[PDF] Effektive Projektmanager Der - eBooks Review

Effektive Projektmanager Der


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Der Effektive Projektmanager


Der Effektive Projektmanager
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Author : Manfred Noé
language : de
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2009-11-03

Der Effektive Projektmanager written by Manfred Noé and has been published by John Wiley & Sons this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-11-03 with Business & Economics categories.


In diesem Buch geht es um die soziale Kompetenz, die in der Ausbildung zum Projektmanager und in der Projektmanagementliteratur bisher noch eine untergeordnete Rolle spielt. Projektmanager sind nur dann effektiv, wenn sie den Umgang mit den Menschen beherrschen, wenn die Beziehung zu allen Beteiligten stimmt, zu Auftraggebern, Lieferanten, Partnern und Projektmitarbeitern. Kommunikation, Führungsverhalten und Motivation sind die Grundvoraussetzung der Effektivität. Dieses Buch vermittelt erprobte Praktiken für effektives Projektmanagement: - Erfahrenere Projektmanager können ihre Fähigkeiten damit erweitern und verbessern; junge Projektmanager erhalten Tipps und Wissen auf ihrem Weg zur Übernahme von mehr Verantwortung und größeren Projekten. - Projektmitarbeitern zeigt das Buch Vorgehensweisen zur optimalen Zusammenarbeit im Projekt. - Studenten und Einsteiger ins Projektmanagement lernen, worauf es jenseits der Techniken und Methoden ankommt, wenn man besondere Aufgaben übernehmen und bewältigen möchte. Das Buch hilft Ihnen herauszufinden, wo Ihre Stärken und Schwächen liegen, welche Persönlichkeitseigenschaften Sie als Projektmanager besitzen müssen, welche Führungsstile die richtigen für effektives Projektmanagement sind und wie die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Projektbeteiligten und Team zu gestalten ist. Es zeigt Ihnen aber auch, wo Ihre Grenzen als Projektmanager liegen, und hilft Ihnen zu entscheiden, zu welchen Aufgaben Sie Experten heranziehen sollten.



Effektive Projektmanager Der


Effektive Projektmanager Der
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Author :
language : en
Publisher:
Release Date : 2009

Effektive Projektmanager Der written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009 with categories.




Multiprojektmanagement Im Project Management Office


Multiprojektmanagement Im Project Management Office
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Author : Dominik Hauser
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010-09

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: Sehr Gut, Fachhochschule Vorarlberg GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit gehören Projekte in nahezu jedem Unternehmen zum Alltag. Dabei werden diese immer größer und komplexer. Aufgrund der hohen Projektanzahl, die ein Unternehmen hat, sind die oftmals begrenzten Unternehmensressourcen schwer einzuteilen. Um diese Problematik der vielen unterschiedlichen Projekte richtig steuern zu können, benötigen die Organisationen nicht mehr "nur" Projektmanagement sondern Multiprojektmanagement. Ein Project Management Office ist ein unterstützendes Instrument der Unternehmens- bzw. Projektleitung bei Planungs-, Erfassungs- und Informationsaufgaben. Es ist meist eine eigenständige Abteilung innerhalb einer Organisation. Durch das PMO soll eine effektive, sach-, termin- und kostengerechte Abwicklung aller Projekte der Organisation garantiert werden. Der Vorteil eines projektübergreifend und zentralisiert arbeitenden Projektbüros liegt dabei in der optimalen Auslastung des MPM-Personals bei gleichzeitiger Entlastung der Spezialisten von projektadministrativen Tätigkeiten. Ein Multiprojektmanagement im Project Management Office hilft den Unternehmen, mit ihrer Vielzahl von komplexen Projekten, Ordnung in die unübersichtliche Projektlandschaft zu bekommen und die Ressourcen richtig zu verteilen. Des Weiteren kann ein Unternehmen durch das MPM und das zentral gelegene Project Management Office die Kosten senken, Projektteile zusammenschließen und Projekte effizienter und effektiver bearbeiten. Jedoch gestaltet sich die Einführung des MPM und des PMO als auch die Durchführung oftmals sehr schwierig.



