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Die Mitarbeitermotivation Als Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg


Die Mitarbeitermotivation Als Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg
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Die Mitarbeitermotivation Als Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg


Die Mitarbeitermotivation Als Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg
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Author : Christoph Eder
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-05-24

Die Mitarbeitermotivation Als Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg written by Christoph Eder and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-05-24 with Business & Economics categories.


Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,2, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Mitarbeiter sind ausschlaggebende Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Sie sind das wichtigste Kapital jeder Organisation. Motiviertes Personal ist ein notwendiger Faktor, um die langfristige Existenz eines Betriebes zu sichern. Durch unzufriedene beziehungsweise unmotivierte Mitarbeiter würde es vermehrt zu Krankenständen und Personalfluktuation kommen, welche wiederum erhebliche Kosten für ein Unternehmen darstellen würden. Motivierte Mitarbeiter werden daher immer mehr zu einer wichtigen und wettbewerbsrelevanten Ressource. Die von mir verfasste Arbeit befasst sich mit den Fragen „Wie wichtig ist Mitarbeitermotivation für den Unternehmenserfolg?“, „Mit welchen Instrumenten kann Motivation unterstützt bzw. gefördert werden?“ und „Welcher Führungsstil wirkt sich positiv auf Motivation aus?“ Die letzte Frage wurde gewählt, um aufzuzeigen, dass eine Wechselwirkung zwischen dem Führungsstil und der Mitarbeiterzufriedenheit belegt werden konnte, was auf die grundlegende Relevanz des Verhaltens einer Führungskraft schließen lässt. Basierend auf empirischer Grundlage und Erkenntnissen aus meiner Berufserfahrung, wird diese Abschlussarbeit zeigen, wie essentiell eine zufriedene und motivierte Belegschaft für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist. Es wird zunächst auf grundlegende Begriffe wie „Motiv“, „Intentionsbildung“ und „Motivation“ eingegangen und danach Schlagworte, wie „extrinsische“ und „intrinsische Motivation“ erläutert. Illustrationen, beispielsweise die Maslowsche Bedürfnispyramide werden anhand von Beispielen dargestellt. Die Arbeit wird sich vor allem mit Fragen beschäftigen, die für jede Führungskraft relevant sind. Einige davon sind z.B.: „Wie kann Motivation gefördert werden?“, „Welche theoretischen Modelle der Motivation gibt es?“, „Wie kann ein Arbeitgeber vorgehen, um zu erkennen, wie Motivation entsteht und Demotivation verhindert wird?“ und „Welche Konsequenzen hat das für die Führungsrolle?“.



Mitarbeitermotivation Als Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg


Mitarbeitermotivation Als Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg
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Author : Stephan Ursuleac
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-09-16

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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Arbeitswelt sind weiche Kompetenzen, wie Kommunikationsfähigkeit, Führungskompetenz und vor allem die Motivation von Mitarbeitern immer wichtiger. Sie können für Unternehmen wettbewerbsentscheidend sein, da Innovationskraft, Kundenorientierung und hohe Qualitätsansprüche immer stärker an Relevanz gewinnen. Die Leistung des Einzelnen kann dabei zum Erfolgsfaktor für das gesamte Unternehmen werden (vgl. Dicke/Roghe/Strack 2012, S.51f.). Psychologische Erkenntnisse bezüglich der Arbeitswelt werden daher immer wichtiger, denn unzufriedene Mitarbeiter verursachen hohe Kosten für Unternehmen z.B. durch vermehrte Verschwendung von Arbeitsmitteln oder mangelndes Engagement. Das führt nicht zuletzt zu einer Verlagerung der Interessen - weg von den Belangen des Unternehmens, hin zur privaten Interessenverfolgung - sowie einer hohen Mitarbeiterfluktuation (vgl. Thiesen 2012, S.174f.). Die vorliegende Arbeit wird sich daher mit dem Themenkomplex der Mitarbeitermotivation auseinandersetzen, wobei es zwei Denkschulen zu unterscheiden gilt: Einerseits wird behauptet, dass Mitarbeitermotivation nur aus einem inneren Antrieb heraus erfolgen kann, welchen es zu forcieren gilt. Diese Fähigkeit, sich selbst zu motivieren, könnte durch externe Anreize zerstört werden. Andererseits wird behauptet, dass gerade die gut ausgebildeten Fachkräfte gezielt nach externen Anreizen, wie hohen Gehältern und Karrierechancen etc. suchen und ihr Engagement danach ausrichten. Demzufolge könnte eine externe Anreizstruktur für die Mitarbeitermotivation äußerst relevant sein (vgl. Etzel 2012, S.396.). Neueste Forschungen widerlegen diese Annahme teilweise. Die Arbeit wird daher durch die Fragestellung geleitet: „Können Mitarbeiter eher durch intrinsische oder extrinsische Faktoren zur Erhöhung der Arbeitsleistung motiviert werden?“.



