Controlling Im Wandel Der Zeit
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Controlling Im Wandel Der Zeit
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Author : Kirsten Dettmer
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2003-08-19
Controlling Im Wandel Der Zeit written by Kirsten Dettmer and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003-08-19 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Zielsetzung: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, anhand eines Fragebogens empirisch zu untersuchen, ob durch die International Accounting Standards (IAS) Änderungen in den Aufgaben der Controller entstanden sind. Um zu zeigen, welchen Einfluss und welche Auswirkungen die International Accounting Standards auf eine Unternehmung haben, die sich zur Anwendung dieser entschlossen hat, ist eine Unterteilung in externes und internes Rechnungswesen nötig. Das externe Rechnungswesen beinhaltet die Finanzbuchhaltung, die Erstellung der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), während das interne Rechnungswesen die Kosten- und Erlösrechnung, Analysen aus der Kosten- und Erlösrechnung sowie die Investitionsrechnung umfasst. Beide Systeme existieren jedoch nicht voneinander losgelöst. Eine Vielzahl von Verknüpfungen ist zu erkennen. Die Finanzbuchhaltung z.B. bildet nicht nur die Basis für die Erstellung des Jahresabschlusses, sondern ist auch Informationslieferant der Kosten- und Erlösrechnung. Die Aufzeichnung von Transaktionen zwischen dem Unternehmen und seiner Außenwelt, hauptsächlich zur Information von Eigentümern und Gläubigern, ist Hauptaufgabe des externen Rechnungswesens. Als Grundrechenelemente können Aus- und Einzahlungen, Ausgaben und Einnahmen sowie Aufwendungen und Erträge genannt werden. Das interne Rechnungswesen besteht aus Transaktionen innerhalb der Unternehmung zur Information der Unternehmensleitung. Die Leistungserstellung kann zielentsprechend kontrolliert und gesteuert werden. Kosten und Leistungen sind hier als Grundrechenelemente zu sehen. Die derzeitigen wirtschaftlichen Entwicklungen wie Globalisierung, strategische Führung und Kapitalmarktorientierung fordern eine Angleichung der externen und internen Rechnungssysteme. Die Informationsfunktion gewinnt an Bedeutung, Anteilseigner werden stärker beachtet und das Wertsteigerungsmanagement gelangt in den Vordergrund. Eine Angleichung von externem und internem Rechnungswesen erscheint nicht nur sinnvoll, sondern vereinfacht auch die Arbeit der Buchhalter und Controller gerade in international tätigen Unternehmen und Konzernen. Die Komplexität kann reduziert werden. Die Konsolidierung der verschiedenen, unterschiedlich strukturierten externen Rechnungslegungen und auch des internen Rechnungswesens werfen bislang noch Probleme auf. Unterschiedliche Kostenrechnungssysteme sind schwer zu konsolidieren, da eine Überleitung auf Konzernebene nur schwer [...]
Controlling Im Wandel Der Zeit
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Author : Hans-Georg Ooyen
language : de
Publisher:
Release Date : 2022
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Controlling Im Wandel Der Zeit
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Author : Hans-Georg van Ooyen
language : de
Publisher:
Release Date : 2022-09-07
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Controlling Im Wandel Der Zeit
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Author : Peter Winter
language : de
Publisher:
Release Date : 2006
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Die Toolbox Des Controllers Controllinginstrumente Im Wandel
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Author : Péter Horváth
language : de
Publisher: Vahlen
Release Date : 2019-04-30
Die Toolbox Des Controllers Controllinginstrumente Im Wandel written by Péter Horváth and has been published by Vahlen this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-04-30 with Business & Economics categories.
