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C Mo Crear Un Plan De Internacionalizaci N Empresarial


C Mo Crear Un Plan De Internacionalizaci N Empresarial
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C Mo Crear Un Plan De Internacionalizaci N Empresarial


C Mo Crear Un Plan De Internacionalizaci N Empresarial
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Author : Alfonso Ortega Giménez
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2024-05-16

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Las empresas españolas tienen hoy más que nunca la necesidad de salir a los mercados exteriores. La estrepitosa caída de la demanda interna, así como quizás una falta de la suficiente mentalidad empresarial hacia la búsqueda de otros mercados distintos al nuestro, supone que tengamos pocas empresas con exportaciones regulares comparado con nuestros socios europeos. A través del presente manual, los autores pretenden crear una herramienta práctica, útil y didáctica que sirva a todos aquellos profesionales de comercio exterior, estudiantes, profesores e interesados en general en este campo a confeccionar un completo plan de internacionalización empresarial. Este manual debe servir como instrumento de planificación estratégica y operativa para que, de un modo sistemático y lógico, siguiendo todos los pasos necesarios y con el rigor debido, cualquier profesional del comercio internacional, o incluso sin formación previa en comercio exterior, sea capaz de confeccionar su propio plan para la internacionalización de la empresa. Los objetivos propuestos por los autores pivotarán sobre las siguientes cuestiones: -Divulgación en materia de comercio exterior. - Confección de un completo plan de internacionalización empresarial. - Poner en valor la necesaria ayuda y cooperación que desde las instituciones y diversos portales web se ofrecen a la empresa española internacionalizada -Sugerencias, adaptaciones y recomendaciones, para que cualquier pyme o profesional autónomo recién iniciado en el mundo de la internacionalización empresarial tenga en cuenta una serie de factores que puedan servir de ayuda y evite cometer errores frecuentes cuando una empresa decide iniciar su periplo en busca de los mercados exteriores. Este manual presta la ayuda necesaria, despeja incertidumbres y constituye una exitosa vía para emprender la internacionalización de la empresa con garantías. Índice: Presentación.- Introducción a la internacionalización empresarial.- El plan de internacionalización de la empresa.- Visión estratégica del plan de internacionalización.- Visión operativa del plan de internacionalización.- Esquema final del plan de internacionalización y su correcta implementación en la empresa.- Claves para el éxito de la empresa en el proceso de internacionalización empresarial.- Bibliografía.- Enlaces web consultados.- Los autores.



C Mo Crear Un Plan De Internacionalizaci N Empresarial Una Visi N Pr Ctica Para Lograr Una Expansi N De Xito


C Mo Crear Un Plan De Internacionalizaci N Empresarial Una Visi N Pr Ctica Para Lograr Una Expansi N De Xito
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Author : Ortega Giménez, Alfonso
language : es
Publisher: ESIC
Release Date :

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Las empresas españolas tienen hoy más que nunca la necesidad de salir a los mercados exteriores. La estrepitosa caída de la demanda interna, así como quizás una falta de la suficiente mentalidad empresarial hacia la búsqueda de otros mercados distintos al nuestro, supone que tengamos pocas empresas con exportaciones regulares comparado con nuestros socios europeos. A través del presente manual, los autores pretenden crear una herramienta práctica, útil y didáctica que sirva a todos aquellos profesionales de comercio exterior, estudiantes, profesores e interesados en general en este campo a confeccionar un completo plan de internacionalización empresarial. Este manual debe servir como instrumento de planificación estratégica y operativa para que, de un modo sistemático y lógico, siguiendo todos los pasos necesarios y con el rigor debido, cualquier profesional del comercio internacional, o incluso sin formación previa en comercio exterior, sea capaz de confeccionar su propio plan para la internacionalización de la empresa. Los objetivos propuestos por los autores pivotarán sobre las siguientes cuestiones: • Divulgación en materia de comercio exterior. • Confección de un completo plan de internacionalización empresarial. • Poner en valor la necesaria ayuda y cooperación que desde las instituciones y diversos portales web se ofrecen a la empresa española internacionalizada • Sugerencias, adaptaciones y recomendaciones, para que cualquier pyme o profesional autónomo recién iniciado en el mundo de la internacionalización empresarial tenga en cuenta una serie de factores que puedan servir de ayuda y evite cometer errores frecuentes cuando una empresa decide iniciar su periplo en busca de los mercados exteriores. Este manual presta la ayuda necesaria, despeja incertidumbres y constituye una exitosa vía para emprender la internacionalización de la empresa con garantías.



