[PDF] Come Aumentare I Guadagni Aziendali Un Metodo Operativo Per Migliorare La Redditivit Aziendale Con L Analisi Dei Costi - eBooks Review

Come Aumentare I Guadagni Aziendali Un Metodo Operativo Per Migliorare La Redditivit Aziendale Con L Analisi Dei Costi


Come Aumentare I Guadagni Aziendali Un Metodo Operativo Per Migliorare La Redditivit Aziendale Con L Analisi Dei Costi
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Come Aumentare I Guadagni Aziendali Un Metodo Operativo Per Migliorare La Redditivit Aziendale Con L Analisi Dei Costi


Come Aumentare I Guadagni Aziendali Un Metodo Operativo Per Migliorare La Redditivit Aziendale Con L Analisi Dei Costi
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Author : Marcello D'Onofrio
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2004

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Tre Regole Per Fare Un Business Plan


Tre Regole Per Fare Un Business Plan
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Author : Marcello D'Onofrio
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2006

Tre Regole Per Fare Un Business Plan written by Marcello D'Onofrio and has been published by FrancoAngeli this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006 with Business & Economics categories.




Nozioni Di Organizzazione Ed Economia Dello Spettacolo


Nozioni Di Organizzazione Ed Economia Dello Spettacolo
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Author : Alessandro Gilleri
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2008

Nozioni Di Organizzazione Ed Economia Dello Spettacolo written by Alessandro Gilleri and has been published by FrancoAngeli this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008 with Business & Economics categories.




Conoscere I Costi Per Gestire L Azienda Guida Pratica Per Operatori Del Settore Industriale E Collegamenti Con Agricoltura Commercio E Servizi


Conoscere I Costi Per Gestire L Azienda Guida Pratica Per Operatori Del Settore Industriale E Collegamenti Con Agricoltura Commercio E Servizi
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Author : Odoardo Guerrieri Gonzaga
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2004

Conoscere I Costi Per Gestire L Azienda Guida Pratica Per Operatori Del Settore Industriale E Collegamenti Con Agricoltura Commercio E Servizi written by Odoardo Guerrieri Gonzaga and has been published by FrancoAngeli this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004 with Business & Economics categories.




Valorizzare L Azienda Gestendo Con Chiarezza E Trasparenza I Fattori Economici Fondamentali Un Metodo Per Gestire E Valutare L Azienda Al Di L Dei Valori Contabil


Valorizzare L Azienda Gestendo Con Chiarezza E Trasparenza I Fattori Economici Fondamentali Un Metodo Per Gestire E Valutare L Azienda Al Di L Dei Valori Contabil
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Author : Mario Colli Vignarelli
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2005

Valorizzare L Azienda Gestendo Con Chiarezza E Trasparenza I Fattori Economici Fondamentali Un Metodo Per Gestire E Valutare L Azienda Al Di L Dei Valori Contabil written by Mario Colli Vignarelli and has been published by FrancoAngeli this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005 with Business & Economics categories.




Il Passaggio Generazionale Delle Pmi La Gestione Della Trasmissione D Impresa Tra Rischi E Opportunit


Il Passaggio Generazionale Delle Pmi La Gestione Della Trasmissione D Impresa Tra Rischi E Opportunit
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Author : F. Ferrari
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2005

Il Passaggio Generazionale Delle Pmi La Gestione Della Trasmissione D Impresa Tra Rischi E Opportunit written by F. Ferrari and has been published by FrancoAngeli this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005 with Business & Economics categories.




Come Applicare La Contabilit Industriale E Il Diagramma Di Redditivit


Come Applicare La Contabilit Industriale E Il Diagramma Di Redditivit
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Author : Ivan Capecchi
language : it
Publisher: Youcanprint
Release Date : 2015-10-21

