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Erfolgsfaktor Bwl


Erfolgsfaktor Bwl
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Erfolgsfaktor Bwl


Erfolgsfaktor Bwl
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Author : Burkhardt Schwenker
language : de
Publisher: Vahlen
Release Date : 2020-12-03

Erfolgsfaktor Bwl written by Burkhardt Schwenker and has been published by Vahlen this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-12-03 with Business & Economics categories.


Wir brauchen eine starke Betriebswirtschaftslehre! Mit fast einer Viertelmillion Studierenden ist Betriebswirtschaftslehre das mit Abstand beliebteste Studienfach in Deutschland. Mehr noch: Betriebswirtinnen und Betriebswirte finden schneller einen Job als andere Akademiker, sie verdienen im Durchschnitt besser und haben die Chance auf eine große Karriere. Denn über die Hälfte aller DAX-Vorstands- und -Aufsichtsratsmitglieder hat Betriebswirtschaftslehre studiert. Offensichtlich bietet die Betriebswirtschaftslehre ein attraktives Studium mit guten Perspektiven und vermittelt auch die Fähigkeiten, Unternehmen zu führen. Trotzdem spiegelt sich dieser Befund in der öffentlichen Wahrnehmung nicht wider: Weil mit einigem Erfolg und weitgehend unwidersprochen von „Betriebswirtschaftsleere“ geschrieben werden kann oder gar davon, „wie die Betriebswirtschaftslehre zur Verrohung der Gesellschaft beiträgt“ – und weil sich auch abseits von Polemik hartnäckig das Vorurteil hält, Betriebswirtschaftslehre sei kaum mehr als gesunder Menschenverstand plus ein paar mathematische Formeln. Wir sind in Unternehmenspraxis und Forschung von der Betriebswirtschaftslehre überzeugt. Deshalb lässt uns diese Wahrnehmung nicht kalt. Mit diesem Buch möchten wir zeigen, dass es die Betriebswirtschaftslehre verdient, sichtbar zu sein, und warum Öffentlichkeit und Politik verstehen müssen, dass eine starke Betriebswirtschaftslehre heute mehr denn je gebraucht wird.



Entscheidungsstrategien In Der Bwl


Entscheidungsstrategien In Der Bwl
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Author : Wolfgang Jaspers
language : de
Publisher: Walter de Gruyter
Release Date : 2011-12-15

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Ein Kennzeichen der heutigen Zeit ist ihre Schnelllebigkeit: Wissen veraltet zunehmend schneller, Produktlebenszyklen schrumpfen stetig, Globalisierung und technische Möglichkeiten wie das Internet lassen Märkte zusammenrücken und Entscheidungen beeinflussende Umfeldbedingungen ändern sich in immer kürzer werdenden Zeiträumen. Die Auswirkungen dieser Schnelllebigkeit auf die Führung eines Unternehmens sind vielfältig. Zum einen sind Entscheidungen immer kurzfristiger zu treffen, zum anderen werden die hierbei zu beachtenden Grundlagen immer komplexer. Eine Führungskraft muss hierbei verantwortungsvoller denn ja handeln und dabei die Konsequenzen vernetzter Aufgabenstellungen berücksichtigen. Dass Unternehmensführung hier nicht immer gelingt, zeigen Untersuchungen, die z. B. Gründe für Insolvenzen zum Inhalt haben. Sicherlich spielen hier in vielen Fällen finanzwirtschaftliche Motive eine entscheidende Rolle. Doch ist nicht von der Hand zu weisen, das einige der aufgeführten Ursachen auch in mangelnden Führungsqualitäten und fehlendem Know-How (in einem bestimmten Fachgebiet) des verantwortlichen Managements zu suchen sind. Aber nicht nur die Berufswelt spürt diese Veränderungen. Auch Studierenden, die jetzt im Rahmen ihres ersten berufsqualifizierten Abschluss (Bachelor) schon nach einem relativ kurzen Studium von sechs Semestern in den Berufsalltag eintreten, fehlt oftmals der Bezug von Theorie zur Praxis. Denn was nützt die beste Theorie, wenn sie nicht angewendet werden kann? Das vorliegende Werk greift diese aufgeführten Problemstellungen auf. Es zeigt in anschaulichen, ausführlich beschriebenen und auf unterschiedliche Fachrichtungen der Betriebswirtschaft ausgerichteten Fallbeispielen auf, wie die konkrete Umsetzung theoretischer Grundlagen in der Praxis aussehen kann. Für den Praktiker geben die dargestellten Fallbeispiele einen ersten Einstieg in ein vielleicht bisher nur rudimentär bekanntes Themengebiet. Dem Studierenden ermöglichen sie zum einen Überblick über die Theorie eines bestimmten Bereichs und zeigen zum anderen auf, wie diese Theorie konkrete praktische Anwendung findet. Des Weiteren stellen die dargestellten Fallbeispiele auch eine gute Grundlage für eine Prüfungsvorbereitung dar und können sicherlich auch als Entscheidungsgrundlage für die Wahl eines Schwerpunktfaches oder eines späteren beruflichen Betätigungsfeldes dienen.



