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Die Fehlentscheidung


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Die Fehlentscheidung


Die Fehlentscheidung
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Author : Maximilian Riesenhuber
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-10-29

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Maximilian Riesenhuber untersucht den Prozess der Entscheidung und mögliche Fehler in diesem Prozess. Im Mittelpunkt stehen die Ursachen für Fehler im Entscheidungsprozess. Neben den bereits vielfach diskutierten kognitiven Gründen für Verzerrungen sind insbesondere die emotionalen und physiologischen Ursachen für Fehlentscheidungen Thema seiner Betrachtung.



Die Fehlentscheidungen Der Fussballschiedsrichter


Die Fehlentscheidungen Der Fussballschiedsrichter
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Author : Horst Hilpert
language : de
Publisher: Walter de Gruyter
Release Date : 2010

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Das vorliegende Werk behandelt den Regelverstoss des Fussballschiedsrichters nach internationalem und nationalem Sportrecht in systematischer Weise. Die Thematik ist aktuell und wird zwischen der FIFA einerseits und UEFA/DFB andererseits kontrovers behandelt. (source : éditeur).



Fehlentscheidungen


Fehlentscheidungen
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Author : Hartmut Geissler
language : de
Publisher: Peter Lang Publishing
Release Date : 1986-01-01

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Fehlentscheidungen Bei Herodot


Fehlentscheidungen Bei Herodot
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Author : Helmut Löffler
language : de
Publisher: Narr Francke Attempto Verlag
Release Date : 2008-06-18

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Der geschichtliche Prozess ist bestimmt von Entscheidungen. Diese Aussage bestätigt sich bereits in den Historien Herodots, des "Vaters der Geschichtsschreibung". Das vorliegende Buch analysiert die Ursachen und Muster, die nach Herodots Beschreibung zu Misserfolg bei Entscheidungen führen. Löffler untersucht detailliert einzelne Entscheidungsprozesse und ordnet die Ergebnisse in den historischen Kontext ein. Dadurch trägt der Autor zum Verständnis der Entstehung der Demokratie im Athen des 5. Jahrhunderts v. Chr. bei, die wesentlich von der engen Beteiligung des Bürgers an Entscheidungsprozessen bestimmt war. Löfflers Erkenntnisse machen zudem deutlich, dass Fehlentscheidungen der Gegenwart - nicht nur auf politischer Ebene - dieselben Ursachen haben wie die, welche Herodot bereits vor etwa 2.500 Jahren identifiziert hat.



Risikomanagementtheorie Und Praxis Am Beispiel Der Deutschen Bank Ag


Risikomanagementtheorie Und Praxis Am Beispiel Der Deutschen Bank Ag
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Author : Catherina Gagsch
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2010-09-24