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Gli Appunti di Organizzazione Aziendale hanno l’obiettivo di diffondere con la massima chiarezza e semplicità le tecniche di Gestione Aziendale. Questi sono stati realizzati da gruppi di lavoro coordinati dal nostro Centro Studi di Organizzazione, composti da esperti oltre che da alcuni qualificati specialisti esterni dei singoli argomenti trattati. Negli appunti vengono trasferite le esperienze ed i risultati conseguiti operando e vivendo all’interno delle Aziende e superando direttamente problemi e difficoltà reali. Questa metodologia di lavoro conferisce alle singole dispense un carattere di estrema praticità che permette l’immediato utilizzo delle impostazioni suggerite. Una costante attenzione alle caratteristiche dell’impresa d’oggi fa di questa collana un importante riferimento per un’aggiornata impostazione della gestione aziendale. Queste dispense richiedono una lettura: una scorsa distratta, infatti, sarebbe per voi solamente una perdita di tempo. Quello che abbiamo scritto comporta da parte dei manager delle PMI un’adesione o un rigetto. Restare neutrali e mettere nel vostro carniere di conoscenze ciò che avete appreso senza decidere di applicarlo nella realtà dell’organizzazione per la quale lavorate non serve a nulla. Quello che vi proponiamo con questa serie di “appunti di organizzazione aziendale”, infatti, è un vero e proprio cambiamento culturale per portare la vostra azienda a competere sul mercato globale. Se lo spirito col quale affrontate il testo è quello giusto, dunque, cercate di non stancarvi subito. Ivan Capecchi nato a Firenze il 31 marzo 1947, consegue la Laurea in Ingegneria con Specializzazione Meccanica. Dopo essersi ulteriormente specializzato con un Master in Scienze Industriali all’Università di Minneapolis (Stati Uniti) e con un corso presso la Scuola di Direzione Aziendale della Bocconi, inizia numerose esperienze aziendali, nel corso delle quali ha ricoperto i ruoli di direttore tecnico in un’azienda di macchine utensili speciali e transfer di produzione, di direttore generale di un celebre marchio che opera nel settore delle motociclette, di temporary manager presso un’altra realtà che si occupa di macchine utensili e, infine, come amministratore delegato di un gruppo specializzato in abbigliamento griffato. Da anni risiede a Bologna, dove, oltre ad aver fondato una società di consulenza, insegna come libero docente nel dipartimento di Scienze Aziendali. ([email protected]).



Azzerare Gli Sprechi Aziendali


Azzerare Gli Sprechi Aziendali
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Author : Patrizio Gatti
language : it
Publisher: Bruno Editore
Release Date : 2014-01-01

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All'interno di questo libro scoprirai: COME INIZIARE CON IL CONTROLLO DEGLI SPRECHI Come eliminare inefficienze e spese inutili. Come valutare la convenienza di un sistema di controllo. I costi nascosti e i costi della non qualità: cosa sono e come si differenziano. Impara a investire nella prevenzione per diminuire le uscite di cassa e gli oneri finanziari. COME SI MISURANO I COSTI NASCOSTI Impara a gestire la rilevazione dei costi di non qualità come un controllo di tipo gestionale. Impara a dare un "valore", in termini di costo, ad ogni inefficienza. Come ammortizzare i costi inutili diminuendo i costi d'ispezione. Come rintracciare la causa degli insuccessi. COME COSTRUIRE IL CONTROLLO COMMESSE Come avere una marcia in più grazie ad una buona analisi gestionale dell'impresa. Efficienza ed efficacia: cosa sono e come raggiungerle. Come verificare la resa delle commesse. Come affiancare al controllo il diagramma di Gantt. COME CONTROLLARE I CENTRI DI COSTO Come avviene l'attribuzione dei costi indiretti. Come distribuire equamente i costi indiretti. Full costing e direct costing: cosa sono e quando utilizzarli.



Pianificazione E Controllo Di Gestione Come Implementare Un Sistema Controllo Di Una Pmi Per Massimizzare I Risultati E Ridurre I Costi Ebook Italiano Anteprima Gratis


Pianificazione E Controllo Di Gestione Come Implementare Un Sistema Controllo Di Una Pmi Per Massimizzare I Risultati E Ridurre I Costi Ebook Italiano Anteprima Gratis
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Author : COSIMO BALDARI
language : it
Publisher: Bruno Editore
Release Date : 2014-01-01

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Programma di Pianificazione e Controllo di Gestione Come Implementare un Sistema Controllo di una PMI per Massimizzare i Risultati e Ridurre i Costi COME SI PIANIFICA LA STRATEGIA DI UNA PMI Come si stabiliscono la mission e gli obiettivi aziendali. Come effettuare il monitoraggio e il controllo dei piani e dei programmi aziendali. Come sintetizzare la strategia aziendale e indicare gli obiettivi da perseguire. COME SI IDENTIFICA LA CORRETTA STRATEGIA Quali sono i tre livelli di strategie da considerare. Come redigere il piano operativo per sintetizzare i risultati del lavoro. Come definire la mission aziendale attraverso la pianificazione strategica. COME SI PROCEDE ALLA PROGRAMMAZIONE Il budget d'esercizio: cos'è e che ruolo svolge nella programmazione. Come impostare correttamente il budget d'esercizio procedendo con l'analisi dei costi. Il Full Costing e il Direct Costing: le principali metodologie per trattare i costi aziendali. COME SI ANALIZZANO I COSTI Come attribuire ai prodotti tutti i costi necessari per produrli. Come superare i limiti del Full Costing con la creazione dei Centri di Costo. Margine di Contribuzione e Punto di Pareggio: cosa sono e come si analizzano. COME SI IMPOSTA IL BUDGETING Come esplicare la pianificazione operativa attraverso la messa a punto dei singoli budget operativi. Quali e quanti sono i principali budget operativi. Come redigere il piano d'azione della gestione programmata in termini economico-finanziari. COME SI CONTROLLA LA GESTIONE Come controllare l'azienda con l'analisi degli scostamenti e il reporting. Come controllare l'azienda con la balanced scorecard. Quali e quante sono le Metodologie di Controllo.



