Bewertung Von Beschaffungskooperationen In Der Industrie

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Bewertung Von Beschaffungskooperationen In Der Industrie

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Author : Gudrun Innertsberger
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011

Bewertung Von Beschaffungskooperationen In Der Industrie written by Gudrun Innertsberger and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with Business & Economics categories.

Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1.3, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Einleitung Kooperationen sind in der heutigen Wirtschaft in vielfältiger Weise vorhanden. Sie betreffen sämtliche Bereiche der Wertschöpfung in den Unternehmen, wie die Produktion, die Entwicklung, den Vertrieb oder die Beschaffung.(1) Insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen sind Kooperationen interessant, da sie dadurch ihre Größennachteile ausgleichen und zusätzliches Know-how gewinnen können. Dies führt zu einer Stärkung ihrer Position im Wettbewerb. Die Globalisierung oder auch die jüngste Erweiterung der Europäischen Union erleichtern hierbei Kooperationen über die nationalen Grenzen hinweg. Ein näherer Blick auf den Bereich der Beschaffung offenbart Unterschiede in der Verbreitung von Kooperationen zwischen verschiedenen Branchen: In Handel und Handwerk sind Beschaffungskooperationen weit verbreitet: Der Lebensmittelhandel beschaffte nach einer Studie aus dem Jahr 1998 bereits 40% der in Deutschland abgesetzten Lebensmittel durch Einkaufskooperationen.(2) Bekannte Beispiele sind Edeka und Rewe. Das Handwerk ist durch das Genossenschaftswesen geprägt, welches zurückgeht in die Mitte des 19. Jahrhunderts auf Hermann Schulze-Delitsch und Wilhelm Raiffeisen.(3) Damals als Einkaufsgenossenschaften gegründet, haben sich diese Kooperationen mittlerweile zu Marketing-Unternehmen weiterentwickelt. Sie bieten ihren Mitgliedern verschiedene Dienstleistungen an und richten sich zunehmend auch auf die Absatzmärkte aus.(4) Im öffentlichen Sektor wie dem Gesundheits- oder Schulwesen sind Beschaffungskooperationen vor allem in den USA seit langem erfolgreich tätig. In Deutschland sind sie dagegen noch wenig verbreitet.(5) [...] ______ (1) Vgl. Arnold, Eßig (1997): S. 1; Geisen (2003): S. 13; Voegele, Schindele (1998a): S. 5. (2) Vgl. Krups Consultants (1998): S. 1. (3) Vgl. Servet (1998): S. 91-94. (4) Vgl. Olesch (19

Das Konzept Industriepark Aus Dynamischer Sicht

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Author : Karin Gareis
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-11-21

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Karin Gareis grenzt Industrieparks gegen verwandte Ansätze ab, ordnet sie in die Teildisziplinen der Betriebswirtschaftslehre ein und beschreibt mögliche Eigenschaften von Industrieparks aus statischer und dynamischer Sicht

Organisation Elektronischer Beschaffung

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Author : Björn Saggau
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-11-18

Organisation Elektronischer Beschaffung written by Björn Saggau and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-11-18 with Business & Economics categories.

Björn Saggau entwirft einen Modellrahmen, mit dessen Hilfe sich die verschiedenen Organisationsformen elektronischer Beschaffung kategorisieren lassen. Er untersucht, unter welchen Bedingungen sich eine bestimmte Organisationsform als überlegen erweist.

Disaster Relief Logistics

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Author : Sabine Friederike Schulz
language : en
Publisher: Haupt Verlag AG
Release Date : 2009

Disaster Relief Logistics written by Sabine Friederike Schulz and has been published by Haupt Verlag AG this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009 with Assistance in emergencies categories.

Organizational Buying Behavior

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Author : Thomas V. Bonoma
language : en
Publisher: Marketing Classics Press
Release Date : 2011-10-15

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Academic Publishing In Europe

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Author : Arnoud De Kemp
language : en
Publisher: IOS Press
Release Date : 2006

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Provides an international strategic forum for the parties involved in the role of information in science and society. This book deals with the structural changes in the information and value chains. It looks at issues of language, culture, education, finance, technology, and matters that have an impact on the outreach of scientific communication.

Strategic Purchasing And Supply Management

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Author : Roger Moser
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2007-12-11

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Roger Moser analyses the relationships between business priorities and PSM strategy and shows in detail how business strategies influence PSM. He develops a PSM strategy concept which enables supply managers to break down strategic priorities from a business strategy level to a PSM level and to define appropriate actions when dealing with suppliers, supply markets and internal customers.

Supplier Relationship Management

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Author : Wieland Appelfeller
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2011-01-30

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Wieland Appelfeller und Wolfgang Buchholz verstehen Supplier Relationship Management als die von einer Beschaffungsgesamtstrategie ausgehende Gestaltung der strategischen und operativen Beschaffungsprozesse unter Nutzung konventioneller und internetgestützter IT. Auf Basis des 3-Ebenen-Modell wird beschrieben, wie die Beschaffung insbesondere unter Nutzung moderner IT systematisch optimiert werden kann. Für die 2. Auflage wurden das Instrumentarium für die strategische Analyse, die Strategieformulierung und die Strategieimplementierung ergänzt, Weiterentwicklungen bei den IT-Systemen dargestellt, die beschriebenen Modelle und Methoden an aktuelle Entwicklungen angepasst und neue Praxisbeispiele aufgenommen.

