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Estrategias Y Modelos De Negocio


Estrategias Y Modelos De Negocio
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Estrategias Y Modelos De Negocio


Estrategias Y Modelos De Negocio
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Author : Enrique Piñero Estrada
language : es
Publisher: Editorial Universitaria Ramon Areces
Release Date : 2015-07-08

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Una guía para todas las personas interesadas en el mundo empresarial y el emprendimiento. El objetivo esencial de este libro es ayudar al emprendedor a alcanzar el éxito en su negocio. Intenta satisfacer una necesidad más latente que nunca en nuestros días, entre los emprendedores, hacer sostenible y competitiva la empresa fundada. Incluye 12 casos prácticos que se convieren en una suerte de brújula para orientar a los emprendedores.



Estrategias De Transformaci N Digital


Estrategias De Transformaci N Digital
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Author : Pablo Vega
language : es
Publisher: CONECTA
Release Date : 2020-10-19

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Atendiendo a los desafíos de la llamada cuarta revolución industrial, este libro muestra los impactos de la transformación digital en la estrategia y modelos de negocio contemporáneos. También profundiza en las tecnologías habilitantes y transversales, en los principales dominios afectados, y describe cinco casos exitosos en este ámbito que tienen una aplicación directa a clientes, industriasy mercados latinoamericanos. Dirigido a todo tipo de público, Estrategias de transformación digital no solo brinda herramientas paragestionar la incidencia de la era digital en la cultura organizacional de las industrias y empresas. Es además un llamado urgentea entender las oportunidades y riesgos que la disrupción tecnológica está provocando en todas las áreas de la vida, en especial, laproductiva, la educativa y la política.



Modelos De Negocio Exitosos


Modelos De Negocio Exitosos
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Author : Hugo Alvarado
language : es
Publisher: Bookademy
Release Date :

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"Modelos de Negocio Exitosos - Estrategias Ganadoras en el Emprendimiento" es una guía completa y práctica para emprendedores y empresarios que desean construir negocios exitosos desde cero o mejorar sus operaciones comerciales existentes. Este libro ofrece una exploración detallada de diversos modelos de negocio probados y estrategias efectivas para impulsar el éxito empresarial en un mercado competitivo. Desde el análisis de casos de estudio hasta consejos prácticos y ejemplos inspiradores, los lectores descubrirán cómo desarrollar modelos de negocio innovadores, comprender las necesidades del mercado, identificar oportunidades de crecimiento y superar los desafíos comunes en el camino del emprendimiento. Con un enfoque en la adaptabilidad, la creatividad y la resiliencia, este libro proporciona herramientas y conocimientos valiosos para aquellos que buscan convertir sus ideas en empresas prósperas y sostenibles.



El Plan De Negocio


El Plan De Negocio
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Author : Enrique Zorita Lloreda
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2016-03-15

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El plan de negocio es esencial para el funcionamiento de cualquier empresa y la comercialización eficaz y rentable de cualquier producto o servicio. Su elaboración lleva tiempo, pero es tiempo bien invertido que, en definitiva, acaba por ahorrarlo. El plan de negocio proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino hacia éste. A la vez, informa con detalle de las etapas que se han de cubrir para llegar desde donde se está hasta donde se quiere ir. Tiene la ventaja añadida de que la recopilación de información y elaboración del mismo, permite calcular cuánto se va a tardar en cubrir cada etapa y los recursos en dinero, tiempo y esfuerzo necesarios para hacerlo. El plan de negocio resulta importante para convencer a quien convenga que asigne dinero, y otros activos al proyecto. Y, habiendo escasos recursos, hay que persuadirle de que el capital, los bienes y el trabajo se van a utilizar de la manera más eficaz y rentable y de que los objetivos no sólo son alcanzables sino que, pese a los competidores y otras posibles amenazas, se van a alcanzar. Por ello, el plan de negocio sirve también de instrumento para vender la idea a un tercero; más aún, demuestra que se controla el proyecto de principio a fin. Muestra que hay una visión clara del objetivo último y que se sabe cómo actuar en cada momento, lo que incluye acciones, costes y alternativas. Si se domina el proyecto sobre el papel, la mitad de la tarea está hecha, y los que tienen autoridad para conceder o prestar recursos estarán más dispuestos a hacerlo. El proceso de planificación que te presentamos, no garantiza el éxito de la futura empresa, pero elimina incertidumbre o dudas sobre tu idea inicial, ya que se desarrollan y planifican, en una primera aproximación, cada una de las áreas que determinan la actividad empresarial de la futura empresa; para detectar la posible viabilidad de la misma. Un plan de negocio es lo primero que te van a pedir bancos, inversores o instituciones cuando vayas en busca de crédito, préstamos o subvenciones. En él, debemos demostrar con datos la viabilidad de nuestro negocio. Existe un espacio web de ayuda con ejercicios, casos prácticos, experiencias de emprendedores, plantillas de empresa, lecturas adicionales y test de autoevaluación para poner en práctica los conceptos teóricos y aplicarlo al propio proyecto. Índice El plan de empresa.- Introducción al proyecto empresarial.- Análisis del mercado y la empresa.- Análisis de la situación. Planteamiento estratégico.- Plan operativo.- Finanzas y control.- Anexos.



