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Casemanagement Verweildauerreduzierung Im Akutkrankenhaus


Casemanagement Verweildauerreduzierung Im Akutkrankenhaus
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Casemanagement Verweildauerreduzierung Im Akutkrankenhaus


Casemanagement Verweildauerreduzierung Im Akutkrankenhaus
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Author : Marion Blum
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2015-02-01

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Seit der Einführung diverser Gesundheitsstruktur- und Gesundheitsänderungsgesetze wurden bisher in der Gesellschaft diverse Wege und Möglichkeiten diskutiert, wie das gesamte Gesundheitssystem effizienter gestaltet werden könnte. Die Verantwortlichen der Politik, Krankenversicherung, Bürgern, Unternehmen und Betreibern bzw. Trägern von Kliniken verstehen darunter einerseits eine stete Qualitätsverbesserung in der Patientenversorgung, die andererseits eine Kostenreduzierung ermöglichen sollen. Die anhaltend demografische Entwicklung der Bevölkerung und eine darauffolgende Erhöhung des Altersdurchschnittes in Deutschland zeigen deutlich, dass in den folgenden Jahren die Zahl der Pflegebedürftigen, chronisch, dementiell und akut Erkrankten sowie multimorbide Patienten stark zunehmen werden. Am Beispiel der Erkrankung Herzinsuffizienz ohne große Nebenkomplikationen soll im Projektmanagement aufgezeigt werden, wie es durch eine bessere Vernetzung der Leistungen im Zusammenhang mit der Einführung von Casemanagement in der Pflege gelingen kann, die relative mittlere Verweildauer des Patienten im Krankenhaus zu senken. Dabei soll möglichst ein ‘Drehtüreffekt’ verhindert werden und der Patient weiterhin zufrieden mit seiner gesundheitlichen Versorgung sein.



Case Management Im Krankenhaus


Case Management Im Krankenhaus
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Author : Rudolf Pape
language : de
Publisher: Schlütersche
Release Date : 2010-12-06

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Der Case Manager steht als Vermittler im Spannungsfeld zwischen Kosten- und Qualitätsorientierung im Krankenhaus. Die diagnosebezogenen Fallpauschalen (G-DRGs) sollen Kosten senken, die Verweildauer der Patienten soll sich verkürzen, bei gleichbleibend hoher Qualität. Ein Case Manager kann die Versorgungsleistungen der einzelnen Akteure gezielt koordinieren und dem so genannten Drehtüreffekt, der durch die kürzere Verweildauer der Patienten begünstigt werden könnte, vorbeugen. Das Klinikum der Universität Köln beschäftigt sich seit Beginn 2003 als erste Klinik der Maximalversorgung in Deutschland intensiv mit dem Case Management. Dieses Kölner Modell wird auf Klinikebene und in der Diskussion mit nationalen Fachgremien wie der Deutschen Gesellschaft für Care und Case Management e.V. (DGCC) ständig weiter entwickelt. Es liegt hier erstmals in Buchform vor.



Implementierung Von Case Management Im Pflegesektor Zur Reduzierung Der Krankenhausverweildauer


Implementierung Von Case Management Im Pflegesektor Zur Reduzierung Der Krankenhausverweildauer
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Author : Marion Blum
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010-05-04

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Projektarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Gesundheit - Sonstiges, Note: 2,3, Universität Bielefeld (Fakultät für Gesundheitswissenschaften), Veranstaltung: Masterstudiengang "Master of Health Administration", Sprache: Deutsch, Abstract: Seit der Einführung diverser Gesundheitsstruktur- und Gesundheitsänderungsgesetze wurden bisher in der Gesellschaft diverse Wege und Möglichkeiten diskutiert, wie das gesamte Gesundheitssystem effizienter gestaltet werden könnte. Die Verantwortlichen der Politik, Krankenversicherung, Bürgern, Unternehmen und Betreibern bzw. Trägern von Kliniken verstehen darunter einerseits eine stete Qualitätsverbesserung in der Patientenversorgung, die andererseits eine Kostenreduzierung ermöglichen sollen. Die anhaltend demografische Entwicklung der Bevölkerung und eine darauffolgende Erhöhung des Altersdurchschnittes in Deutschland zeigen deutlich, dass in den folgenden Jahren die Zahl der Pflegebedürftigen, chronisch und akut Erkrankten sowie multimorbide Patienten stark zunehmen werden. Am Beispiel der Erkrankung Herzinsuffizienz ohne große Nebenkomplikationen soll im Projektmanagement aufgezeigt werden, wie es durch eine bessere Vernetzung der Leistungen im Zusammenhang mit der Einführung von Case Management in der Pflege gelingt, die relative mittlere Verweildauer des Patienten im Krankenhaus zu senken. Dabei soll ein „Drehtüreffekt“ verhindert werden und der Patient zufrieden mit seiner Versorgung sein.



