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C Mo Dirigir Y Motivar Equipos


C Mo Dirigir Y Motivar Equipos
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Dirigir Y Motivar Equipos


Dirigir Y Motivar Equipos
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Author : Miguel Ángel Aguirre Sánchez
language : es
Publisher: Ediciones Pirámide
Release Date : 2017-10-12

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El lector tiene en sus manos un libro práctico, sin pretensiones teóricas, entretenido, con muchos ejemplos y anécdotas y de fácil lectura. Una obra orientada a la aplicación inmediata de lo que propone, por lo que puede ser útil a muchos profesionales de la empresa y a estudiantes de grado o máster que quieran aprender sobre dirección, liderazgo y motivación de forma más amena que con un texto académico sobre esas materias. Sin duda, se puede leer de forma secuencial o abordando el tema concreto de interés.



C Mo Dirigir Y Motivar Equipos


C Mo Dirigir Y Motivar Equipos
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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 2009

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Dirigir Y Motivar Equipos


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Author : Javier Fernández Aguado
language : es
Publisher:
Release Date : 2002-01

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Dirección por hábitos y desarrollo de personas. La gestión de lo imperfecto. La prudencia en la acción directiva. La justicia en la acción directiva. La moderación y la fortaleza en la acción directiva. Dirección de personas en la nueva economía.



Liderarte


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Author : Eugenio Palomero
language : es
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Release Date : 2013

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El liderazgo es la herramienta más sofisticada del management y como tal es un verdadero arte, pues está más unido a la sensación y al sentimiento que a la razón, según sostiene Eugenio Palomero en este libro. En él trata de establecer las reglas del liderazgo sostenible, ese que no está sujeto a las coyunturas o a la provisionalidad, sino que gestiona la autoridad como un ascendente emocional del grupo. LiderARTE rompe algunos de los tópicos más comunes de la bibliografía actual sobre la temática. Su base no es doctrinal, sino que está inspirado en la experiencia del autor, que durante treinta años ha impartido y compartido seminarios de carácter universitario y doctoral y ha considerado los testimonios profesionales de líderes empresariales. Eugenio Palomero afirma, por ejemplo, que para que un liderazgo pueda ser sostenible, el líder debe ser, antes que nada, buena persona. El talento, la gestión de equipos, la predicción de escenarios futuros o incluso las técnicas de motivación son requerimientos importantes pero no esenciales para el liderazgo, que se apoya en valores de humanidad: el líder es justo, muestra su reconocimiento, sabe agradecer, delega, comparte información y recompensa. Todos esos valores, según Palomero, no son, en contra de lo que se cree, rasgos de carácter, sino habilidades aprendidas. Y ése es el objetivo de este libro: enseñarlas.



Manual Gesti N De Equipos Eficaces Influir Y Motivar Adgd120po Especialidades Formativas


Manual Gesti N De Equipos Eficaces Influir Y Motivar Adgd120po Especialidades Formativas
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Author : Nuria Medina Arrizabalaga
language : es
Publisher: EDITORIAL CEP
Release Date : 2018-02-16

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Se entiende por Especialidad formativa la agrupación de contenidos, competencias profesionales y especificaciones técnicas que responde a un conjunto de actividades de trabajo enmarcadas en una fase del proceso de producción y con funciones afines. Las especialidades formativas se encuadran dentro de las familias profesionales establecidas en el Catálogo Nacional de Calificaciones Profesionales, y sirven como referente para la programación de acciones en el marco del subsistema de formación profesional para el empleo. El presente manual incluye el desarrollo de contenido basado en el programa de la especialidad ADGD120PO, “Gestión de equipos eficaces: influir y motivar”, el cual puede ser de aplicación en la programación de acciones formativas relacionadas. Tiene la siguiente estructura: - Ficha técnica - Objetivos generales y específicos - Desarrollo teórico de programa - Resumen por tema - Glosario de términos - Bibliografía



El Nuevo Arte De Gestionar Equipos


El Nuevo Arte De Gestionar Equipos
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Author : Phil Hunsaker
language : es
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Release Date : 2010-09-07