Mitarbeitermotivation Als Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg Probleme Und L Sungsans Tze In Stagnierenden Gesellschaften


Mitarbeitermotivation Als Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg Probleme Und L Sungsans Tze In Stagnierenden Gesellschaften
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Author : Jessica Beckschebe
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2006-09-23

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit erörtert im ersten Schwerpunkt Möglichkeiten und Maßnahmen zur Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit zur Optimierung ihrer Leistungsbereitschaft. Ausgehend von begrifflichen Klärungen werden zunächst grundlegende theoretische Ansätze zur Motivationsforschung erläutert. Die Einstellung der Mitarbeiter zur Arbeit, deren zentrale und peripheren Motive werden dargelegt und diskutiert, um dann der Frage nachzuspüren, ob und in welchem Umfang typische Beispiele des Berufsalltag das Arbeits- und Leistungsverhalten von Mitarbeitern beeinflussen. Die Beispiele sind so gewählt, dass sie nach meiner Auffassung in ihrer Bedeutung auch Gewicht und Reihenfolge widerspiegeln. Den zweiten Schwerpunkt bildet die Untersuchung der vielschichtigen Gründe für die momentan zu beobachtenden Motivationskrise der Beschäftigten am Arbeitsplatz. Diesem Zerfall der Mitarbeitermotivation im Berufsalltag wird umfassend nachgegangen. Die jährlichen Wachstumsraten scheinen über Fortschritt, Wohlstand und Beschäftigung, über Glück und Unglück einer Gesellschaft zu entscheiden. Ausgehend von der Überlegung, dass die vor allem seit der Jahrtausendwende klar und bewusst zu Tage tretende wirtschaftlichgesellschaftliche Stagnation Deutschlands ein zentraler Baustein dieser Motivationskrise sein kann, werden zunächst die hierfür verantwortlichen Gründe aufgezeigt. Die sich anschließende Auseinandersetzung befasst sich mit dem Phänomen „Negativität“ als wahrzunehmende Reaktion nicht nur auf die gegenwärtige Konjunktur- und Strukturkrise, sondern auch auf die aktuell gesellschaftspolitischen Umbrüche, wie sie sich zum Beispiel in der Agenda 2010 mit ihrem Reformschwergewicht Hartz IV zeigen. Im Fokus stehen dann deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt insbesondere auf die Motivation und die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter. Den Abschluss bilden Ansätze und Lösungsmöglichkeiten für Politik und Wirtschaft, wie – Hand in Hand – die diskutierten Probleme unserer Gesellschaft anzugehen sein könnten, um die Bevölkerung und mithin auch die Beschäftigten aus ihrer kollektiven Starre und dem lähmenden Pessimismus zu lösen.