Plan De Internacionalizaci N Empresarial Manual Pr Ctico


Plan De Internacionalizaci N Empresarial Manual Pr Ctico
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Author : Alfonso Ortega Giménez
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2015-03-03

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Esta obra persigue ser una herramienta práctica y didáctica que permita la confección de un completo plan de internacionalización empresarial, desde la planificación estratégica y operativa, desarrollado de un modo sistemático y gradual que permita a cualquier interesado, incluso sin formación previa, confeccionar su propio plan y aportando el conocimiento necesario para abordar los mercados exteriores y planificar el acceso a los mismos. Adquirir un conocimiento sobre cuestiones básicas, operadores intervinientes, instituciones de apoyo a la internacionalización, y conocer los métodos de reflexión y planteamiento estratégico y operativo supondrá una gran ventaja competitiva frente a nuestros competidores, minimizando riesgos y garantizando el éxito en las operaciones internacionales. Toda la obra gira sobre la posibilidad de desarrollar el plan de internacionalización usando la información, estadísticas, servicios, publicaciones y herramientas de gestión que son accesibles vía online. En definitiva, esta obra debe ser capaz de despejar sus temores y constituir con el seguimiento de los pasos indicados, una vía para emprender la internacionalización de su empresa con garantías de éxito. Índice Presentación.- Introducción a la internacionalización empresarial.- El plan de internacionalización de la empresa.- Visión estratégica del plan de internacionalización.- Visión operativa del plan de internacionalización.- Esquema final del plan de internacionalización y su correcta implementación en la empresa.- Claves para el éxito de la empresa en el proceso de internacionalización empresarial.- Bibliografía.



Como Elaborar Un Plan De Internacionalizaci N Empresarial


 Como Elaborar Un Plan De Internacionalizaci N Empresarial
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Author :
language : es
Publisher:
Release Date :

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Estrategias De Internacionalizaci N De La Empresa C Mo Realizar Negocios Internacionales


Estrategias De Internacionalizaci N De La Empresa C Mo Realizar Negocios Internacionales
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Author : Gloria García Pérez
language : es
Publisher:
Release Date : 2012-08

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Plan De Internacionalizaci N De La Pyme En La Pr Ctica


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Author : José María Sainz de Vicuña Ancín
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2015-05-25

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«Práctico, interesante, estimulante y actual», son algunos de los adjetivos que les ha sugerido la lectura de Plan de internacionalización de la PYME en la práctica a aquellos profesionales que han tenido la oportunidad de examinarlo antes de su publicación. Está escrito con la voluntad de ofrecer a la dirección de una pyme un instrumento de trabajo útil y eficaz que le conduzca, paso a paso, en la elaboración de un plan de internacionalización. Para ello, como suele ser habitual en este autor, el libro de José Mª Sainz de Vicuña muestra cuatro casos de pymes en situaciones muy distintas en cuanto a fecha de creación, tamaño, sector de actividad, estadio de internacionalización y alcance de la misma: El capítulo 3 presenta la internacionalización de Centork: una empresa industrial, creada en 2002, que tiene producto propio y que, facturando unos cuatro millones de euros, el 80% proviene del exterior y ahora está integrada en un grupo multinacional. El capítulo 4 muestra el caso de Ternua Group: una empresa de artículos deportivos, cuya matriz data de 1989. Nace con un enfoque local e inicia su internacionalización para conseguir lo que no logra en su mercado interior, luchar con multinacionales de la talla de Adidas y Nike encontrando sus propios nichos de mercado. Factura unos treinta millones de euros, de los que el 33% proviene del exterior. El capítulo 5 expone el caso de EGA Master, que nace en 1990 y desde su nacimiento se posiciona como empresa internacional, produciendo y comercializando herramientas de mano. Factura unos veintidós millones de euros, de los cuales el 86% proviene de más de ciento cincuenta países de los cinco continentes; cuenta con filiales en cuatro de ellos y el 40% lo obtiene en mercados emergentes. El capítulo 6 da a conocer el caso de una start up (Nire iHealth) que nace en diciembre de 2013, con un planteamiento global. En 2014 facturó en Colombia menos de cincuenta mil euros, y su plan de internacionalización contempla para los próximos años varios miles de millones de euros, con soluciones de autogestión de la salud, basadas en la prevención. En resumen, Plan de internacionalización de la pyme en la práctica trata de cubrir la laguna que encuentran las pequeñas empresas cuando buscan asesoramiento en sus procesos de internacionalización, mostrando el ejemplo de casos reales de empresas con su misma dimensión. Índice ¿Por qué internacionalizar la empresa?. - ¿Cómo internacionalizarse?.- Internacionalización de Centork.- Internacionalización de Ternua Group.- Internacionalización de EGA Master.- Internacionalización de Nire iHealth.- Factores clave de éxito para la internacionalización de la PYME.- Bibliografía.