Project Management Nation


Project Management Nation
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Author : Jason Charvat
language : en
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2002-07-31

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Der Projektmanager nimmt in der IT-Branche eine zentrale Stellung ein. "Project Management Nation" ist eine Sammlung praktischer Tipps, Ratschläge und Techniken, die IT Projektmanagern helfen, ihre Fähigkeiten im Projektmanagement zu verbessern. Schwerpunkte liegen dabei sowohl auf der Geschäftsstrategie als auch auf der Geschäftsanalyse. Das Buch ist ideal geeignet für Einsteiger und für erfahrene IT Projektmanager, die mit IT-Projekten für Kunden aus verschiedenen Branchen betraut sind. Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen für jede Projektphase. "Project Management Nation" - eine wahre Fundgrube praxiserprobter Ratschläge, Tipps und Techniken.



Projektmanagement


Projektmanagement
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Author : Vincent Matthiesen
language : de
Publisher:
Release Date : 2019-09-09

Projektmanagement written by Vincent Matthiesen and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-09-09 with categories.


Agiles Projektmanagement - Das neue Buch von Bestseller Autor Vincent Matthiesen! Mit Transparenz und Flexibilität zum Erfolg! Sie wünschen sich mehr Flexibilität bei Ihren Projekten? Kundenzufriedenheit steht bei Ihnen an erster Stelle? Sie möchten auch während der Umsetzung Ihrer Projekte immer noch flexibel sein? Dann ist agiles Projektmanagement und damit dieser Ratgeber genau das richtige für Sie! Ob kleine, mittelständische oder große Firmen, alle unterliegen einem ständigen Wandel und müssen ihre Organisation und ihre Prozesse kontinuierlich anpassen und verbessern. Die Kundenzufriedenheit sowie Effizienz stehen immer im Fokus. Deshalb wird das agile Projektmanagement, welches in der Softwareentwicklung seinen Ursprung hat, heute auch vermehrt in vielen anderen Fachbereichen eines Unternehmens angewendet. Der Vorteil dieser Art des Projektmanagements ist die hohe Flexibilität während der Umsetzung. So wird das Projekt nicht mit allen Details im Vorfeld geplant. Nein, die Planung des Projektes erfolgt in verschiedenen Etappen, wobei innerhalb jeder Etappe noch Anpassungen und Veränderungen möglich sind, ob beispielsweise zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit oder zur Beschleunigung eines Prozesses. Mit agilem Projektmanagement sind Sie Ihrer Konkurrenz mehr als einen Schritt voraus! Nutzen Sie diesen Vorteil für Ihren Erfolg! Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie es geht! Dieses Buch sollten Sie auf jeden Fall lesen, wenn: Sie sich mehr Flexibilität im Projektmanagement wünschen Sie Ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen möchten für Sie Kundenzufriedenheit oberste Priorität hat Sie sich von der Konkurrenz abheben möchten Sie für die Optimierung verschiedener Prozesse im Unternehmen verantwortlich sind, beispielsweise in der Funktion als Projektleiter Sie einen Schritt für Schritt Leitfaden benötigen, um Projekte effektiv zu organisieren, zu leiten und erfolgreich bis ans Ziel zu führen Dieser Ratgeber zeigt Ihnen nicht nur die Vorteile des agilen Projektmanagements, sondern auch wie Sie dieses in Ihrem Unternehmen integrieren können. Unter anderem werden folgende Fragen beantwortet: Was wird unter Projektmanagement verstanden? Worin besteht der Unterschied zwischen dem traditionellen und dem agilen Projektmanagement? Welches sind die 12 Leitsätze des agilen Manifests? Welche agilen Methoden gibt es? Was ist Scrum? Welche Vor- und Nachteile hat Srcum? Was ist Kanban? Welche Vor- und Nachteile hat Kanban? Welche agilen Werkzeuge gibt es? Wie können Sie agiles Arbeiten erlernen? Welche Coaching-Techniken gibt es für agile Teams? Und das ist längst nicht alles... Dieser Ratgeber zum agilen Projektmanagement basiert auf wissenschaftlich fundierten Kenntnissen! Zudem sind die Experten-Tipps und Tricks sowohl für Anfänger als auch Fortgeschrittene im Projektmanagement eine Bereicherung. Diese können sofort angewendet werden. Der Optimierung Ihrer Projekte und Prozesse steht damit nichts mehr im Weg. Nur noch ein Mausklick liegt zwischen Ihnen und den wertvollen Informationen zur himmelhohen Verbesserung Ihres Unternehmens. Klicken Sie auf ,,JETZT KAUFEN", damit Sie sofort auch Ihren Projekten mehr Flexibilität und Transparenz verleihen können. Machen Sie Ihr Unternehmen agil und lassen Sie die Konkurrenz ,,im Regen stehen"! Werden Sie Vorreiter im Innovationsmanagement!



