Die Strategische Steuerung Eines Kleinunternehmens Anhand Eines Praxisbeispiels Das Profit Center Konzept
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Die Strategische Steuerung Eines Kleinunternehmens Anhand Eines Praxisbeispiels Das Profit Center Konzept
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Author : Sabine Scheffknecht-Sinz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-10-09
Die Strategische Steuerung Eines Kleinunternehmens Anhand Eines Praxisbeispiels Das Profit Center Konzept written by Sabine Scheffknecht-Sinz and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-10-09 with Business & Economics categories.
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: Sehr gut, Fachhochschule Vorarlberg GmbH , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich zunächst mit der strategischen Steuerung. Es wird ein allgemeiner Überblick gegeben. Anschließend werden die Themen strategische Steuerung, Profit Center und Kleinunternehmen gemeinsam betrachtet. Es soll belegt werden, dass es auch für Kleinunternehmen unter bestimmten Voraussetzungen Sinn macht, Profit Center einzurichten, um so das Unternehmen besser steuern zu können. Danach wird an Hand eines Praxisbeispieles gezeigt, wie die Umsetzung des theoretisch beschriebenen Konzepts aussehen kann. Die Firma Rohrspitz Yachting Salzmann GmbH ist ein Kleinunternehmen, das in mehreren Branchen tätig ist und mehrere, voneinander größtenteils unabhängige Geschäftsbereiche vereint. Durch die Einführung von Profit Centern soll die Eigenständigkeit dieser organisatorischen Einheiten verstärkt werden, ohne die möglichen Synergien ungenutzt zu lassen.
Die Strategische Steuerung Von Kleinunternehmen Mit Profit Centern
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Author : Sabine Sinz
language : de
Publisher: Igel Verlag RWS
Release Date : 2015-02
Die Strategische Steuerung Von Kleinunternehmen Mit Profit Centern written by Sabine Sinz and has been published by Igel Verlag RWS this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-02 with Business & Economics categories.
Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit dem Thema „Strategische Steuerung von Kleinunternehmen mit Profit Centern“. – Eine Fragestellung von großer wirtschaftlicher Bedeutung, die bisher in der Literatur kaum Niederschlag gefunden hat. Im Mittelpunkt der Arbeit steht das Erfolgspotential, das durch die Kombination von Kleinunternehmen und Profit Centern – als strategische Entscheidung – möglich ist. Um das Konzept umzusetzen, müssen bestimmte Voraussetzungen (wie z.B. das Vorhandensein mehrerer Geschäftsfelder) erfüllt sein. Zu den wesentlichen Stärken des Ansatzes zählen die Entlastung des Unternehmers und die gesteigerte Motivation der Mitarbeiter (Profit-Center-Leiter). Allerdings müssen auch gewisse Herausforderungen mitberücksichtigt werden. In Kleinunternehmen sind das meist die knappen Ressourcen (Personal, Zeit, usw.). Anhand eines Praxisbeispiels wird die Vorgehensweise detailliert beschrieben. Außerdem wird ein neuer Ansatz für leistungsgerechte Entlohnung entwickelt, der speziell bei der Profit-Center-Struktur Erfolg verspricht.