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Este libro, escrito por dos de los más reconocidos especialistas en Recursos Humanos de Estados Unidos, explica las técnicas que cualquier directivo debe aplicar para liderar, dirigir y motivar a su equipo. Publicado originalmente en el año 1986, y convertido desde entonces en un clásico de la literatura sobre Recursos Humanos, la presente edición está revisada y actualizada e incluye los métodos más innovadores en dirección de personas. Según ambos autores, los empleados rinden más y trabajan mejor cuando los directivos fomentan su motivación,, permitiéndoles que expresen opiniones y sugerencias acerca de su trabajo. Además, introducen varios métodos para distinguir, evaluar y relacionarse con distintos tipos de personas. Sin duda, se trata de un texto imprescindible que cualquier directivo debe conocer, leer y utilizar, con el que aprenderá a: • Desarrollar las capacidades interpersonales • Saber diferenciar las diversas personalidades y actuar en consecuencia. • Analizar y mejorar situaciones conflictivas. • Crear y desarrollar un clima de confianza . Todo ello con el objetivo de: • Reducir el estrés del equipo. • Mejorar la relación con sus colaboradores • Disfrutar de un ambiente laboral positivo • Incrementar la productividad de la empresa y, en consecuencia, su rentabilidad.



Motivar Y Animar Equipos En Trabajo Social


Motivar Y Animar Equipos En Trabajo Social
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Author : François Charleux
language : es
Publisher: Narcea Ediciones
Release Date : 2017-02-28

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En un contexto social e institucional en plena mutación, la movilización del personal y de los equipos profesionales constituye un objetivo fundamental para cualquier organización. Es importante comprender los procesos gerenciales que permiten o favorecen el trabajo en equipo y dan sentido a la acción individual y colectiva; así como desarrollar la motivación y luchar contra el desgaste profesional. Desde esta perspectiva de acompañamiento del cambio, esta Guía muy práctica se ha elaborado para ayudar al lector a conocer y utilizar los métodos y las herramientas de la motivación en el trabajo: - Expone una síntesis de las principales teorías y técnicas gerenciales sobre desarrollo de la motivación laboral y movilización de los profesionales. - Facilita herramientas sencillas para poner en práctica las técnicas gerenciales descritas. El libro, escrito por dos importantes consultores que poseen un buen conocimiento de la dirección de las estructuras del sector social y redactado con una intención ante todo operativa, alterna exposiciones sintéticas y fichas útiles para ofrecer, a los cuadros y directores de organizaciones y servicios sociales, conocimientos indispensables y consejos útiles para motivar al personal.



Transformando Equipos


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Author : Heriberto Lara López
language : es
Publisher: Letrame Grupo Editorial
Release Date : 2023-06-16

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Imagina un equipo de trabajo que no funciona, que no se comunica y que no logra alcanzar sus objetivos. El ambiente se siente tenso, la productividad disminuye y la moral está en peligro. Ahora bien, imagina que este mismo equipo experimenta un cambio radical debido a un líder transformacional que los guía hacia la excelencia. Así es como comienza el libro Transformando Equipos: Liderazgo de Excelencia. En sus páginas, verás cómo un líder con habilidades transformadoras puede inspirarte y motivarte para alcanzar resultados extraordinarios. Cada capítulo te llevará en un viaje emocionante de descubrimiento y transformación. Desde los pilares del liderazgo transformacional hasta el modelo DISC de estilos de personalidad, cada capítulo te llevará en un viaje emocionante de descubrimiento y transformación. Aprenderás a identificar su propio estilo de liderazgo DISC y a dirigir según el estilo DISC de sus colaboradores. También descubrirás el poder de la comunicación y cómo desarrollar una visión compartida con tu equipo. Sin embargo, eso no es todo. También aprenderás cómo fomentar la innovación y el pensamiento creativo, y cómo actuar como mentor y coach para tu equipo. La retroalimentación es importante para liderar equipos virtuales de alto rendimiento. Serás capaz de comprender cómo gestionar conflictos y construir equipos de alto rendimiento, así como establecer objetivos y alcanzar resultados sobresalientes. Y lo más relevante, aprenderás cómo mantener y mejorar tus habilidades de liderazgo transformacional para asegurar la sostenibilidad de tus éxitos como líder. Con Transformando Equipos: Liderazgo de Excelencia, aprenderás las habilidades y herramientas necesarias para ser un líder transformacional, y también experimentarás la emoción y la inspiración que proviene de liderar un equipo de excelencia. Prepárate para cambiar y llevar tu liderazgo al siguiente nivel. Imagina un mundo donde todos los líderes son capaces de transformar equipos en equipos de excelencia. Una sociedad en la que la colaboración, el compromiso y la creatividad son los valores que guían a los equipos hacia el éxito. Imagina que tú eres el líder que puede hacer realidad ese mundo. En Transformando Equipos: Liderazgo de Excelencia descubre los secretos del liderazgo transformacional, una forma de liderar que va más allá de las técnicas tradicionales de gestión. A través de 15 capítulos, tendrás la oportunidad de identificar tu propio estilo de liderazgo y el de tus colaboradores, y de adaptar tu comunicación para inspirar y motivar a tu equipo. Descubrirás cómo crear una visión compartida con tu equipo, fomentar la innovación y el pensamiento creativo, y cómo gestionar los conflictos para que sean oportunidades de aprendizaje. Asimismo, tendrás la oportunidad de establecer objetivos y alcanzar resultados sobresalientes, y de mantener la sostenibilidad del liderazgo transformacional a largo plazo. Transformando Equipos: Liderazgo de Excelencia no es solo un libro, es una herramienta poderosa que te permitirá cambiar la forma en que lideras. Si quieres ser un líder que marque la diferencia, este libro te interesa. No te pierdas la oportunidad de cambiar tus equipos y tu mundo con el liderazgo transformacional.



