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Conocimiento Para Innovar


Conocimiento Para Innovar
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Conocimiento Para Innovar


Conocimiento Para Innovar
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Author : Angel Luis Arbonies Ortiz
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2013-02-01

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En este libro aparece un modelo integral de Gestión de Conocimiento que incorpora las tres dimensiones clave para las organizaciones: Gestión de Contenidos, que apenas si se distingue de la gestión de información. Gestión de personas, donde se establecen dinámicas relacionales entre las redes de agentes internos y externos a la organización para intercambiar conocimiento. Gestión de comunidades, donde estos actos relacionales, y sus contenidos pertenecen a colectivos que se organizan en forma de comunidades de práctica. INDICE: Miopía en la Gestión del Conocimiento. La Sociedad del Conocimiento. El Conocimiento. Los trabajadores del conocimiento. Modelo integral de empresa basada en el conocimiento. Gestión del Conocimiento de primera generación. Gestión del Conocimiento de segunda generación.



Conocimiento Para Innovar


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Author : Ángel Luis Arboníes
language : es
Publisher:
Release Date : 2007

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Conocimiento Para Innovar C Mo Evitar La Miop A En La Gesti N Del Conocimiento


Conocimiento Para Innovar C Mo Evitar La Miop A En La Gesti N Del Conocimiento
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Author : Ángel Luis Arboníes Ortiz
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2006-06

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Aprender Para Innovar


Aprender Para Innovar
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Author : Elsa del Castillo Mory
language : es
Publisher: Universidad del Pacífico
Release Date : 2023-02-01

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La continua expansión de los negocios hacia nuevos mercados geográficos exige a las empresas multinacionales adaptar las capacidades organizacionales a los cambios en el contexto tecnológico y de mercado. Para cumplir con sus objetivos estratégicos, las decisiones corporativas de las casas matrices determinarán los procesos de transferencia de conocimiento y de tecnología en la interacción entre las distintas sedes. De forma paralela, buscando sinergias internas, la multinacional también generará aprendizajes a partir de su experiencia en cada nuevo mercado e incorporará este nuevo conocimiento a su modelo de negocio multipaís. Esto le permitirá potenciar su oferta de valor. A la luz del análisis de cinco casos de empresas españolas que incursionaron en el mercado latinoamericano y, en particular, en el peruano, se evidencia que el reto de crecer en mercados internacionales demanda de las empresas un continuo aprender para innovar.



Innovaci N Y Gesti N Del Conocimiento


Innovaci N Y Gesti N Del Conocimiento
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Author : Carballo, Roberto
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2006-01-01

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Innovación y Gestión del Conocimiento es prácticamente un manual que aglutinamodelo, método, sistemas y herramientas del modelo Aldebarán de innovación desarrollado por el profesor Roberto Carballo desde hace años. La necesidad vinculada al cliente hay que comprenderla y debe ser el acompañante de nuestro trabajo. Saber entender la necesidad del cliente es el principio de cualquier emprendimiento. La segunda Ce del modelo, obtener la máxima Calidad y la tercera Ce es la comunicación y la cuarta Ce es el Conocimiento, quizás la que tiene más horizonte y futuro.INDICE: Un modelo para innovar. En busca de una metodología de innovación.Sistemas y herramientas del modelo de innovación. Herramientas y sistemas parala innovación. Herramientas de Gestión del Conocimiento. Epílogo.



Estrateg A Para Innovar En La Econom A Del Conocimiento


Estrateg A Para Innovar En La Econom A Del Conocimiento
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Author : Debra M. Amidon
language : es
Publisher:
Release Date : 2000

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Complejidad Del Conocimiento Para Innovar El Desarrollo Econ Mico Y Social


Complejidad Del Conocimiento Para Innovar El Desarrollo Econ Mico Y Social
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Author : Rafael M. Gutiérrez
language : es
Publisher:
Release Date : 2021

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Innovar La Gesti N


Innovar La Gesti N
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Author : Montpard
language : es
Publisher: Bubok
Release Date : 2010-04-19

