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Das Balanced Scorecard Konzept F R Ein Kmu


Das Balanced Scorecard Konzept F R Ein Kmu
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Das Balanced Scorecard Konzept F R Ein Kmu


Das Balanced Scorecard Konzept F R Ein Kmu
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Author : Annemone Thomas, geb. Liess
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2001-01-19

Das Balanced Scorecard Konzept F R Ein Kmu written by Annemone Thomas, geb. Liess and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001-01-19 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: Die meisten betriebswirtschaftlichen Konzepte werden von der Wissenschaft in Zusammenarbeit mit und in erster Linie für große Unternehmen entwickelt, da diese größeren Handlungsbedarf in bezug auf Rationalisierung sowie Komplexitätsbewältigung haben und eher Ressourcen (Kapital und Personal) zur Verfügung zu stellen können, ohne den täglichen Geschäftsbetrieb zu beeinträchtigen. Anfang der 90er Jahre wurde in den USA ein Unternehmensführungskonzept in Zusammenarbeit von Wissenschaft (Robert S. Kaplan) und Praxis (David P. Norton und zahlreiche Unternehmen) entwickelt, dessen zentrale Funktion in der Anleitung zur Umsetzung der Unternehmensstrategie in konkrete Handlungen besteht, indem es die verschiedenen Aspekte einer Strategieumsetzung darstellt und damit der Unternehmensführung den Handlungsbedarf aufzeigt. Mit der Strategie, als Basis allen wettbewerbsorientierten Handelns entwarfen sie ein ausgewogenes Berichtssystem (amerik.: Balanced Scorecard), das den Rahmen bzw. ein »Leerstellengerüst für Sinnvolles und Ganzheitliches« darstellt. Darin sollen die wesentlichen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens plaziert werden und so die Unternehmensführung dazu veranlassen, ihre Strategie zu konkretisieren, indem sie sie bis zur untersten Unternehmensebene herunterbricht. Damit wird die Strategie allen Mitarbeitern zugänglich gemacht und schafft somit die Voraussetzungen für ihre Umsetzung. Mit der Forderung nach Herunterbrechen und Kommunizieren der Strategie wirkt maßgeblich auf das Unternehmensführungssystem ein. Ziel ist es der Unternehmensführung die Erfolgsfaktoren deutlich zu machen und damit entscheidend zur Existenzsicherung des Unternehmens beizutragen. Durch das Einbeziehen auch langfristiger Aspekte ermöglicht es auch eine qualitative Weiterentwicklung und damit den zukünftigen Erfolg. Gang der Untersuchung: Im Rahmen dieser Arbeit wird das Balanced Scorecard-Konzept an die spezifischen Anforderungen eines kleinen und mittleren Unternehmens (KMU) angepasst und aufgezeigt, wie seine Strategie umgesetzt werden kann, indem pragmatische Akzente für den Messebau gesetzt werden. Handlungsanweisungen im Rahmen eines Maßnahmenkataloges zur Vorgehensweise werden nur soweit gegeben, als daß es zum Verständnis bzw. zur Verdeutlichung der Absicht dieser Arbeit notwendig erscheint, um dem engen Rahmen dieser Arbeit im Gegensatz zur Weite des zu behandelnden Themas nicht zu sprengen. In dem Kapitel 'Die Situation der KMU' [...]



E Business F R Kmu Umsetzung Am Beispiel Der Fa Emco Bau Und Klimatechnik


E Business F R Kmu Umsetzung Am Beispiel Der Fa Emco Bau Und Klimatechnik
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Author : Christian Schuch
language : de
Publisher:
Release Date : 2008

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In dieser Arbeit wird eine strategische Planung im Bereich e-business und anschließend eine Balanced Scorecard für das Unternehmen EMCO erstellt. Dieses Konzept soll als Grundlage dem Unternehmen EMCO im Bereich e-business dienen. *****This thesis presents a strategic concept and balanced scorecard in the e-business sector for the EMCO Austria. The concept serves as a guideline for the future direction EMCO will have take to be successful in e-business.



