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Der Deutsche Corporate Governance Kodex Im Internationalen Vergleich


Der Deutsche Corporate Governance Kodex Im Internationalen Vergleich
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Der Deutsche Corporate Governance Kodex Im Internationalen Vergleich


Der Deutsche Corporate Governance Kodex Im Internationalen Vergleich
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Author : Maria Patricio
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-02-28

Der Deutsche Corporate Governance Kodex Im Internationalen Vergleich written by Maria Patricio and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-02-28 with Business & Economics categories.


Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Westfälische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen (Fachbereich Wirtschaft ), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Debatte um den deutschen Corporate Governance nimmt seit den 1990er Jahren verstärkt kein Ende an. Die Notwendigkeit dieses Themas ist durch zahlreiche Fälle von Missmanagement und diversen Wirtschaftsskandalen begründet. Nicht nur in den Vereinigten Staaten von Amerika ereigneten sich unzählige Bilanzskandale, Unternehmenszusammenbrüche und Insolvenzen über die letzten Jahre (Enron und WorldCom), sondern auch in Europa kam es vermehrt zu Bilanzbetrügereien- und Manipulationen. Europäische Gesellschaften wie, Balsam, Flowtex, Ahold, Adecco, Informatec, Comroad, EM.TV und Parmalat sind nur einige Beispiele von EU-Bilanzskandalen.1 Ursachen für die gestiegene Wirtschaftskriminalität können die Auswirkungen der zunehmenden Internationalisierung und Verflechtung der Unternehmen sein. Der hohe internationale Wettbewerbsdruck, die Liberalisierung der Kapitalmärkte und die Globalisierung der Wirtschaft bedeuten auch einen höheren Druck und eine höhere Belastung für die Aufsichtsorgane, das Management und die Mitarbeiter. Vor ca. 20 Jahren konnten sich in Deutschland die Unternehmen nur aus einbehaltenen Gewinnen und Krediten finanzieren. Heute finanzieren sich deutsche Unternehmen überwiegend auf den ausländischen Kapitalmärkten und es herrscht ein konstanter Wettbewerb um Kapital auf dem Markt.2 Um sich auf dem schnell wachsenden Markt dennoch behaupten zu können, werden Bilanzen gefälscht, sowie Untreue- und Betrugsdelikte vermehrt begangen. Verstärkt wird von den Marktteilnehmern mehr Transparenz in der Unternehmenskontrolle- und Führung in Deutschland gefordert.



Corporate Governance Und Internationaler Vergleich


Corporate Governance Und Internationaler Vergleich
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Author : Oliver Hennen
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007

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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, Universität Trier, Veranstaltung: Management / Internationales Management, 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Deutscher Corporate Governance Kodex im Anhang , Abstract: Diese Arbeit behandelt den Begriff der Corporate Governance im Allgemeinen und seine spezifischen Ausprägungen. Corporate Governance ist je nach Sichtweise ein nicht einfach zu greifender Begriff. Es werden zunächst die begrifflichen Grundlagen erläutert, sowie die Bedeutung einer wirksamen Unternehmensaufsicht. Im Hauptteil wird die Architektur der obersten Management Ebene ebenso diskutiert, wie die Problemstellungen, die sich bei der praktischen Umsetzung im Management ergeben. Das letzte Kapital widmet sich den internationalen Unterschieden in Regeln und Ansätzen der Corporate Governance. Ziel dieser Arbeit soll es sein, umfassend über den Begriff der Corporate Governance zu informieren, aktuelle Problemstellungen zu verdeutlichen und internationale Unterschiede darzustellen.