Pyme


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Author : Piedad Cristina Martínez Carazo
language : es
Publisher: Universidad del Norte
Release Date : 2009

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Entre las decisiones estratégicas que se deben tomar en cualquier proceso de internacionalización empresarial sobresale la de seleccionar el mecanismo de entrada para operar en cada país-mercado elegido, es decir, resolver cómo internacionalizarse de la manera más apropiada. Una gran cantidad de empresas, sobre todo las Pymes, se decantan –en principio– por la exportación, actividad que puede desarrollarse en solitario o a través de mecanismos como los consorcios de exportación. En esta obra, el lector encontrará valiosa información acerca de las principales teorías de la dirección estratégica, así como de la internacionalización de la Pyme. Se incluyen además algunos antecedentes sobre el surgimiento de los consorcios de exportación a nivel mundial, así como el análisis de un prototipo real de consorcio de exportación en España y, finalmente, se presenta un modelo adaptable a cualquier contexto latinoamericano, a través del cual se ilustran los factores relevantes que las Pymes deberán tener presentes cuando decidan internacionalizarse por esta vía.



Estrategias De Internacionalizaci N De La Empresa


Estrategias De Internacionalizaci N De La Empresa
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Author : Cristina López Duarte
language : es
Publisher: Septem Ediciones
Release Date : 2016-09-08

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En la proyección internacional de la economía española es indiscutible la influencia y peso específico de las grandes empresas multinacionales. Sin embargo, no menos relevante es la internacionalización de las empresas de menor tamaño. Así, junto a las grandes empresas, coexiste un muy elevado número de PYMES cuya actividad internacional ha crecido de forma significativa en el marco de los últimos años y las empresas asturianas no han permanecido al margen de este fenómeno. Y son algunas de estas empresas las que sirven de punto de apoyo para el análisis realizado en esta obra, a modo de casos. Las profesoras Antonia M. García y Gracia García (Universidad de las Palmas de Gran Canaria) nos presentan una aproximación al papel jugado por las diferentes dimensiones institucionales (leyes, normas, programas, valores, conocimiento y experiencia, etc.) en la promoción de la internacionalización empresarial, así como un catálogo de los servicios de apoyo a la internacionalización empresarial en nuestro país y un análisis comparativo por Comunidades Autónomas, estudiando las oportunidades y retos que enfrentan las empresas de nuestro país. A continuación Javier Parra (Dirección Territorial de Comercio e ICEX en el Principado de Asturias) nos presenta un panorama sobre la internacionalización de las empresas del Principado, explorando el papel jugado por la Secretaría de Estado de Comercio, a través de sus políticas, organismos dependientes (e.g.: ICEX, COFIDES, ENISA) y/o programas e instrumentos (e.g.: programas de iniciación al crecimiento internacional, consolidación del mismo o apoyo a la implantación directa en el exterior) en la proyección internacional de las empresas del Principado, así como en la transformación de su actividad. Por su parte, Alfonso del Río (Sociedad de Promoción Exterior del Principado de Asturias, ASTUREX) analiza el impacto que sobre la proyección internacional de las empresas asturianas han tenido los programas diseñados y ejecutados durante la última década por la sociedad de promoción exterior de ámbito autonómico del Principado. El análisis muestra no sólo el importante incremento que en los últimos años ha experimentado la base de empresas exportadoras, sino la consolidación de buena parte de las mismas como exportadoras habituales y el incremento en su diversificación geográfica y sectorial. Las profesoras Cristina López, Marta Vidal y Celina González nos presentan una serie de casos de estudio cuyo objeto es ilustrar diferentes estrategias de crecimiento internacional en lo que a factores determinantes, fórmulas de implantación en el exterior y selección de mercados destino se refiere. El libro se cierra con el panorama presentado por el profesor Juan J. Durán sobre el ámbito internacional de las grandes empresas multinacionales españolas. Junto al análisis de los factores que subyacen tras el proceso de internacionalización acometido por estas empresas, se profundiza en el estudio de su evolución temporal y distribución geográfica y sectorial.