Bwl Grundwissen


Bwl Grundwissen
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Author : Wolfgang Mentzel
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2020-08-04

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Begriffe und Zusammenhänge der BWL zu kennen, bringt viele Vorteile in Studium und Beruf. Hier erfahren Sie, was gemeint ist, wenn von Deckungsbeitrag, Marketing-Mix oder Job Enlargement die Rede ist. Sie erhalten Einblick in alle wichtigen Bereiche, wie z.B. das Management, das Controlling oder auch die Personalwirtschaft. Inhalte: - Betriebswirtschaftliche Prinzipien und Steuerung - das Unternehmen und sein Management - Die Aufgaben von Finanzwirtschaft, Rechnungswesen und Controlling - Grundlegende Marketingmaßnahmen und mögliche Marketingstrategien - Personalwirtschaft, Löhne und Gehälter - das Unternehmen und seine Mitarbeiter



Bungsbuch Bwl


 Bungsbuch Bwl
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Author : Jean-Paul Thommen
language : de
Publisher: Versus Verlag
Release Date : 2013-10-01

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Was weiss ich über mein Fachgebiet? Wie halte ich mein Wissen präsent? Wie wende ich es an? - Diese Fragen beschäftigen alle, die sich in die Betriebswirtschaftslehre einarbeiten oder sich auf Prüfungen vorbereiten. Dieses Übungsbuch deckt mit seinen Aufgaben und Lösungen systematisch sämtliche Gebiete der Betriebswirtschaft ab. Es eignet sich für den Unterricht und das Selbststudium. Die neue Auflage bietet eine noch grössere Fülle an Übungsstoff. Durch Lösen der rund 400 Aufgaben überprüfen Sie Ihr Wissen und gewinnen Sicherheit in der Anwendung des Stoffes. Die ausführlichen Lösungen zu sämtlichen Aufgaben erleichtern Ihnen die Selbstkontrolle. Das 'Übungsbuch BWL' ergänzt die Bücher 'Betriebswirtschaft und Management' und 'Betriebswirtschaftslehre' von Jean-Paul Thommen.



Bwl F R Dummies Das Lehrbuch F R Studium Und Praxis


Bwl F R Dummies Das Lehrbuch F R Studium Und Praxis
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Author : Tobias Amely
language : de
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2018-06-13

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Möchten Sie einen umfassenden Überblick über die Teilgebiete der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre bekommen? Dieses Buch hilft Ihnen dabei! Ausgewiesene Experten ihres Fachs erklären Ihnen in verständlicher Sprache und mit anschaulichen Beispielen alles, was Sie wissen müssen von der Materialwirtschaft über die Produktion und Logistik bis hin zum Marketing. Auch alle wichtigen Themen der Investition und Finanzierung, des internen und externen Rechnungswesens und der Unternehmensführung und -organisation werden ausführlich behandelt.



F Hrung Als Erfolgsfaktor F R Die Organisation


F Hrung Als Erfolgsfaktor F R Die Organisation
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Author : Roland Huber
language : de
Publisher:
Release Date : 2017-06-26

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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung (Fakultät für Gesundheit und Medizin), Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Hausarbeit werden die Führungsstile transaktional und transformational untersucht. Es wird eine Definition formuliert und der Einfluss transaktionaler und transformationaler Führung auf den Erfolg eines Unternehmens beschrieben und begründet. Dabei wird die Rolle der Personalentwicklung analysiert und die diesbezügliche Verantwortung einer Führungskraft für die Mitarbeiter konkretisiert.