Wege Zum Projektorientierten Unternehmen


Wege Zum Projektorientierten Unternehmen
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Author : Volker Hische
language : de
Publisher: Springer Gabler
Release Date : 2012-10-24

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Um als Unternehmen die Zukunft erfolgreich zu gestalten, brauchen Unternehmen Innovationen. Innovation entstehen aus erfolgreicher Projektarbeit. Erfolgreiche Projektarbeit braucht gemeinsame Spielregeln. Dieses Buch beschreibt anhand von Praxisbeispielen, was eine projektorientierte Organisation auszeichnet und wie sie sich einführen lässt. Das Besondere des Buches sind die Best-Practise-Erfahrungsberichte aus der Unternehmensrealität - aus unterschiedlichen Branchen. Da alle Projektbeispiele in Zusammenarbeit mit der CSC Deutschland Akademie entstanden sind und jeweils von einem Autor aus dem Unternehmen und einem Autor aus der Akademie beschrieben werden, entsteht für die Zielgruppe ein hohes Maß an Authentizität und praktischem Nutzen.



Projektmanagement Basierend Auf Prince2 Foundation 6 Auflage Lernpaket Deutsch


Projektmanagement Basierend Auf Prince2 Foundation 6 Auflage Lernpaket Deutsch
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Author : Douwe Brolsma
language : de
Publisher: Van Haren
Release Date : 2022-09-23

Projektmanagement Basierend Auf Prince2 Foundation 6 Auflage Lernpaket Deutsch written by Douwe Brolsma and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-09-23 with Architecture categories.


Das Foundation-Lernpaket besteht aus zwei Veröffentlichungen, PRINCE2® Foundation (6. Auflage) Englisch (ISBN: 978 94 018 0227 7) und Projektmanagement nach PRINCE2® (6. Auflage, ISBN: 978 90 8753 496 7) Warum einen PRINCE2®-Kurs machen? In jedem Projekt gibt es sechs Variablen. Diese Variablen müssen entsprechend verwaltet werden. Die sechs Variablen sind: Geld Zeit Qualität Rahmen Risiken Nutzen PRINCE2® ist ein integriertes Rahmenwerk aus Prozessen und Themen, welches Grundregeln zur Planung, Aufgabenverteilung, Kontrolle und Betreuung dieser sechs Aspekte der Projektleistung zur Verfügung stellt. PRINCE2® wird durch die Verwendung von Praxisbeispielen und -aufträgen beleuchtet. Die Teilnehmenden werden somit optimal für die PRINCE2® (6. Ausgabe) Foundation-Prüfung vorbereitet und erlenen die nötigen Grundlagen, um die Methode in ihren eigenen Fachgebieten anwenden zu können. PRINCE2® ist Teil eines integrierten Rahmenwerks mit allen AXELOS-Methoden und -modellen ITIL®, M_o_R®, MSP®, MOV® and P3O®. Nach Abschluss des Kurses können Sie: die Wichtigkeit, Verortung, den Nutzen und die Erfolgs- und Fehlschlagsfaktoren in Projekten benennen die Charakteristiken und Erfolgsfaktoren von projektbasierter Arbeit beschreiben die Grundlagen, Ziele und grundlegenden Definitionen projektbasierter Arbeit nach PRINCE2® beschreiben das Verhältnis zwischen Projekten und Tagesbetrieb in einer Organisation erkennen die Prinzipien, Themen und Hauptprozesse von PRINCE2® benennen, die gegenseitigen Beziehungen zwischen den Hauptprozessen beschreiben und Beispiele von Daten, Ergebnissen und Produkten benennen, die zwischen den Hauptprozessen ausgetauscht werden die Wichtigkeit von zeitnaher und korrekter Kommunikation mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern beschreiben



Der Komplette Projektmanager


Der Komplette Projektmanager
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Author : Roel Wessels
language : de
Publisher: Van Haren
Release Date : 2020-09-15

Der Komplette Projektmanager written by Roel Wessels and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-09-15 with Architecture categories.


