Creaci N Y Desarrollo De Empresas

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Creaci N Y Desarrollo De Empresas

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Author : Tiziana Priede
language : es
Publisher:
Release Date : 2010-11-08

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El delicado momento que está atravesando el tejido empresarial español hace que sea muy necesario fomentar en nuestros estudiantes universitarios el espíritu emprendedor. Con ello se conseguirá promover el nacimiento de nuevas empresas, las cuales son fuente de creación de riqueza, empleo y crecimiento económico. Crear una empresa resulta apasionante y arriesgado, por lo que los emprendedores deben afrontar esta aventura de forma ordenada y racional, sin miedo y sin dejarse llevar en exceso por las emociones. La base de todo el proceso de creación es el plan de empresa, que constituye la razón de ser de esta obra. En este manual se recogen todos los aspectos necesarios para abordar con éxito la elaboración del plan de empresa. El nuevo empresario encontrará entre las páginas de este libro una aproximación a la empresa y a su entorno. Detectar una oportunidad de negocio, desarrollar la idea, buscar financiación, seleccionar las mejores inversiones, formular la estrategia adecuada y saber reconocer la importancia de la organización y el equipo humano, son algunas de las cuestiones que el lector tendrá la oportunidad de aprender. Asimismo, se plantean otros temas técnicos, legales y laborales imprescindibles para la correcta puesta en marcha del nuevo negocio. Todos los capítulos del libro se han elaborado desde una perspectiva pedagógica acorde con el nuevo Espacio Europeo de Educación Superior, manteniendo el rigor académico y, al mismo tiempo, ofreciendo un enfoque práctico que logra poner al estudiante en el centro de su propio aprendizaje.

El Desarrollo De La Empresa

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Author : Ronald S. Edwards
language : es
Publisher:
Release Date : 1966

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C Mo Crear Su Propia Empresa Factores Clave De Gesti N

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Author : Manuel Ludevid
language : es
Publisher: Marcombo
Release Date : 1991

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Este libro no pretende ser un curso exhaustivo de gestión de empresas, concentrado y en miniatura. Tampoco es un manual en el que se detallan los trámites administrativos y burocráticos que son necesarios para la apertura de un negocio. Sobre este último particular existen ya textos disponibles. Este libro pretende hablar, solamente, de algunos criterios de gestión que consideramos clave para conseguir el éxito de la nueva empresa. Por otra parte, pretendemos concentrar la atención tan sólo en unos pocos aspectos clave que influyen de modo determinante en que las nuevas empresas sean un éxito o fracasen a corto plazo. Dentro de cada uno de estos aspectos, abordaremos las cuestiones esenciales o imprescindibles a considerar antes de abrir el negocio. Hay, por supuesto, muchas otras cuestiones que deberán abordarse en la medida que la empresa se desarrolle y crezca. Pero habrá que tener en cuenta al menos estos pocos puntos básicos. El cuestionario de autoevaluación que se adjunta al final del libro pretende ayudar al nuevo empresario a realizar un primer autoanálisis de su proyecto. Índice resumido: - Introducción - La idea - El mercado - El plan de operaciones. Los recursos humanos y materiales - Las personas - El dinero - La forma jurídica - El plan general de la empresa - Cuestionario para la autoevaluación de los proyectos de nuevas empresas - Bibliografía

Creaci N Y Desarrollo De Las Empresas Desde El Punto De Vista De Un Licenciado En Administraci N

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Author : Alfredo Juárez Tapía
language : es
Publisher:
Release Date : 1981

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Creaci N Y Fortalecimiento De Modelos De Negocios Con Resiliencia E Innovaci N

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Author : Héctor Horacio Murcia Cabra
language : es
Publisher: Hipertexto
Release Date : 2023-09-20

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PRÓLOGO CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE MODELOS DE NEGOCIOS CON RESILIENCIA E INNOVACIÓN Esta obra representa un nuevo esfuerzo del autor dentro de su constante motivación por llevar a cabo un proceso comunicativo basado en la presentación de publicaciones que hagan posible compartir conocimientos y experiencias sobre los temas de creación y fortalecimiento de empresas y modelos de negocios. Surge la misma de la realización de varias actividades educativas sobre estos tópicos, desarrolladas para personas con distintos niveles de formación y en diferentes ámbitos de capacitación (educación universitaria de pregrado y postgrado y proyección hacia secundaria y primaria). La orientación general del texto sigue esquemas de programación académica llevados a cabo por el autor en diferentes cursos y eventos de capacitación que han tenido muy buenas evaluaciones y proyecciones en resultados prácticos personales y empresariales. Se reconoce que existe comprensión del concepto del Desarrollo Empresarial en dos áreas de relevancia para quienes recorren el camino del emprendimiento con creatividad, innovación y constante resiliencia, considerando:Þ La gestación y creación de proyectos personales y familiares de vida empresarial a cualquier edad yÞ El fortalecimiento de empresas y organizaciones en pleno funcionamiento. En este texto se inicia por complementar el análisis y entendimiento de estos dos campos con la incorporación del criterio de la resiliencia a las orientaciones y procesos de ejecución de las actividades de creación y de fortalecimiento empresarial (Capítulo I). No se pretende llegar a abarcar el concepto de la resiliencia en su dimensión integral, sobre la cual existen muchos aportes y planteamientos de especialistas en la materia, pero sí se extracta de su esencia la necesidad de "crear nuevos senderos de vida con la posibilidad de volver a ver el sol y nacer todos los días" como recalca el autor en el primer capítulo del texto, con aplicación directa al tema básico del Desarrollo Empresarial en sus facetas de origen de nuevos proyectos empresariales para personas, familias y organizaciones.

