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Corporate Governance Ffentlicher Unternehmen


Corporate Governance Ffentlicher Unternehmen
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Public Corporate Governance


Public Corporate Governance
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Author : Rudolf Ruter
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-02-27

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Als erfahrene Experten aus Verwaltung, öffentlichen Unternehmen, Politik und Verbänden stellen die Autoren die Wirksamkeit von Ansätzen wie Neues Kommunales Finanzmanagement, öffentlich-private Partnerschaften (PPP) und Privatisierungen vor und betonen, dass ein Public Corporate Governance Kodex in Zukunft notwendig wird.



F Hrung Steuerung Und Aufsicht Von Ffentlichen Unternehmen


F Hrung Steuerung Und Aufsicht Von Ffentlichen Unternehmen
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Author : Kuno Schedler
language : de
Publisher: Haupt Verlag
Release Date : 2016-09-12

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Die Steuerung, Führung und Kontrolle von öffentlichen Unternehmen - auch bekannt unter dem Begriff "Public Corporate Governance" - ist ein aktuelles und wichtiges Thema. Dies zeigt schon die Tatsache, dass die Kantone der Schweiz rund 1000 Beteiligungen an 600 Unternehmen halten. Wie sollen diese Beteiligungen beaufsichtigt und kontrolliert werden, ohne ihre unternehmerische Autonomie übermässig einzuschränken? Wie können die Vorteile einer Verselbständigung genutzt werden, ohne den politischen Einfluss aufzugeben? Literatur und Studien zur Public Corporate Governance enthalten nur selten konkrete Angaben, wie die in der Praxis auftauchenden Probleme gelöst werden sollen. Mitglieder des Parlaments, der Exekutive und Kadermitarbeiter in der Verwaltung finden deshalb oft keine Antworten auf ihre Fragen im Zusammenhang mit der Corporate Governance von öffentlichen Unternehmen. Das Buch nimmt alle relevanten Fragen auf und gibt konkrete Antworten dazu. Es wird nicht nur erläutert, welche theoretischen Sachverhalte gelten, sondern es werden auch Praxistipps zur Umsetzung gegeben. Mit zahlreichen praktischen Empfehlungen, Checklisten und konkreten Mustern wird dieses Buch ein unentbehrliches Arbeitsinstrument für alle, die sich mit der Führung, Steuerung und Kontrolle öffentlicher Unternehmen in Parlament, Exekutive, strategischer und operativer Führung und Beratung beschäftigen.



Der Public Corporate Governance Kodex In Ffentlichen Unternehmen


Der Public Corporate Governance Kodex In Ffentlichen Unternehmen
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Author : Tanja Spennlingwimmer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-09-20

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Tanja Spennlingwimmer untersucht in diesem Buch das Beteiligungsmanagement und -controlling öffentlicher Unternehmen und deren Beteiligungen unter Berücksichtigung des Bundes Public Corporate Governance Kodex (B-PCGK). Weitere Aspekte stellen der Vergleich zum deutschen Kodex, die Analyse von Beteiligungsformen und -strukturen sowie die Umsetzung des Beteiligungscontrollings in öffentlichen Unternehmen dar. Der B-PCGK erweist sich nicht per se als eine Triebfeder der Effizienz und Wirtschaftlichkeit, aber durch die sukzessive Umsetzung können Optimierungen in öffentlichen Beteiligungen geschaffen werden.​



Wirksame F Hrung Und Aufsicht Von Ffentlichen Unternehmen New Public Corporate Governance


Wirksame F Hrung Und Aufsicht Von Ffentlichen Unternehmen New Public Corporate Governance
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Author : Martin Hilb
language : de
Publisher: Haupt Verlag AG
Release Date : 2013

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Corporate Governance Ffentlicher Unternehmen


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Author : Peter Daiser
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2018-09-05

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Peter Daiser nimmt in dieser empirischen Untersuchung eine integrierte Betrachtung von Corporate-Governance-Einflussfaktoren und deren Wirkung auf den kommunalen Corporate-Governance-Erfolg vor. Die Ergebnisse lassen den Schluss zu, dass eine aktive, gestaltende Rolle der Kommune bei der Steuerung und Kontrolle öffentlicher Unternehmen zu einem höheren Corporate-Governance-Erfolg führt als eine passive Kontrollfunktion. Ferner sollten überwachende Tätigkeiten behutsam eingesetzt werden, da sich ein hohes Maß an Kontrolle negativ auf den Corporate-Governance-Erfolg auswirken kann. Aus den Ergebnissen werden Empfehlungen für Wissenschaft und Praxis abgeleitet.



Corporate Governance Of Public Enterprises In Transitional Economies


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Author : Dominique Pannier
language : en
Publisher: World Bank Publications
Release Date : 1996-01-01

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World Bank Technical Paper No. 323.Draws on the contrasting experiences of five large transitional economies--Hungary, Poland, Romania, Russia, and Ukraine--in the management and oversight of public enterprises. Relevant experiences of developed market economies are included.