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Inhaltsangabe:Einleitung: Risikomanagement bedeutet eigentlich, es mit der Zukunft und dem damit verbundenen Wandel aufzunehmen. Aufgrund der Tatsache, dass es gerade in letzten Jahren zu vielen Veränderungen in der Wirtschaft und speziell auch im Finanzsektor kam, nahm die Bedeutung des Risikomanagement entscheiden zu. Gründe dafür liegen zum Beispiel in der Globalisierung der Kapitalmärkte, der vor allen Dingen durch den technischen Fortschritt entstandenen Komplexität und Dynamik der Märkte, aber auch in der Zunahme der Unternehmenskrisen und -insolvenzen, als Folge der Veränderungen. Besonders in einem Kreditinstitut übernimmt das Risikomanagement eine tragende Rolle. Denn im Rahmen der Geschäftsaktivität einer Bank ist das Übernehmen von Risiken unvermeidlich. So können zum Beispiel aufgrund der Finanzierungsfunktion der Bank Bonitätsrisiken entstehen, oder auch aufgrund von Auslandsgeschäftsaktivitäten Wechselkursrisiken auftauchen. In der vorliegenden Arbeit soll im zweiten Abschnitt die Risikomanagementtheorie genauer beleuchtet werden. Dabei wird in besonderen auf die begriffliche Erklärung des Risikos, sowie auf den Risikomanagementprozess bestehend aus den Phasen Identifikation, Quantifikation/Bewertung und Risikostrategien eingegangen. Der dritte Abschnitt handelt schließlich von der praktischen Umsetzung, der in der Theorie beschriebenen Methoden. Als Beispiel dafür wurde die Deutsche Bank AG, als Investmentbank herangezogen. Dieser Abschnitt besteht aus einer kurzen Unternehmensvorstellung, sowie gesetzlichen Rahmenbedingungen wie Basel II, einer Beschreibung der Organisationsstruktur des Risikomanagements sowie der eingehenden Analyse des Risikomanagementprozesses anhand des Kreditrisikos, des Marktrisikos, des operationellen Risikos und des Liquiditätsrisikos. Dabei ist das Ziel, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Theorie und Praxis herauszuarbeiten und die genaue Umsetzung der Theorie in die Praxis zu betrachten. Frage ist also: Wie setzt die Deutschen Bank AG, den in der Theorie beschriebenen Risikomanagementprozess, dies in ihren Risikomanagement um? Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung5 2.Risikomanagementtheorie6 2.1Der Begriff des Risikos6 2.1.1Risikoauffassungen7 2.1.2Risikoarten8 2.1.3Risikowahrnehmung11 2.2Der Risikomanagementprozes12 2.2.1Überblick des [...]



Pfeifen


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Author : Dietrich zur Nedden
language : de
Publisher: zu Klampen Verlag GbR
Release Date : 2006-03-15

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Fehlentscheidung


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Author : Andrea Gabriele Küter
language : de
Publisher:
Release Date : 2011

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Kritische Justiz


Kritische Justiz
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1993

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Emotion Und Fehlentscheidung


Emotion Und Fehlentscheidung
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Author : Sven Seibold
language : de
Publisher: Springer
Release Date : 2021-06-03

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Dieses Sachbuch zeigt Ihnen, welche Logik unseren Entscheidungen zugrunde liegt – und wie Fehlentscheidungen entstehen. Sie lesen zur Veranschaulichung spannende Beispiele aus Politik und Zeitgeschehen sowie aus dem Alltag. Die Ergebnisse und Schlüsse sind sowohl im Beruf wie im Privaten für Sie nutzbar. Allerdings: Es ist anstrengend, gute Entscheidungen zu treffen. Man muss dem inneren Schweinehund entgegentreten und sich zum Denken zwingen, selbst wenn man das nicht möchte und sich das vielleicht auch nicht zutraut. Kommen Sie mit auf eine Entdeckungsreise. Aus dem Inhalt: Situationen – was Entscheiden schwer macht * Emotionen – schlechter als ihr Ruf * Denken – ist anstrengend, hilft aber * Fakten, Wahrnehmungen und Hypothesen * Rekonstruktion – man muss eine Situation verstehen * Gut entscheiden – der rote Faden * Wenn es darauf ankommt – machen Sie es wie Petrow * Nachwort – Persönlichkeit, Führung und die Anderen. Über die Autoren: Sven Seibold ist Psychologe und Professor für Wirtschaftspsychologie; berät Unternehmen in Verdachtsfällen von Mobbing, Burn-out, Wirtschaftskriminalität und Wirtschaftsspionage. Alexander Horn ist Kriminalrat beim Polizeipräsidium München, Leiter der Operativen Fallanalyse Bayern, Experte für schwierige polizeiliche Ermittlungen. Beide haben intensiv zu Entscheidungsverhalten in Extremsituationen geforscht und fanden die Ergebnisse so alltagsrelevant, dass sie diese hier praxisnah darstellen.



Arzneimittel Forschung


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Author :
language : en
Publisher:
Release Date : 1984

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