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Dynamische Unternehmensentwicklung


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Dynamische Unternehmensentwicklung


Dynamische Unternehmensentwicklung
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Author : Friedrich Glasl
language : de
Publisher: Haupt Verlag
Release Date : 2024-06-10

Dynamische Unternehmensentwicklung written by Friedrich Glasl and has been published by Haupt Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-06-10 with Business & Economics categories.


Grundlage des Buches ist die von Bernard Lievegoed entwickelte Theorie der drei Entwicklungsphasen (1974 in deutscher Übersetzung unter dem Titel «Organisation im Wandel» erschienen), der Pionier-, der Differenzierungs- und der Integrationsphase. Friedrich Glasl verbindet nun das Dreiphasenmodell mit den neuesten Erkenntnissen der evolutionären Systemtheorien und ergänzt es durch eine vierte Phase, die Assoziationsphase. Er zeigt, wie das Konzept «Schlankes Unternehmen» das Denken der Integrationsphase weiterführt. Und er stellt am Beispiel der vier Entwicklungsphasen die Prinzipien der dialektischen Entwicklung dar, die zu Fortschritt oder Rückschritt, Stillstand oder Innovation führen. Das Buch bietet den Führungskräften für ihre heutigen Aufgaben Orientierung und viele erprobte praktische Hilfen.



Dynamische Unternehmensentwicklung


Dynamische Unternehmensentwicklung
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Author : Friedrich Glasl
language : de
Publisher:
Release Date : 2004

Dynamische Unternehmensentwicklung written by Friedrich Glasl and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004 with Industrial management categories.


Das Wissen um Entwicklungsgesetze ist für die Gestaltung von Organisation und Führung von entscheidender Bedeutung. Die Autoren beschreiben die typischen Eigenschaften der Pionierphase, der darauf folgenden Differenzierungsphase, und wie diese zur Integrations- und Assoziationsphase weiter aktiv entwickelt werden können.



Dynamische Totalmodelle Der Unternehmensentwicklung


Dynamische Totalmodelle Der Unternehmensentwicklung
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Author : Gunda Huskobla
language : de
Publisher: Peter Lang
Release Date : 2010

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Dynamische Totalmodelle der Unternehmensentwicklung beschäftigen sich mit der ganzheitlichen Beschreibung und Erklärung strategischer Entwicklungsprozesse von Unternehmen. Momentan bestehen erhebliche Defizite zwischen dem theoretischen Erklärungsanspruch der Modelle und der aktuellen Forschung zur empirischen Untersuchung von Mustern der Unternehmensentwicklung. Diese Arbeit zeigt einen Weg zur Schließung dieser Lücke auf. Zunächst wird eine vergleichende Analyse des theoretischen und pragmatischen Erkenntnisgehalts dynamischer Totalmodelle der Unternehmensentwicklung durchgeführt. Darauf aufbauend werden Alternativen für die Gestaltung des Forschungsdesigns zur empirischen Überprüfung der modellimmanenten Hypothesen entwickelt.



Pfadabh Ngigkeit Der Unternehmensentwicklung Eine Dynamische Und Ressourcenbasierte Analyse


Pfadabh Ngigkeit Der Unternehmensentwicklung Eine Dynamische Und Ressourcenbasierte Analyse
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Author : Simon Grünenwald
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007-02-18

