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Comment Manager Un Projet


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Comment Manager Un Projet


Comment Manager Un Projet
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Author : Henri-Pierre Maders
language : fr
Publisher: Editions Eyrolles
Release Date : 2011-07-07

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Mener un projet en respectant délais et budget Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter u



Comment Manager Un Projet


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Author : Henri-Pierre Maders
language : fr
Publisher: Editions d'Organisation
Release Date : 2002

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Un guide à l'usage des chefs de projet. Un projet, c'est : un objectif à réaliser..., dans un contexte précis..., pour un délai donné..., avec des moyens définis..., nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Il se déroule en 5 phases successives : la phase d'initialisation, la phase de conception, la phase de réalisation, la phase de mise en œuvre, la phase d'exploitation. Ce livre remarquable de clarté et de simplicité propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet : les fondamentaux de conduite de projet, de nombreux conseils, des questionnaires d'évaluation, des livrables. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique, la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP).



Comment Manager Un Projet


Comment Manager Un Projet
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Author : Henri-Pierre Maders
language : fr
Publisher: Editions d'Organisation
Release Date : 2002

Comment Manager Un Projet written by Henri-Pierre Maders and has been published by Editions d'Organisation this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2002 with categories.


Menez votre projet en respectant les délais et le budget. Ce livre remarquable de clarté et de simplicité propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet : les fondamentaux de conduite de projet ; de nombreux conseils ; des questionnaires d'évaluation ; des livrables. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique ; la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). (4ème de couv.)



Manager Un Projet Pour La Premi Re Fois


Manager Un Projet Pour La Premi Re Fois
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Author : Alain Asquin
language : en
Publisher:
Release Date : 2011

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Présentation De plus en plus de cadres se retrouvent dans la situation complexe de devoir piloter un projet : ce livre est pour eux! À partir d'une histoire imaginée sur la base d'une multitude de situations vécues, ce petit guide présente les différentes étapes d'un projet et les points cruciaux à maîtriser pour le faire aboutir. Le lecteur qui veut aller à l'essentiel appréciera un ouvrage concentré sur les facteurs clés de succès de la démarche projet. Les aspects trop techniques sont donc délibérément mis au second plan pour privilégier l'apprentissage du coeur de la démarche : le management! Grâce à sa présentation didactique basée sur un récit, à sa méthodologie simple et à ses nombreux conseils pratiques, ce livre permet au lecteur de découvrir les éléments structurants dont il aura besoin pour mener à bien son projet. Au sommaire Le projet Zumanoïdes L'irruption La révélation L'affirmation L'interrogation La transformation L'envolée Epilogue L'analyse Comment passer de l'idée au projet? Comment définir un projet? Comment structurer la dynamique d'un projet dans le temps? Comment générer de l'innovation par le projet? Comment manager l'équipe projet? Comment suivre la position politique des acteurs clés? Comment gérer la fin du projet et l'après-projet?



100 Outils Et M Thodes De Gestion De Projet


100 Outils Et M Thodes De Gestion De Projet
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Author : Poussières de Vie
language : fr
Publisher: Poussières de Vie
Release Date : 2023-05-26

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Le livre qui regroupe les meilleurs outils et méthodes de Gestion de Projet et Management de Projet A toutes les étapes de la vie d'un projet, le chef de projet peut s'appuyer sur des outils et des méthodes ayant fait leurs preuves. Chaque outil est présenté en détail avec : Les objectifs de l’outil Sa description Comment utiliser l’outil concrètement Découvrez par exemple, l'outil bête à cornes pour cadrer le projet, la product vision box et le modèle MoSCoW pour concevoir un projet. Ou encore comment valider l'affectation des tâches aux différentes personnes, utiliser les bons outils de présentation à sa hiérarchie, de suivi des streams d'un projet, ou gérer la conduite de changement en lien avec le projet. Vous trouverez aussi des outils destinés à mobiliser les acteurs, coordonner les brainstorming avec toutes les parties prenantes, ou des méthodes utilisées dans des start-ups comme V2MOM pour aligner les membres du projet, RUP pour organiser les développements, ou la méthode SOAR de gestion des risques. Les 100 outils sont répartis selon les grandes catégories suivantes : Penser et cadrer le projet Organiser un appel d'offres Concevoir le projet Organiser un projet Gérer un projet Gérer des projets à distance Gérer un projet en Agile Se former en tant que chef de projets Risques et sécurité d'un projet La conduite du changement en ligne avec un projet Outils en ligne incontournables Outils de coaching à usage du chef de projet La clôture du projet Ce livre offre l’occasion de découvrir les méthodes et outils d'organisation et de management des chefs de projets les plus expérimentés. Poussières de Vie est l’éditeur de livres dédiés aux coachs et aux métiers de l'accompagnement. Le format e-book du livre est compatible avec la lecture Kindle.