Strategische Steuerung Von Kleinunternehmen Mit Profit Centern
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Author : Sabine Sinz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007
Strategische Steuerung Von Kleinunternehmen Mit Profit Centern written by Sabine Sinz and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with Business & Economics categories.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: Sehr gut, Fachhochschule Vorarlberg GmbH, 47 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema "Strategische Steuerung von Kleinunternehmen mit Profit Centern". - Eine Fragestellung von gro er wirtschaftlicher Bedeutung, die bisher in der Literatur kaum Niederschlag gefunden hat und aus diesem Grund mit dem Newway Award 2005 der FH Vorarlberg ausgezeichnet wurde. Im Mittelpunkt der Arbeit steht das Erfolgspotential, das durch die Kombination von Kleinunternehmen und Profit Centern - als strategische Entscheidung - m glich ist. Um das Konzept umzusetzen, m ssen bestimmte Voraussetzungen (wie z.B. das Vorhandensein mehrerer Gesch ftsfelder) erf llt sein. Zu den wesentlichen St rken des Ansatzes z hlen die Entlastung des Unternehmers und die gesteigerte Motivation der Mitarbeiter (Profit-Center-Leiter). Allerdings m ssen auch gewisse Herausforderungen mitber cksichtigt werden. In Kleinunternehmen sind das meist die knappen Ressourcen (Personal, Zeit, usw.). Anhand eines Praxisbeispiels wird die Vorgehensweise detailliert beschrieben. Au erdem wird ein neuer Ansatz f r leistungsgerechte Entlohnung (Imagin re-Pachtzins-Methode) entwickelt, der speziell bei der Profit-Center-Struktur Erfolg verspricht.
Das Managementkonzept Des Profit Center Bei Kleinunternehmen Definitionen Und Anwendungsbereiche
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Author : Sabine Scheffknecht-Sinz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-10-09
Das Managementkonzept Des Profit Center Bei Kleinunternehmen Definitionen Und Anwendungsbereiche written by Sabine Scheffknecht-Sinz and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-10-09 with Business & Economics categories.
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: Sehr gut, Fachhochschule Vorarlberg GmbH , Sprache: Deutsch, Abstract: Kapitel 1 dieser Arbeit gibt einen Überblick über Kleinunternehmen. Die wirtschaftliche Bedeutung steht hier ebenso im Vordergrund wie eine kurze Definition. Außerdem wird auf die Besonderheiten von Kleinbetrieben sowie ihre Stärken und Schwächen eingegangen. Im darauf folgenden Kapitel 2 geht es um verschiedene Center-Konzepte im Allgemeinen und um das Konzept der Profit Center im Besonderen. Nach detaillierten Erläuterungen zur Zielsetzung, Einführung und Umsetzung wird auch hier ein Überblick über die Vorzüge und Schwächen gegeben. Außerdem erfolgt ein Exkurs über die Sinnhaftigkeit von Profit Centern in Kleinunternehmen. Zum Schluss werden die Ergebnisse zusammengefasst.
Implementierung Einer Profit Center Konzeption
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Author : Alexander Posmangiu
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2009-04-20
Implementierung Einer Profit Center Konzeption written by Alexander Posmangiu and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-04-20 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: In der heutigen Zeit ist der Handlungsspielraum einer Unternehmung durch schnelle Veränderungen auf den Absatz- und Beschaffungsmärkten gekennzeichnet. In allen Unternehmensbereichen ist eine zielorientierte Vorausschau, flexibles Handeln und eine andauernde, konsequente und systematische Überwachung, insbesondere des Tagesgeschehens, erforderlich. Eine Profit-Center-Konzeption gehört nicht zu den neuen Entwicklungen der unternehmerischen Organisation. Sie besitzt eine lange Tradition und beschreibt die Abkehr einer zentralen Führung von großen Unternehmen, hin zum Prinzip des überschaubaren, eher mittelständischen Unternehmens. Sie kann als Chance eines Unternehmens gesehen werden, die Strukturierungen innerhalb der Organisation mit kurzen, schnell erreichbaren Wegen auszustatten. Im Zuge des Informationszeitalters werden genau diese Eigenschaften dringend benötigt, da die Reaktionszeit für die Wahl einer zur Verfügung stehenden Option immer knapper wird. Mit der Implementierung einer divisionalen Organisationsform werden alle unternehmerischen