Balanced Scorecard Einsatzm Glichkeiten Bei Klein Und Mittelunternehmen Kmu Im Vergleich Zum Gro Unternehmen


Balanced Scorecard Einsatzm Glichkeiten Bei Klein Und Mittelunternehmen Kmu Im Vergleich Zum Gro Unternehmen
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Author : Ellen Fischer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Universität Hamburg, Veranstaltung: Controlling, 56 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Es sind sechzehn Jahre vergangen, seit Kaplan und Norton das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) erstmals beschrieben haben. Mittlerweile zählt die BSC zu einem der am meisten beachteten betriebswirtschaftlichen Konzepte der letzten Jahre. Dies dokumentiert nicht zuletzt die Vielzahl der zu diesem Konzept veröffentlichten Bücher und Aufsatzpublikationen. Forciert durch international tätige Beratungsgesellschaften erfreut sich der BSC - Ansatz auch in der unternehmerischen Praxis einer großen Verbreitung und Akzeptanz. Eine Vielzahl von Unternehmungen setzt dieses Instrument zur Kommunikation und Umsetzung von Strategien ein oder befindet sich in der Entwicklungs- und Erprobungsphase. Einer der herausragenden Gründe für die Konzeptionalisierung des BSC - Ansatzes ist in der durch die Intensivierung des nationalen und internationalen Wettbewerbs getriebenen Notwendigkeit einer wettbewerbsorientierten Unternehmensführung zu sehen, die auf eine konsequente Umsetzung Wettbewerbs strategischer Zielsetzung ausgerichtet ist. Dies verlangt den Unternehmen ab, strategische Ziele explizit in Kennzahlen zu überführen und somit messbar zu machen. Dass die BSC immer mehr zum Thema auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) wird, ist in der Praxis an einer steigenden Anzahl von Implementierungsversuchen zu erkennen. Da Balanced Scorecard jedoch von und für Großunternehmen entwickelt wurde, bleibt es eher unklar, ob dieses Konzept auf KMU übertragbar ist und welche Möglichkeiten und Grenzen sich in diesem Zusammenhang ergeben. Das Ziel dieser Arbeit ist es deshalb, auf Basis der Besonderheiten von KMU Spezifika für die Einführung, den Aufbau und Einsatz der Balanced Scorecard abzuleiten. Zu diesem Zweck geht Kapitel zwei zuerst auf die Balanced Scorecard-Konzept im Allgemeinen ein



Balanced Scorecard State Of The Art


Balanced Scorecard State Of The Art
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Author : David Siebert
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2010-08-27

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Inhaltsangabe:Einleitung: 1, Einleitung: Der Titel der Arbeit setzt sich aus zwei Schlagworten zusammen. Er beginnt mit dem Begriff Balanced Scorecard . Dieser ist in der Wirtschaftswissenschaft und natürlich speziell im Controlling allgegenwärtig. Weit über zwei Millionen Treffer bei Google sprechen eine deutliche Sprache. Bei dem zweiten Begriff handelt es sich um State of the Art , was übersetzt so viel wie Stand der Technik heißt. Beide Begriffe bilden den Rahmen dieser Diplomarbeit. Die Balanced Scorecard (BSC) wurde Anfang der 90er Jahre von Kaplan und Norton entwickelt. Sie schufen mit ihr ein revolutionäres, auf Kennzahlen basierendes Managementinstrument, welches einen weltweiten Siegeszug antrat und mittlerweile auch fest in der Controllinglehre verankert ist. Dies beruht hauptsächlich auf der einfachen, aber genialen Idee des Einbezugs von nicht-monetären Faktoren in das strategische Management. Bei diesen handelt es sich nämlich um die eigentlichen Wertetreiber eines Unternehmens, aus denen in späterer Konsequenz der Erfolg der finanziellen Aspekte resultiert. Die klassischen Kennzahlensysteme, die ihr voraus-gingen wie DuPont , waren dazu schlichtweg nicht in der Lage. Eigentlich wurde die Balanced Scorecard in ihrer Entstehungsphase nur zur Messung und Beurteilung der Unternehmensleistung entwickelt. Es stellte sich aber bald heraus, dass sich dieses ganzheitliche Konzept für eine Strategie-Implikation hervorragend eignet. Denn zum einen werden die wichtigsten Dimensionen einer Unternehmung einbezogen und zum anderen ermöglicht die BSC, eine Leitstrategie zu operationalisieren. Die Strategie kann auf die Unternehmensorganisation bis hin zu dem einzelnen Mitarbeiter mit konkreten Zielen heruntergebrochen werden. Die BSC bildet folglich einen modernen strategischen Managementansatz. Dies ist besonders wichtig, da sich das Umfeld für Unternehmen in den letzten Jahrzehnten drastisch gewandelt hat: Sättigung der Märkte, erhöhte Vergleichbarkeit der Produkte, verkürzte Produktlebenszyklen, Globalisierung, verstärkter Wettbewerb, Internet, Vernetzung, Internationalisierung, Finanzkrise, um nur einiges zu nennen. Die Balanced Scorecard kann bei der Bewältigung dieser Veränderungen einen nicht zu unterschätzenden Beitrag leisten, ist aber natürlich kein Allheilmittel. Das Konzept der Balanced Scorecard eignet sich jedoch nicht nur für amerikanische Großkonzerne, für die es ursprünglich entwickelt wurde, sondern kann universell in [...]