Comment Manager Un Projet


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Author : Jean-Jacques Néré
language : fr
Publisher:
Release Date : 2012

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Depuis les grands projets internationaux industriels, d'infrastructure, de caractère socio-politiques jusqu'aux miniprojets de lancements de produits menés au sein d'une PME, la gamme des projets devant être gérés de façon professionnelle est large. Les « chefs de projet » se multiplient, la culture de gestion de projets semble se répandre dans toute notre vie professionnelle. Cependant, on constate bien souvent que les nominations de « chefs de projets », au moins pour les projets modestes, ne sont accompagnées d'aucune formation aux techniques et principes fondamentaux du management de projets. Comme s i ces notions étaient intuitives, et que tout cadre d'entreprise les maîtrisaient spontanément ! Or, en dehors même des techniques proprement dites, qui ne sauraient en aucun cas se limiter à la pratique de logiciels spécialisés !, le management de projets fait appel à des qualités particulières de travail en équipe, sens des responsabilités, devoir d'alerte, assertivité qui doivent être combinées pour permettre son harmonieuse réalisation. Bien plus, la coexistence de multiples projets qui puisent dans les mêmes ressources, essentiellement humaines et financières, font qu'inévitablement se pose le problème de leurs priorités lorsque les circonstances font que certains doivent être revus, réétalés, voire arrêtés. Bien peu de structures de décision ad hoc ont été prévues au sein des organisations qui mènent des projets, et les Directions Générales sont bien peu préparées à prendre de façon pertinente ce genre de décisions difficiles. Enfin, le management de projets tel qu'il est conçu dans le monde occidental présuppose une certaine forme de culture qui n'est pas universelle. Dans nos sociétés, au sein desquelles il est pourtant né, la généralisation de pratiques telles que l'autocontrôle, le devoir d'alerte, l'assertivité ne va pas de soi. Que dire de l'implantation de projets dans des civilisations qui en sont a priori éloignées. C'est cet ensemble de questions que se propose d'aborder cet ouvrage. Il s'adresse aux chefs de projets actuels ou potentiels, bien entendu, mais aussi aux dirigeants devant prendre des décisions d'arbitrage entre les projets qui sont menés au sein de leurs organisations



Manager Un Projet Informatique


Manager Un Projet Informatique
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Author : Olivier Englender
language : fr
Publisher: Editions Eyrolles
Release Date : 2017

Manager Un Projet Informatique written by Olivier Englender and has been published by Editions Eyrolles this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017 with Management information systems categories.


"Comment organiser un projet informatique ? Quelles méthodes, quels outils utiliser ? À quel moment ? Avec qui travailler ? Comment recueillir les besoins, identifier les risques, assurer le suivi ou encore conduire le changement ? Ces questions et bien d'autres traitées dans cet ouvrage, entièrement mis à jour, font l'objet d'une attention quotidienne du chef de projet. Les auteurs proposent une démarche originale, en traitant des sujets habituellement oubliés tels que le droit, la gestion des connaissances, l'intégration de progiciel ou encore la sous-traitance. Grâce à une approche thématique, agrémentée de conseils, d'astuces et de références aux textes de loi et aux normes en vigueur, le lecteur pourra se forger sa propre idée du management de projet informatique et utiliser les thèmes proposés pour mettre en place sa méthodologie propre." [Source : 4e de couv.]