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 1,7, Universität Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Das langfristige Hauptziel einer Unternehmung ist deren Erhaltung und erfolgreiche Weiterentwicklung, wobei die Erreichung dieses Ziels mit der entsprechenden relativen Überlegenheit zu existierenden (und potentiellen) Wettbewerbern verbunden ist. Das Streben nach Wettbewerbsvorteilen mit nachhaltigem Charakter ist dabei ein maßgebliches Mittel, dieses Ziel zu erreichen. Ebenso ausführlich ist die Diskussion im Rahmen des strategischen Managements hinsichtlich der Frage, wie sich diese Wettbewerbsvorteile in Konkurrenz zu anderen Unternehmen erreichen lassen. In der Literatur wird diese grundlegende Frage aus zwei unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet. Der marktorientierte Ansatz begründet nachhaltigen Unternehmenserfolg in einer unternehmensexternen Sichtweise als Ergebnis branchenspezifischer Aspekte. Konträr dazu untersucht der ressourcenbasierte Ansatz (‚Resource-based View’) Letzteren aus unternehmensinterner Sicht. Dieser Theorie liegt dabei das grundlegende Postulat der Existenz unternehmensspezifischer, werthaltiger Ressourcenausstattungen zugrunde, welche von konkurrierenden Unternehmen nicht in identischer Form erlangbar sind und somit die jeweiligen Wettbewerbsvorteile begründen. Aufgrund des Fehlens entsprechender Märkte sind strategisch wertvolle Ressourcen nicht handelbar und erfordern demgemäß eine unternehmensinterne ‚Akkumulation’. Dieser Prozess weist dabei einen systemischen Charakter auf und impliziert das Verständnis der Unternehmung als dynamisches Ressourcenakkumulationssystem, bestehend aus (Ressourcen-) Beständen und (bestandsverändernden) Raten.



Strategie Und Organisationsentwicklung


Strategie Und Organisationsentwicklung
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Author : Gerrit Spengler
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-05-30

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Gerrit Spengler gibt eine fundierte Übersicht über die Verknüpfung von Strategie und Organisation. Er entwickelt ein Modell für eine integrierte und dynamische Ausgestaltung beider Bereiche.



Organisationsentwicklung


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Author : Christiane Schiersmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-01-09

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Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem Buch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, die Problemlösekompetenz und die Selbstorganisation von Personen und Organisationen zu fördern. Diese Aufgabe kann sowohl von internen und externen Beratern als auch von Führungskräften wahrgenommen werden. Im Interesse einer Balance zwischen Theorie- und Anwendungsbezug enthält das Buch zahlreiche Übungen, Materialien und Fallbeispiele u. a. zu folgenden Themenkomplexen: Auftragsklärung und Prozessarchitektur, Workshops und Großgruppenverfahren als Startszenarien, Projektmanagement und Teamentwicklung, Prozessoptimierung und Wissensorganisation/Kompetenzentwicklung, strategische Veränderungen durch Führungskräfte sowie Umgang mit Konflikten. Damit leistet das Buch einen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.



Organisationsentwicklung


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Author : Fritz Gairing
language : de
Publisher: Kohlhammer Verlag
Release Date : 2017-08-23

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Nur wer sich entwickelt überlebt. Das wissen wir nicht erst seit Charles Darwin. Komplexität und Dynamik treiben heute wirtschaftliche Prozesse in rasantem Tempo voran. Märkte, Technologien, Globalisierung, Digitalisierung und die mit Macht hereinbrechende vierte Industrielle Revolution zwingen Unternehmen zu tiefgreifenden Veränderungsprozessen. Wie können strategische, strukturelle und soziale Dimensionen der Veränderung in einem Unternehmen integrativ und professionell geplant, organisiert und gesteuert werden? Dieses Buch gibt Antworten: Es erläutert die wissenschaftlichen Wurzeln, erklärt die zentralen theoretischen Konzepte und beschreibt ganz praktisch das Handwerkszeug bei der Planung und Gestaltung von Organisationsentwicklungsprozessen - mit besonderem Augenmerk auf aktuelle Herausforderungen.



Praxishandbuch Au Enwirtschaft


Praxishandbuch Au Enwirtschaft
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Author : Werner G. Faix
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-11-16

Praxishandbuch Au Enwirtschaft written by Werner G. Faix and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-11-16 with Business & Economics categories.


