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Erfolgreiche Personalgewinnung Und Personalauswahl


Erfolgreiche Personalgewinnung Und Personalauswahl
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Erfolgreiche Personalgewinnung Und Personalauswahl


Erfolgreiche Personalgewinnung Und Personalauswahl
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Author : Norbert Maier
language : de
Publisher: PRAXIUM Verlag
Release Date : 2011-09-15

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Von der erfolgreichen Stellenanzeige über Kandidateninterviews bis zum Einstellungsentscheid werden alle praxisrelevanten Phasen der Personalgewinnung behandelt. Beispiele: Das systematische Suchvorgehen, die umfassende Analyse von Bewerberdossiers, Vor- und Nachteile des E-Recruitings, die Kandidatenanalyse und Instrumente der Personalauswahl, Erfolgskontrollen, Phasen und Besonderheiten des Auswahlprozesses, die Vertragsverhandlung und vieles mehr. Welches sind die besten Interviewfragen, wie sichtet man Bewerbungsdossiers mit mehr Sicherheit und Systematik, wie erstellt man aussagekräftige Anforderungsprofile, wie fällt man fundierte Einstellungsentscheidungen, wie beurteilt und nutzt man Online-Stellenplattformen optimal, wie erstellt man einen Einführungsplan - dies sind nur einige wenige Beispiele der behandelten Themen und Vorlagen. Hinzu kommen zahlreiche Arbeitshilfen für Interviews, Analysehilfen, die Suchplanung, die Bewerberadministration und mehr.



Erfolgreiche Personalgewinnung Und Personalauswahl


Erfolgreiche Personalgewinnung Und Personalauswahl
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Author : Norbert Maier
language : de
Publisher:
Release Date : 2009

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Erfolgreiche Personalgewinnung Und Personalauswahl Kostenlose Leseprobe Kostenlose Leseprobe


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Author : Norbert Maier
language : de
Publisher:
Release Date : 2012

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Erfolgreiche Personalauswahl


Erfolgreiche Personalauswahl
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Author : Michael Lorenz
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-08-13

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Eine Stelle bestmöglich zu besetzen, ist eine echte Herausforderung für Unternehmen. In der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage zeigen die beiden Personalexperten, welche aktuellen und zeitgemäßen Möglichkeiten der Personalauswahl bestehen, wie Unternehmen attraktive und passende Anforderungsprofile erstellen, elektronische und klassische Bewerbungsunterlagen effizient und treffsicher einschätzen, gewinnende Einstellungsgespräche führen und neue, gut passende Mitarbeiter schnell ins Team holen. Nicht für jede Position ist ein maximaler Aufwand erforderlich und sinnvoll. Vielmehr sind es die kleinen, schnell umzusetzenden Tipps aus der Praxis, die den Auswahlprozess deutlich effektiver machen.



Erfolgreiche Personalrekrutierung Mit Hilfe Des Strukturierten Interviews


Erfolgreiche Personalrekrutierung Mit Hilfe Des Strukturierten Interviews
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Author : Christin Schneider
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-01-13

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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,0, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit den bereits bestehenden Recruitingmaßnahmen eines Autismuszentrums und wie diese erweitert und optimiert werden können. Ziel ist es, zu analysieren und darzustellen, wie das Autismuszentrum kompetente Fachkräfte erfolgreich rekrutieren kann. Der Schwerpunkt liegt hier bei dem strukturierten Interview. Es soll aufgezeigt werden, inwieweit dieses dabei helfen kann, ein authentischeres Bild von der Persönlichkeit und den Soft Skills der Bewerber zu erhalten, um so die Fehlerquote bei der zukünftigen Personalauswahl reduzieren zu können. Um den theoretischen Hintergrund der späteren praktischen Anwendung darzustellen, werden neben dem Recruiting und der internen und externen Personalgewinnung, auch auf das Anforderungsprofil, dem Planstellenantrag sowie die verschiedenen Auswahlinstrumente in der Personalauswahl eingegangen. Das strukturierte Interview wird ausführlicher erläutert. Anschließend folgen die theoretischen Grundlagen des Assessment Centers. Nach der Vorstellung der Organisation geht der Autor auf die Vorüberlegungen/Bedarfsermittlung, die im Vorfeld der Erstellung eines Anforderungsprofils, Planstellenantrages sowie der Stellenbeschreibung erfolgten, ein. "Mitarbeiter werden gesucht - Menschen werden eingestellt." Dieser Satz beschreibt, welcher Herausforderung sich die heutige Personalwirtschaft stellen muss. Es kann zwar beeinflusst werden, welche Kompetenzen die Mitarbeiter mitbringen und inwieweit sie diese noch erweitern, ob sie das Erlernte aber auch zum Wohle des Unternehmens einsetzen, hängt oftmals davon ab, wie gut die Fähigkeiten, beziehungsweise. Soft Skills ausgebildet sind. Dies bezieht sich gleichermaßen auf die Führungspersonen eines Unternehmens, wie auf dessen Mitarbeiter.