Die Sustainability Balanced Scorecard


Die Sustainability Balanced Scorecard
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Author : Nicole Hung
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2003-12-01

Die Sustainability Balanced Scorecard written by Nicole Hung and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003-12-01 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: Das in der Wirtschaft bereits weit verbreitete Steuerungsinstrument Balanced Scorecard bewährt sich vor allem durch seine Flexibilität, die ständige Anpassung an individuelle unternehmensspezifische Konstellationen erlaubt, und aufgrund des klaren Konzepts zur konsequenten Umsetzung der Unternehmensstrategie sowie der Integration aller strategisch relevanten Faktoren. Vor diesem Hintergrund besitzt das Thema Sustainability Balanced Scorecard in der Wissenschaft eine hohe Aktualität, da diese versucht die Nachhaltigkeitsaspekte mit der allgemeinen Unternehmensstrategie zu verbinden, um so potentielle Zielkonflikte zu umgehen. Während sich in der Literatur bereits einige wenige Ausführungen zu diesem Thema finden lassen, ist der Einsatz der Sustainability Balanced Scorecard in der Praxis, mit Ausnahme einiger Forschungsprojekte, noch nicht umgesetzt. Gang der Untersuchung: Ein erstes Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung der Grundlagen zur Nachhaltigkeitskonzeption und zum Steuerungsinstrument Balanced Scorecard. Basierend auf dieser Darstellung sowie auf den in der Literatur bereits vorhandenen Ausführungen zur Sustainability Balanced Scorecard liegt ein weiteres Ziel in der Systematisierung der methodischen Ansätze der Sustainability Balanced Scorecard. Im Folgenden wird eine weitere Problemstellung, die im Rahmen dieser Arbeit behandelt wird, dargestellt. Die anstehende Reform im deutschen Gesundheitssystem rückt dessen Mängel in der Finanzierbarkeit in den Mittelpunkt des gesellschaftlichen und politischen Interesses. Insbesondere die Krankenhäuser, die einen Großteil der Ausgaben der gesetzlichen Krankenkassen verursachen, haben unter dem momentanen Kosteneinsparungsdruck zu leiden, da sich ihre wirtschaftliche Situation gerade im letzten Jahr sehr verschlechtert hat. Erschwert wird diese Problematik für Krankenhäuser aufgrund der bereits begonnenen Umgestaltung des Krankenhausvergütungssystems. Diese Faktoren zwingen Krankenhäuser zur Optimierung ihrer Strukturen. Ferner wird eine strategische Steuerung und Planung auch im Krankenhaus zunehmend wichtiger. Eine Möglichkeit zur Umsetzung dieser notwendigen Veränderungen bietet der Einsatz einer Balanced Scorecard. Bei der Einführung einer Balanced Scorecard sollte, aufgrund der oben geschilderten zunehmenden Bedeutung einer nachhaltigen Unternehmensführung, der Nachhaltigkeitsaspekt von Anfang an berücksichtigt werden. Während in der Literatur bereits auf einige [...]



Erfolgsfaktoren Strategischer Netzwerke Kleiner Und Mittlerer Unternehmen


Erfolgsfaktoren Strategischer Netzwerke Kleiner Und Mittlerer Unternehmen
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Author : Robert Knop
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-01-15

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Robert Knop entwickelt ein ganzheitliches Erfolgsfaktorenmodell, das die wesentlichen Erfolgsfaktoren strategischer KMU-Netzwerke strukturiert sowie zur wirtschaftlichen Umwelt in Beziehung stellt. Er leitet konkrete Handlungsempfehlungen ab.



Kommunikation Kleiner Und Mittlerer Unternehmen


Kommunikation Kleiner Und Mittlerer Unternehmen
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Author : Jörn-Axel Meyer
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2013-06-02

