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Die Digitale Genossenschaftsbank


Die Digitale Genossenschaftsbank
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Die Digitale Genossenschaftsbank


Die Digitale Genossenschaftsbank
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Author : Kai-Ingo Voigt
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2017-11-07

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Die Digitalisierung stellt eine der größten Herausforderungen für kreditgenossenschaftliche Geschäftsmodelle dar, bietet aber auch zahlreiche Chancen. Das vorliegende Werk behandelt in mehreren wissenschaftlichen sowie praxisnahen Beiträgen die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Kreditgenossenschaften. Neben Artikeln, die das Thema in seiner Gesamtheit untersuchen, präsentieren andere Beiträge konkrete Best-Practice-Beispiele, die ihre Bank bereits erfolgreich in das digitale Zeitalter geführt haben. Die Publikation verdeutlicht, welche strategischen Antworten auf die Digitalisierung notwendig sind, um die Zukunftsfähigkeit des kreditgenossenschaftlichen Geschäftsmodells zu sichern, und zeigt konkrete Handlungsempfehlungen auf.



Digital Bank Strategies To Launch Or Become A Digital Bank


Digital Bank Strategies To Launch Or Become A Digital Bank
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Author : Chris Skinner
language : en
Publisher: Marshall Cavendish International Asia Pte Ltd
Release Date : 2014-05-15

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Digital Bank tracks the innovations in banking and how the mobile internet is changing the dynamics of consumer and corporate relationships with their banks. The implication is that banks must become digitised, and that is a challenge as becoming a Digital Bank demands new services focused upon 21st-century technologies. Digital Bank not only includes extensive guidance and background on the digital revolution in banking, but also in-depth analysis of the activities of incumbent banks such as Barclays in the UK and mBank in Poland, as well as new start-ups such as Metro Bank and disruptive new models of banking such as FIDOR Bank in Germany. Add on to these a comprehensive sprinkling of completely new models of finance, such as Zopa and Bitcoin, and you can see that this book is a must-have for anyone involved in the future of business, commerce and banking. Chris Skinner is best known as an independent commentator on the financial markets through the Finanser (www.thefinanser.com) and Chair of the European networking forum The Financial Services Club, which he founded in 2004. He is the author of ten books covering everything from European regulations in banking through the credit crisis to the future of banking, and is a regular commentator on BBC News, Sky News and Bloomberg about banking issues. More can be discovered about Chris here: http://thefinanser.co.uk/fsclub/chris-skinner/



Digitale Kompetenz Ist Keine Option


Digitale Kompetenz Ist Keine Option
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Author : Leonhard Zintl
language : de
Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG
Release Date : 2021-06-02

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von Leonhard Zintl (Vorstand), Kathrin Droste (Bereichsleiterin Organisationsentwicklung/Personal) und Grit Zimmer (Mitarbeiterin Organisationsentwicklung, alle Volksbank Mittweida eG) aus dem Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung Die Volksbank Mittweida eG ist eine erfolgreiche mittelgroße Genossenschaftsbank im Städte-Dreieck Chemnitz-Leipzig-Dresden. Bereits zum dritten Mal in Folge zählt die Bank im Jahr 2020 zu den TOP 100 der innovativsten mittelständischen Unternehmen Deutschlands. Um sich weiterhin im schwierigen Marktumfeld zu behaupten, musste das Unternehmen Banking neu denken und neben der Digitalen Transformation im klassischen Bankgeschäft auch neue Ertragsquellen erschließen. Es gilt nun, alle Mitarbeiter mit auf die Reise in die digitale Zukunft zu nehmen und dabei die Kunden keinesfalls aus den Augen zu verlieren. Wie diese Herausforderungen von der Bank gemeistert werden, das ist Thema des vorliegenden Beitrags. Das „Handbuch digitale Kompetenzentwicklung“ bietet einen umfassenden Ausblick, aus unterschiedlichen Perspektiven, auf die zukunftsträchtige Ausrichtung von Unternehmen. Dr. Philipp Ramin, Gründer und Geschäftsführer des internationalen Schulungs-, Beratungs- und Forschungsunternehmens Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG, ist Herausgeber dieses Werks. Neben top aktuellen Erkenntnissen aus der Forschung, umfasst das Handbuch eine Vielzahl an konkreten Beiträgen aus der Praxis, die dabei helfen die unterschiedlichen Herangehensweisen und branchenspezifische Unterschiede zu verstehen und mit den eigenen Vorgehensweisen zu vergleichen. Sehen Sie sich hier das Video zum Buch und das Interview mit der Autorin/dem Autor/den Autoren an: https://www.youtube.com/watch?v=4ClihF1afSQ https://youtu.be/-gDE9asbLno #digikompetenzbuch #Digikompetenzbuch