Corporate Governance In Public Sector Enterprises


Corporate Governance In Public Sector Enterprises
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Author : S. M. Dewan
language : en
Publisher: Pearson Education India
Release Date : 2006

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This book attempts to understand issues of corporate governance in the case of the public sector units in India.



Corporate Governance Of State Owned Enterprises


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Author : World Bank
language : en
Publisher: World Bank Publications
Release Date : 2014-10-02

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State-owned enterprises (SOEs) are still signifi cant players in critical economic sectors such as infrastructure, finance, natural resources, and manufacturing. They are under increasing pressure to improve their performance. These pressures come from various sources, including the need to enhance their competitiveness and that of the economy as a whole, especially where SOEs are major players; to provide essential infrastructure, financial, and other services to businesses and consumers more efficiently and cost effectively; to access alternative sources of finance through the capital markets while reducing their fiscal burden and fi scal risk; and to enhance the transparency and accountability of the use of scarce public funds. Improved performance of financial SOEs is also essential for broader financial sector development and for ensuring the soundness and stability of the financial system. A long history of SOE reform shows that the key to better SOE performance is improved governance. The aim of the Corporate Governance of State-Owned Enterprises: A Toolkit is to harness reform experiences and the growing body of knowledge to help policy makers and practitioners improve the corporate governance of SOEs. The toolkit provides an overall framework and practical solutions for improving SOE governance for the benefi t of all stakeholders: governments, managers, employees, consumers, and citizens. It focuses on commercial enterprises in which the government has significant control through full, majority, or signifi cant minority ownership. It includes SOEs in a range of sectors-manufacturing and services, utilities, banks and other financial institutions, and natural resources. The toolkit does not cover noncommercial SOEs fulfilling special public policy purposes (whether or not in a corporate form), although the frameworks and tools may still be relevant for such entities.



Corporate Governance A Policy Maker S Guide To Privatisation


Corporate Governance A Policy Maker S Guide To Privatisation
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Author : OECD
language : en
Publisher: OECD Publishing
Release Date : 2019-03-21

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Policy makers and privatisation experts agree that it is critical to “get privatisation right.” A well-planned and executed transaction, backed by sound rationales, institutional and regulatory arrangements, good governance, and integrity can have consequences on future divestment activity by enhancing investor confidence while gaining the support of stakeholders and the public.



Public Corporate Governance Unternehmenskontrolle Bei Privatunternehmen Im Eigentum Der Ffentlichen Hand


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Author : Cosima Lütge
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2006-07-21

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,7, Universität Hamburg (Recht der Wirtschaft Arbeitsbereich Zivilrecht), Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren wurden in zunehmendem Umfang mittels Formprivatisierungen die traditionellen, öffentlich-rechtlich organisierten öffentlichen Unternehmen (wie z.B. Sondervermögen, Eigenbetriebe) durch privatrechtlich organisierte Unternehmen ersetzt, und auch im Verwaltungsbereich der Kommunen wurden immer mehr öffentliche in privatrechtliche Organisationsformen umgewandelt.1 Daraus sind sowohl Privatrechtsunternehmen im alleinigen Besitz der öffentlichen Hand entstanden, als auch Mischformen – so genannte Public Private Partnerships – bei denen zu dem öffentlichen Eigner auch private Anteilseigner hinzukommen.2 Als Begründung für diese Vorgehensweise ist häufig das Argument des Effizienzvorteils zu finden.3 Der privatrechtliche Unternehmensbereich des Staates, der überwiegend kommunale Aufgaben erfüllt, unterliegt aber kaum einer parlamentarischen Steuerung und Kontrolle.4 Wenn der Staat in öffentlich-rechtlichen Organisationsformen handelt, gibt es Regel- und Kontrollmechanismen, die ausschließlich auf den Eigner öffentliche Hand ausgerichtet sind. Diese gelten aber nicht, wenn er in Privatrechtsform tätig ist. Außerdem kommt bei einer privaten Kapitalbeteiligung der immanente Konflikt zwischen der Erfüllung der öffentlichen Aufgabe einerseits und dem Gewinninteresse der privaten Eigner andererseits hinzu.5 Somit ist der Unternehmenskontrolle bei Privatunternehmen im Eigentum der öffentlichen Hand gesteigerte Aufmerksamkeit zu widmen. Es besteht die Gefahr, dass zum Teil bewusst Einbußen bei den Kontrollrechten hingenommen werden, da die Formprivatisierungen und die Beteiligung von Privaten durch den finanziellen Handlungsdruck der Politiker bestimmt werden.6 Die beteiligten Akteure können zu ihren eigenen Gunsten und auf Kosten der übrigen Bevölkerung handeln, wenn keine verantwortungsvolle Kontrolle stattfindet,7 obwohl der Staat für das ihm von den Bürgern überlassene Staatsvermögen nur eine treuhänderische Funktion besitzt.8 In dieser Arbeit soll nun betrachtet werden, welche Probleme und Defizite hinsichtlich der Unternehmenskontrolle bei Privatunternehmen im alleinigen und teilweisen Eigentum der öffentlichen Hand bestehen, welche Lösungsansätze diskutiert werden und welche Verbesserungen sinnvoll erscheinen.