Fallsteuerung Im Krankenhaus


Fallsteuerung Im Krankenhaus
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Author : Knut Dahlgaard
language : de
Publisher: Kohlhammer Verlag
Release Date : 2013-11-14

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Fallsteuerung ist ein Konzept zur patienten- und systembezogenen Steuerung der Leistungsprozesse im Krankenhaus. Im ersten Teil dieses Buches werden zunächst Hintergründe und Motive zur Einführung einer Fallsteuerung beschrieben. Im zweiten Teil wird eine vergleichende Analyse der Konzepte vorgenommen, die der Fallsteuerung zugrunde liegen: Case Management und Prozessmanagement. Der dritte Teil wendet sich konkreten Praxisprojekten zu. Insgesamt fünf unterschiedliche Konzepte der Fallsteuerung werden von Krankenhauspraktikern pointiert dargestellt. Ein systematischer Vergleich der Konzepte liefert Erkenntnisse über unterschiedliche Ziele und Bedingungen für eine erfolgreiche Umsetzung im Krankenhaus.



Angewandtes Case Management


Angewandtes Case Management
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Author : Martina Junk
language : de
Publisher: Kohlhammer Verlag
Release Date : 2015-01-21

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Sie interessieren sich für die praktische Umsetzung von Case Management im Krankenhaus oder stehen kurz vor dessen Einführung? Sie möchten dieser neuen Herausforderung professionell begegnen und praktische Fragen beantwortet wissen, wie beispielsweise: Was soll mit Case Management erreicht werden? Wie plant man die Einführung eines Case Managements? Welche Kompetenzen sollte das Case Management mitbringen? Welche Instrumente und Prozesse müssen wie gestaltet werden? Wo kann IT sinnvoll eingesetzt werden? Wie bindet man Case Management in interdisziplinäre Teams und Netzwerke ein? Zur Beantwortung dieser und weiterer Fragen greifen die Autoren auf ihre langjährige, praktische Erfahrung zurück. Beispiele und Tipps sowie ein Ausblick auf die zukünftigen Herausforderungen im Case Management vervollständigen den praxisorientierten Ratgeber.



Casemanagement Welche Gr Nde Sprechen F R Die Einf Hrung


Casemanagement Welche Gr Nde Sprechen F R Die Einf Hrung
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Author : Jens-Uwe Knorr
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-08-23

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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 1,7, Ernst-Abbe-Hochschule Jena, ehem. Fachhochschule Jena (Sozialwesen), Veranstaltung: Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Um ein CM unternehmensweit einzuführen, bedarf es einer Grund- satzentscheidung des Krankenhausträgers bzw. der Gesellschafter, da es sich um einen tiefgreifenden Schritt im Unternehmen handelt. Es braucht Kooperationen und gegebenenfalls Beteiligungen an Einrichtungen, die über Gelder aus dem SGB X1 finanziert werden, um eine stringente Begleitung über den Krankenhausaufenthalt hinaus zu gewährleisten. Außerdem ist der Rückhalt durch den Träger sehr wichtig und eine Legitimation gegenüber den Mitarbeitern.



Case Management Im Krankenhaus


Case Management Im Krankenhaus
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Author : Gojko Stojic
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008