Die Digitale Bank Vs Die Klassische Bank


 Die Digitale Bank Vs Die Klassische Bank
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Author : Remo Balsiger
language : de
Publisher:
Release Date : 2021

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Driving Digital Transformation Lessons From Building The First Asean Digital Bank


Driving Digital Transformation Lessons From Building The First Asean Digital Bank
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Author : Dr. Dennis Khoo
language : en
Publisher: Marshall Cavendish International Asia Pte Ltd
Release Date : 2021-09-10

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Traditional banks are facing unprecedented disruption from challenger banks today. So why aren’t more of them launching challenger banks of their own? Well, two high-profile examples – JP Morgan’s Finn and RBS’s Bo – were launched with much fanfare, but both shuttered after less than a year. In light of this, the success of TMRW digital bank by UOB, launched in Thailand in 2019 and Indonesia in 2020, is astonishing. Dr Dennis Khoo, who created TMRW, shares with us the thinking behind the design of this revolutionary undertaking. At every step of the way, he and his team went against established paradigms and bucked conventional wisdom to build ASEAN’s first digital bank. Filled with visionary analysis and on-the-ground guidance, Driving Digital Transformation demonstrates how this success can be replicated across all industries. For any leader or organisation starting on a major digital initiative, this book is a must-read. “What makes this playbook particularly valuable is that it is written by Dennis Khoo, one of the sharpest minds in the industry.” – Mary Huen, CEO, Standard Chartered Hong Kong



Bank 4 0 Wie Digital Leader Gewinne Steigern Kosten Senken Und Neue Ertragsquellen Erschlie En


Bank 4 0 Wie Digital Leader Gewinne Steigern Kosten Senken Und Neue Ertragsquellen Erschlie En
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Author : Kim Y. Mühl
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2020-12-17

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Wie kann Ihre Bank von der Digitalen (R)Evolution profitieren? Das digitale Zeitalter hält eine Fülle von Möglichkeiten für aufgeschlossene Finanzprofis bereit, mehr Digitalität in ihr Unternehmen zu bringen, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken, Gewinne zu maximieren, neue Ertragsquellen zu erschließen, die Kundenbindung zu stärken, das eigene Image mit einer smarten Positionierung zu verbessern und die persönliche Zukunft in der Branche zu gestalten. Sie hatten nie so viele Möglichkeiten wie heute! Das Wichtigste, was Sie als Digital Leader jetzt tun können, ist eine wirkungsvolle Digitalstrategie aufzustellen und konsequent umzusetzen. Dieses Buch unterstützt Entscheider:innen aus dem Finanzbereich dabei, Antworten auf ausschlaggebende Strategiefragen zu finden und eine zukunftsweisende Rolle in der Branche zu spielen. Auf rund 300 Seiten beleuchtet die Meta-Studie die größten Auswirkungen, Herausforderungen und Risiken der Digitalen Transformation der Bank, stellt Ihnen die wichtigsten Chancen, Trends und Schlüsseltechnologien vor, und vermittelt seltene Einblicke in die Erfolgsfaktoren der Bank der Zukunft: der hybriden Bank 4.0. Begleitend zum Buch finden Sie auf www.bionicwealth.de umfangreiche Einblicke, Zusatzinformationen und Tools, die Ihnen die Reise durch die Digitale (R)Evolution erleichtern werden.