Mitarbeitermotivation Der Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg


Mitarbeitermotivation Der Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg
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Author : Katrin Jung
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2002-12-08

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Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn (Betriebswirtschaft und Unternehmensführung), Veranstaltung: Proseminar BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Hinblick auf die große Bandbreite an motivationspsychologischer Literatur gibt es keine eindeutige und allgemeingültige Definition für Motivation. Die für den Motivationsbereich wichtigste Unterscheidung ist die der intrinsischen und extrinsischen Motivation. Man spricht von intrinsischer Motivation, wenn ein bestimmtes Handlungsergebnis um seiner selbst willen angestrebt wird, d. h. das zum gewünschten Ergebnis führende Verhalten wird gezeigt, ohne daß damit etwas anderes bezweckt wird. Die Belohnung und Befriedigung liegt bei der intrinsischen Motivation in der Arbeit selbst. Extrinsische Motivation dagegen bedeutet, daß ein bestimmtes Verhalten um der Konsequenzen wegen gezeigt wird, d.h. äußere Belohnungen, wie zum Beispiel Geld, Macht oder Sicherheit gelten als motivierende Anreize. Mit Hilfe von Motivationsmodellen soll die Verbindung und das Zusammenwirken von Bedürfnissen, Motivation, und Arbeitszufriedenheit erklärt werden, um daraus ein in der betrieblichen Praxis umsetzbares Motivationskonzept zu entwickeln. Aufgrund der teilweise widersprüchlichen Interessen und Zielsetzungen lassen sich deutliche Unterschiede zwischen den einzelnen Motivationsmodellen erkennen.



F Hrung Und Motivation


F Hrung Und Motivation
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Author : Matthias Götz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009-06-10

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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Psychologie - Sozialpsychologie, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Betriebssoziologie/-psychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Im globalen Wettbewerb, in dem Kapital und Technologie immer austauschbarer werden und alle Unternehmen Zugang zu den gleichen Ressourcen haben, sind motivierte Mitarbeiter der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Was aber veranlasst Mitarbeiter, genau das „Mehr“ an Leistung zu erbringen, das im globalen Wettbewerb den Unterschied ausmacht? Hierbei kommt den Führungskräften besondere Bedeutung zu. Einer der Hauptaspekte der Unternehmen im 21. Jahrhundert unterscheidet, ist die Qualität ihrer Führungskräfte. Diese Arbeit bezieht Stellung zur Bedeutung der Auswirkungen von Management und Führung auf die Mitarbeitermotivation. Den Einstieg in die Arbeit bildet die Frage nach der Beziehung von Management und Führung auf die Mitarbeitermotivation, deren Zusammenhang anhand ganzheitlicher Denkansätze von Malik, Drucker und Sprenger verdeutlicht wird. Wie Mitarbeiter unter schwierigen Bedingungen zu Bestleistungen zu bewegen sind, soll ein neues Modell der Personalführung zeigen, welches die wichtigsten Hebel zur Beeinflussung der Mitarbeitermotivation identifiziert hat. Das Kapitel drei der Arbeit beschäftigt sich mit den Auswirkungen von Management und Führung auf die Mitarbeitermotivation in der betrieblichen Praxis. Bei der Bearbeitung dieser Fragestellung steht immer der einzelne Mensch im Mittelpunkt der Betrachtung. Das Führungsverhalten wird anhand von Beobachtungen aus der Sichtweise einer Person im mittleren Management geschildert. Der Darstellung der Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation folgt deren Analyse im Kontext der diskutierten Führungskonzepte. Im vierten Kapitel werden aus der Einschätzung des Praxisgeschehens heraus zukünftige Gestaltungsmöglichkeiten abgeleitet. Diese werden sowohl aus dem Blickwinkel der Führung als auch dem der Mitarbeiter betrachtet. Das Kapitel fünf schließlich fasst die gewonnen Erkenntnisse zu einem Gesamtergebnis zusammen.