Do It Smart

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Author : Jurgen Ringback
language : en
Publisher: Simon and Schuster
Release Date : 1999-12-22

Do It Smart written by Jurgen Ringback and has been published by Simon and Schuster this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1999-12-22 with Business & Economics categories.

A decade ago, manufacturing companies had visions of paperless offices, automated plants, and virtual enterprises. But the euphoria quickly evaporated when these visions failed to materialize. Now, from in-depth interviews in a worldwide survey of seventy manufacturing firms, a research team from the prestigious consulting group McKinsey & Company concludes that, far from being a failure, information technology (IT) can be a vital strategic weapon in the manufacturing sector, just as it has proved to be in service industries. In Do IT Smart, experts Rolf-Dieter Kempis and Jürgen Ringbeck along with the McKinsey team identify four cultures of IT users -- stars, big spenders, cautious spenders, and laggards -- based on how efficiently and effectively the users manage IT. The stars stand out because their strong command of IT means they are better able to manage core processes such as R&D, sales and service, and order processing, which in turn produces tangible payoffs in profitability, growth, and market share. From their study of star performers, the authors formulate seven rules for developing a superior IT organization. First, they argue, managers must make IT a top management issue and, second, a priority in product development. IT must be viewed as a strategic tool so that IT strategy can be aligned with business strategy. Clear objectives must be set, and core business processes redesigned. Warning that IT is reaching saturation in administrative applications, the authors describe how it is far more profitable to integrate IT into marketing, sales, and customer service. Finally, they describe how all these elements must be brought together into a lean, customer-oriented IT network. McKinsey's breakthrough study shows that as organizations are increasingly overwhelmed with data, IT will become more of a dividing line between the winners and the losers. IT stars will make quantum leaps in effectiveness, while poor management of IT results in a cost explosion. Managers and information officers who want their business to keep and gain the competitive edge IT offers need this unprecedented insight into how to Do IT Smart.

Eignung Von Netzwerkorganisationen F R Das Mehrstufige Marketing Am Beispiel Der E Mobility

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Author : Florian Wiese
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2011-02-21

Eignung Von Netzwerkorganisationen F R Das Mehrstufige Marketing Am Beispiel Der E Mobility written by Florian Wiese and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-02-21 with Business & Economics categories.

Inhaltsangabe:Einleitung: Innovationen müssen nicht nur geschaffen, sondern auch vermarktet werden. (Hans Georg Gemünden). Der Automobilindustrie steht der größte Umbau in ihrer Geschichte bevor. Die großen internationalen Automessen wie die Internationale Auto Ausstellung (IAA) 2009 oder die North American International Autoshow (NAIAS) 2010 gaben schon einen Ausblick auf die langfristige Entwicklung der Automobilindustrie. Die Rede ist von der Ablösung des Verbrennungsmotors durch den Elektroantrieb. In Zeiten schwindender Erdölreserven und damit korrelierender steigender Benzinpreise, des Klimawandels und immer schärfer werdender Abgasvorschriften ist es für die Automobilindustrie notwendig, umzudenken und sich neu auszurichten. Bis zum Jahr 2020 müssen bis zu 10 % der weltweit neuzugelassenen Autos mit einem Elektromotor ausgestattet sein, wenn die vereinbarten Klimaziele erreicht werden sollen. Diese Zielvorgabe ermöglicht gleichzeitig die Entstehung eines neuen Marktes mit einem geschätzten potenziellen Umsatzvolumen von ca. 470 Milliarden Euro, so die Wirtschaftsexperten von McKinsey. Die Chancen der E-Mobility, bzw. des elektrischen Antriebs, als Innovation im Automobilbereich sind aussichtsreich; so hat die E-Mobility nach Ansicht der Bundesregierung das Potenzial, sowohl die nationale Abhängigkeit vom Öl als auch die CO2-Emissionen zu reduzieren. Darüber hinaus bietet sie Wachstumschancen für Deutschlands bedeutendsten Industriezweig der Automobilindustrie, dessen Umsätze im Zuge der Wirtschaftskrise deutlich stagniert haben. Aufgrund einer fehlenden Infrastruktur sowie der geringen Reichweiten der Batterien bereitet die Markteinführung der E-Mobility jedoch Schwierigkeiten. Als eine Herausforderung erweist sich, dass eine andere Technologie seit Jahrzehnten bereits den Markt dominiert: der Ottomotor (siehe Abbildung 16-A im Anhang). Zudem ist das Konkurrenzfeld an weiteren alternativen Antrieben groß: Es werden bereits Hybrid- sowie Plug-in-Hybridmotoren angeboten. Daher gilt es insbesondere, schnell eine hohe Anzahl an Nutzern zu gewinnen, um der E-Mobility zum Durchbruch zu verhelfen. Dafür sind nicht nur immense Anstrengungen in den Forschungs- und Entwicklungsabteilungen (F&E) der Unternehmen notwendig, sondern auch im Bereich des Marketings, denn viele Innovationen scheitern letzten Endes an einer defizitären Vermarktung. So besagt eine aktuelle Studie von Roland Berger, dass die großen Automobilhersteller im Zuge des [...]