Praxisleitfaden Erfolgreiche Personalgewinnung F R Kmu


Praxisleitfaden Erfolgreiche Personalgewinnung F R Kmu
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Author : Stefan Scheller
language : de
Publisher: DATEV eG
Release Date : 2022-04-25

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Unternehmen stehen mehr denn je vor der Herausforderung, kosteneffizient passende Mitarbeitende zu finden. Der Fachkräftemangel sorgt für einen stärkeren Fokus der Organisationen auf Recruiting-Prozesse. Gerade in kleineren Unternehmen sowie Kanzleien fehlt häufig das fachliche und methodische Wissen, wie erfolgreiche Mitarbeitergewinnung in Zeiten von virtueller Führung und Social Media aussehen kann. Im „Praxisleitfaden erfolgreiche Personalgewinnung für KMU“ wird aufgezeigt, wie Unternehmen auch mit kleinen Budgets erfolgreich auf dem Markt der Jobsuchenden Sichtbarkeit erhalten und offene Stellen zeitnah besetzen können. Das Buch führt entlang der Prozesskette vom Aufbau einer Arbeitgebermarke über zeitgemäßes Personalmarketing bis hin zu operativ schlagkräftigem Recruiting. Zielgruppe sind Personalverantwortliche in Unternehmen, Kanzlei- / Unternehmensinhaber und -inhaberinnen in KMU, die sich ein Grundwissen im Bereich Personalgewinnung aneignen wollen, das sofort in der Praxis anwendbar ist und keine hohen Recruiting-Budgets erfordert. Bei Detailfragen, auch zu den Einsatzmöglichkeiten der DATEV-Lösungen, unterstützt Sie Ihre Steuerberatungskanzlei.



Systematische Personalauswahl Bestandsaufnahme Und Innovative Ans Tze Zur Weiterentwicklung


Systematische Personalauswahl Bestandsaufnahme Und Innovative Ans Tze Zur Weiterentwicklung
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Author : Michael Borkowski
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010-11-08

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Bachelorarbeit soll es sein, mögliche Fehlbesetzungen schon im Auswahlprozess zu erkennen und zu vermeiden. Dies kann erreicht werden, indem Unternehmen dem Auswahlprozess die nötige Bedeutung zukommen lassen und die einzelnen Auswahlmethoden so effizient wie möglich gestalten. Es soll vermittelt werden, welche Verfahren der Personalauswahl eingesetzt und welche Fehler dabei vermieden werden müssen. Von besonderer Bedeutung bei der Personalauswahl ist der Einsatz geeigneter Auswahlverfahren. Dies soll am Beispiel des Assessment Centers verdeutlicht werden. Des Weiteren werden die Möglichkeiten und Grenzen des Electronic-Recruitings, als unterstützendes Instrument der Personalauswahl dargestellt und umfassende Einblicke in Ziele, Instrumente und Perspektiven vermittelt.



Systematische Personalauswahl Bestandsaufnahme Und Innovative Ans Tze Zur Weiterentwicklung


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Author : Michael Borkowski
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Bachelorarbeit soll es sein, mögliche Fehlbesetzungen schon im Auswahlprozess zu erkennen und zu vermeiden. Dies kann erreicht werden, indem Unternehmen dem Auswahlprozess die nötige Bedeutung zukommen lassen und die einzelnen Auswahlmethoden so effizient wie möglich gestalten. Es soll vermittelt werden, welche Verfahren der Personalauswahl eingesetzt und welche Fehler dabei vermieden werden müssen. Von besonderer Bedeutung bei der Personalauswahl ist der Einsatz geeigneter Auswahlverfahren. Dies soll am Beispiel des Assessment Centers verdeutlicht werden. Des Weiteren werden die Möglichkeiten und Grenzen des Electronic-Recruitings, als unterstützendes Instrument der Personalauswahl dargestellt und umfassende Einblicke in Ziele, Instrumente und Perspektiven vermittelt.



