Conduire Une Quipe Projet
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Conduire Une Quipe Projet
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Author : Henri-Pierre Maders
language : fr
Publisher:
Release Date : 1999
Conduire Une Quipe Projet written by Henri-Pierre Maders and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1999 with categories.
La réussite d'un projet passe par l'utilisation d'une démarche structurée et des outils techniques et de pilotage... Mais, si la technique était suffisante pour garantir le succès d'un projet... Cela se saurait ! En effet, plus que tout, le management d'un projet est une affaire d'hommes. Ce livre a pour objectif de vous aider à développer vos compétences de leadership ; celles-ci vous permettront de remplir d'une manière performante votre rôle de Chef de projet. Il présente les 5 phases du processus de constitution d'une équipe projet performante, c'est-à-dire capable d'atteindre l'objectif fixé en respectant les contraintes de temps et de délai : L'observation pendant laquelle les membres de l'équipe projet s'observent et apprennent à se connaître ; la cohésion pendant laquelle les membres de l'équipe projet commencent à se constituer une histoire commune ; la différenciation pendant laquelle les membres de l'équipe projet apprennent à respecter les comportements, compétences et convictions de leurs coéquipiers sans jugement de valeur mais comme autant de, ressources pour l'équipe ; l'organisation pendant laquelle l'équipe projet s'organise, en fonction des compétences et des motivations de chacun de ses membres ; la production pendant laquelle le Chef de projet manage l'équipe au quotidien pour en développer la cohésion, la motivation et la compétence et ainsi arriver à l'objectif.
Manager Une Quipe Projet
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Author : Yves Sotiaux
language : fr
Publisher:
Release Date : 2021
Manager Une Quipe Projet written by Yves Sotiaux and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021 with categories.
Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent ! Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en oeuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ? À l'appui d'une méthodologie en huit étapes et douze livrables, l'auteur vous explique comment mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs du projet pour atteindre l'objectif fixé. Une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui vous aidera à dénouer les situations difficiles, établir des relations positives et révéler les pleins potentiels de votre équipe projet.
Manager Une Quipe Projet
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Author : Thierry Picq
language : fr
Publisher:
Release Date : 1999
Manager Une Quipe Projet written by Thierry Picq and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1999 with Equipos en el lugar de trabajo categories.
Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le fonctionnement en mode projet repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétence différents et complémentaires. C'est la capacité de fonctionner avec succès en équipe qui est au cœur de cet ouvrage. Après avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, il fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour appréhender l'environnement dans lequel va se mouvoir l'équipe ainsi que les principaux facteurs critiques de son fonctionnement : allocation des rôles ; motivation individuelle et collective ; analyse et gestion des compétences ; modes de communication et organisation de la coopération ; évolution de l'équipe dans le temps ; rôle spécifique du chef de projet. Il traite également des questions nouvelles liées au pilotage des équipes virtuelles : que se passe-t-il quand les membres d'une équipe projet sont distants géographiquement et travaillent par ordinateur interposé ? Il montre enfin l'importance de plus en plus grande que prend ce type de management dans une démarche de conduite de changement. Concret et très complet, l'ouvrage permet ainsi de disposer d'une base d'expérience en matière organisationnelle et humaine, immédiatement exploitable par les chefs de projet.
Manager Une Quipe Projet 3e D
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Author : Thierry Picq
language : fr
Publisher: Dunod
Release Date : 2011-06-15
Manager Une Quipe Projet 3e D written by Thierry Picq and has been published by Dunod this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-06-15 with Business & Economics categories.
Cet ouvrage se centre sur la dimension humaine des projets. Il aborde à la fois les techniques d'animation et de pilotage spécifiques au contexte de projets, et les enjeux plus généraux d'évolution du management dans des organisations bousculées par l'irruption du mode projet. Cette nouvelle édition s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management transversal, qui au-delà des projets, crée les conditions favorables au succès.
Manager Une Quipe Projet
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Author : Yves Sotiaux
language : fr
Publisher:
Release Date : 2019-08-22
Manager Une Quipe Projet written by Yves Sotiaux and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-08-22 with categories.
Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent ! Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en oeuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ? A l'appui d'une méthodologie en huit étapes et douze livrables, l'auteur vous explique comment mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs du projet pour atteindre l'objectif fixé. Une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui vous aidera à dénouer les situations difficiles, établir des relations positives et révéler les pleins potentiels de votre équipe projet.
Manager Une Quipe Projet 4e D
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Author : Thierry Picq
language : fr
Publisher: Dunod
Release Date : 2016-04-13
Manager Une Quipe Projet 4e D written by Thierry Picq and has been published by Dunod this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-04-13 with Business & Economics categories.
Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles - motivation individuelle et collective - gestion des compétences - modes de communication - évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.
Manager Une Quipe Projet
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Author : Thierry Picq
language : fr
Publisher:
Release Date : 2005
Manager Une Quipe Projet written by Thierry Picq and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005 with Employee motivation categories.
Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le fonctionnement en mode projet repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétences différents et complémentaires. Après avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour appréhender les principaux facteurs de son fonctionnement : • Allocation des rôles. • Motivation individuelle et collective. • Analyse et gestion des compétences. • Modes de communication. • Évolution de l'équipe dans le temps. • Rôle spécifique du chef de projet. Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, traite des questions liées au pilotage des équipes virtuelles et s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management transversal, qui au-delà des projets, crée les conditions favorables au succès. Concret et très complet, l'ouvrage permet ainsi de disposer d'une base d'expérience en matière organisationnelle et humaine, immédiatement exploitable par les chefs de projet.
Manager Un Projet Pas Pas
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Author : Christian Thiébaut
language : fr
Publisher:
Release Date : 2018-09-20
Manager Un Projet Pas Pas written by Christian Thiébaut and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-09-20 with categories.
Manager Une Quipe Projet
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Author : Thierry Picq
language : fr
Publisher:
Release Date : 2022
Manager Une Quipe Projet written by Thierry Picq and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022 with categories.
Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : allocation des rôles, motivation individuelle et collective, gestion des compétences, modes de communication, évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette 5e édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité
Conduire Le Changement En 70 Sch Mas
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Author : Laurent Giraud
language : fr
Publisher: Vuibert
Release Date : 2021-09-13
Conduire Le Changement En 70 Sch Mas written by Laurent Giraud and has been published by Vuibert this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-09-13 with Business & Economics categories.
Appuyez-vous sur les 70 schémas de ce livre pour déployer une stratégie opérationnelle, en vous inspirant des meilleures pratiques, et réussir sa conduite du changement ! Cet ouvrage présente toutes les notions indispensables pour initier, mettre en oeuvre et réussir le changement. Progressif et particulièrement visuel, il traite des dimensions organisationnelles et culturelles (réactions, freins et résistance au changement, acceptation), ainsi que des principaux modèles (Autissier, Bareil, Kotter, Lewin, Moutot, Rondeau) et outils (sociogramme, ateliers participatifs, etc.) de gestion du changement. Il aborde également les méthodes et les outils les plus récents, tels que le codéveloppement, l'intelligence artificielle, et les méthodes agiles. Les qualités visuelles du livre se matérialisent par son format horizontal et la présence de 70 schémas : chaque thème est déroulé sous la forme d'une fiche de quatre pages, avec systématiquement le schéma clé du concept, suivi le plus souvent d'un tableau, d'une illustration supplémentaires et d'exemples et de conseils. Que vous soyez manager opérationnel, chef de projet, directeur, consultant ou étudiant, ce livre vous permettra de piloter efficacement un changement organisationnel, de susciter l'adhésion, et de réussir un projet de transformation.