Plan Estrat Gico De Negocios


Plan Estrat Gico De Negocios
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Author : Alfredo Cipriano Luna González
language : es
Publisher: Grupo Editorial Patria
Release Date : 2017-02-15

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Los negocios a través de la línea del tiempo, han evolucionado adaptándose al ambiente para ser competitivos. Esta adaptación requiere de emprendedores preparados para poner en práctica todas sus habilidades y lograr diversificar sus negocios. La actividad, giro y tamaño son determinantes para ubicar las estrategias y así aprovechar las oportunidades del mercado meta. Todo emprendedor debe preocuparse y ocuparse de fomentar la creatividad y desarrollar el pensamiento estratégico en el personal que integra el negocio, así como generar y aplicar en forma efectiva dichos recursos. Por lo cual, esta obra incluye un caso integrador en dónde se aplica en términos generales el desarrollo de un plan estratégico de negocios.



Modelos De Negocio En El Ciberperiodismo


Modelos De Negocio En El Ciberperiodismo
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Author : Jesús Miguel Flores Vivar
language : es
Publisher:
Release Date : 2005

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Plan De Negocio C Mo Dise Arlo E Implementarlo


Plan De Negocio C Mo Dise Arlo E Implementarlo
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Author : W. Stettinius
language : es
Publisher: Profit Editorial
Release Date : 2015-10-16

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Los 24 pasos incluidos en este libro guiarán al lector a lo largo del proceso de formulación e implantación de la estrategia. Independientemente de su contenido y brillantez, sin embargo, las estrategias no tendrán éxito a menos que se lleven a cabo efectivamente y que se actualicen con regularidad. Para crear, diseñar e implantar una estrategia, primero hay que aprender a pensar de una forma que combine razón e intuición a la hora de analizar todos los datos disponibles para llegar a una interpretación única de las oportunidades, y este libro le enseñara a conseguirlo. No hay líder empresarial que no quiera diseñar una buena estrategia y ejecutarla bien Todas las decisiones estratégicas afectan a empleados, clientes, competidores, inversores, etc. Los autores de esta publicación son de gran prestigio en estrategia empresarial Los 24 pasos están explicados de forma clara y sencilla para su fácil ejecución. Acompañado con ilustraciones para hacer más amena la lectura. Wallace Stettinius, D. Robley Wood, Jr., Jacqueline L. Doyle y John L. Colley, Jr., son profesores de empresa diplomados con amplia experiencia en gestión. Son autores y co-autores de varios títulos profesionales populares, que incluyen entre otros, Corporate Governance, Corporate Strategy.



Plan De Negocio


Plan De Negocio
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Author : W. Stettinius
language : es
Publisher: Profit Editorial
Release Date : 2023-05-31

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Los 24 pasos incluidos en este libro guiarán al lector a lo largo del proceso de formulación e implantación de la estrategia. Independientemente de su contenido y brillantez, sin embargo, las estrategias no tendrán éxito a menos que se lleven a cabo efectivamente y que se actualicen con regularidad. Para crear, diseñar e implantar una estrategia, primero hay que aprender a pensar de una forma que combine razón e intuición a la hora de analizar todos los datos disponibles para llegar a una interpretación única de las oportunidades, y este libro le enseñara a conseguirlo. No hay líder empresarial que no quiera diseñar una buena estrategia y ejecutarla bien Todas las decisiones estratégicas afectan a empleados, clientes, competidores, inversores, etc. Los autores de esta publicación son de gran prestigio en estrategia empresarial Los 24 pasos están explicados de forma clara y sencilla para su fácil ejecución. Acompañado con ilustraciones para hacer más amena la lectura. Wallace Stettinius, D. Robley Wood, Jr., Jacqueline L. Doyle y John L. Colley, Jr., son profesores de empresa diplomados con amplia experiencia en gestión. Son autores y co-autores de varios títulos profesionales populares, que incluyen entre otros, Corporate Governance, Corporate Strategy.