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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: "keine", Universit t zu K ln, 27 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die gegenw rtigen Ver nderungen im Gesundheitssystem und der dadurch verursachte Kostendruck stellen die deutschen Krankenh user vor gro e Herausforderungen. Durch die demographischen Ver nderungen und die Einf hrung leistungsorientierter und pauschalierender Verg tungssysteme werden Anreize gesetzt, konomisch und prozessorientiert zu arbeiten. Die vorliegende Arbeit besch ftigt sich mit der Einf hrung des Case Managements in deutschen Krankenh usern. Sie versucht darzustellen, dass das Case Management f r deutsche Krankenh user als L sungsansatz angesehen werden muss, wenn es darum geht, jetzt und in Zukunft effizient und profitabel wirtschaften zu k nnen, ohne dabei das erforderliche Ma an Qualit t auf dem Gebiet der medizinischen Versorgung, Betreuung und Pflege einb en zu m ssen. In dem Kapitel "Entwicklung der Krankenhaussituation in Deutschland" beschreibe ich die demographische Entwicklung und die Einf hrung eines neuen Verg tungssystems (Diagnosis Related Groups System), welche meines Erachtens die Hauptursachen der Ver nderungen der heutigen Krankenhauslandschaft darstellen. Das n chste Kapitel "Spannungsverh ltnis zwischen Wirtschaftlichkeit und Qualit t" widme ich Qualti tsdimensionen und zwei von mir ausgew hlten Qualit tsinstrumenten bzw. -verfahren, namentlich klinische Behandlungspfade und das Zertifizierungsverfahren nach KTQ. Damit m chte ich zeigen, wie sich die Krankenh user durch diese Verfahren verbessern wollen bzw. k nnen, wobei ich gleichzeitig auf die Schwachstellen dieser Verfahren aufmerksam mache. Weiterhin wird hier die Prozessoptimierung als eine der wichtigsten Aufgaben der Krankenh user in Deutschland beschrieben. In dem Kapitel "L sungsansatz Case Management" beschreibe ich die historische Entwicklung von Case Management, seine Ablaufphasen und



Case Management Im Krankenhaus Eine Aufgabe F R Die Pflege Oder Die Soziale Arbeit


Case Management Im Krankenhaus Eine Aufgabe F R Die Pflege Oder Die Soziale Arbeit
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Author : Yvonne Weber
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2012-02-27

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Inhaltsangabe:Einleitung: In deutschen Krankenhäusern zeichnet sich seit der Einführung der Diagnosis Related Groups (kurz DRGs genannt) im Jahr 2003 eine deutliche Entwicklung in der Patientenbehandlung, Personalentwicklung und damit den veränderten Anforderungen an ein Krankenhaus ab. Dieses Fallpauschalensystem wird von Krankenhäusern zur Abrechnung von Behandlungsfällen genutzt und hat bis heute ihre Hauptaspekte in der Transparenz, der Wirtschaftlichkeit, der Qualität einer Behandlung und der Reduzierung von Behandlungstagen und somit auch der Kosten. Laut dem statistischen Bundesamt hat sich seit der Einführung der DRGs 2003 die Zahl der Krankenhäuser, ganz gleich welcher Größe und Lage, bis zum Jahr 2009 um 113 reduziert. Gleichzeitig sind die Fallzahlen je 100.000 Einwohner um 521.270 gestiegen. Die durchschnittliche Verweildauer liegt in 2009 bei 8,0 Tagen. Dem Trend nach zu urteilen, werden sich diese Zahlenbewegungen weiter fortsetzen. Folglich sieht sich jedes Krankenhaus den gesetzlichen Veränderungsprozessen und gesellschaftlichen Anforderungen ausgesetzt, um die Position am Markt zu halten und sich abzuheben von Krankenhäuser in Konkurrenz. Die Anforderungen begründen sich größtenteils in den Folgen der sinkenden Verweildauer in Krankenhäusern und vor allem in den Konsequenzen für die Patienten. So lag die Verweildauer beispielsweise bei Herzinsuffizienzpatienten im Jahr 2000 bei 14,3 Tagen, im Jahr 2009 nur noch bei 11,2 Tagen im Durchschnitt. Die Zahl der zu behandelnder Fälle ist in diesen neun Jahren jedoch um 123.968 gestiegen. Der Patient muss sich demnach noch früher darauf einstellen, mit seiner Erkrankung und den Begleitsituationen zuhause zurechtzukommen. Case Management ist dabei eine Methode, welche von Krankenhäusern zunehmend zur Unterstützung solcher Patienten, deren Defizite und Bedürfnisse angenommen und implementiert wird und damit eine Lücke im Versorgungsprozess schließen kann. Das Klinikum der Universität zu Köln und die Frankenwaldklinik Kronach sind zwei Beispiele für Krankenhäuser, welche die Vorteile dieser Methode erkannt haben. Neben der Herzinsuffizienz als somatische Erkrankung sind z.B. bei Männern ab 45 Jahren die psychischen Störungen infolge von Alkoholkonsum die häufigste Diagnose bei Behandlungen im Krankenhaus. Der Trend in der alternden und von Krankheiten betroffenen Gesellschaft scheint deutlich für neue Versorgungs- und Betreuungsstrukturen was das in Köln zu sprechen. Dazu kommt, dass die [...]