Perspektiven unter die genaue Betrachtung genommen. Es spielt nicht nur der Gedanke zum Wandel der Unternehmensform eine gewichtige Rolle, sondern - in besonderem Maße - die Philosophie und Unternehmenskultur und das vorhandene Bewusstsein der Mitarbeiter für einen Wechsel. Denn diese Veränderung im Rahmen der Organisations- und Arbeitsgestaltung ruft oftmals Widerstand hervor. Er wächst in bedeutendem Maße, wenn man versucht, das Verhalten einzelner Mitarbeiter oder ganzer Gruppen zu verändern. Center-Konzeptionen bedeuten gleichzeitig die Schaffung eigener Verantwortungsbereiche und Entscheidungsfreiheit. Zugleich sind diese aber mit den zu implementierenden Instrumenten auch die Transparenz des unternehmerischen Handelns. Man wird und muss in der Lage sein mit seiner Leistung kritisch umgehen zu können und Abhängigkeiten entgegen den bestehenden Gewohnheiten der täglichen Arbeitsprozesse neu zu bewerten. Die kritische Auseinandersetzung und die damit entstehenden Problematik des Widerstandes werden in dieser Arbeit thematisiert und in den Kontext eines mittelständischen Unternehmens gestellt, welches sich gerade im Wandlungsprozess befindet. Das Ziel dieser Arbeit ist der Aufbau, die Implementierung und Steuerung einer Profit-Center-Konzeption, speziell und individuell für die Bernhard Möllers GmbH & Co.KG und deren Warensegmente im Lebensmittelgroßhandel. Es gilt hier- [...]
Das Profitcenter Als Instument Der Unternehmenssteuerung
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Author : Allan Sommers
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009-08-17
Das Profitcenter Als Instument Der Unternehmenssteuerung written by Allan Sommers and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-08-17 with Business & Economics categories.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, VWA-Studienakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei dem Profit Center als Organisationsform für ein Unternehmen handelt es sich um kein neues Thema. In den vergangenen Jahrzehnten wurden die verschiedensten Managementtechniken, Controllingverfahren und Organisationsformen entwickelt. Im Vergleich zu diesen Entwicklungen handelt es sich beim Profit-Center-Konzept um ein eher bodenständiges, auf Dauer ausgerichtetes System, das auch in der Rechnungslegung verankert ist. Bereits Anfang des 20. Jahrhunderts beschäftigen sich die ersten Autoren und Unternehmer mit der Einführung von Organisationsformen, die das unternehmerische Handeln (entrepreneurship) im Unternehmen fördern, die Motivation steigern und abhanden gekommene Transparenz wiederherstellen sollten. Ein weiterer wesentlicher Aspekt war die Schaffung und Zuordnung von Verantwortlichkeiten („responsibility center“). Insbesondere die Aspekte Transparenz und Verantwortlichkeiten sollten in der augenblicklichen Lage der Weltwirtschaft im Zusammenhang mit der Finanzkrise zu erhöhtem Interesse führen. Die Neuausrichtung einer Unternehmung nach dem Profit-Center-Konzept ist eine Strukturreorganisation. Als Auslöser für Reorganisationsprozesse wurden von den verschiedensten Autoren Faktoren wie die Änderung der Unternehmensstrategie, der Wunsch nach dem wirksameren Einsatz von Ressourcen, die Entwicklung von neuen Technologien und eine Änderung der Umwelt, insbesondere bezogen auf Beschaffungs- und Absatzmärkte, identifiziert. Auch diese Aspekte rechtfertigen einen näheren Blick auf die Profit-Center-Konzeption. Für den Begriff Profit Center existiert in der Literatur leider keine eindeutige, allgemein verbindliche Definition. Der Autor versucht die verschiedenen Definitionen zusammenzuführen und eine verständliche Erklärung des Begriffs darzustellen. Zur Darstellung des Begriffs Profit Center gehört auch, dass das Profit-Center-Konzept meist nicht in seiner Reinform umgesetzt wird. In Fachbüchern werden die Begriffe „Center-Konzepte“ und „Profit-Center-Konzept“ oft zusammen dargestellt, vermischt oder bedeutungsgleich besprochen. Nachfolgend wird davon ausgegangen, dass die sogenannten Center-Konzepte einen Teil des Profit-Center-Konzepts bilden. Vor dem Hintergrund stark veränderter wirtschaftlicher Umweltbedingungen, eines rasanten technologischen Wandels und einer notwendig gewordenen genaueren Betrachtung der Unternehmensressourcen soll untersucht werden, ob das Konzept als geeignetes Mittel zur Steuerung von Unternehmen dienen kann.