Gu A Para La Creaci N De Empresas

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Author : Thierry Casillas
language : es
Publisher: EOI Escuela de Organización Industrial
Release Date : 2011-01-01

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PRÓLOGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 7 | Capítulo 0 INTRODUCCIÓN: EL PROYECTO DE EMPRESA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 9 | 1. A quién va dirigida esta Guía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 10 | 2. La empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 11 | 3. El emprendedor: capacidad de gestión y funciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 14 | 4. El Proyecto en el ciclo de gestión de la empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 18 | 5. ¿Para qué un proyecto de creación de empresas? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 20 | 6. El proceso de creación de una empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 22 | 7. Consideraciones previas a la elaboración de un proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 22 | 8. El modelo de las ocho etapas para la elaboración de un proyecto empresarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 27 | GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO EMPRESARIAL: EL MODELO DE LAS OCHO ETAPAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 31 | Capítulo 1 ETAPA 1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA Y DEFINICIÓN DE SU MISIÓN . . . . . . . | 33 | Capítulo 2 ETAPA 2. ANÁLISIS EXTERNO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 39 | Capítulo 3 ETAPA 3. ANÁLISIS INTERNO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 45 | Capítulo 4 ETAPA 4. SÍNTESIS DAFO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 49 | Capítulo 5 ETAPA 5. LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y OBJETIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 55 | Capítulo 6 ETAPA 6. PLAN DE ACTUACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 59 | 6.1. Plan de marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 60 | 6.2. Plan de operaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 68 | 6.3. Plan jurídico, fiscal y laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 70 | 6.4. Plan de organización y recursos humanos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 72 | 6.5. Plan de tecnologías de la información . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 75 | 6.6. Plan económico-financiero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 76 | 6.7. Guía para la elaboración del plan financiero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 97 | Capítulo 7 ETAPA 7. CALENDARIO DE IMPLANTACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 123 | Capítulo 8 ETAPA 8. VIABILIDAD Y CONCLUSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 127 | Capítulo 9 RESUMEN DEL PROYECTO EMPRESARIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 131 | 1. Presentación de la empresa y definición de su Misión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 132 | 2. Análisis Externo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 133 | 3. Análisis Interno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 135 | 4. Síntesis DAFO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 137 | 5. Líneas Estratégicas y Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 139 | 6. Plan de Actuación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 140 | 7. Calendario de Implantación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 148 | 8. Viabilidad y Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 149 | Capítulo 10 MODELO DE PRESENTACIÓN ORAL DEL PROYECTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 151 | Capítulo 11 BREVE DESCRIPCIÓN DE LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS PARA EL INICIO DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 157 | CONCEPTOS CLAVE PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 163 | FUENTES DE INFORMACIÓN PARA PYMES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 185 | BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 241 |

Creacion Y Desarrollo De Empresas Cooperativas

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Author : Joan Ramon Sanchez Palacios
language : es
Publisher:
Release Date : 1996-01-01

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El Plan De Empresa

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Author : Montserrat Ollé
language : es
Publisher: Marcombo
Release Date : 1997

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Escrito para ayudar a las personas emprendedoras que quieren planificar la creación de una nueva empresa pues encontrarán los conceptos básicos de la gestión empresarial. Es un recorrido por las diversas áreas de una empresa: el marketing, las operaciones, los recursos humanos, las finanzas, pero también es una invitación a la reflexión con preguntas que se deberían formular desde el primer momento. Presenta detalladamente el plan de marketing a seguir: orientaciones empresariales, definición del negocio, análisis del mercado, estrategias, investigación de mercados. Índice resumido: El plan de empresa - El plan de marketing - El plan de operaciones - El empresario y su equipo humano - El plan económico y financiero - Estrategias para la creación de empresas - Cuestionario.

Creatividad E Innovaci N

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Author : Héctor Horacio Murcia Cabra
language : es
Publisher: EDICIONES DE LA U LTDA
Release Date : 2015-01-01

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Se parte de la aplicación de conceptos, técnicas y metodologías de creatividad e innovación en el proceso de creación y fortalecimiento de empresas en diversos sectores de la economía. En este sentido se ha demostrado que es pertinente vincular las técnicas de creatividad con ejemplos reales que se proyectan en varios ángulos de acción dentro del marco de referencia de formulación de ideas creativas y aplicar conceptos como el enfoque holístico, la competitividad sistemática y la planeación estratégica. Presenta diferentes metodologías disponibles, la clasificación y las medidas de las innovaciones, haciendo referencia a los manuales que sirven como marcos orientadores en la actualidad Frascati, Oslo y Canberra de la OCDE

Cro Dise O Y Desarrollo De Negocios Digitales

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Author : Ricardo Tayar López
language : es
Publisher: ANAYA MULTIMEDIA
Release Date : 2018-04-19

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El abaratamiento, expansión y accesibilidad de las tecnologías facilitan hoy más que nunca el lanzamiento de un negocio digital. En ese escenario a primera vista tan favorable, ¿por qué muchos de ellos fracasan o no logran siquiera despegar? Entre las muchas respuestas a esa pregunta, las dos esenciales apuntan al escaso análisis de nuestra web o app y al nulo o insuficiente trabajo en la mejora de conversión de nuestro negocio digital. Este libro revela cómo crear un negocio digital estable y duradero, y cómo gestionarlo y hacerlo eficiente con la metodología CRO (Conversion Rate Optimization - mejora de la ratio de conversión). Aprenderá a diseñar, crear, gestionar y optimizar un negocio digital mediante el trabajo en diferentes áreas: modelización, elección de tecnología, diseño y experiencia de usuario (UX), analítica digital y captación de tráfico online, todas ellas cohesionadas por la metodología de la mejora de conversión.