Dieses Buch handelt von dem Wie des Projektmanagements. Wie Sie die vielen verfügbaren Methoden integrieren und kombinieren. Wie Sie eine proaktive Einstellung nutzen können, um auch in schwierigen Situationen die Kontrolle zu behalten. Wie Sie sich selbst von einem Kontrolleur in einen Beeinflusser verwandeln. Wie Sie agil handeln, auch in traditionellen Organisationen. Wie Sie Projektmanagement in Ihren persönlichen Stil und täglichen Arbeitsablauf integrieren. Wie Sie sicherstellen, dass Sie auch wirklich damit anfangen es zu nutzen! Wie Sie bei all dem sich selbst treu bleiben können. Heutige Projektmanager müssen hohe Erwartungen erfüllen. Herausfordernde Ziele, ein starker Fokus auf Kostenmanagement und Lieferzeiten, die Erfüllung der Erwartungen vieler Stakeholder und viele Abhängigkeiten zwischen Unterprojekten machen das Projektmanagement zu einer zunehmend komplexen Aufgabe – besonders in einer Umgebung, in der Änderungen und Unsicherheiten zur Norm geworden sind. Zusätzlich müssen die kreativen Fähigkeiten der Wissensarbeiter bestmöglich genutzt werden, was wiederum weniger hierarchische Organisationsstrukturen und mehr multidisziplinäre Zusammenarbeit erfordert. Die richtigen Projektmanagement-Fertigkeiten zu besitzen, ist daher essenziell auf praktisch jeder Ebener einer Organisation. Diese Herausforderungen resultieren in einem wachsenden Bedarf an umfassenden Methoden und der Zunahme der Popularität von Agile. Andererseits führt die wachsende Komplexität gerade zu einem Bedürfnis an Einfachheit. Genau hierum geht es in diesem Buch: Sich auf die Grundlagen besinnen, in der Lage zu sein nützliche Elemente von verschiedenen Methoden zu kombinieren und sich auf die wichtigsten Aspekte zu fokussieren: Die Person hinter dem Projektmanager! Dieses Buch enthält eine Vielfalt an praktischen Beschreibungen mit nützlichen Beispielen und Anekdoten. Der Leser wird stets angeregt die Essenz zu verinnerlichen und diese seines eigenen Stils und seiner Personalität entsprechend in der Praxis umzusetzen. Dies ist der einzige Weg kontinuierlich dabei zu bleiben, erfolgreich zu sein und andere an sich glauben zu lassen! Welche Fragen dieses Buch Ihnen beantworten wird: • Was sind die grundlegenden Techniken eines Projektmanagers, die sowohl in agilen als auch traditionellen Umgebungen angewendet werden können? • Wie können Sie die vielen verfügbaren Projektmanagement-Methoden in Ihren eigenen Arbeitsprozess einbeziehen? • Wie können Sie kluge Führung und bestimmte Verhaltensformen dazu nutzen, um Ihre Effektivität und Effizienz durch stetes Ergreifen der Initiative erheblich zu erhöhen (der Faktor 10)? • Wie können Sie traditionelle (Wasserfall-orientierte) Produktentwicklung mit agiler (Software) Entwicklung kombinieren? • Wie können Sie Unsicherheiten und Änderungen für sich arbeiten lassen, anstatt gegen Sie? • Wie können Sie ein komplexes Projekt auf eine Art und Weise strukturieren, so dass es zu einer aufschlussreichen und deligierbaren Serie von Zwischenergebnissen wird? • Wie können Sie durch Nutzung der kritischen Parameter den wahren Projektstatus von Projektbeginn an messen? • Wie können Sie den richtigen Rahmen schaffen, in dem Teams von Wissensarbeitern selbst-organisiert arbeiten können? • Wie können Sie mit Hilfe des Heartbeats in jeder Situation Fortschritt, Lernbereitschafft, Kommunikation und Zielorientierung sicherstellen? • Wie können Sie die Kooperation mit Ihren Stakeholdern in eine echte Zusammenarbeit überführen - unabhängig von den äußeren Umständen? • Vor allem, wie können Sie sich bei all dem selbst treu bleiben?