Emotionale Intelligenz Als Erfolgsfaktor F R F Hrungskr Fte


Emotionale Intelligenz Als Erfolgsfaktor F R F Hrungskr Fte
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Author : Ines von Haacke
language : de
Publisher:
Release Date : 2013-08

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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn Du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Manner zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Manner die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer." (Antoine de Saint-Exupery) Bereits in den fruhen 40er Jahren vertrat Antoine de Saint-Exupery die Auffassung, Menschen nicht uber sachliche Argumente zu Hochstleistungen zu motivieren sondern mittels der Fahigkeit, Bedurfnisse und Sehnsuchte in jedem Einzelnen zu wecken. In der Geschaftswelt ist diese Theorie auch in der heutigen Zeit noch nicht vollends anerkannt. Auch wenn in den letzten Jahren Emotionale Intelligenz in der Unternehmensfuhrung spurbar an Bedeutung gewonnen hat, so sind zeitgenossische Einstellungskriterien, Assessment-Center und Grundlagen fur leistungsorientierte Vergutungen nach wie vor stark gepragt durch die Abfrage gangiger Hardskills. Das Renommee beruflicher Zwischenstationen und Referenzen sind heute noch die Basis fur zahlreiche Personalentscheidungen. Allzu oft werden in den Unternehmen eher die Lebenslaufe eingestellt, als die Menschen. Durchsetzungsvermogen und Respekt einer Fuhrungskraft werden gleichgesetzt mit Autoritat und Macht. Gefuhle werden als Blocker fur rationale Entscheidungen wahrgenommen. Insbesondere der gefuhlvolle Umgang mit den Mitarbeitern wird auch im 20. Jahrhundert noch in zahlreichen Branchen mit Nachgiebigkeit und Schwache gleichgesetzt. Doch uberall dort, wo Menschen zusammentreffen und sich gemeinsam fur ein Ziel engagieren, sind Gefuhle weder weg zu denken noch weg zu diskutieren. Die Gefuhle und Emotionen bestimmen unsere Gedanken und damit auch grundlegend unser Handeln. Um als Fuhrungskraft auf jeden Mitarbeiter individuell so zu reagieren, dass er zu Hochstleistungen und aussergewohnlichem Engagement intrinsisc



Unternehmenskultur Als Strategischer Erfolgsfaktor


Unternehmenskultur Als Strategischer Erfolgsfaktor
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Author : Marvin Musel
language : de
Publisher:
Release Date : 2018-11-12

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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll einen Einblick in das Phänomen der Unternehmenskultur geben, welche Modelle zu Verfügung stehen, um die Unternehmenskultur in einer Organisation zu erklären und zu beeinflussen sowie die Fragen beantworten, wie eine Veränderung der Unternehmenskultur auf Unternehmen wirkt und ob eine Unternehmenskultur als strategischer Erfolgsfaktor bezeichnet werden kann. Neben den theoretischen Kapitel wird in einem Kapitel wird das Thema auf die Praxis projiziert und anhand des Unternehmens ABB greifbar gemacht. Nach der Vorstellung des ausgewählten Unternehmens werden zunächst die soziale Verantwortung und dessen Einfluss auf die Unternehmenskultur in den Vordergrund gestellt. Anschließend wird der Einfluss der Unternehmenskultur bei ABB auf dessen unternehmerischen Erfolg mit negativen sowie positiven Apsekten kritisch dargestellt und aufgezeigt wie stark die Unternehmenkultur ein Werttreiber innerhalb eines weltweit agierenden Unternehmens sein kann. Abschließend befasst sich ein Kapitel, neben der Beantwortung der Leitfragen dieser Arbeit und dem Rückblick der erzielten Ergebnisse, mit einem perspektivischen Ausblick auf weitere Forschung und Vorgehensweisen. Die Weltwirtschaft fordert durch ihre immer stärker werdende Globalisierung und steigende Komplexität ein hohes Maß an Dynamik von jedem Unternehmen, welches in ihr agiert. Um in der Weltwirtschaft erfolgreich zu sein, ist es für Unternehmen wichtig, seine Erfolgsfaktoren zu kennen und optimal zu nutzen. Zu diesen gehört auch die Unternehmenskultur, die ohne jeden Zweifel in einer Organisation besteht und Einfluss nimmt. Studien der Unternehmensberater Peters und Waterman bestätigten diesen Einfluss bereits in den 1970er Jahren. Des Weiteren stehen global agierende Untern