Estrategias Y Modalidades De Ingreso Para Competir En Mercados Internacionales


Estrategias Y Modalidades De Ingreso Para Competir En Mercados Internacionales
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Author : Luigi Zingone
language : es
Publisher: Universidad de Alicante
Release Date : 2014-07-15

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El entorno competitivo de la economía actual ha obligado a muchas empresas a buscar alternativas de crecimiento cuando el mercado doméstico no es suficiente para ubicar toda la oferta. En muchos casos, estas alternativas se dirigen hacia la conquista de mercados exteriores. El objetivo de esta monografía es el análisis de las opciones estratégicas y de los modos de entrada disponibles para las empresas. Los autores desarrollan los factores que determinan la selección de unas estrategias de internacionalización frente a otras: los recursos específicos, la armonía con las estrategias de empresa, el entorno competitivo, las políticas de marketing internacional o la organización de las operaciones exteriores. No existe un modelo que sea válido para todas las empresas, sino que es su propia situación y sus particularidades las que dictan las mejores directrices de su expansión exterior. Luigi Zingone es profesor de la Universidad e-Campus de Novedrate (Italia). Sus líneas de investigación están enfocadas en sistemas de información en las organizaciones, comunicación interna y externa en la empresa y estrategias competitivas. Felipe Ruiz Moreno es profesor titular del Departamento de Marketing de la Universidad de Alicante. Sus estudios se centran en estrategias competitivas, marketing internacional y responsabilidad social corporativa.



Internacionalizaci N Empresarial El Caso De Alsa


Internacionalizaci N Empresarial El Caso De Alsa
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Author : Aída María García Rodríguez
language : es
Publisher:
Release Date : 2016

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En el presente trabajo se realiza una revisión teórica de la estrategia de internacionalización empresarial, analizando los posibles motivos para acometer dicha estrategia, las barreras a la internacionalización, el proceso y su previa planificación, así como las posibles formas de entrada en los países de destino seleccionados. Esta parte teórica del trabajo se completa con el estudio de un caso práctico real correspondiente al proceso de internacionalización que ha experimentado por la compañía de origen español, ALSA. El proyecto finaliza con la propuesta de una posible entrada en el futuro de dicha empresa en el mercado iraní. En este sentido, el estudio descriptivo parece indicar que la globalización obliga a las compañías a desarrollar estrategias de internacionalización que les permitan competir frente a los nuevos colosos empresariales. No obstante, esta decisión implica invertir tiempo y recursos para comprender el mercado de destino y diseñar la estrategia más acertada. De la experiencia internacional de ALSA se concluye que merece la pena idear un plan a largo plazo para mimetizarse con la cultura de los nuevos países y, de este modo, consolidarse como empresa que goza de la confianza local, a pesar de tener su origen en el extranjero. Palabras clave: estrategia de internacionalización, ALSA, servicios de transporte.