Projektmanagement Crash Kurs


Projektmanagement Crash Kurs
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Author : IntroBooks Team
language : de
Publisher: IntroBooks
Release Date :

Projektmanagement Crash Kurs written by IntroBooks Team and has been published by IntroBooks this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Business & Economics categories.


Die Hauptaufgabe des Crashkurses zum Projektmanagement besteht darin, die Essenz des Projektmanagements in kurzer Zeit für diejenigen effektiv zu erfassen, die gerade erst mit der Verwaltung von Projekten beginnen oder zukünftige Unternehmer werden möchten. Kleine Workshops während des Projektmanagement-Crashkurses bieten zahlreiche Möglichkeiten für die Arbeit mit den wichtigsten Management-Tools sowie geeignete Techniken für die Planung, Ausführung, Steuerung und Fertigstellung der verschiedenen Projekte. Durch kurze, erleichterte Übungen im Crashkurs, die an den vorgegebenen Standards des Projektmanagements ausgerichtet sind, erhalten die Studenten die Möglichkeit, die grundlegenden Projektmanagementtechniken zur Definition der kritischen Erfolgsfaktoren kennenzulernen, die für die Verwaltung eines Projekts jeglicher Art erforderlich sind. Größe oder Komplexität. Eine effektive Kommunikation zur Entwicklung von Partnerschaften mit den führenden Stakeholdern wird auch als wichtiger Schlüssel zum Erfolg des Projektmanagements in diesem Crashkurs hervorgehoben. Der Projektmanagement-Crashkurs richtet sich an alle, die an der Bearbeitung mehrerer Projekte beteiligt sind, oder an diejenigen, die eine schnelle Einführung in das Projektmanagement einschließlich seiner Best Practices, Tools und Techniken mit fundiertem Wissen über Projektmanager und Team suchen Mitglieder, Führungskräfte und Geschäftskunden, die die Rolle jeder Einheit für ein effektives Projektmanagement kennzeichnen. Der vollständige Projektmanagement-Crashkurs ist der umfassendste, kostengünstigste und karriereförderndste Kurs für angehende Studenten. Der schnelle und effektive Projektmanagementkurs führt die Aspiranten innerhalb weniger Stunden von Null-Fähigkeiten zu Experten-Management-Fähigkeiten. Der Crash-Kurs bietet alles aus einer Hand, was Sie wissen müssen, um ein Projekt zu starten und es dann von der Konzeption bis zur endgültigen Ausführung sowie der ordnungsgemäßen Prüfung und Überprüfung zu verwalten. Dieser Kurs kann als Lebensveränderer für diejenigen dienen, die sich in dieser Branche auszeichnen möchten.



Projektmanagement


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Author : Harold Kerzner
language : de
Publisher: mitp Verlags GmbH & Co. KG
Release Date : 2008

Projektmanagement written by Harold Kerzner and has been published by mitp Verlags GmbH & Co. KG this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008 with Project management categories.


Übersetzung der neunten englischen Auflage Alle Themen, die für Sie als Projektmanager eine Rolle spielen, werden von Harold Kerzner behandelt: Planung, Leistungs- und Kostenkontrolle, Managementaufgaben, Besetzung des Projektteams, Konflikt- und Zeitmanagement sowie Risiko- und Qualitätsmanagement. Sie bekommen Einblick in die vielen sozialen, finanziellen und zeitlichen Faktoren, die den Erfolg von Projekten entscheidend bestimmen, sowie in die kritischen Erfolgsfaktoren für die Vorhersage des Projekterfolgs und erfahren, welche Methode die Effizienz Ihrer Projektarbeit steigert. Harold Kerzner schöpft aus langjähriger Erfahrung und kann so anhand von Fallstudien für jeden Kernbereich typische Beispiele aufzeigen. Aus der konkreten Erfahrungspraxis befinden sich in diesem Buch mehr als 25 Fallstudien, über 125 Multiple-Choice-Fragen und fast 400 Diskussionsfragen, die alle wichtigen Industriezweige betreffen und die Prinzipien des Projektmanagements auf anschauliche Art begreifbar machen. (Quelle: buch.ch).