Mitarbeitermotivation Als Erfolgsfaktor F R Wirtschaftsunternehmen


Mitarbeitermotivation Als Erfolgsfaktor F R Wirtschaftsunternehmen
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Author : Tobias Niewöhner
language : de
Publisher:
Release Date : 2014-08-14

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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Private Fachhochschule Gottingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die bekannte Gallup-Studie stellt es seit uber zehn Jahren eindrucklich dar: die Motivation von Mitarbeitern gewinnt immer mehr an Bedeutung. Zum Einen werden auf Grund des demographischen Wandels in den nachsten Jahren immer weniger Mitarbeiter zur Verfugung stehen. Altere Mitarbeiter werden in den Ruhestand gehen und gleichzeitig rucken auf Grund der geburtenschwachen Jahrgange nicht genugend junge Arbeitnehmer nach. Auf der anderen Seite spielt der Wertewandel der jungen Generation Y eine entscheidende Rolle. Das Interesse, bis zur Rente in einem Unternehmen zu bleiben sowie das reine Streben nach Geld und beruflichem Aufstieg lasst nach. Viel mehr kommt es fur die nachruckenden Arbeitnehmer darauf an, sich selbst verwirklichen zu konnen, Verantwortung zu ubernehmen, eine sinnhafte Tatigkeit auszuuben und die Arbeit mit dem Privatleben vereinbaren zu konnen. Daruber hinaus scheint die emotionale Bindung von Arbeitnehmern an den Arbeitgeber uberwiegend nur gering ausgepragt zu sein, was die Motivation ebenfalls stark beeintrachtigen durfte. Hier zeigt sich die Bedeutung von Mitarbeitermotivation als zentrales Element der zukunftigen Personal- und Fuhrungsarbeit. Der Einsatz der richtigen Mitarbeiter an den fur sie passenden Positionen im Unternehmen steigert die Zufriedenheit sowie die Leistungsmotivation der einzelnen Mitarbeiter, verbessert somit die Arbeitsproduktivitat sowie die Arbeitsergebnisse und sichert die Wettbewerbsvorteile der Unternehmen. Auf Grund der zunehmenden Globalisierung ist die Arbeitsproduktivitat nicht mehr nur innerhalb der Unternehmen interessant, sondern spielt mittlerweile ebenfalls auf politischer sowie offentlicher Ebene eine grosse Rolle. Die Bedeutsamkeit der Mitarbeitermotivation ist demnach nicht zu unterschatzen. In dieser Arbeit werden zu Beginn grundlegend



Bwl Im Mittelstand


Bwl Im Mittelstand
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Author : Wolfgang Becker
language : de
Publisher: Kohlhammer Verlag
Release Date : 2015-01-21

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Obwohl häufig über Geschäftsmodelle diskutiert wird, sind Terminologie, Wirkungsweise und Erfolgswirkung dieses Konstrukts bisher weitgehend unklar. Seit den "hidden champions" von Hermann Simon wird die gezielte Frage nach den Erfolgsfaktoren mittelständischer Unternehmen gestellt. Der Gestaltung und zielgerichteten Lenkung von Geschäftsmodellen durch das Management kommt hier besondere Bedeutung zu. Das vorliegende Buch gibt einen konzeptionell und theoretisch fundierten Überblick über Geschäftsmodelle im Mittelstand. Auf Basis qualitativer Interviews mit 40 mittelständischen Unternehmen werden individuelle Geschäftsmodelle im Hinblick auf übergreifende Muster überprüft, die letztendlich Unterschiede zwischen erfolgreichen und nicht erfolgreichen mittelständischen Unternehmen ableitbar machen.