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„Kommunikation kleiner und mittlerer Unternehmen“ ist der vierzehnte Jahresband zur Forschung und Praxis in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Er ist das siebzehnte Buch in der gefragten KMU-Edition. Die wachsenden Forderungen der Öffentlichkeit zur Transparenz von Unternehmen, der vermehrte Auftritt auch von kleinen und mittleren Unternehmen auf Finanzmärkten und neue, insbesondere mobile Kommunikationstechnologien haben neue und vielfältige Fragen zur Kommunikation in Unternehmen aufgeworfen – jenseits der klassischen Marktkommunikation: Schlagworte wie Finanz(markt)kommunikation, Social Media, Transparenzmanagement und Mobile Communication sind in den letzten Jahren Anstoß zu neuer Forschung und Synonyme für völlig neue Aufgaben in der Praxis geworden. Das Buch trägt interessante Schlaglichter und neue Erkenntnisse aus der – nicht nur – deutschsprachigen Forschung und Praxis zusammen. Weiße Flecken in der Forschung, ungewöhnliche Lösungen, Wege und Hilfsmittel für die Praxis werden aufgedeckt. Die Beiträge sind so zusammengestellt, dass zum einen Grundlagenwissen für KMU und deren Berater vermittelt wird, zum anderen aber auch neueste und erfolgreiche Erkenntnisse und Erfahrungen sowie illustrierende Beispiele präsentiert werden. Das Jahrbuch richtet sich primär an ... - zukunftsorientierte und aufgeschlossene Unternehmer aus KMU, - deren Führungsmitarbeiter, - Berater und Vertreter von Verbänden, - Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften sowie - Wissenschaftler auf diesem Gebiet. Die Beiträge sind in einem mehrstufigen Double-Blind-Begutachtungsverfahren aus einer großen Zahl von eingereichten Vorschlägen ausgewählt worden und geben wissenschaftlich wohlfundierte Erkenntnisse für die Forschung, aber auch für die Praxis wieder.



The World Guide To Sustainable Enterprise Volume 3 Europe


The World Guide To Sustainable Enterprise Volume 3 Europe
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Author : Wayne Visser
language : en
Publisher: Routledge
Release Date : 2017-09-08

The World Guide To Sustainable Enterprise Volume 3 Europe written by Wayne Visser and has been published by Routledge this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-09-08 with Business & Economics categories.


The World Guide to Sustainable Enterprise is the first comprehensive global compendium that clearly describes the national approaches to sustainable enterprise. Through a systematic review of each country, this quick-to-access reference guide showcases the similarities and differences in each region. Every country profile includes key information about the relevant history, country-specific issues, trends, research, and the leading organizations operating in the field as well as best-practice case studies. The guide comprises four volumes, each dedicated to a specific region of the world. In a world where organizations are working increasingly across national and regional boundaries and research takes a joined-up and international approach, this book is an essential guide for practitioners and researchers in the disciplines of business sustainability, social enterprise and corporate responsibility. The first of its kind, this reference book provides the reader with a unique insight into what is the current state-of-play in each country. Each edited volume provides expert contributions from around the world; the contributors have been selected on the basis of their knowledge of the country and their clear experience in sustainable enterprise. Each regional/country profile includes the following subsections: Sustainable Enterprise in context; Priority issues; Trends; Government policies; Case studies; Further resources; and References. This unique resource will be an essential acquisition for all organizations who need to benchmark their sustainable enterprise strategies throughout different regions and cultures and want the best possible intelligence on the key issues and concerns relating to sustainable business and social responsibility in all of the markets in which they operate. It provides a useful companion reference collection to the World Guide to CSR, also edited by Wayne Visser. The full Four Volume Set of The World Guide to Sustainable Enterprise is available for purchase as a single item at a 25% discounted rate.



Innovationsf Higkeit In Einer Modernen Arbeitswelt


Innovationsf Higkeit In Einer Modernen Arbeitswelt
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Author : Deryk Streich
language : de
Publisher: Campus Verlag
Release Date : 2007

Innovationsf Higkeit In Einer Modernen Arbeitswelt written by Deryk Streich and has been published by Campus Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with Career development categories.




Strukturation Von Handwerksnetzwerken


Strukturation Von Handwerksnetzwerken
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Author : Siegfried Suchanek
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-05-24

Strukturation Von Handwerksnetzwerken written by Siegfried Suchanek and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-05-24 with Business & Economics categories.


Hat Handwerk noch goldenen Boden? Durch globalen Wettbewerb und Mass Customization sind auch Handwerksbetriebe immer härterem Wettbewerb ausgesetzt, und es stellt sich die Frage, wie Kosten gesenkt und neue Märkte erschlossen werden können. Für viele kleinere Betriebe bietet sich die Vernetzung an. Allerdings sind erfolgreiche Handwerksnetzwerke zur Erstellung komplexer, kundenindividueller Lösungen zu moderaten Preisen selten. Basierend auf einer praxisorientierten Analyse der Charakteristika des Handwerks entwickelt Siegfried Suchanek ein Organisationsmodell für ein Netzwerk von Handwerksbetrieben, das auf die spezifischen Belange der Branche zugeschnitten ist. Im Mittelpunkt stehen der Einsatz moderner IuK-Technologien und die Integration der individuellen Handwerksmentalität in die Organisations- und Steuerungsprozesse. Besonderen Wert legt der Autor auf die zielorientierte und operative Ausgestaltung seines Netzwerkmodells.