Case Management Im Krankenhaus


Case Management Im Krankenhaus
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Author : Bernhard Bischof
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2005-12-17

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Fachbuch aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: sehr gut, , Sprache: Deutsch, Abstract: Seit der Einführung des Gesundheitsstrukturgesetzes werden in der Gesellschaft verschiedene Wege und Möglichkeiten diskutiert, wie das gesamte Gesundheitswesen in Deutschland effizient gemacht werden kann. Unter Effizienz verstehen dabei die Verantwortlichen auf Seiten der Politik, Krankenversicherungen, Bürgern, Unternehmen und Betreibern bzw. Trägern von Krankenhäusern einerseits Qualitätsverbesserungen in der Patientenversorgung, die andererseits Kostenreduzierung ermöglichen. Dies scheint zunächst ein Widerspruch zu sein. Dabei liegt das Hauptaugenmerk auf (staatlich verordnetem) Wettbewerb der Institutionen untereinander, aber auch innerhalb der Institutionen. Beide Aspekte haben den Begriff "Gesundheitsmarkt" hervorgebracht hat, da das Gesundheitswesen in zunehmendem Umfang Markt- Merkmale im Sinne von Angebot und Nachfrage aufweist. Dem entsprechend befindet sich auch die Terminologie im Wandel. Der Wettbewerb soll gewährleistet werden durch Transparenz der Aufbau - und Ablauforganisation der unterschiedlichen Einrichtungen als Voraussetzung für Vergleichbarkeit: Organisationen werden systematisch überprüft und nach sinnvollen, das heißt dem Anspruch der Effizienz fördernden Veränderungsmöglichkeiten untersucht. Case Management greift zudem den Aspekt der "Fallführung" auf. Als "Fall" versteht es den Patienten/Klienten, der individuell durch den Prozeß des Krankenhausaufenthaltes geführt wird: von der Aufnahme über die Behandlung bis zur Entlassung. Case-Management ist eine Methode, die Wirtschaftlichkeit, Fallführung sowie Qualitätsverbesserung der Versorgung in Einklang zu bringen sucht.



Klinisches Case Management


Klinisches Case Management
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Author : Roland Ganzmann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011

Klinisches Case Management written by Roland Ganzmann and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with Business & Economics categories.


Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,1, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn es um generelle Lösungsansätze für die im Gesundheitssystem vermuteten Problemstellungen geht, wird vor allem der Terminus Case Management in aktuelle gesundheitspolitische Überlegungen immer wieder einbezogen. Der Sachverständigenrat für die Begutachtung der Entwicklung im Gesundheitswesen beispielsweise hält Case Management für ein sehr wichtiges Zukunftsinstrument. Dabei wird der Begriff Case Management inhaltlich keineswegs einheitlich ausgelegt. Die unterschiedlichen praktischen Anforderungen an das Instrument Case Management im deutschen Gesundheitswesen scheinen mit den Vorgaben der Theorie kaum in Einklang gebracht werden zu können. Um diesen Sachverhalt näher zu beleuchten, folgt die vorliegende Arbeit dem Case Management-Ansatz aus der Theorie in die Praxis. Der Autor wählt dafür ein deduktives Vorgehen vom Allgemeinen zum Speziellen: In einem theoretischen Teil wird zunächst generell auf das Konzept des Case Management-Modells eingegangen, bevor sich die Betrachtungsperspektive auf das Gesundheitswesen fokussiert. Die in diesem Bereich an das Instrument Case Management gerichteten Zielvorstellungen und Erwartungen werden in der Folge ebenso vorgestellt wie wichtige Definitionsversuche und Systematisierungsschemata aus der Fachliteratur. Im nächsten Schritt arbeitet der Autor die Besonderheiten und Rahmenbedingungen für den CM-Ansatz im Krankenhaussektor heraus. Ein kurzer Überblick zum aktuellen Entwicklungsstand des klinischen Case Managements in Deutschland bildet dann die Brücke zur Beschreibung eines konkreten Beispiels. Die praktische Anwendbarkeit von Case Management wird an der Implementierung des Instrumentes am St. Anna Krankenhaus in Sulzbach-Rosenberg aufgezeigt. Die Ausgangslage der Klinik, die Intention zur Einführung von Case Management, die Vorbereitungsphase und die konkrete Umsetzung werden dargestellt. E