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C Mo Tratar Eficazmente Con El Jefe


C Mo Tratar Eficazmente Con El Jefe
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C Mo Tratar Eficazmente Con El Jefe


C Mo Tratar Eficazmente Con El Jefe
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Author : Guy Desaunay
language : es
Publisher:
Release Date : 1987

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C Mo Tratar Eficazmente Con El Jefe


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Author : Guy Desaunay
language : es
Publisher:
Release Date : 1992

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C Mo Tratar Con Personas Emocionalmente Explosivas


C Mo Tratar Con Personas Emocionalmente Explosivas
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Author : Albert J. Bernstein
language : es
Publisher: EDAF
Release Date : 2004

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Antes o después usted se encontrará con una persona o personas emocionalmente explosivas. Puede ser un miembro de su familia, un amigo, su jefe o su pareja, pero lo que es seguro es que desde ese momento se verá envuelto en una atmósfera en la que la ira, la tensión, la culpa, la ansiedad o el miedo aparecerán en su vida provocados por este tipo de personas.



C Mo Ser Feliz En El Trabajo Cuando El Jefe Es Tonto


C Mo Ser Feliz En El Trabajo Cuando El Jefe Es Tonto
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Author : David Pérez
language : es
Publisher: Editorial Rasche
Release Date : 2013-07-01

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Este es un libro serio. Aunque el título induzca a creer justamente lo contrario. Porque este libro trata de la felicidad en el trabajo y de las formas de aproximarse a ella. Pasamos casi un tercio de nuestra vida trabajando (aunque, por desgracia, tener trabajo ahora sea un logro difícil de alcanzar) y debemos poner la felicidad como una de nuestras principales metas. Este libro va de eso: de Jefes (razonables o impresentables, que de todo hay en la viña del Señor…) y de algunas de las maneras de lograr, incluso a su costa, los momentos de felicidad que nos permitan sentirnos mejor, no solo en nuestra relación con los demás, sino con nosotros mismos



1001 Sugerencias P Secretaria Eficaz 2a Ed


1001 Sugerencias P Secretaria Eficaz 2a Ed
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Author :
language : es
Publisher: Libresa
Release Date :

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C Mo Tratar Con Gente Dif Cil


C Mo Tratar Con Gente Dif Cil
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Author : Harvard Business Review
language : es
Publisher: Reverte-Management
Release Date : 2019-08-01

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El secreto para tratar con personas difíciles consiste en saber controlar tanto tus emociones como las suyas. ¿Cómo mantener la calma en una conversación tensa? ¿Cómo permanecer firme frente a determinados comentarios? ¿Cómo saber si eres tú una persona con la que resulta difícil trabajar? De la mano de especialistas de Harvard Business Review, en este libro se exponen las investigaciones que explican nuestras respuestas emocionales ante personas difíciles y se muestra cómo desarrollar la empatía y la resiliencia necesarias para conseguir una relaciones más positivas.



Good Boss Bad Boss


Good Boss Bad Boss
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Author : Robert I. Sutton
language : en
Publisher: Business Plus
Release Date : 2010-09-07

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Now with a new chapter that focuses on what great bosses really do. Dr. Sutton reveals new insights that he's learned since the writing of Good Boss, Bad Boss. Sutton adds revelatory thoughts about such legendary bosses as Ed Catmull, Steve Jobs, A.G. Lafley, and many more, and how you can implement their techniques. If you are a boss who wants to do great work, what can you do about it? Good Boss, Bad Boss is devoted to answering that question. Stanford Professor Robert Sutton weaves together the best psychological and management research with compelling stories and cases to reveal the mindset and moves of the best (and worst) bosses. This book was inspired by the deluge of emails, research, phone calls, and conversations that Dr. Sutton experienced after publishing his blockbuster bestseller The No Asshole Rule. He realized that most of these stories and studies swirled around a central figure in every workplace: THE BOSS. These heart-breaking, inspiring, and sometimes funny stories taught Sutton that most bosses - and their followers - wanted a lot more than just a jerk-free workplace. They aspired to become (or work for) an all-around great boss, somebody with the skill and grit to inspire superior work, commitment, and dignity among their charges. As Dr. Sutton digs into the nitty-gritty of what the best (and worst) bosses do, a theme runs throughout Good Boss, Bad Boss - which brings together the diverse lessons and is a hallmark of great bosses: They work doggedly to "stay in tune" with how their followers (and superiors, peers, and customers too) react to what they say and do. The best bosses are acutely aware that their success depends on having the self-awareness to control their moods and moves, to accurately interpret their impact on others, and to make adjustments on the fly that continuously spark effort, dignity, and pride among their people.