Controlling-Instrumente im Wandel Die Toolbox des Controllers stellt das Handwerkszeug dar, mit dem das Controlling tagtäglich die Vorbereitung und Bewertung von unternehmerischen Entscheidungen unterstützt. Die Nutzung dieser Toolbox ist jedoch kein Selbstläufer, sondern bedarf eingehender Abwägungen und ausgewiesener Fachkenntnis: Es gilt, unternehmens- und aufgabenspezifisch zu evaluieren, welche Instrumente den formulierten Anforderungen bestmöglich gerecht werden, wie sich IT-seitige Umsetzungsmöglichkeiten darstellen und wie gut der organisationale und technische Fit zwischen Tools und Unternehmen ist. Zunehmende Dynamisierungsprozesse erschweren diese Überlegungen zusätzlich. Darüber hinaus stellt die Digitalisierung einen Katalysator im Zusammenhang mit der (Weiter-)Entwicklung von Controlling-Tools dar: sie erweitert die technischen Möglichkeiten der Instrumentenunterstützung auf geradezu revolutionäre Art und Weise. Entscheidungs- und steuerungsrelevante Informationen stehen dadurch schneller und – vielleicht noch wichtiger – konsistenter zur Verfügung. Die Automatisierung von Aufgaben bis hin zum Einsatz von Methoden der künstlichen Intelligenz verschiebt die Tätigkeitsschwerpunkte von Controllern und damit auch ihren Bedarf an Instrumenten. Diese Entwicklungen stellen das Controlling vor neue Herausforderungen, z. B. hinsichtlich des Managements und der Aufbereitung von Daten, bis hin zur Frage, ob es ein „Zuviel“ an Tools gibt. Höchste Zeit also für eine umfassende Bestandsaufnahme im Instrumentenkoffer des Controllers! Dieses Spezialheft der Zeitschrift CONTROLLING stellen ausgewiesene Experten aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis die neuesten Erkenntnisse und Entwicklungen im Bereich der Controlling-Instrumente dar. Sie ordnen und ergänzen den Instrumentenkoffer, zeigen Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung des Controlling-Instrumentariums in den wesentlichen Einsatzbereichen Planung, Steuerung, Kostenrechnung und Berichtswesen auf und gehen darauf ein, was für eine erfolgreiche Implementierung zu beachten ist. Weitere Informationen sowie kostenfreie Artikel zum Download unter: www.zeitschrift-controlling.de
Controlling Innovation 2019
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Author : Thomas Kümpel
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2019-03-19
Controlling Innovation 2019 written by Thomas Kümpel and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-03-19 with Business & Economics categories.
Lesen Sie in diesem Buch alles rund um das Thema Digitalisierung im Controlling Dieses Buch beschäftigt sich mit folgenden Themen: Aktuelle Entwicklungen der Digitalisierung Auswirkung der Digitalisierung auf das Controlling Möglichkeiten, die das Controlling hat, um die Digitalisierung aktiv mitzugestalten Unterschiedliche Fragestellungen, Vorgehensweisen und Erkenntnisse werden zusammen, um in diesem Buch über die Digitalisierung im Controlling einen Beitrag zum gegenwärtigen Diskussionsstand zu leisten. Interessante Fachbeiträge von wissenschaftlich orientierten Autoren und Praktikern Das Buch „Controlling im Wandel der Zeit – Digitalisierung“ besteht aus diversen Beiträgen von verschiedenen wissenschaftlich orientierten Autoren und Praktikern. In den Beiträgen greifen sie ausgewählte Themenfelder des operativen sowie strategischen Controllings praxisnah auf und sprechen nützliche Handlungsempfehlungen aus. Damit richtet sich das Buch zum Thema Digitalisierung im Controlling an: Praktiker, welche die Handlungsempfehlungen und Erkenntnisse für ihre Arbeit nutzen können. Studierende, die aufgerufen sind, die diskutierten Fragestellungen und Lösungsansätze weiterzuentwickeln Alle Leser, die sich mit den Themen Digitalisierung und Controlling beschäftigen. Erhalten Sie wertvolle Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und Trends des Controllings Durch die fortschreitende Digitalisierung wird ein nicht zu unterschätzender Transformationsprozess ausgelöst. Derzeit stellt dieser vieles im Rechnungswesen und der Unternehmenssteuerung auf den Prüfstand. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Steuerungsgrößen an digitale Geschäftsmodelle anzupassen, während Reporting-Prozesse durch Robotics gleichzeitig immer schneller und günstiger werden. Durch den Zugriff auf massiv erweiterte Markt-, Kunden- und Prozessdaten können Controller viele bisher offen gebliebene Fragen beantworten. Das Buch über die Digitalisierung im Controlling beeindruckt durch seine mit Detailtiefe gepaarte Spannweite, um die wesentlichen und aktuellen Aspekte für das Controlling zu erfassen. Controller erhalten wertvolle Einblicke in die aktuellen Herausforderungen ihrer sich massiv verändernden Berufspraxis. Der Transformationsprozess, der durch die fortschreitende Digitalisierung ausgelöst wird, stellt derzeit vieles im Rechnungswesen und in der auf dessen Daten basierenden Unternehmenssteuerung auf den Prüfstand. Die Steuerungsgrößen sind an die digitalen Geschäftsmodelle anzupassen und Reportingprozesse werden durch Robotics schneller und günstiger. Durch den Zugriff auf massiv erweiterte Markt-, Kunden- und Prozessdaten können Controller viele bisher offen gebliebene Fragen beantworten. Das Sammelwerk beeindruckt durch die mit Detailtiefe gepaarte Spannweite, mit der die wesentlichen aktuellen Aspekte für das Controlling erfasst werden. Controller erhalten von namhaften Experten wertvolle Einblicke in die aktuellen Herausforderungen ihrer sich massiv verändernden Berufspraxis.Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer, Mitglied des Vorstands der BVBC-Stiftung