F Hrung Und Motivation


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Author : Matthias Götz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009

F Hrung Und Motivation written by Matthias Götz and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009 with Political Science categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Psychologie - Sozialpsychologie, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Betriebssoziologie/-psychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Im globalen Wettbewerb, in dem Kapital und Technologie immer austauschbarer werden und alle Unternehmen Zugang zu den gleichen Ressourcen haben, sind motivierte Mitarbeiter der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Was aber veranlasst Mitarbeiter, genau das "Mehr" an Leistung zu erbringen, das im globalen Wettbewerb den Unterschied ausmacht? Hierbei kommt den Führungskräften besondere Bedeutung zu. Einer der Hauptaspekte der Unternehmen im 21. Jahrhundert unterscheidet, ist die Qualität ihrer Führungskräfte. Diese Arbeit bezieht Stellung zur Bedeutung der Auswirkungen von Management und Führung auf die Mitarbeitermotivation. Den Einstieg in die Arbeit bildet die Frage nach der Beziehung von Management und Führung auf die Mitarbeitermotivation, deren Zusammenhang anhand ganzheitlicher Denkansätze von Malik, Drucker und Sprenger verdeutlicht wird. Wie Mitarbeiter unter schwierigen Bedingungen zu Bestleistungen zu bewegen sind, soll ein neues Modell der Personalführung zeigen, welches die wichtigsten Hebel zur Beeinflussung der Mitarbeitermotivation identifiziert hat. Das Kapitel drei der Arbeit beschäftigt sich mit den Auswirkungen von Management und Führung auf die Mitarbeitermotivation in der betrieblichen Praxis. Bei der Bearbeitung dieser Fragestellung steht immer der einzelne Mensch im Mittelpunkt der Betrachtung. Das Führungsverhalten wird anhand von Beobachtungen aus der Sichtweise einer Person im mittleren Management geschildert. Der Darstellung der Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation folgt deren Analyse im Kontext der diskutierten Führungskonzepte. Im vierten Kapitel werden aus der Einschätzung des Praxisgeschehens heraus zukünftige Gestaltungsmöglichkeiten abgeleitet. Diese werden sowohl aus dem Blickwinkel der Führung als auch dem der Mitarbeiter betrachtet. D



Mitarbeitermotivation Als Erfolgsfaktor In Unternehmen Ma Nahmen Und Herausforderungen


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Author : Felix Hensel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-04-25

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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit der Mitarbeitermotivation als Erfolgsfaktor in Unternehmen. Die Motivation der Mitarbeiter spielt eine fundamentale Rolle, um den Unternehmenserfolg langfristig zu garantieren und zu steigern. Ziel dieser Arbeit ist es, einen Überblick über verschiedene extrinsische und intrinsische Maßnahmen der Mitarbeitermotivation darzustellen sowie mögliche Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg zu erläutern. Darüber hinaus sollen Herausforderungen und Barrieren aufgezeigt werden, denen sich das Unternehmen und Führungskräfte im Rahmen der Einführung, Umsetzung und Optimierung von Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation stellen müssen. Dadurch soll es Führungskräften und Unternehmen möglich sein, passende Maßnahmen umzusetzen und mögliche Herausforderungen zu meistern. Zu Beginn dieser Arbeit wird zunächst ein kurzer Einblick in die Bedeutung von Mitarbeiterzufriedenheit gegeben, sowie erläutert, warum Mitarbeiterbindung durch Mitarbeitermotivation als Erfolgsfaktor für Unternehmen von zunehmender Bedeutsamkeit ist. Nachfolgend werden die Begriffe "Motivation" und "Erfolg" definiert und auf den beruflichen Kontext übertragen. Im Hauptteil befasst sich diese Arbeit zunächst mit verschiedenen extrinsischen und intrinsischen Maßnahmen der Mitarbeitermotivation und möglichen Auswirkungen von motivierten Mitarbeitern auf den Unternehmenserfolg. Anschließend werden Herausforderungen und Barrieren erläutert, welche bei der Einführung und Optimierung solcher Maßnahmen entgegenstehen können. Den Abschluss bildet ein Fazit, in welchem der Leser nach einer kurzen Zusammenfassung der Arbeit ein Ausblick auf die notwendige zukünftige Entwicklung im Bereich der Mitarbeitermotivation sowie die dabei bedeutsame Rolle der Führungskraft gegeben wird.



Unternehmen Positiv Gestalten


Unternehmen Positiv Gestalten
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Author : Dominik Dallwitz-Wegner
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-11-30

Unternehmen Positiv Gestalten written by Dominik Dallwitz-Wegner and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-11-30 with Business & Economics categories.


