Digitale Transformation Zum Einkauf 4 0
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Einkauf 4 0
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Author : Florian C. Kleemann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-03-09
Einkauf 4 0 written by Florian C. Kleemann and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-03-09 with Business & Economics categories.
Angesichts neuer Technologien einer „Industrie 4.0“ zeigen die Autoren, dass die genauen Auswirkungen der „digitalen“ Revolution“ auf den Einkauf noch kaum abzusehen sind. Es wird klar, dass für die Bewältigung dieser Aufgabe traditionelle Arbeitsmittel und herkömmliche Lösungen nicht mehr ausreichen. In diesem essential wird daher die digitale Transformation der Beschaffung strukturiert beschrieben und in Implementierungsszenarien überführt. Zudem bieten die Autoren Führungskräften im Einkauf einen Ansatz zur Formulierung und Implementierung einer Digitalisierungsstrategie („Roadmap Einkauf 4.0“) anhand eines Reifegradmodells.
Digitale Transformation Zum Einkauf 4 0
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Author : Willi Darr
language : de
Publisher: tredition
Release Date : 2017-11-13
Digitale Transformation Zum Einkauf 4 0 written by Willi Darr and has been published by tredition this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-11-13 with Technology & Engineering categories.
Der Zusatz 4.0 ist heutzutage ein selbstverständliches Merkmal aller Diskussionen zur Zukunft von Industrie und Gesellschaft. Mit diesem werden inhaltlich die Attribute der Digitalisierung, die Erhöhung der Flexibilität der Wertschöpfung und die Steigerung der globalen Wettbewerbsfähigkeit verbunden. Mittlerweile werden sämtliche Lebensbereiche mit diesem modernen ergänzenden Merkmal versehen: Arbeit, Organisation, Lieferant, Führung, Risiko, Logistik und viele weitere. In diesem Buch wird der Einkauf bzw. das Einkaufsmanagement hinsichtlich seiner 4.0-Ausgestaltung untersucht. Das Einkaufsmanagement ist auf dem Wege, sich zu einer gleichwertigen Funktion innerhalb der Unternehmensführung zu entwickeln. Doch es besteht insbesondere ein Spannungsverhältnis von Anspruch und heutiger Umsetzung im Rahmen eines Einkaufs 4.0. Dies ist auf die fehlende Nutzentransparenz zurückzuführen. Es wird eine konzeptionelle Grundlegung vorgenommen, um den Lückenschluss herzustellen und die Leistungsfähigkeit der eigenen Wertschöpfungskette nicht durch Engpässe im Einkaufsmanagement zu gefährden. In diesem Buch wird eine nutzenbasierte Konzeption zum Einkauf 4.0 entwickelt, die den Anspruch eines Smart Procurement erfüllt.
Einkauf 4 0 Umsetzung Der Digitalisierung
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Author : Lutz Schwalbach
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2018-09-24
Einkauf 4 0 Umsetzung Der Digitalisierung written by Lutz Schwalbach and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-09-24 with Business & Economics categories.