Dieses Praxishandbuch basiert auf einer empirischen Studie des DIHK und der Steinbeis-Hochschule Berlin, bei der 54.000 außenwirtschaftsaktive Unternehmen in Deutschland und somit fast alle Außenwirtschaftsaktiven befragt wurden. Ein fundierter Leitfaden mit vielen konkreten Informationen zu den einzelnen Zielmärkten und Branchen und einer umfassenden Checkliste.



Das Konzept Integriertes Management


Das Konzept Integriertes Management
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Author : Christian Abegglen
language : de
Publisher: Campus Verlag
Release Date : 2021-10-13

Das Konzept Integriertes Management written by Christian Abegglen and has been published by Campus Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-10-13 with Business & Economics categories.


Der ganzheitliche Ansatz des St. Galler Management-Konzepts hat in den vergangenen 30 Jahren das Denken und Handeln unzähliger Managerinnen und Manager nachhaltig beeinflusst. In diesem Standardwerk der Managementlehre der St. Galler Schule finden Unternehmen den Gestaltungsrahmen zur Zukunftssicherung – bewährt und gleichzeitig aktueller denn je. Knut Bleichers Lebenswerk, das von Christian Abegglen fortgeführt wird, zeichnet sich vor allem durch die Transformation komplexen Wissens in hohen Lesernutzen aus. Mit dem bewährten St. Galler Denk- und Wissensnavigator und dem St. Galler Management HAUS von Christian Abegglen wird der Leser durch die 10., vollständig aktualisierte und erweiterte Auflage geführt. Die neue praxisnahe Struktur hilft beim Nachschlagen, Querlesen sowie Vertiefen und gibt dadurch konkrete Anleitungen zur erfolgreichen Anwendung einer integrierten Unternehmensentwicklung. Jetzt mit St. Galler Startpaket zum St. Galler Management HAUS! Mit aktualisierten und neuen Zusatzmaterialien zum Download. Exklusiv für Leserinnen und Leser dieses Buches stehen Roadmaps, Anleitungen und Arbeitspapiere digital bereit. »Eine der grundlegenden Schriften der modernen Managementlehre. Ein zeitloser Ratgeber für die Praxis und Grundlage zur Entwicklung unternehmensindividueller und dauerhafter Strategien.« Dr. U. M. Schneider, CEO Nestlé S.A. »Der Orientierungsrahmen für ganzheitliches Management! Ein langlebiger, großartiger Wurf!« Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Peter Horváth, Universität Stuttgart »Ein Management-Leitfaden der besonderen Art – praxistaugliche Modelle werden prägnant aufgezeigt. Eine wichtige Lektüre und ein Nachschlagewerk für Theorie und Praxis gleichermaßen.« Dr. Manfred Wittenstein, Aufsichtsratsvorsitzender der WITTENSTEIN SE »Integriertes Management – ein griffiges Konzept, das alltagstaugliche und praxisorientierte Denkanstöße liefert, wie Visionen und Strategien erfolgreich umgesetzt werden können.« Bettina Würth, Vorsitzende des Beirats der Würth-Gruppe



Reinventing Business


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Author : Bertram Fischer
language : de
Publisher: epubli
Release Date : 2016-08-28

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Die Digitale Transformation verändert Unternehmen und Zusammenarbeit grundlegend. Es entstehen hierarchiefreie Unternehmen, Stakeholder Unternehmen wie eBay, airbnb, Uber oder BlaBlaCar und gegenleistungslose Unternehmen wie Wikipedia und Couchsurfing. Diese neuen Organisationen wachsen mit großer Geschwindigkeit und verdrängen viele traditionelle Unternehmen. Wie kann man diese neuen Unternehmensformen verstehen? Wo liegen ihre Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen? Wie schaffen es traditionelle Unternehmen den Anschluss zu halten? Warum werden traditionelle Unternehmen hierarchiefrei und warum entwickelt sich eine Geschenkökonomie? Dieses Buch beschreibt den Wandel von traditionellen Unternehmen zu hierarchiefreien Unternehmen und wie sich aus hierarchiefreien Unternehmen eine Geschenkökonomie entwickelt.