Recruiting Und Assessment Im Wandel


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Author : Carolin Kanja
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, Fachhochschule Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: "Quo vadis? Der gleichnamige Titel eines Bestsellerromans von Henryk Sienkiewicz aus dem Jahr 1895 und ebenso die deutsche Übersetzung "Wohin gehst du?" umschreiben den am heutigen Arbeitsmarkt anzutreffenden Zustand. Obgleich die Wirtschaftskrise überstanden sein soll, ist noch kein enormer Abbau der Arbeitslosigkeit in Deutschland zu erwarten. Trotz alledem gehen die deutschen Unternehmen bereits seit Anfang des Jahres von einem Anstieg der Mitarbeiterzahlen aus. Doch hier stehen bereits andere Herausforderungen bevor. Der Arbeitsmarkt vermerkt einen zunehmenden Anstieg an Fachkräftemangel und dadurch hervorgerufen eine enorme Problematik bei der Besetzung offener Stellen mit geeigneten Arbeitskräften. Durch die steigende Arbeitslosenzahl niedrig Qualifizierter steigt zugleich deren Anzahl an Bewerbungen, und für Positionen, für die eigentlich Fach- und Hochqualifizierte benötigt würden, bleiben geeignete Kandidaten aus. Wie geht es also weiter? In welche Richtung tendiert der Arbeitsmarkt und wie agieren die Unternehmen zukünftig? Die sich ergebenden Alternativen für Unternehmen, Personalbeschaffung und -auswahl durchzuführen und damit den Bedarf an geeigneten Mitarbeitern zu stillen, ist groß. Durch die Eröffnung des Internets zum Massenmedium in den Neunzigerjahren wurden die Möglichkeiten des World Wide Webs auch immer mehr von Unternehmen eingesetzt. Jobbörsen und Karriereseiten der Unternehmen dienen seither als Informationsplattform für Arbeitsanbieter und Lebenslaufdatenbanken, webbasierte Personalauswahlinstrumente und in diesem Bereich tätige Dienstleister unterstützen die Unternehmen bei der Personalbeschaffung und -auswahl. Auch wenn bereits seit jeher ein Prozess der Personalbeschaffung und -auswahl auf dem Arbeitsmarkt existiert hat, bringt der Einsatz neuer Medien möglicherweise eine Änderung des Proze



Von Der Stellenanzeige Zur Personaleinstellung Die Personalauswahl Im Krankenhaus


Von Der Stellenanzeige Zur Personaleinstellung Die Personalauswahl Im Krankenhaus
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Author : Andreas Röder
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-09-11

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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Falsche Personalentscheidungen erhöhen den Kosten- und Zeitaufwand, den sich ein Krankenhaus in der heutigen Zeit mit knapp begrenzten Ressourcen nicht allzu oft leisten kann. Um solchen Fehleinstellungen konsequent entgegen zu wirken, muss eine gut geplante und durchgeführte Personalauswahl ein unerlässlicher Bestandteil der Personalbeschaffung sein. Für die Entwicklung und Nutzanwendung neuer Maßnahmen der Personalauswahl ist es hilfreich, bestehende Methoden aufzugreifen und auf ihre Brauchbarkeit hin zu überprüfen. Zusätzlich sollte der zuständige Personalverantwortliche (meistens Pflegedirektor oder Pflegedienstleitung) Kenntnisse aus dem Bereich der Arbeitspsychologie besitzen, um evtl. Auswahlverfahren, die in anderen Berufszweigen bereits erfolgreich umgesetzt werden, auch für die Personalauswahl im Pflegedienst verwertbar zu machen. „Die Aufgabe der Personalauswahl besteht darin, aus den zur Auswahl stehenden Bewerbern den oder diejenigen auszusuchen, die die Anforderungen der zu besetzenden Stelle am besten erfüllen.“ Das bedeutet, dass die vorhandenen Bewerber zum einen mit der bestmöglichen Auswahlmethode selektiert werden müssen und zum anderen, dass der zu besetzenden Stelle ein klares Anforderungsprofil zugrunde gelegt wird. Eine positive Zielerreichung kann nur dann stattfinden, wenn die vier Faktoren Leistungsfähigkeit, Leistungswille, Entwicklungsmöglichkeiten und Leistungspotential gründlich analysiert werden.