Nichts wird bleiben wie es war. Die Digitalisierung wird den Einkauf in seinen bisherigen Einkaufstätigkeiten, seinem Datenverständnis und Kommunikationsformen nachhaltig verändern. Die hauptsächliche Umsetzung der Digitalisierung im Einkauf folgt den Motivationen Senkung der Prozesskosten, Erhöhung der Prozessstabilität, Erhöhung der Transparenz, Durchlaufzeiten und Senkung der Einkaufspreise. Doch mangelt es heute für Unternehmen an konkreten Handlungswegen in die Digitalisierung des Einkaufs 4.0 und des Einkaufsprozesses. Ein weiteres sehr gravierendes Problem ist die fehlende Strategie der Unternehmen zur Digitalisierung. Die digitale Strukturierung anhand von Merkmalen zerlegt die Umsetzung zum Einkauf 4.0 in handhabbare Teilschritte. Durchläuft man am Ende alle Teilschritte, wäre die vollständige Transformation in den Einkauf 4.0 vollzogen. Ein weiterer Vorteil der schrittweisen Umsetzung wäre ein budgetorientiertes Vorgehen sowie ein Vorgehen an den verfügbaren betrieblichen Kapazitäten und Ressourcen. Die Merkmale lassen sich aus bekannten Methoden und Strukturen logisch ableiten. Im Einzelnen sind dies folgende: 1. die Klassifizierung der Materialien in Kaufteile, Dienstleistungen oder Anfertigungsteile 2. die Anwendung der ABC Methodik, nach dem Kriterium Menge (oder den Kriterium Wert) 3. die Anwendung der XYZ Methodik, nach dem Abgangsverhalten 4. die Klassifizierung der Lieferanten und Materialien, nach singel sourcing, dual sourcing und multi sourcing 5. die Klassifizierung nach Verträgen, Preislisten oder Kontrakte Das Gesamtbild der kommenden Digitalisierung hat die acht Ausprägungen der Stufen in die Digitalisierung des Einkaufs: 1. Stufe zur Digitalisierung durch Lagerklassen 2. Stufe zur Digitalisierung durch automatische Bestellungen 3. Stufe durch Digitalisierung der Nachrichtensteuerung 4. Stufe zur Digitalisierung durch Kataloganbindung 5. Stufe zur Digitalisierung durch Bietersysteme, Einkaufsaktionen/-ausschreibungen 6. Stufe zur Digitalisierung durch externe Dienstleister 7. Stufe zur Digitalisierung über Plattformen und Portale 8. Traditioneller Einkauf der Kuriositäten und Spezialitäten Mit diesem Buch erhält der Leser einen Handlungsweg, welcher nicht allgemein die Digitalisierung beschreibt, sondern einen speziellen Digitalisierungs-Exkurs für den Einkauf. Das angestrebte Ziel des Buches, dem Leser einen praxisorientierten Weg in die Digitalisierung an die Hand zu geben, wurde erreicht.
Einkauf 4 0 Die Digitalisierung Im Einkauf
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-01-11
Einkauf 4 0 Die Digitalisierung Im Einkauf written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-01-11 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,8, Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Bachelorarbeit ist, die Chancen und Herausforderungen, sowie die Strategieansätze der Digitalisierung zu skizzieren. Zugrunde gelegt werden Aspekte, die ein effizientes Change-Management ausmachen, um das Potenzial von Einkauf 4.0 auszuschöpfen, um eine erfolgreiche Implementierung zu realisieren. Zuerst wird die Entstehung und die Bedeutung von Einkauf 4.0 erläutert. Es werden die Begriffe Industrie 4.0 und Digitalisierung näher betrachtet. Demnach werden im zweiten Kapitel die Grundlagen für die Thematik dargelegt. Danach wird der Werdegang des Einkauf 4.0. analysiert. Kapitel 4 beinhaltet wichtige Elemente des digitalisierten Einkaufs. Dazu gehören die Technologien in Bezug auf Digitalisierung und Treiber von Industrie 4.0. Die Arbeit schließt mit einem Ausblick und den Tendenzen in der Zukunft in Kapitel 5 ab. „Nichts wird bleiben wie es war.“ Das Thema Digitalisierung prägt das Leben in jeder Hinsicht, sei es im Alltag oder auf der Arbeit. Was vor Jahrzehnten unvorstellbar war, ist heutzutage unabdingbar, denn Dinge wie ein Smartphone, das Internet, Online-Shopping oder Social Media sind tägliche Begleiter des Privatlebens. Neben Privatpersonen können und müssen auch Unternehmen Chancen und Vorteile der Digitalisierung nutzen, wobei sie aber auch gleichzeitig mit neuen Herausforderungen rechnen müssen. Denn sowohl Privatnutzer als auch Unternehmen müssen sich bewusst sein, dass die Digitalisierung riskant ist und das Thema Datenschutz bzw. -sicherheit stets vor Augen gehalten werden sollte. Zusammen mit dem Ausdruck der „digitalen Revolution“ fällt oftmals auch der Begriff Industrie 4.0. Mithilfe von digitalen Technologien der Industrie 4.0, ist es möglich die Vernetzung im Unternehmen sicherzustellen. In diesem Kontext müssen Unternehmen ihre Prozesse und die Organisation anpassen sowie neue Technologien einführen, damit sie den digitalen Wandel nicht verpassen, um somit dem Wettbewerb standzuhalten. Ein Grund dafür, warum manche Unternehmen nicht den Schritt in Richtung Einkauf 4.0 wagen, ist der Vorgänger E-Procurement. Dessen Einführungsprojekte damals waren nicht erfolgreich, sodass dem Nachfolger nicht genügend Interesse entgegengebracht wurde. Folglich verpassen viele Unternehmen die Digitalisierung oder sehen keine Notwendigkeit in der Einführung neuer Technologien.