Wissenschaftlicher Ursprung Vergleich Und Kritik Der Internationalen Corporate Governance


Wissenschaftlicher Ursprung Vergleich Und Kritik Der Internationalen Corporate Governance
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Author : Moritz Delbrück
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, Universität Bayreuth (Institut für Philosophie), Veranstaltung: Wirtschaftsethik, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Seminararbeit verfolgt das Ziel, die wissenschaftlich im In- und Ausland stattfindende Diskussionen über CG zunächst vor den Hintergrund ihres definitorischen und wissenschaftlichen Ursprungs zu setzen. Anhand eines exemplarischen Vergleichs bereits in der Grundkonzeption unterschiedlicher nationaler CG Systeme der Länder Großbritannien (UK), Deutschland (D) und Frankreich (F) werden daraufhin Gemeinsamkeiten und Unterschiede der internationalen CG vorgestellt. In Teil IV schließlich wird mit der Position Fredmund Maliks ein bekannter Vertreter der CG - Kritik vorgestellt sowie aufgezeigt, welche elementaren Bestandteile der Corporate Governance vor allem in Deutschland häufiger Gegenstand der Kritik sind. Abschließend wird im Fazit die Unzulänglichkeit einer ausschließlich juristischen und ökonomischen CG begründet und ein kurzer Ausblick auf mögliche Entwicklungsrichtungen durch aktuelle internationale Harmonisierungsbestrebungen und supranationale Rechtsprechung gegeben.



Corporate Governance Und Compliance Im Internationalen Vergleich


Corporate Governance Und Compliance Im Internationalen Vergleich
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Author : Verena Grollmann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009-01-09

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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Universität Bayreuth (Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Corporate Governance und Compliance im internationalen Vergleich, Sprache: Deutsch, Abstract: Während die Corporate Governance im Sinne einer Unternehmensverfassung Wettbewerbsnachteile, ausgelöst durch eine zu schwache Regulierung beklagt, wird die Diskussion um die CC von der Annahme einer Überregulierung durch den Staat getrieben. CC sieht auch in unbeabsichtigt regelwidrigem Verhalten von Mitarbeitern und Verstößen von Leitungs- und Aufsichtsorganen ein wirtschaftliches Risiko, sowohl für das Unternehmen, als auch für das Management. Jedoch wird die Auffassung vertreten, dass zumindest ein Teil des wirtschaftlichen Risikos durch entsprechende Compliance-Maßnahmen, wie z.B. Implementierung und Weiterentwicklung von Systemen zur prospektiven Risikofrüherkennung, Mitarbeiterschulungen oder Einrichtung eines Meldesystems vermieden werden kann (vgl. Hauschka 2007, 3). Im Zuge der Konkretisierung der Compliance-Funktion durch das EBK-Rundschreiben vom 27. September 2006 fällt die Umsetzung von Compliance-Maßnahmen in den Verantwortungsbereich der Geschäftsführung (vgl. EBK-Rundschreiben 2006, RZ 81; RZ 97). Dies hat den Auf- bzw. Ausbau der Compliance-Abteilungen in deutschen Unternehmen zur Folge. Der Fokus dieser Arbeit soll nun darauf liegen, welche Anreize geschaffen bzw. Sanktionen verhängt werden sollten, um die Einhaltung der CC sicherzustellen. Dazu wird zunächst die Notwendigkeit von Anreiz- und Sanktionssystemen zur Einhaltung der CC herausgestellt (Kapitel 2). Daran anschließend werden Möglichkeiten zur Ausgestaltung von Anreiz- (Kapitel 3) und Sanktionssystemen (Kapitel 4) beschrieben, während nachfolgend Grenzen der Anreiz- und Sanktionssysteme aufgezeigt werden (Kapitel 5). Ein internationaler Vergleich soll im Fazit aufgegriffen werden und die Arbeit mit einem Ausblick abrunden (Kapitel 6).