Dieses Buch stellt praktische Ansätze vor, mit denen Sie in Ihrem Unternehmen Motivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Werteorientierung und Führungsverhalten verbessern können. Hierbei werden auch die theoretischen Grundlagen (wie Positive Psychologie) vorgestellt und daraus ein ganzheitliches Handlungsmodell entwickelt. Die psychosoziale Stärkung von Führungskräften und Mitarbeitern in den Unternehmen ist das Gebot der Stunde: Die vielfältigen Herausforderungen der Gegenwart – wie psychische Belastungen, innere Kündigung oder der Kampf um gute Fach- und Führungskräfte – setzen alle unter Druck. Diesem Druck erfolgreich zu begegnen ist die zentrale Schlüsselkompetenz in der modernen Arbeitswelt. Unternehmen können und müssen in ihrem eigenen Interesse endlich handeln, um ihr Humankapital zu schützen und zu stärken. Die Kombination aus Unternehmenswerten, Positive Leadership und Positive Employeeship fördert dabei gleichzeitig soziale wie wirtschaftliche Interessen.



Bionische Unternehmensf Hrung


Bionische Unternehmensf Hrung
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Author : Rüdiger Fox
language : de
Publisher: Springer Gabler
Release Date : 2017-03-29

Bionische Unternehmensf Hrung written by Rüdiger Fox and has been published by Springer Gabler this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-03-29 with Business & Economics categories.


Dieses Buch zeigt, was die Prinzipien der Evolution mit Ameisen und dem Staat Bhutan gemeinsam haben. Mit dem „Gross Corporate Happiness“ Ansatz stellt es ein wissenschaftlich fundiertes und in der Praxis erprobtes Führungsmodell vor und erhebt den Mitarbeiter vom Kostenfaktor zum wirtschaftlich wichtigsten Treiber für nachhaltigen Unternehmenserfolg in der Wissensgesellschaft. Das Werk liefert Antworten auf die brennendsten Fragen der Unternehmensführung im Kontext von Globalisierung und Digitalisierung: Wie motiviere ich meine Mitarbeiter richtig? Wie steigere ich die Innovationsleistung meines Unternehmens? Wie schaffe ich eine Kultur von Kooperation, Agilität und Resilienz in Zeiten beständigen Wandels? Dr. Rüdiger Fox erläutert wie intrinsische Motivation im Wirtschaftskontext zum Business Case wird und schlüsselt dafür die organisationsinternen Rahmenbedingungen auf, die neben der Zufriedenheit und dem „Flow“, die Innovations- und Kooperationsfähigkeit der Mitarbeiter steigern. Aus seiner praktischen Führungserfahrung schöpfend, zeigt der Autor, wie Organisationen in komplexen und dynamischen Märkten damit deutlich effizienter werden.



Wege Zur Mitarbeitermotivation


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Author : Nadine Sobe
language : de
Publisher: Tectum Verlag
Release Date : 2012

Wege Zur Mitarbeitermotivation written by Nadine Sobe and has been published by Tectum Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012 with Employee motivation categories.


Jeder Personalverantwortliche wünscht sich motivierte Mitarbeiter, sind sie doch der entscheidende Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Doch wie steigert man die Leistungsbereitschaft seiner Mitarbeiter? Wer glaubt, lediglich monetäre Anreize schaffen zu müssen, verkennt viele bessere Motivationsmöglichkeiten. Nadine Sobe stellt verschiedene Motivationsmodelle und -theorien für Praktiker im Personalbereich vor. Welche Motivationsinstrumente sind die wirkungsvollsten? Um effektiv für zufriedene, engagierte Mitarbeiter zu sorgen, sollten Motivationsinstrumente an mehreren Stellen parallel ansetzen. Eine Kombination aus gerechter Entlohnung, einem guten Betriebsklima und der Möglichkeit einer Arbeitsinhaltsgestaltung kann die Mitarbeitermotivation in großem Maße verstärken.