Digitale Transformation Des Einkaufs In Kmu Welches Potenzial Haben Kleine Und Mittlere Unternehmen Im Hinblick Auf Den Einkauf 4 0
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Author : Sebastian Berenheuser
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-03-05
Digitale Transformation Des Einkaufs In Kmu Welches Potenzial Haben Kleine Und Mittlere Unternehmen Im Hinblick Auf Den Einkauf 4 0 written by Sebastian Berenheuser and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-03-05 with Business & Economics categories.
Die Digitalisierung ist inzwischen allgegenwärtig. Die meisten Unternehmen haben erkannt, welches Potenzial die Industrie 4.0 für sämtliche Funktionsbereiche mit sich bringt. Auch der Einkauf kann mithilfe neuer Technologien optimiert werden. Davon können nicht nur Großkonzerne profitieren. Sebastian Berenheuser zeigt, wie sich die Prozesse der Industrie 4.0 auf den Einkauf bei kleinen und mittleren Unternehmen auswirken. Außerdem entwickelt er ein eigenes Modell zur Bestimmung des Einkaufs 4.0 bei KMU. KMU stehen in einem komplexen Spannungsfeld aus Chancen und Risiken des digitalisierten Einkaufs. Kritische Faktoren sind ihre Ressourcenknappheit sowie die neuen Anforderungen im Wettbewerb. Berenheuser veranschaulicht aber, dass sich auch wettbewerbssichernde Chancen aus dem Einkauf 4.0 ergeben. Aus dem Inhalt: - Markttransparenz; - Kostensenkung; - Innovation; - Globalisierung - P2P-Prozess; - ROI
Einkauf 4 0 Prozesse Technologien Herausforderungen Und Ziele
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Author : Jonas Harde
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-05-03
Einkauf 4 0 Prozesse Technologien Herausforderungen Und Ziele written by Jonas Harde and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-05-03 with Business & Economics categories.
Fachbuch aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Bremerhaven (Fachbereich 2), Veranstaltung: Economics, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit gliedert sich in drei Kapitel. Im ersten Kapitel wird der Begriff „Industrie 4.0“, der in Deutschland stellvertretend für die Digitalisierung genutzt wird, näher betrachtet. Neue Technologien, die später auch ihre Anwendung im Einkaufen finden, werden im Zuge der Digitalisierung entwickelt. Daher spielt die Digitalisierung in der Industrie eine entscheidende Rolle für die Entwicklung hin zum Einkauf 4.0. Das zweite Kapitel befasst sich ausführlich mit dem Thema Einkauf an sich. Hierzu wird im ersten Abschnitt der Arbeit die Entwicklung der Industrie hin zu Industrie 4.0 betrachtet, da diese die treibende Kraft für die Entwicklung des Einkaufs ist. Im zweiten Abschnitt wird die Entwicklung des Einkaufs, die Prozesse, die Technologien der Digitalisierung sowie hilfreiche Tools ausführlich vorgestellt und erklärt. Im dritten Kapitel stellt der Autor drei mögliche Zukunftsszenarien, für die Entwicklung des Einkaufs 4.0 vor. Diese wurden durch Kleemann und Glas in ihrem Buch „Einkauf 4.0 – Digitale Transformation der Beschaffung“ beschrieben und werden durch den Autor dieser Arbeit hinterfragt und erklärt. Abschließend erfolgt eine kurze Zusammenfassung der drei Hauptkapitel sowie eine kurze Stellungnahme des Autors. Der Einkauf spielt für den Erfolg eines Unternehmens schon immer eine entscheidende Rolle. Im Wesentlichen besteht die Aufgabe des Einkaufs darin, das Unternehmen mit den benötigten Ressourcen und Materialien zu versorgen. Diese müssen für die Prozesse zur richtigen Zeit, in der richtigen Menge, am richtigen Ort, zum richtigen Preis, beschafft werden. Die Digitalisierung und die dadurch entstehenden Möglichkeiten wirken sich stark auf den Einkauf eines Unternehmens aus. Inzwischen übernimmt der Einkauf immer mehr eine strategische Funktion, wodurch der Einkauf weiter an Bedeutung gewinnt. Wie alle Bereiche im Unternehmen sieht sich auch der Einkauf vielen Herausforderungen gegenübergestellt, die durch die Implementierung von neuen Technologien und Digitalisierung im Allgemeinen entstehen.