Integral Logistics Management
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Author : Paul Schönsleben
language : en
Publisher: CRC Press
Release Date : 2003-09-25
Integral Logistics Management written by Paul Schönsleben and has been published by CRC Press this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003-09-25 with Business & Economics categories.
Successful companies must strive to improve business processes on a comprehensive, coordinated level. Integral Logistics Management: Planning and Control of Comprehensive Supply Chains, Second Edition examines logistics in areas beyond the flow of goods, investigating administrative and planning logistics, or process control. What's New in
Entwicklungslinien Des Kompetenzmanagements
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Author : Stephan A. Friedrich von den Eichen
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-07
Entwicklungslinien Des Kompetenzmanagements written by Stephan A. Friedrich von den Eichen and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-07 with Business & Economics categories.
Die Beiträge des Tagungsbandes behandeln die Weiterentwicklung des Ressourcen-Ansatzes; Kompetenz-Management und Innovation; die Grenzen der Unternehmung; Probleme der zunehmenden Vernetzung; den Aufbau organisationaler Fähigkeiten; die Rolle des Wettbewerbs im Kompetenz-Management.
Beyond Budgeting
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Author : Jeremy Hope
language : en
Publisher: Harvard Business Press
Release Date : 2003
Beyond Budgeting written by Jeremy Hope and has been published by Harvard Business Press this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003 with Administración categories.
The annual budgeting process is a trap. Pressured by fixed targets and performance incentives, managers focus on making the numbers instead of making a difference, meeting set goals instead of maximizing potential. With their compensation at stake, managers often resort to deceitful-even unethical-behavior. In the end, everybody loses-the employee, the company, and ultimately the customer. Now, finance experts Jeremy Hope and Robin Fraser reveal the results of an intensive study aimed at fixing the broken budgeting process. They argue that companies must abandon traditional budgeting contracts in favor of a radical new model that links performance measurement to evolving competitive benchmarks-and shifts the firm's focus from controlling employee behavior to delivering customer value. The Beyond Budgeting model is built on the best practices of companies that have successfully revised their centralized planning and budgeting processes. It combines a leadership vision that devolves more authority to operating managers and a finance vision that enables fast decision making through appropriate tools and accessible information. Through vivid examples, Hope and Fraser illustrate how companies can implement these shared visions-and the long-term benefits that accrue from embracing them. Offering a compelling case for breaking free from the budgeting trap, this book paves the way toward making organizations better places to work for, invest in, and do business with.
Green Controlling And Finance Case Studies
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Author : Cezary Kochalski
language : en
Publisher: Wydawnictwo HELION
Release Date : 2016-01-01
Green Controlling And Finance Case Studies written by Cezary Kochalski and has been published by Wydawnictwo HELION this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-01-01 with Business & Economics categories.
This book exemplifies activities undertaken by selected enterprises towards resolving significant problems related to green controlling and finance. It presents how the analysed enterprises employ (or may employ) green controlling for coordination of initiatives in environmental and social dimensions. The authors focused primarily on the financial angle of the solutions regarding environmental and social aspects within the scope of corporate strategy, value creation, financial planning, budgeting, indicator analysis, reporting, cost management, investment appraisal, risk analysis and estimation of capital cost. The analyses performed enabled the researchers to prove that elements of green controlling connected with finance are present in the discussed enterprises and may serve as examples of good practices for other business entities striving to increase enterprise value in the long run.