C Mo Tratar Con La Gente En El Trabajo


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Author : Carolina Meli
language : es
Publisher: Tektime
Release Date : 2020-06-20

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Probablemente, más personas de las que se da cuenta, pasan la mayor parte de su tiempo trabajando con otros en una situación relacionada con su empleo. Y, a menos que sean afortunados, estos individuos no pueden elegir quiénes son sus compañeros de trabajo. Infortunadamente, no todos saben cómo llevarse bien con los demás. Esto puede causar todo tipo de situaciones difíciles, haciendo casi imposible pasar el día. Trabajar bien con los demás es vital en cualquier situación. Sin embargo, es aún más importante en un ambiente de trabajo. ¿Por qué? Se reduce a cosas como la eficiencia, la productividad y la moral de los empleados... sólo por nombrar algunas. El tamaño de la empresa o negocio para el que trabaja realmente no importa. Las reglas son básicamente las mismas si trabaja con una persona o con 1.000. Cada individuo merece el mismo nivel de consideración. Durante su búsqueda de empleo, en la descripción del puesto de trabajo o en la solicitud ¿ha notado la frase ”debe trabajar bien con otros”? Si es así, hay una muy buena razón para ello. Los empleadores no desean contratar a personas que no trabajen bien con otros. Generalmente provocan problemas desde el principio. Translator: Elizabeth Garay PUBLISHER: TEKTIME



El Jefe De Los Esp As


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Author : Juan Fernández-Miranda
language : es
Publisher: ROCA EDITORIAL
Release Date : 2021-10-14

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Una investigación explosiva que desvelará la historia de España,desde el 23-F y la caída de la UCD hasta el felipismo y la consolidación de José María Aznar. La fuente de este riguroso y minucioso trabajo de investigación periodística es el archivo personal de Emilio Alonso Manglano, director del CESID entre 1981 y 1995: sus agendas, sus cuadernos de notas y los informes de inteligencia que guardó: una investigación de varios años repleta de secretos y ocultismo sobre el contenido de más de 200 kilos de documentos que desentrañan la historia nunca contada de España. Personajes como el Rey Juan Carlos, Adolfo Suárez, Mario Conde, Felipe González o Margarita Robles son algunos de los muchos protagonistas de este libro. Reseñas: «Una contribución periodística e histórica de gran relevancia. Ofrece una perspectiva inédita de la España de los años 80 y 90 y arroja luz directa sobre momentos claves de nuestra Historia.» ABC «Un libro que cuestionará algunas de las versiones que se han tenido por ciertas de ese turbio periodo de la reciente historia de España que fue el felipismo.» Fernando Palmero, El Mundo «Los apuntes del militar ponen al desnudo la realidad incorrecta, miserable y en ocasiones delictiva, manejada por los gestores de la seguridad nacional.» Juan Luis Cebrián, El País «Un carboncillo muy bien hecho –porque la cosa es oscura– de las cloacas del felipismo. Está escritocomo en las películas: en equipo, de madrugada, con material exclusivo y el poder vigilando.» Daniel Ramírez, El Español «Un apasionante libro, una investigaciónde largo alcance que desvela oscuros capítulos de la historia de España.» Azahara Villacorta, El Comercio «El jefe de los espías causa a veces desasosiego, pero nunca indefensión. Nos deja un poco más solos y más huérfanos en su complejidad, pero nos distingue del rebaño de la humillación y saber lo que no sabíamos nos hace mejores y nos permite tener una visión más nítida y menos fanática de nuestra historia y de nosotros mismos.» Salvador Sostres, ABC «Lo recomiendo mucho.» Pilar Eyre, periodista y escritora «Es un libro de categoría donde hay reflexiones muy positivas y muy negativas de Manglano.» Luis María Anson «Tiene un índice suculento, con el que cualquiera quedaría enganchado.» Pedro J. Ramírez «Fernández-Miranday Chicote han hecho un gran servicio al país y, en particular, a los historiadores.» Javier Carrasco, Castellón Plaza «El enfrentamiento de Juan Carlos con Suárez y los fondos secretos que recibió de Arabia Saudí durante décadas quedan confirmados.» Iñigo Sáenz de Ugarte, eldiarioes «El libro es muy jugoso. Un repaso de la historia reciente de España.» Fernando de Haro, La tarde COPE «Un documento imprescindible para entender el presente.» Publishers Weekly «Una investigación que aporta datos inéditos de la historia de España.» Servimedia «El volumen saca a la luz el archivo secreto de Emilio Manglano, consejero del rey y director del CESID durante 14 años. Era el jefe del espionaje,el hombre más informado de España. Lo sabía todo. Y lo documentó todo.» Juan Luis Galiacho, El Cierre Digital «Apasionante libro.» Jorge Alacid, Las Provincias



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Author :
language : en
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Release Date : 2013

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