Digitaler Reifegrad Eines Unternehmensbereichs Ma Nahmen Zur Digitalen Transformation Im Einkaufsbereich
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Author : Henning Melzer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2024-02-22
Digitaler Reifegrad Eines Unternehmensbereichs Ma Nahmen Zur Digitalen Transformation Im Einkaufsbereich written by Henning Melzer and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-02-22 with Business & Economics categories.
Projektarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Fragestellung, wie das FamHotel Hamburg seinen Einkaufsbereich in den nächsten ein bis drei Jahren in einen digital effizienten und innovativen Zustand überführen kann. Die Family Hotels GmbH ist eine angesehene Unternehmensgruppe in der Hotel- und Gastgewerbebranche, zu der das bekannte FamHotel Hamburg gehört. In einer Zeit, in der die Technologie die Art und Weise, wie Unternehmen operieren und Märkte bedienen, grundlegend verändert, muss auch die Einkaufsabteilung dieser Hotelgruppe den Herausforderungen der digitalen Ära begegnen und ihre Prozesse sowie Strategien an die neuen Anforderungen anpassen. In den letzten Jahren hat die Digitalisierung nahezu alle Wirtschafts- und Alltagsbereiche transformiert. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich an die neuen Anforderungen anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre Effizienz zu steigern. Angesichts der digitalen Revolution wird das Ziel der Einkaufsabteilung des FamHotels Hamburg betrachtet, den digitalen Reifegrad zu erhöhen. Zur Erreichung des Ziels dieser Arbeit erfolgt zunächst eine umfangreiche Status-quo-Analyse, in der die aktuelle Organisation und Funktionsweise der Einkaufsabteilung aufgedeckt und ausführlich beleuchtet werden. Auf dieser Grundlage werden spezifische Maßnahmen zur Verbesserung des digitalen Reifegrads entwickelt und ausführlich erörtert. Im Fokus dieser Maßnahmen stehen die Erarbeitung einer klaren digitalen Strategie, der gezielte Einsatz moderner Technologien und Tools sowie die entsprechende Schulung der Mitarbeiter. Jede dieser Maßnahmen wird detailliert besprochen, um einen durchdachten und umfassenden Plan zur Optimierung der digitalen Präsenz und Effizienz im Einkaufsbereich zu erarbeiten. Die Umsetzung dieser Maßnahmen hat das Ziel, den digitalen Reifegrad des FamHotel Hamburgs zu erhöhen und dient gleichzeitig als Vorbild für andere Unternehmen innerhalb der Hotel- und Gastgewerbebranche. Es ist jedoch zu beachten, dass die Digitalisierung nicht ausschließlich Vorteile birgt, sondern auch Herausforderungen und unerwünschte Nebeneffekte mit sich bringt. Aus diesem Grund werden in dieser Arbeit potenzielle Risiken und Ethikfragen erörtert, die mit der fortschreitenden Digitalisierung des Einkaufs einhergehen.
Einkauf 4 0 Herausforderung Der Beschaffung Im Zuge Der Digitalen Transformation
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-08-04
Einkauf 4 0 Herausforderung Der Beschaffung Im Zuge Der Digitalen Transformation written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-08-04 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Bachelorthesis wird auf die Digitalisierung im Einkauf eingegangen. Wichtige Faktoren sind, das Supply-Chain-Management, SRM, sowie strategische Ziele im Vorfeld zu betrachten. Sobald die Ware physisch auf den Weg gebracht wird, ist entscheidend, wie digitale Prozesse die Supply Chain unterstützen und automatisieren können. Hierzu werden Themen wie Big Data, Auto-ID-Systeme oder Künstliche Intelligenz beleuchtet. Vor diesem Hintergrund wird mithilfe einer Gegenüberstellung zweier Praxisbeispiele die folgende Forschungsfrage beantwortet: Wie unterstützen neue Technologien die Prozesse im Einkauf in Anbetracht der Herausforderungen der digitalen Transformation?