L Impresa Efficiente Strategie Per Ottimizzare Le Risorse E La Qualit Dei Prodotti Aziendali Ebook Italiano Anteprima Gratis


L Impresa Efficiente Strategie Per Ottimizzare Le Risorse E La Qualit Dei Prodotti Aziendali Ebook Italiano Anteprima Gratis
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Author : Chiarissimo Colacci
language : it
Publisher: Bruno Editore
Release Date : 2014-01-01

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Programma di L'Impresa Efficiente Strategie per Ottimizzare le Risorse e la Qualità dei Prodotti Aziendali COME RIUSCIRE A MIGLIORARE L'EFFICIENZA AZIENDALE Come migliorare l'integrazione tra Management e dipendenti per ottenere risultati. Come attuare il cambiamento culturale dei collaboratori per raggiungere gli obiettivi. In che modo operare correttamente per il mantenimento del giusto metodo lavorativo. Quali strumenti utilizzare e come utilizzarli per il raggiungimento delle finalità aziendali. Come ottenere risultati sicuri e significativi per la tua azienda. COME OTTENERE SUCCESSO CON I TUOI CLIENTI Come utilizzare il giusto metodo di motivazione nei confronti dei tuoi dipendenti. Come impostare nel migliore dei modi il rapporto tra i collaboratori. In che modo il vostro cliente sarà completamente soddisfatto della vostra azienda. Come ti devi comportare in presenza di un errore nei confronti del cliente. COME MIGLIORARE LA TUA AZIENDA IN MANIERA CONTINUA Come coinvolgere i tuoi collaboratori per attuare il cambiamento aziendale. Come aumentare l'efficienza aziendale utilizzando le soluzioni più efficaci. Come individuare e risolvere i problemi utilizzando lo strumento più adatto. In che modo verificare se le azioni correttive hanno portato un risultato positivo. Come mantenere i risultati raggiunti ed evitare possibili complicazioni al progetto. Come evitare sorprese negative sui progetti di miglioramento aziendale. COME MIGLIORARE LA QUALITA' DEI TUOI PRODOTTI Come raggiungere l'utile aziendale sfruttando in pieno i tuoi prodotti. Come realizzare guadagni utilizzando l'obiettivo primario di tutte le aziende di successo. Come rendere il tuo prodotto qualitativamente valido e soddisfare sempre il cliente. In che modo svolgere l'attività di formazione di tutto il personale. Come controllare con facilità la conformità del processo produttivo della tua azienda. COME AVVIARE E MANTENERE LA MOTIVAZIONE DEI PROPRI COLLABORATORI Come operare per far lavorare i tuoi collaboratori con il massimo impegno. Come motivare i tuoi dipendenti utilizzando una comunicazione adatta. Come soddisfare i bisogni del personale per creare sintonia di gruppo. In che modo puoi smaltire il tuo lavoro con le tecniche usate dai migliori imprenditori. Come prendere le giuste decisioni aziendali utilizzando le linee guida essenziali. COME DARE A CIASCUNO LA POSSIBILITA' DI EVIDENZIARE IL PROPRIO LAVORO Come delegare in maniera corretta per diventare ottimi imprenditori e manager. Come formare il tuo team per renderlo autonomo e competente. Come intervenire per poter permettere alle persone di esprimere tutto il loro potenziale. Come verificare i lavori assegnati per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. COME SVILUPPARE UNA STRATEGIA PER GESTIRE LE RISORSE UMANE Come gestire le risorse umane all'interno della tua azienda con delle precise azioni. Come relazionarsi con il personale per renderlo da subito attivo e qualificato. Come mettere in condizione il personale di operare nella maniera migliore. Come guidare i tuoi collaboratori utilizzando lo stile di leadership più corretto. In che modo è possibile gestire un cambiamento senza diminuzioni di performance.