Der Deutsche Corporate Governance Kodex


Der Deutsche Corporate Governance Kodex
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Author : Oliver Rode
language : de
Publisher: Peter Lang
Release Date : 2009

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Die Thematik der Corporate Governance ist eine vergleichbar neue Erscheinung in der deutschen Gesellschaftsrechtsdiskussion. Die Frage der richtigen Unternehmensführung und -kontrolle geht dabei zumeist auf aktuelle Fehlentwicklungen zurück. Seit 2002 soll in Deutschland ein Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK) sowohl bestehende Regelungslücken ausfüllen als auch die bestehende deutsche Unternehmensverfassung den ausländischen Kapitalmärkten kommunizieren. Ob der Kodex, der mittlerweile mehreren Überarbeitungen unterzogen wurde, die gesetzten Ziele tatsächlich zu erfüllen vermag, ist Untersuchungsgegenstand dieser Arbeit. Rechtsvergleichend wird dabei der britische Combined Code herangezogen, der für den DCGK eine Vorbildfunktion ausübte. Die anhand dieses ersten europäischen Corporate Governance Kodex gesammelten Erfahrungswerte können einen Eindruck vermitteln, was ein Kodex mit freiwilligen Verhaltensregeln leisten kann und wo seine natürlichen Grenzen liegen.



Die Entwicklung Der Corporate Governance In Deutschland Im Internationalen Vergleich


Die Entwicklung Der Corporate Governance In Deutschland Im Internationalen Vergleich
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Author : Carsten Berrar
language : de
Publisher:
Release Date : 2001

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Internationale Corporate Governance Systeme Im Vergleich


Internationale Corporate Governance Systeme Im Vergleich
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Author : Oliver Benner
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2003-08-04

Internationale Corporate Governance Systeme Im Vergleich written by Oliver Benner and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003-08-04 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen (Lehr- und Forschungsgebiet Internationales Management), Veranstaltung: Seminar - Betriebliche Teilpolitiken im internationalen Kontext, Sprache: Deutsch, Abstract: Kaum ein Thema wird aktuell in den Finanzmärkten so intensiv diskutiert, wie das der Corporate Governance. Täglich liefert die aktuelle Tages- und Wirtschaftspresse neue Schlagzeilen im Zusammenhang mit Fragestellungen der Corporate Governance. So lautet bspw. eine Überschrift der Süddeutschen Zeitung vom 19. Mai 2003 „Cromme-Kommission plant Veröffentlichungspflicht – Jeder einzelne Vorstand soll Bezüge nennen“. Im Rahmen der öffentlichen Diskussion werden besonders die Bezüge sowie die Möglichkeiten einer wirksamen Kontrolle des Managements thematisiert. Problematik und Relevanz des Themas lassen sich am Besten anhand eines Fallbeispiels aus der nahen Vergangenheit skizzieren. Fallbeispiel: Bremer Vulkan Verbund AG1 Im Jahr 1987 hatte die in Bremen ansässige Vulkan-Werft mit 11.000 Beschäftigten und einem Jahresumsatz von 1,5 Mrd. DM einen Fehlbetrag von 179 Mio. DM erwirtschaftet; das Grundkapital betrug 150 Mio. DM. Eine Rettung des Unternehmens war nur durch hohe staatliche Subventionen seitens des Bundes und des Landes Bremen möglich. Zum 1. November 1987 wurde der bis zu diesem Zeitpunkt für Wirtschaft und Außenhandel zuständige Senatsdirektor Bremens, ein SPD-Mitglied, zum neuen Vorstandsvorsitzenden bestellt. In den folgenden sechs Jahren wuchs die Werftengruppe, sehr zur Freude führender Kräfte in der Bremer Politik, durch zahlreiche Zukäufe zu einem großen Technologie- und Industriekonzern heran. Der Bremer Vulkan Verbund umfasste zuletzt 89 Firmen in einem Konglomerat von Werften, Reedereien, Maschinenbauunternehmen, Elektronikfirmen, Dienstleistungsunternehmen und Produzenten militärischer Güter. Durch den Aufbau neuer Standbeine sollten die Risiken des ertragsschwachen Schiffbaus durch gezielte Diversifikation reduziert werden. Aber auch das Kerngeschäft wurde ausgedehnt. Durch den Zukauf mehrerer Werften wurde der Konzern zum größten deutschen Schiffbauer und übernahm im Zuge der Wiedervereinigung mehrerer ostdeutsche Werften mit bedeutender Finanzhilfe der Treuhandanstalt. Anfänglich konnte der Vorstandsvorsitzende Erfolge mit seinem Vorgehen vorweisen. Die Schwächen des eilig zusammengekauften Firmenkonglomerats wurden aber immer deutlicher. [...] 1 Vgl. Schneider (2000), S. 9; Capital Heft 4, 1996, S. 40-60; FAZ Nr. 47 v. 24.02.1996, S. 13; Wirtschaftswoche Nr. 27 v. 27.06.1996, S. 44-45; Nr. 14 v. 28.03.1996, S. 8-9; Nr. 9 v. 22.02.1996, S. 38-41.