Implementierung Von Einkauf 4 0 In Klein Und Mittelst Ndischen Unternehmen Berblick Und Analyse
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Author : Markus Müller
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-07-24
Implementierung Von Einkauf 4 0 In Klein Und Mittelst Ndischen Unternehmen Berblick Und Analyse written by Markus Müller and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-07-24 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Technische Hochschule Rosenheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorarbeit behandelt das Thema Einkauf 4.0 und seine Umsetzung in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU). Dabei wird eine umfassende Analyse der digitalisierten Beschaffung präsentiert. Einkauf 4.0 wird häufig mit neuen Digitalisierungstechnologien in Verbindung gebracht. Zunächst wird auf Einkauf 4.0 eingegangen und der Bezug zur Industrie 4.0 hergestellt. Da KMUs oft eine weniger entwickelte automatisierte Beschaffung haben, liegt der Fokus der Arbeit auf dem Purchase-to-pay-Prozess, da dieser am besten für automatische Lösungen geeignet ist. Um Einkauf 4.0 zu implementieren, werden unternehmerische Voraussetzungen und die Vorbereitung der Wertschöpfungskette diskutiert. Nach der Umsetzung der Vorbereitungsmaßnahmen wird erläutert, wie Einkauf 4.0 im Unternehmen implementiert wird. Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess ist erforderlich, um schnell auf mögliche Probleme reagieren zu können. Die Arbeit erklärt verschiedene Digitalisierungswerkzeuge wie cloudbasierte Einkaufsmöglichkeiten, Blockchain, Robot Process Mining und künstliche Intelligenz und stellt ihre Möglichkeiten und Auswirkungen auf die Einkaufsabteilung vor. Die wichtigsten Vorteile, Herausforderungen und Einkauf 4.0-Ansätze werden dargestellt. Ein schneller Umsetzungsleitfaden wurde entwickelt, um KMUs bei der schrittweisen Umsetzung von Einkauf 4.0 zu unterstützen. Abschließend wird ein Ausblick auf die zukünftige Entwicklung von Einkauf 4.0 gegeben.
Smart Sourcing Strategischer Einkauf 4 0
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Author : Oksana Pfeifer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-06-24
Smart Sourcing Strategischer Einkauf 4 0 written by Oksana Pfeifer and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-06-24 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,7, Hochschule München, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Geschäftsumfeld der Industrie 4.0 ergeben sich für den strategischen Einkauf zahlreiche neue Möglichkeiten seinen Stellenwert innerhalb eines Unternehmens zu demonstrieren und somit seine Rolle, als vertrauenswürdiger Berater und strategischer Partner zu etablieren. Höhere Produktivität und größere Einsparungen sind erwünschte und realisierbare Ziele (Deloitte, 2017). Des Weiteren hat der strategische Einkauf das Potenzial einen Quantensprung in der Schaffung neuer Geschäftsmodelle zu vollziehen. Um zu diese nächste Stufe zu erreichen, dürfen die Auswirkungen und Veränderungen der Industrie 4.0 nicht nur als störend betrachtet werden, sie müssen auch als Chance zur Entwicklung gesehen werden. Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit der Frage wie die 4. Industrielle Revolution den strategischen Einkauf beeinflusst und wie strategische Einkaufprozesse im Sinne eines smart sourcings zukünftig abgewickelt werden können? In allen Branchen werden immer schlankere Prozesse angestrebt, sie sollen agil und ansprechend, sowohl für den Kunden, als auch alle anderen Stakeholder sein. (Deloitte, 2017) Außerdem soll die Strategieentwicklung auf Daten und Analysen basieren. (Deloitte, 2017) Die digitale Transformation des strategischen Einkaufs ist eine radikale Methode zur Optimierung der Beschaffungsprozesse. Durch eine umfassende und geführte digitale Transformation hat der strategische Einkauf das Potential Treiber für Innovation und Marktführerschaft im gesamten Unternehmen zu sein.