Dirigir


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Author : José María Acosta Vera
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2011-04-07

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El problema es que nadie nos enseña a dirigir. Y aprender a hacerlo es lento y arriesgado. Imitar a jefes, aunque sean buenos, no garantiza que nos libremos de malos hábitos, de errores o de comportamientos mejorables. Lo que funcionaba suficientemente bien hasta no hace demasiado, resulta hoy insuficiente. Si dirige un equipo, si necesita mejorar su eficacia profesional, esta obra le será de gran utilidad. Recoge y sintetiza, de modo claro y ameno, lo más nuevo en eficacia directiva y manejo profesional. El objetivo de este libro es proporcionarle mayor eficacia, facilitándole la dirección de su equipo, la relación con compañeros, clientes y proveedores; y la comunicación con todo su entorno. Como consultor, José Ma Acosta está al corriente de los nuevos descubrimientos del liderazgo transformacional. Parte del liderazgo situacional, de Paul Hersey y Blanchard, y desde la visión del liderazgo emocional, nos presenta algunos apuntes sobre el liderazgo transformacional entendido como el poder de influencia sobre los colaboradores. La aplicación de la inteligencia emocional a la dirección de personas nos conduce a un nuevo concepto, que Richard Boyatzis ha bautizado con el nombre de lide¬razgo primal o resonante. Las aportaciones de la neurociencia y la Programación Neurolingüística sirven para presentar el proceso de la comunicación, con sus sistemas representacionales básicos: visual, auditivo y kinestésico. Entender el lenguaje del cuerpo, en su mayor parte inconsciente e involuntario, nos permite captar más del 65% de lo que piensan y sienten los demás. La Delegación es otra de las competencias básicas del directivo. Junto con el liderazgo, es una de las grandes aportaciones de este Manual para Directivos. Las orientaciones a seguir para dirigir reuniones eficaces son muy prácticas y de aplicación inmediata. Debería ser de lectura obligada para toda persona que tenga responsabilidades directivas. Índice: Generalidades (Qué se espera del jefe. Las funciones de dirección. Las habilidades clave.- Liderar (Un paso más: el liderazgo. La naturaleza del liderazgo. La inteligencia emocional. Las emociones y el lider...).- Motivar (La motivación. Necesidades básicas humanas. Modelos conceptuales...).- Comunicar (Interpersonal, en la organización, no verbal, escrita) .- Delegar (Qué es un jefe, porqué delegar, la delegación práctica...).- Dirigir reuniones (Tipos de reuniones...).- Bibliografía.



El Poder De Un Equipo Positivo


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Author : Jon Gordon
language : es
Publisher: EDICIONES URANO
Release Date : 2019-04-08

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En este nuevo libro, Jon Gordon, autor de los exitosos “Prohibido quejarse” o “El bus de la energía”, entre otros, recopila toda su experiencia en trabajar con innumerable cantidad de quipos y destila las enseñanzas que eso le ha dejado. En esta ocasión no ha acudido a una historia como en sus anteriores libros, sino que se trata de un breve y práctico ensayo, fácil de poner en práctica para cualquiera que tenga que dirigir o trabajar en equipo. AUTOR Jon Gordon es un conferencista y consultor especializado en motivar equipos de trabajo. Graduado de Cornell University, tiene un master en educación de la Emory University. Ha trabajado con las principales empresas de Estados Unidos y con instituciones deportivas. Entre sus clientes se cuentan el JP Morgan Chase, el PGA tour y Northwestern Mutual. El Bus de la Energía lo ha convertido en un consultor buscado para insuflar de energía y positivismo a las empresas. También ha publicado Prohibido quejarse, El perro positivo, Sopa y El tiburón y el pececillo en Empresa Activa.