Die Sozialpartnerschaft In Sterreich Welchen Mehrwert Und Welche Nachteile Hat Sie Und Wie Sehen Die Zukunftstendenzen Aus
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Die Sozialpartnerschaft In Sterreich Welchen Mehrwert Und Welche Nachteile Hat Sie Und Wie Sehen Die Zukunftstendenzen Aus
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Author : Martin Eichinger
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-01-17
Die Sozialpartnerschaft In Sterreich Welchen Mehrwert Und Welche Nachteile Hat Sie Und Wie Sehen Die Zukunftstendenzen Aus written by Martin Eichinger and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-01-17 with Political Science categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Politik - Internationale Politik - Region: Westeuropa, Note: 1,0, Leopold-Franzens-Universität Innsbruck, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, das Für und Wider der Sozialpartnerschaft abzuwägen. Im Folgenden soll also die Sozialpartnerschaft eine ausführliche Reflexion erfahren. Dabei stellt sich die Frage: Hat sich die Sozialpartnerschaft in ihrer althergebrachten Form überlebt? Welchen Mehrwert oder welche negativen Aspekte weist sie auf, ist ihre Existenz noch zu rechtfertigen und welche Zukunft hat sie noch vor sich? Das Ziel beim Verfassen war, eine aktuelle und möglichst umfassende Ausarbeitung zu erstellen, die es dem geneigten Leser ermöglichen würde, sich ein solides Grundwissen um die Sozialpartnerschaft anzueignen und mithin kritisch über deren Vor- und Nachteile reflektieren zu können. Dies in Bedacht genommen und um die Sozialpartnerschaft in ihrer Gesamtheit verstehen und letztlich bewerten zu können, müssen eine Vielzahl relevanter Faktoren und Aspekte berücksichtigt werden. Die österreichische Wirtschafts- und Sozialpartnerschaft - in der Vergangenheit gefeiert und hoch gelobt - durchlebte Phasen, in denen sie kurz vor dem Aus stand und wird heute als selbstverständlich wahrgenommen. Doch ihre Zukunft scheint ungewiss. Sozialpartnerschaft steht für politische Vermittlung gesellschaftlicher Interessen, durch ein tripartistisches System der Zusammenarbeit der Interessenverbände, von Arbeitgebern und Arbeitnehmern, untereinander und mit der Regierung. Der Gedanke dahinter ist, dass mittels koordinierten Vorgehens und via Dialog die grundlegenden Ziele der Politik besser verfolgt werden können als durch offen ausgetragenen Konflikt. Nicht wenige jedoch widersprechen dem. Zumindest der Art und Weise, wie dieser Vorsatz in der Realität umzusetzen versucht wird. Die Sozialpartnerschaft stand immer wieder in der Kritik. Bereits um die Jahrtausendwende unter einer Regierung aus ÖVP und FPÖ wurden Maßnahmen ergriffen, den Einfluss der Sozialpartner weitestgehend auszuschalten. Zwei Jahrzehnte später sieht sich die Sozialpartnerschaft erneut einer Schwarz-Blauen Regierung gegenüber und wieder vor der Herausforderung, nicht an den Rand ihrer Existenz gedrängt zu werden. Die Leistungen, welche die Sozialpartner über ein halbes Jahrhundert lang dem österreichischen System - der österreichischen Gesellschaft - zukommen ließen, scheinen stellenweise unerwünscht zu sein oder als selbstverständlich wahrgenommen zu werden.
Strategic Human Resource Development
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Author : Matthias T. Meifert
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2014-01-20
Strategic Human Resource Development written by Matthias T. Meifert and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-01-20 with Business & Economics categories.
In an era that has brought new and unexpected challenges for virtually every company, one would be hard-pressed to find any responsible manager who is not thinking about what the future will bring. In the wake of these challenges, strategic planning has moved from being the reserve of large corporations to becoming an essential need for even small and medium-sized enterprises. But what good is even the most convincing strategic concept if the company’s people are unwilling or unable to put it into practice? The key is to develop people, and to develop them not only for the work of today, but also for the challenges that the future holds. Strategic HR development has become a decisive force for the success of any business. This book, edited by Matthias T. Meifert, shows us which basic considerations we need to remember and what strategic HR development means in practice. Its interesting and vivid approach takes the reader on a tour of the eight stages of HR development, introduces the critical factors, and highlights many practical recommendations for strategic HR development practice in business.