Manager Un Projet Au Quotidien


Manager Un Projet Au Quotidien
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Author : Jean-Louis Muller
language : fr
Publisher: ESF Editeur
Release Date : 2011

Manager Un Projet Au Quotidien written by Jean-Louis Muller and has been published by ESF Editeur this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with categories.


Sans être expert du pilotage des projets, vous pouvez être amené à manager ou participer à un projet tout en conservant en parallèle vos autres missions au sein de l'entreprise. Or, tout chef de projet doit bâtir une stratégie pour arriver au résultat attendu dans le respect de contraintes temporelles et budgétaires, mais il doit surtout mobiliser et optimiser toutes les compétences des ressources affectées au projet. Cet ouvrage est structuré de manière chronologique pour répondre aux questions que vous vous posez en tant que chef de projet. Il vous permet d'adopter des bonnes pratiques pour éviter les pièges : Comment travailler pendant l'avant-projet (opportunité, faisabilité) ? Quel est le vocabulaire spécifique à utiliser ? Comment piloter un projet (lancement, organisation) ? Quels sont les outils de pilotage et les méthodes qui ont fait leurs preuves ? Comment mobiliser les énergies de toute l'équipe projet ? Destiné aux chefs de projet occasionnels et rédigé par deux spécialistes du management de projet, ce guide pratique sera utile à toute personne amenée à travailler en mode projet pour mieux appréhender son rôle et sa contribution à une oeuvre collective. [Source : d'après la 4e de couverture]



Manager Un Projet Informatique


Manager Un Projet Informatique
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Author : Olivier Englender
language : fr
Publisher:
Release Date : 2011

Manager Un Projet Informatique written by Olivier Englender and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with Information technology categories.


Présentation Comment organiser un projet informatique? Quelles méthodes, quels outils utiliser? À quel moment? Comment recueillir les besoins, identifier les risques, définir les coûts ou encore exploiter les données? Ces questions et bien d'autres traitées dans cet ouvrage, entièrement mis à jour, font l'objet d'une attention quotidienne du chef de projet. Les auteurs proposent une démarche originale, en traitant des sujets habituellement oubliés tels que le droit, la gestion des connaissances, l'intégration de progiciel ou encore la sous-traitance. Grâce à une approche thématique, agrémentée de conseils, d'astuces et de références aux textes de loi et aux normes en vigueur, le lecteur pourra se forger sa propre idée du management de projet informatique et utiliser les thèmes proposés pour mettre en place sa méthodologie propre. Au sommaire Gérer un projet de A à Z Les étapes projet Les cycles de vie Le suivi du projet Les clés du chef de projet Expression des besoins Estimation de charge Risques Exploitation des données ROI/Coûts Intégration de progiciels Sécurité Qualité Droit Les ressources Les moyens La sous-traitance.



Le Chef De Projet Efficace


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Author : Alain Fernandez
language : fr
Publisher: Editions Eyrolles
Release Date : 2018

Le Chef De Projet Efficace written by Alain Fernandez and has been published by Editions Eyrolles this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018 with Creative ability categories.


La 4è de couv. indique : "Pour réussir les projets d'entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint l'incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe font la différence. Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun? Comment libérer la créativité de chacun? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n'y a guère d'autre solution que d'adopter une démarche active centrée sur les femmes et les hommes qui font l'entreprise. Ce guide entièrement revu et complété pour répondre aux besoins actuels a été conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet. Il réunit en 12 bonnes pratiques les conditions pour réussir tout projet d'entreprise, en expliquant comment : négocier efficacement avec tous les partenaires ; anticiper les risques et les menaces ; satisfaire toutes les parties prenantes ; bâtir des équipes performantes ; dynamiser la créativité de l'équipe ; réaliser le tableau de bord projet ; réussir l'accompagnement du changement ; accroître sa capacité de rebond."