[PDF] Diez Herramientas De Gesti N Organizacional 1 Parte - eBooks Review

Diez Herramientas De Gesti N Organizacional 1 Parte


Diez Herramientas De Gesti N Organizacional 1 Parte
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Diez Herramientas De Gesti N Organizacional 1 Parte


Diez Herramientas De Gesti N Organizacional 1 Parte
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Author : MAZUELA LLANOS Alberto
language : es
Publisher: Editorial UNED
Release Date : 2014-12-12

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Estos dos libros 10 Herramientas de Gestión Organizacional (la segunda parte se publicará en esta misma colección) nacen con una profunda “ vocación de utilidad”. Su misión es “ofrecer , de forma accesible y práctica, herramientas de gestión a los miembros y responsables de entidades no lucrativas que les permitan mejorar significativamente las gestión de su organización” como un medio para mejorar también la realidad de sus destinatarios (por ello el subtítulo “mejora la gestión de tu asociación para mejorar el mundo). En esta 1ª. parte se describen con detalle las 5 primeras Herramientas: 1) La compresión del “PAPEL EN LA SOCIEDAD” de este tipo de organizaciones y las particularidades que debido a ello surgen en su gestión. 2) “LA MISIÓN…” que permite al lector (de forma práctica) definir o revitalizar, según sea su caso, “la razón de ser” de su organización (lo que da sentido a las acciones y justifica la existencia como entidad). 3) “LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN…” que prepara para su labor a quienes tienen, o pueden tener algún día, la responsabilidad de dirigir una Esal, un grupo de trabajo dentro de ella y por tanto a un grupo de personas. 4) “GESTIOÓN POR RECURSOS & GESTIÓN POR OBJETIVOS…” que aporta una visión global del proceso de gestión, sus principales indicadores y numerosas recomendaciones sobre el riesgos que surgen en la gestión de estas organizaciones, analizando especialmente el caso del trabajador voluntario. 5) “ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS…” que ofrece una formidable herramienta práctica para gestionar adecuadamente el trabajo a realizar por voluntarios y/o asalariados, ayudándoles a ellos mismos en su propia autogestión. Durante todo el libro encontrará cuestionarios, esquemas, gráficos resumen, fichas y ejercicios de autoaplicación… que le ayudarán a integrar mejor el contenido de la obra en su realidad particular. La obra concluye con una 2ª parte en la que podrá encontrar otras 5 Herramientas para mejorar la gestión de su organización: TRABAJO EN EQUIPO, COMUNICACIÓN INTERPERSONAL Y ORGANIZACIONAL, MOTIVACIÓN Y EMOCIONES, VOLUNTARIADO-ASALARIADOS (Riesgos y Oportunidades) y EL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL Y PERSONAL.



10 Herramientas De Gesti N Organizacional


10 Herramientas De Gesti N Organizacional
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Author : Alberto Mazuela Llanos
language : es
Publisher:
Release Date : 2003-07-14

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Diez Herramientas De Gesti N Organizacional 2 Parte


Diez Herramientas De Gesti N Organizacional 2 Parte
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Author : MAZUELA LLANOS Alberto
language : es
Publisher: Editorial UNED
Release Date : 2014-12-12

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Estos dos libros 10 Herramientas de Gestión Organizacional (1.ª y 2.ª parte) nacen con una profunda “vocación de utilidad”. Su misión es “ofrecer, de forma accesible y práctica, herramientas de gestión a los miembros y responsables de entidades no lucrativas que les permitan mejorar significativamente la gestión de su organización” como un medio para mejorar también la realidad de sus destinatarios (por ello el subtítulo “Mejora la gestión de tu asociación para mejorar el mundo”). En esta 2.ª Parte se describen con detalle las siguientes 5 Herramientas: 1) “TRABAJO EN EQUIPO”… que expone con detalle los elementos fundamentales para convertir a un grupo de personas en un equipo “de alto rendimiento”, sus características y sus etapas de desarrollo. 2) “COMUNICACIÓN”… que describe el proceso de comunicación, tanto interpersonal como organizacional, así como los elementos necesarios para desarrollarla. 3) “MOTIVACIÓN”… que desentraña las claves fundamentales del proceso de la motivación, sus teorías principales, haciendo especial hincapié en el factor reconocimiento. 4) “VOLUNTARIOS & ASALARIADOS”… que recorre de arriba abajo ambas figuras presentes en el sector asociativo, así como las principales oportunidades y riesgos de cada una de ellas. 5) “EL PROCESO DE CAMINO ORGANIZACIONAL & PERSONAL”… que detalla los principales elementos y etapas de esos dos procesos de cambio, deteniéndose muy especialmente en el proceso de formación de la conciencia solidaria. La obra se inicia con una 1.ª Parte en la que podrá encontrar otras 5 Herramientas para mejorar la gestión de su organización: PAPEL EN LA SOCIEDAD, LA MISIÓN, LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN, GESTIÓN POR RECURSOS & GESTIÓN POR OBJETIVOS, ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS.