Digitale Transformation Am Beispiel Einer Bank


Digitale Transformation Am Beispiel Einer Bank
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Author : Dominik Badarne
language : de
Publisher:
Release Date : 2019-07-15

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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,0, SRH Fernhochschule (SRH Fernhochschule), Veranstaltung: Digital Leadership & Transformation, Sprache: Deutsch, Abstract: Zielsetzung dieser Fallstudie ist es, die Gestaltung der digitalen Transformation am Beispiel der 123 Bank begründet darzulegen. Dabei steht insbesondere die Generierung und Formulierung einer geeigneten digitalen Vision im Rahmen der digitalen Transformation für das Finanzinstitut im Vordergrund. Ergänzend werden Veränderungen, hervorgerufen durch die digitalen Transformationsprozesse, auf der transformativen Ebene der Leistungserstellung eruiert. Darüber hinaus werden potenzielle Herausforderungen im Zuge der digitalen Transformation auf dieser Ebene identifiziert und Maßnahmen zur Lösung dieser Herausforderungen abgeleitet. Das zweite Kapitel dieser Fallstudie betrachtet die theoretischen und wissenschaftlichen Grundlagen. Hierzu werden die Begrifflichkeiten "Digitale Transformation", "Digitale Vision" sowie die "Ebenen der Transformation" spezifiziert, separiert und mit Hilfe von wissenschaftlichen Konzepten und Theorien näher definiert. Dabei liegt der Fokus auf den Arten einer digitalen Transformation. Zusätzlich werden die Charakteristika einer digitalen Vision sowie die Bedeutung dieser im organisationalen Kontext ausgearbeitet. Abschließend wird aus wissenschaftlicher Perspektive auf das Konzept der Transformationsprozesse auf den Ebenen der Leistungserstellung, der Planungs- und Steuerungssysteme sowie die Unternehmenskultur detailliert eingegangen. Das dritte Kapitel, der methodische Teil, betrachtet die digitale Transformation am Beispiel der 123 Bank. Dabei werden auf die bereits im zweiten Kapitel dargelegten Konzepte der transformativen Digitalisierung eingegangen und entsprechend auf das Fallbeispiel übertragen. Der Fokus liegt auf der Entwicklung einer geeigneten digitalen Vision für die 123 Bank Daran gekoppelt werden die jeweiligen Verä



World S Best Bank


World S Best Bank
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Author : Robin Speculand
language : en
Publisher:
Release Date : 2021

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World's Best Bank - A Strategic Guide to Digital Transformation is a thorough handbook aimed at leaders and decision-makers who want to transform their entire organization from traditional to digital.



The Digital Journey Of Banking And Insurance Volume I


The Digital Journey Of Banking And Insurance Volume I
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Author : Volker Liermann
language : en
Publisher: Springer Nature
Release Date : 2021-10-30

The Digital Journey Of Banking And Insurance Volume I written by Volker Liermann and has been published by Springer Nature this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-10-30 with Business & Economics categories.


This book, one of three volumes, showcases the effective transformation of companies providing banking and insurance services. This first volume gives a business-oriented introduction to the setting and the current challenges of fintech, regtech, and insurtech and provides an outlook on what will be needed in the future. Specific sub-departments in financial services are examined with a view to accounting, risk, and regulatory segments. The book also addresses the importance of cultural aspects of the coming digital transformation with an eye to requirements that will enable a digital bank or insurance company to thrive in 2025. The angle shifts over the volumes from a business-driven approach in “Disruption and DNA” to a strong technical focus in “Data Storage, Processing and Analysis”, leaving “Digitalization and Machine Learning Applications” with the business and technical aspects in-between.



Stay Competitive In The Digital Age The Future Of Banks


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Author : MissEstelle X Liu
language : en
Publisher: International Monetary Fund
Release Date : 2021-02-19

Stay Competitive In The Digital Age The Future Of Banks written by MissEstelle X Liu and has been published by International Monetary Fund this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-02-19 with Business & Economics categories.


The latest advancement in financial technology has posed unprecedented challenges for incumbent banks. This paper analyzes the implications of these challenges on bank competitveness, and explores the factors that could support digital advancement in banks. The analysis shows that the traditionally leading role of banks in advancing financial technology has diminished in recent years, and suggests that onoing efforts to catch up to the digital frontier could lead to a more concentrated banking industry, as smaller and less tech-savvy banks struggle to survive. Cross-country evidence has suggested that banks in high-income economies appear to have been the digital leaders, likely benefiting from a sound digital infrastructure, a strong legal and business environment, and healthy competition. Nonetheless, some digital leaders may fall behind in the coming years in adopting newer technologies due to entrenched consumer behavior favoring older technologies, less active fintech and bigtech companies, and weak bank balance sheets.