexibilität der Rollenträger bei der Erfüllung Ihrer Aufgaben. Im Bereich der Elemente weist das klassische Projektmanagement einen starken Fokus auf Planungs- und Kontrollwerkzeuge, agiles Projektmanagement und die systemische Intervention hingegen auf das sichtbar machen von Veränderung und Weiterentwicklung sowie den Aufbau Beziehungen und von Vertrauen.



Agile Techniken F R Klassisches Projektmanagement


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Author : Nils Pröpper
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2018-12-20

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Alle prüfungsrelevanten Themen Agiles vs. klassisches Projektmanagement Transfer in die Praxis und Wissenscheck Nach wie vor ist die Softwareentwicklung das zentrale Feld für den Einsatz agiler Techniken. Mit Scrum beispielsweise wurden agile Methoden in der Softwareentwicklung etabliert. Es ist ein Vorgehensmodell, das genau diese Werte und Prinzipien in ein ganzheitliches Modell überführt hat. Die Adaption dieser Techniken aus der IT für universelle Projektaufgaben in Zusammenhang mit klassischem Projektmanagement ist eine neue Disziplin, die in der Realität noch viele Hürden nehmen muss. Der Transfer agiler Methoden in diese besondere Form der Praxis erfordert neue Ideen und kreative Denkansätze. Und genau an dieser Stelle setzt dieses Buch ein. Mit dem PMI-ACP®, dem Agile Certified Practitioner, hat das PMI® eine Zertifizierung geschaffen, die inhaltlich auf genau diese neue Disziplin ausgerichtet ist. In der Prüfung wird ein breites Wissen über agile Methoden abgefragt, das als Basis einen Transfer in die eigenen Projekte ermöglicht. Durch das Studium dieses Buches können Sie sich auf die Prüfung zum PMI-ACP® vorbereiten, da alle prüfungsrelevanten Inhalte behandelt werden. Am Ende jedes Kapitels gibt es Beispielfragen, wie sie in der Prüfung von Ihnen beantwortet werden müssen. Zusätzlich gibt es Ideen und Anregungen zum Einsatz agiler Methoden in der Praxis. Zum besseren Verständnis wird zunächst in die grundsätzlichen Unterschiede von agilem und klassischem Projektmanagement eingeführt. Abschließend wird ein Projektszenario skizziert, das agile Methoden auch in typisch klassischen Projektsituationen einsetzt. Um einen erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden in beliebigen Projektformen durchführen zu können, ist allerdings mehr als eine Zertifizierung notwendig. Jedes Projekt ist einzigartig und muss eigenständig analysiert und betrachtet werden. Die agilen Methoden müssen sorgsam ausgewählt und je nach Bedarf in das Projektmanagement integriert werden. Für diese Disziplin gibt es kein festgelegtes Modell, denn es ist nicht die Anwendung einer bestimmten agilen Vorgehensweise, sondern die strategische und individuelle Auswahl einzelner Techniken zur Optimierung der jeweiligen Projektumgebung. Dieses Buch begleitet Sie dabei als Ratgeber mit vielen Anregungen auf Ihrem Weg in ein erfolgreicheres Agiles Projektmanagement.



Best Practice Im Projektmanagement


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Author : Günter Rackelmann
language : de
Publisher:
Release Date : 2004

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