10 Herramientas De Gesti N Organizacional


10 Herramientas De Gesti N Organizacional
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Author : Alberto Mazuela Llanos
language : es
Publisher:
Release Date : 2001-01-01

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Gesti N Organizacional Gu A Del Estudiante


Gesti N Organizacional Gu A Del Estudiante
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Author : María Elena Albert Díaz
language : es
Publisher: Editorial Universitaria (Cuba)
Release Date : 2020-08-05

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El curso de gestión organizacional surge de la integración de los cursos de administración y dirección estratégica, con esta unión se persigue que el estudiante estudie el proceso de dirección a través de las cuatro funciones del ciclo administrativo o de dirección: planificación, organización, dirección y control y en los tres planos de decisión estratégico, táctico y operativo, de manera que se logre la integración entre lo estratégico y lo táctico operativo en la actuación de los ingenieros en la toma de decisiones en las organizaciones, así como la necesidad imprescindible de tener en cuenta siempre que todo debe ser planificado, organizado, dirigido y controlado, para lograr el alcance de los objetivos organizacionales



Manejo De La Comunicaci N Organizacional


Manejo De La Comunicaci N Organizacional
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Author : Jesús Timoteo Álvarez
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2013-06-15

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El actual capitalismo, definido como capitalismo financiero, es paralelamente capitalismo reputacional. Un mundo virtual lleno de signos y productos de futuro más que de realidades y presente en el cual todo es cuestión de fiabilidad, credibilidad, crédito y confianza. Agentes públicos y corporaciones de todo tipo han tenido que "fabricarse un alma" que las hiciese reconocibles y creíbles, una marca y demás activos inmateriales e intangibles que en ese entorno se mueven. La gestión y manejo de esos intangibles ha entrado de lleno en las estrategias de los negocios y de la política desde la década de 1980. Se trata de activos reconocidos y presentes en cuentas de resultados, en objetivos, en balances y en beneficios, englobados en torno al término "reputación". La "reputación" responde al definitivo redescubrimiento del "cliente" como entidad final objeto de cualquier actividad e iniciativa pública y de mercado, al focalizar toda la actividad de las instituciones y empresas desde el cliente final. La "reputación" es la respuesta, el retorno, que el individuo, el grupo, el mercado, la opinión, dan como interlocutores a la posición de una corporación en la sociedad. De esto trata este ensayo, de cómo se ha sistematizado el capitalismo reputacional, de cómo se han creado, organizado y gestionado los activos inmateriales, de cómo la comunicación, sus medios y herramientas son el sistema que soporta reputación e intangibles, de cómo la comunicación y los intangibles han evolucionado hasta posicionarse en el corazón mismo de las organizaciones y de los negocios, constituyéndose, junto con las finanzas, en componente esencial de la época que estamos viviendo y en uno de los fundamentos del mundo del inmediato futuro.



Planificaci N Estrat Gica En Organizaciones No Lucrativas


Planificaci N Estrat Gica En Organizaciones No Lucrativas
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Author : Pablo Navajo
language : es
Publisher: Narcea Ediciones
Release Date : 2023-05-23

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La planificación estratégica se ha convertido en algo vital dentro de las organizaciones. ¿Debemos utilizar los mismos enfoques, estilos y herramientas para planificar en una entidad sin ánimo de lucro que en cualquier otra organización? ¿Tiene la misma utilidad? ¿Cómo debemos hacerlo? ¿Quién debe participar? ¿Quién nos puede ayudar? ¿Cómo debe reflexionar nuestra organización para saber el camino que debe seguir? ¿Cómo podemos ser más fuertes en la organización para poder responder a las demandas del entorno? En esta Guía participativa basada en valores se recogen buenas propuestas metodológicas para la realización de una planificación estratégica cuya principal característica diferencial son los valores. Nada en una organización sin animo de lucro tiene sentido si no se hace en torno a sus valores.



T Cnicas De Comunicaci N Y De Relaciones


T Cnicas De Comunicaci N Y De Relaciones
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Author : Pilar Sánchez Pastrana
language : es
Publisher: Editex
Release Date : 2014-10-06

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Administraci N


Administraci N
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Author : Stephen P. Robbins
language : es
Publisher: Pearson Educación
Release Date : 2005

Administraci N written by Stephen P. Robbins and has been published by Pearson Educación this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005 with Industrial management categories.


CONTENIDO: Introducción a la administración y las organizaciones - La administración ayer y hoy - Cultura y entorno de las organizaciones: las limitaciones - La administración en un entorno global - Responsabilidad social y ética administrativa - Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente - Fundamentos de la planeación - Administración estratégica - Herramientas y técnicas de planeación - Estructura y diseño organizacional - Comunicación y tecnología de la información - Gerencia de recursos humanos - Manejo del cambio y la innovación - Fundamentos del comportamiento - Grupos y equipos - La motivación de los empleados - Liderazgo - Fundamentos del control - Administración de operaciones y de la cadena de valores.



Libros En Venta En Hispanoam Rica Y Espa A


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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 1992

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