Digitalisierung Im Controlling Der Wandel Des Berufsbildes Im Zuge Der Digitalen Transformation
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2024-02-07
Digitalisierung Im Controlling Der Wandel Des Berufsbildes Im Zuge Der Digitalen Transformation written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-02-07 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,8, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, die Auswirkungen der digitalen Transformation auf das Rollenverständnis sowie Anforderungsprofil des Controllers herauszuarbeiten und aufzuzeigen. Die Forschungsfrage der Arbeit resultiert aus der oben genannten Problemstellung und lautete folgendermaßen: Wie verändern sich das Rollenverständnis und das Anforderungsprofil des Controllers im Hinblick auf die digitale Transformation? Für die Beantwortung dieser Forschungsfrage wird mithilfe der systematischen Literaturrecherche untersucht und herauskristallisiert, wie sich das Kompetenzprofil des Controllers weiterentwickeln muss, damit ein Controller in der heutigen Zeit die aktuellen Herausforderungen der Digitalisierung bewältigen kann. Dementsprechend wird der Kompetenzkatalog nach Heyse/Erpenbeck, welcher die bisherigen Kompetenzanforderungen an einen Controller beinhaltet, näher erläutert. Im Rahmen dieser Arbeit fungiert dieser Kompetenzkatalog somit als Grundlage, um einen neuen Kompetenzkatalog zu entwickeln, der an das aktuelle Umfeld des Controllers angepasst wird. Aufbau der Arbeit Diese Arbeit besteht einschließlich der Einleitung und des Fazits aus sechs Kapiteln. Zu Beginn des ersten Kapitels wird nach einer kurzen Einleitung ein Überblick über die Ausgangssituation und die Problemstellung verschafft. In dessen Ableitung bildet die Forschungsfrage die Grundlage dieser Arbeit und liefert Aufschluss über die zu erarbeitenden Ziele. Anschließend befasst sich das zweite Kapitel mit den theoretischen Grundsätzen und dem Bezugsrahmen für das Controlling und die Digitalisierung. Im Fokus des dritten Kapitels steht die methodische Vorgehensweise, die mithilfe einer systematischen Literaturrecherche realisiert wird. Des Weiteren werden die Ein- und Ausschlusskriterien thematisiert, um systematisch den größtmöglichen Nutzen für die Arbeit ableiten zu können. Das folgende vierte Kapitel beschäftigt sich mit den Ergebnissen zum Anforderungsprofil des Controllers. Im weiteren Verlauf der Arbeit, dem fünften Kapitel, werden die Ergebnisse hinsichtlich des Anforderungsprofils des Controllers diskutiert sowie interpretiert. Abschließend dient das sechste und letzte Kapitel der Wiedergabe eines zusammenfassenden Überblicks dieser Arbeit. Anschließend folgen ein resümierendes Fazit und ein kurzer Ausblick auf die Zukunft.
Agil Oder Stabil
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 2020
Agil Oder Stabil written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020 with categories.
Digitaler Wandel Im Controlling
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 2017
Digitaler Wandel Im Controlling written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017 with categories.
Bankcontrolling Im Wandel Der Zeit Von Der Deckungsbeitragsrechnung Zur Balanced Scorecard
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Author : Werner Herz
language : de
Publisher:
Release Date : 2007
Bankcontrolling Im Wandel Der Zeit Von Der Deckungsbeitragsrechnung Zur Balanced Scorecard written by Werner Herz and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with categories.
Die vorliegende Diplomarbeit beschäftigt sich mit dem Einsatz von operativen und strategischen Controllinginstrumenten in Banken. Aufgrund der sich ändernden Umfeldbedingungen ist eine Neuausrichtung und Weiterentwicklung von Controllingsystemen hinsichtlich einer effizienten operativen und strategischen Bankensteuerung notwendig. Den Schwerpunkt dieser Arbeit bilden drei Elemente. Der erste Teil beschreibt anhand der Deckungsbeitragsrechnung die Stärken und Schwächen der bestehenden Controllingsysteme. Der zweite Teil befasst sich mit der Entwicklung und Implementierung der Balanced Scorecard von Kaplan/Norton. In diesem Konzept werden die strategischen Ziele operationalisiert und Messgrößen ermittelt, die durch strategische Aktionen erreicht werden sollen. Im dritten Teil wird auf die Besonderheiten und Anforderungen einer Balanced Scorecard in Banken erläutert und ansatzweise dargestellt. *****The aim of this master?s thesis is to analyse strategic and operative controlling systems in banks. As a result of the changing business environment and growing competition a reorientation seems necessary, involving the development of current and efficient controlling methods. First the author describes the structure of multidimensional contribution accounting and the advantages and disadvantages of this method. Secondly the traditional model of the balanced scorecard by Kaplan/Norton and the development and implementation of this concept are discussed. Basically, this system serves to clarify strategies and translate them into operational goals. Finally, the author discusses the specific requirements that need to be met in implementing a balanced scorecard in a bank.
