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El Libro De La Gesti N Municipal


El Libro De La Gesti N Municipal
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El Libro De La Gesti N Municipal


El Libro De La Gesti N Municipal
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Author : Pedro Asencio Romero
language : es
Publisher:
Release Date : 2006

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El Libro De La Gesti N Municipal


El Libro De La Gesti N Municipal
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Author : Pedro Asensio Romero
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2012-01-12

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En la actualidad, nadie cuestiona que los ayuntamientos constituyen una de las administraciones más dinámicas e innovadoras de todo el sector público. Políticos y directivos locales se enfrentan cada día al noble fin de gestionar e implantar bienes, servicios e infraestructuras públicas. Con un lenguaje claro, estilo ameno y contenido extraordinariamente práctico, este libro aborda, entre otros, aspectos de la planificación política, los programas de gobierno, la comunicación e información municipal, las habilidades o los principios más relevantes en el funcionamiento de las principales áreas municipales. INDICE: Gestión y política municipal. Conocimiento. Actitud. Acción política. Información y comunicación. Las áreas municipales. La modernización de la gestión municipal.



El Control De Gesti N Municipal


El Control De Gesti N Municipal
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Author : Instituto Nacional de Administración Pública, México. Centro de Estudios de Administración Municipal
language : es
Publisher:
Release Date : 1986

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El Libro De La Ciudad 1979 1982


El Libro De La Ciudad 1979 1982
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Author : Valencia. Ayuntamiento
language : es
Publisher:
Release Date : 1983

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El Alcalde


El Alcalde
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Author : Daniel Armando Contreras Méndez
language : es
Publisher: Editorial Rvlj
Release Date : 2022-09-16

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Introito El presente libro es una compilación de vivencias y observaciones que he hecho durante los últimos años en el ejercicio del Poder Público municipal (municipio Antonio José de Sucre estado Barinas), las cuales no corresponden necesariamente a las que haya tenido algún lector en una situación similar. Cada experiencia es diferente. Está redactado en forma de discurso. Los abogados, por lo general, nos gusta hablar como si estuviésemos asesorando, conversando con un cliente, con un amigo. En el presente caso, con uno que quiere ser elegido o ya ha sido elegido como alcalde. Si tu- viese como profesión la ingeniería, seguramente transmitiría mis ideas con planos y diapositivas. Si fuese contador o economista: esquemas, gráficos y cuadros comparativos. Los abogados, generalmente, utilizan el discurso como recurso para expresar lo que sienten y desean comunicar. Ideas, que inevitablemente están sujetas a revisión, negociación y cambio. Cada profesional tiene su estilo, su forma singular de expresar sus conocimientos. En la política ocurre igual. El ejercicio de la política es muy sui generis y es de entenderse así, pues no existe la formación política obligatoria para las personas que llegan al poder, y la forma de gobernar, en algunos casos -más bien en la mayoría de los casos-, resulta improvisada y a la larga improductiva para el desarrollo de las poblaciones. Casi que me atrevería a decir que los gobernantes solo adquieren conciencia del poder conferido por el pueblo, cuando ya no lo tienen. Evidentemente, ya es tarde. Los gobernantes nuevos, siempre tienen dudas cuando comienza su primer periodo, temen preguntar, disimulan su ignorancia -en algunos casos justificada- con maniobras propias de los políticos, y a veces confía sus dudas a un asesor o un integrante de su tren ejecutivo con la intensión de avanzar. Pero hay situaciones en las cuales les es difícil pedir ayuda. Estos breves extractos orientan de manera general algunos de esos escenarios. Así que, sin más preámbulos, espero que los presentes apuntes sirvan al lector y, por qué no, a nuestros actuales o futuros gobernantes municipales, para hallar en el ejercicio del poder ejecutivo una tarea agradable, aunque con conflictos y retos -que no son únicos-, sobre los que siempre será posible resolverlos y anteponerse.



Gesti N Municipal Y Desarrollo Local


Gesti N Municipal Y Desarrollo Local
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Author : Juan Tapia-Aguirre
language : es
Publisher:
Release Date : 2022

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This book is an adaptation of a research presented to the Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac, which aimed to determine the relationship between municipal management and local development, from the perception of the residents of the district of San Pedro de Cachora (Peru), whose type of research corresponds to the basic study, non-experimental design and in particular to the correlational descriptive design. The study population consisted of 908 residents registered in the four communities in 2018, which make up the district of Cachora, in relation to the aforementioned population universe, a sample of 270 residents was taken, under the simple random sampling procedure. The instrument applied was the questionnaire and the technique used to collect information was the survey. The results reached were that 13.3% of the population perceive municipal management as very bad while 64.4% perceive it as bad. Likewise, 7% of the population perceives local development as very bad while 44.4% perceives it as bad, for which a favorable result was obtained in the general hypothesis, with a Spearman's Rho of 0.638, evidencing a medium to considerable positive relationship. in relation to the study variables and a p value = 0.000, so it is concluded that there is a significant relationship between municipal management and local development of the district of San Pedro de Cachora, 2021.



Gu A Para La Gesti N Municipal


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Author : Corporación Promotora de las Comunidades Municipales de Colombia
language : es
Publisher:
Release Date : 2001

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Mtd Mejorar Transformar Desarrollar


Mtd Mejorar Transformar Desarrollar
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Author : Daniel Orozco
language : es
Publisher: Jagüel Editores
Release Date : 2022-11-25

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MTD es un método inspirador y efectivo para mejorar, transformar y desarrollar cualquier Municipio o Ayuntamiento. El autor lo ha diseñado y puesto en práctica desde su primer gobierno a cargo de uno de los municipios de la Provincia de Mendoza, Argentina, el Departamento de Las Heras, en 2015. Tomó tres ejes para el planteo de las políticas públicas en el territorio: el mejoramiento, la transformación y el desarrollo, con la finalidad de lograr el fortalecimiento de la dimensión del gobierno local en beneficio de cada ciudadano y sus actividades.



Anexo Al Libro 3 A Os De Gesti N Municipal


Anexo Al Libro 3 A Os De Gesti N Municipal
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Author : Paiporta Ayuntamiento
language : es
Publisher:
Release Date : 1983

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Manual De Gestion Municipal Democratica


Manual De Gestion Municipal Democratica
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Author : Administracion publica
language : es
Publisher:
Release Date : 1987-10

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