Der Deutsche Corporate Governance Kodex Die Akzeptanz Und Umsetzung Des Deutschen Corporate Governance Kodex Bei B Rsennotierten Gesellschaften


Der Deutsche Corporate Governance Kodex Die Akzeptanz Und Umsetzung Des Deutschen Corporate Governance Kodex Bei B Rsennotierten Gesellschaften
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Author : Mario Pasalic
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2005-03-05

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,75, Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (ehem. Hochschule für Wirtschaft und Politik), Sprache: Deutsch, Abstract: [...] Die Motivation zur Herausgabe eines Deutschen Corporate Governance Kodex ist darauf zurückzuführen, dass angloamerikanische Investoren in den vergangenen Jahren zwar Grundsätze guter Corporate Governance bekannt gegeben haben, deren unmittelbarer Vergleich mit dem deutschen Rechtssystem war aber nur schwer möglich, da gerade in Deutschland effektive Regelungen in Bezug auf Corporate Governance in vielen Gesetzen und Verordnungen verstreut waren. Insofern ergab sich die Notwendigkeit, das deutsche System in einer transparenten Form offen zu legen, wie es bereits seitens großer institutioneller Investoren gefordert wurde.3 Ausgelöst durch den internen Druck des Missmanagements und den externen Wandel durch die Globalisierung der Kapitalmärkte führte die Corporate-Governance-Diskussion in Deutschland zu einer ganzen Anzahl von Bemühungen, ein Regelwerk zu schaffen, um damit den Finanzplatz Deutschland für internationale Investoren attraktiv zu machen.4 Vor diesem Hintergrund wurde der Deutsche Corporate Governance Kodex im Auftrag der Bundesregierung in endgültiger Fassung im Februar 2002 verabschiedet. Der Kodex enthält neben der Wiedergabe zentraler gesetzlicher Vorschriften ergänzende Standards und markiert einen wichtigen Schritt zur Effizienzverbesserung der Leitung und Überwachung von Unternehmen.5 Das Ziel dieser Arbeit ist es, sowohl den Regelungsinhalt des Deutschen Corporate Governance Kodex in seinen Einzelheiten darzustellen als auch über die Akzeptanz und die Umsetzung des Kodex zu berichten. 3 Vgl. Cromme, Gerhard, Die Bedeutung des Deutschen Corporate Governance Kodex für die Praxis, in: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, 55. Jahrgang, 11/2002, S. 5. 4 Vgl. Dörner, Dietrich/Orth, Christian, Kontrolle ist besser!, in: Risknews, Das Fachmagazin für Risikomanagement, 2/2004, S. 69. 5 Vgl. Baums, Theodor, Corporate Governance, Aktienrecht für globalisierte Kapitalmärkte, Verlag Recht und Wirtschaft GmbH, Heidelberg, 2002, S. 23.



Der Deutsche Corporate Governance Kodex Im Internationalen Vergleich


Der Deutsche Corporate Governance Kodex Im Internationalen Vergleich
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Author : Maria Patricio
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012

Der Deutsche Corporate Governance Kodex Im Internationalen Vergleich written by Maria Patricio and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012 with Business & Economics categories.


Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Westfälische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen (Fachbereich Wirtschaft ), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Debatte um den deutschen Corporate Governance nimmt seit den 1990er Jahren verstärkt kein Ende an. Die Notwendigkeit dieses Themas ist durch zahlreiche Fälle von Missmanagement und diversen Wirtschaftsskandalen begründet. Nicht nur in den Vereinigten Staaten von Amerika ereigneten sich unzählige Bilanzskandale, Unternehmenszusammenbrüche und Insolvenzen über die letzten Jahre (Enron und WorldCom), sondern auch in Europa kam es vermehrt zu Bilanzbetrügereien- und Manipulationen. Europäische Gesellschaften wie, Balsam, Flowtex, Ahold, Adecco, Informatec, Comroad, EM.TV und Parmalat sind nur einige Beispiele von EU-Bilanzskandalen.1 Ursachen für die gestiegene Wirtschaftskriminalität können die Auswirkungen der zunehmenden Internationalisierung und Verflechtung der Unternehmen sein. Der hohe internationale Wettbewerbsdruck, die Liberalisierung der Kapitalmärkte und die Globalisierung der Wirtschaft bedeuten auch einen höheren Druck und eine höhere Belastung für die Aufsichtsorgane, das Management und die Mitarbeiter. Vor ca. 20 Jahren konnten sich in Deutschland die Unternehmen nur aus einbehaltenen Gewinnen und Krediten finanzieren. Heute finanzieren sich deutsche Unternehmen überwiegend auf den ausländischen Kapitalmärkten und es herrscht ein konstanter Wettbewerb um Kapital auf dem Markt.2 Um sich auf dem schnell wachsenden Markt dennoch behaupten zu können, werden Bilanzen gefälscht, sowie Untreue- und Betrugsdelikte vermehrt begangen. Verstärkt wird von den Marktteilnehmern mehr Transparenz in der Unternehmenskontrolle- und Führung in Deutschland gefordert.



Corporate Governance Auswirkungen Der Interkulturellen Aspekte Auf Cg


Corporate Governance Auswirkungen Der Interkulturellen Aspekte Auf Cg
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Author : Agnes Ridil
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-06-22

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Global Management and Communication), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit soll sein, den Begriff Corporate Governance (CG) zu internationalen und interkulturellen Aspekten in Bezug zu setzen und anhand eines selbst gewählten Beispiels mögliche Auswirkungen zu analysieren. Als Teilziel gilt es, die Bereiche CG und Interkulturalität konkreter zu erklären. Von den hier erarbeiteten Ergebnissen können möglicherweise wichtige Erkenntnisse für das Management von Unternehmen abgeleitet werden. Die Resultate und Hinweise können helfen, Unternehmen langfristig erfolgreich zu leiten und eine auf internationale und interkulturelle Problemstellungen sensibilisierte Unternehmensführung zu verfolgen. Es soll ein Überblick über die Begrifflichkeiten und die theoretischen Grundlagen entstehen. Hierbei wird insbesondere auf die Aufgaben der CG eingegangen. Des Weiteren werden internationale CG Systeme vorgestellt und deren Strukturen beschrieben. Es folgt eine Übersicht der internationalen regulatorischen und gesetzlichen Grundlagen und verschiedener interkultureller Aspekte, die zum weiteren Verständnis wichtig sind. Es schließt sich die Untersuchung der internationalen und interkulturellen Aspekte im Zuge der Ist-Analyse an. Diese besteht aus der Beschreibung der Ausgangslage und der vergleichenden Analyse zweier Länder. Im letzten Kapitel werden die Ergebnisse der Arbeit im Hinblick auf die Zielsetzung zusammengefasst und es wird eine ausführliche kritische Reflexion vorgenommen, um Verbesserungsmöglichkeiten und weitere Forschungsfelder aufzuzeigen.