Estrategia La Piedra Angular Del Xito


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Author : Eduardo Betancourt
language : es
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
Release Date : 2017-04-05

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�Cu�l es la expectativa de vida de su empresa? Seg�n las estad�sticas del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos, la mitad de las empresas desaparecen, en menos de cinco a�os despu�s de su creaci�n y las dos terceras partes antes de los diez. En Latinoam�rica la situaci�n puede ser peor a�n. Cada empresa fallida no s�lo representa un sue�o roto para el emprendedor, sino adem�s desempleo para los trabajadores, angustia e inestabilidad en la familia, p�rdidas econ�micas en la sociedad y sobre todo, un sentido de frustraci�n colectiva. Es por eso que las empresas deben tener �xito.�Por qu� fracasan las empresas y qu� se puede hacer para evitarlo, y m�s a�n, como tener �xito en ambientes tan cambiantes y competitivos como los actuales? Gran parte de los fracasos se debe a la mala elaboraci�n, y ejecuci�n, de la estrategia y muchas veces a la ausencia de ella. La mayor�a de los empresarios confunden tener planes, con tener estrategias y es frecuente ver planes de negocio, con escaso, o sin ning�n contenido estrat�gico.Por el contrario, una estrategia bien formulada y ejecutada produce, en la mayor�a de los casos, resultados sorprendentes. La estrategia es la piedra angular que determina la posici�n del resto de las piezas, requeridas para tener �xito, en la estructuraci�n de una empresa. Sirve para decidir aspectos vitales, tales como: en qu� negocios entrar y en cuales no, qu� necesita la empresa para ser competitiva, c�mo ganar capacidad de anticipaci�n y de acci�n, c�mo innovar, qu� procesos requiere y cu�l es el personal clave, para ejecutar eficientemente dichos procesos.Este libro est� destinado a emprendedores y directivos motivados a capacitarse en esta materia. Explica, paso a paso, las t�cnicas para formular y ejecutar estrategias robustas, que produzcan un incremento dr�stico en la competitividad empresarial. Expone las mejores metodolog�as japonesas y occidentales, tales como Hoshin Kanri, QFD, Planificaci�n por Escenarios, Root Cause Analysis, utilizadas en empresas exitosas como Toyota, P&G, Xerox, GE, Shell y otras, adapt�ndolas e integr�ndolas a la idiosincrasia latinoamericana. Trata temas como el de la elaboraci�n estrat�gica de la identidad corporativa, las ventajas que debe desarrollar la empresa, c�mo explorar el futuro, como establecer los objetivos estrat�gicos y la visi�n, c�mo elaborar un plan estrat�gico de negocios y un modelo de negocio, c�mo transmitir la estrategia al personal e involucrarlo en la misma, como ejecutar la estrategia, c�mo controlarla, y muchos m�s. Es producto de la formaci�n y experiencia pr�ctica de su autor, por muchos a�os ejecutivo de la industria petrolera y profesor de postgrado de varias universidades. Actualmente es consultor de negocios y dirige el CIEDE (Centro de Investigaci�n, Educaci�n y Desarrollo Estrat�gico).



Redise A Tu Negocio


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Author : Justin Lokitz
language : es
Publisher: Deusto
Release Date : 2018-06-19

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Dirigida a emprendedores, directivos y profesionales, Rediseña tu negocio es la guía más completa sobre las herramientas, competencias y actitudes que hoy en día resultan imprescindibles para hacer frente a la ambigüedad y crear valor a partir de la incertidumbre. Rediseña tu negocio presenta el proceso de diseño de doble bucle, una estrategia que permite crear y aumentar el valor de un producto o empresa mediante la implementación de prácticas colaborativas que cualquiera puede aprender y poner en marcha. El libro incluye las reflexiones y experiencias personales de un numeroso grupo de líderes de opinión: Steve Blank y los planteamientos sobre innovación; Alex Osterwalder y los distintos modelos de negocio; Nancy Duarte y las aplicaciones del storytelling; y Rob Fitzpatrick y la realización de entrevistas. Asimismo, una serie de guías visuales describen con todo detalle más de 20 herramientas estratégicas y 48 casos prácticos, todos ellos extraídos del día a día de grandes empresas, como ING Bank, Audi, Autodesk y Toyota Financial Services, pero también hay espacio para las pequeñas empresas emergentes, incubadoras de ideas y organizaciones sociales. Rediseña tu negocio es la guía definitiva para conseguir que la innovación se convierta en una de las señas de identidad de tu empresa.