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La ?misión? del libro: ?Estimular en empresarios y ejecutivos de todos los ámbitos y niveles de empresas para que tomen conciencia, acorde con planteamientos recientes de líderes de éxito y especialistas, de la necesidad de innovar y adaptar al momento las prácticas y enfoques de gestión, debido a que las que se vienen aplicando datan de principios del siglo pasado. Cambios e innovaciones ocurridos en el mundo hacen que la única manera de ser eficaces y competitivas de cara al futuro es, innovando e incorporando modelos de gestión acordes con los nuevos tiempos. El libro aporta enfoques, teorías, modelos y herramientas, para mejorar la gestión de cualquier empresa. Comienza con una panorámica de lo ocurrido en el entorno de las organizaciones en los últimos 35 años, dejando ver por qué es indispensable cambiar las formas de gestionar o dirigir las mismas. Continúa con: Estrategia de empresa, Ideología y Cultura, Personas: Madurez, motivación, trabajo en equipo y relaciones. Habla de liderazgo basado en empowerment y coaching y, del más reciente; El Líder Extraordinario e Inspirador. Este último de 2009. Sigue con tópicos sobre: Ejecución, Organización, Procesos. Concluye con comentarios sobre la Alta Dirección, aquellos que, para bien o para mal, controlan todo lo anterior: ?Una empresa es tan eficaz y productiva como lo es su equipo de dirección? Zenger/Folkman 2002.Consideramos el libro de utilidad para: Empresarios, directivos y líderes. Para estudiantes de Empresariales, tanto de pre-grado como de post-grado y para consultores interesados en estos temas Javier Montes Pardo. Licenciado en Psicología, Master of Education in Coaching and Counselling, Organizational Ddevelopment Specialist (ODS) Es consultor de empresas con más de 35 años de experiencia en áreas de: Estrategia y su eficaz implantación; procesos de cambio y mejora; especialista en temas de liderazgo, creatividad, motivación, desarrollo humano y otros. Ha realizado proyectos de largo plazo en varios países y en más de cincuenta empresas y corporaciones en las áreas tema del libro.



Innovar En La Era Del Conocimiento


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Author : Juan Vicente García Manjón
language : es
Publisher: Netbiblo
Release Date : 2010-02-20

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El conocimiento es el principal recurso que poseen las organizaciones hoy en día. Ante un mundo en cambio y en crisis, las empresas no tienen otra estrategia posible que Innovar en la era del conocimiento. El lector encontrará las claves para poner en marcha una organización innovadora desde el liderazgo y el valor que aportan las personas. Para ello, el libro aborda aspectos como el análisis de los cambios que estamos viviendo en la actualidad, la explicación de los principales conceptos ligados a la innovación, la orientación al mercado, la competitividad, la tecnología, los nuevos productos y servicios, el cambio en los procesos productivos, la financiación o el nuevo papel del directivo. Esta obra puede resultar de gran ayuda a todos aquellos que quieran adentrarse en el mundo de la innovación desde una perspectiva actual, rigurosa y práctica.



Facilitar La Creaci N De Conocimiento


Facilitar La Creaci N De Conocimiento
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Author : Georg Von Krogh
language : es
Publisher:
Release Date : 2001

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Desde la publicacion de La organizacion creadora de conocimiento, de Nonaka y Takeuchi, en 1995, el concepto del conocimiento como ventaja competitiva de una compania ha atraido considerable atencion en el mundo corporativo y entre los academicos de la administracion. En muchas organizaciones, sin embargo, el legitimo interes en la creacion de conocimiento se ha reducido a un excesivo enfasis en la tecnologia de informacion o en los instrumentos de medicion. En los negocios se habla mas de la administracion del conocimiento que de la creacion de conocimiento. No obstante, el termino administracion implica el control de procesos quiza inherentemente incontrolables o, al menos, que requieren una direccion severa. Desde la perspectiva de los autores, los administradores deben abocarse a la creacion del conocimiento, no a su control, y las especificidades acerca de como y por que deben hacerlo componen el nucleo de este libro. A todo eso, los autores le llaman facilitacion del conocimiento, el conjunto general de actividades de una organizacion que influyen positivamente en la creacion de conocimiento y, a lo largo del libro: Facilitar la creacion de conocimiento se demuestra por que este concepto puede serles util a los administradores para enfrentar las dificultades reales de la coherente y sistematica formacion de una compania creadora de conocimiento. En este libro se ofrecen nuevos conceptos sobre la creacion y el uso de conocimiento por las organizaciones en beneficio de su ventaja competitiva, pues en el se describen las condiciones propicias para facilitar la creacion del conocimiento.