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Executivos N O Familiares Na Empresa Familiar


Executivos N O Familiares Na Empresa Familiar
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Executivos N O Familiares Na Empresa Familiar


Executivos N O Familiares Na Empresa Familiar
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Author : Luis Lobão
language : en
Publisher: Editora Autografia
Release Date : 2020-05-22

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A implantação da governança na empresa familiar requer, primeiramente, um planejamento bem estruturado. E, durante o processo de elaboração desse planejamento, é preciso diferenciar a família, a sociedade e a empresa. O objetivo deste volume da coleção Família e Negócios, é trazer referências importantes, bem como dicas e orientações em como trabalhar com executivos não familiares, e desta forma acelerar o processo profissionalização da empresa familiar. Vamos ser práticos, quantos casos você conhece de empresas familiares que contrataram executivos de mercado para liderar suas operações e acabaram se deparando com o insucesso e frustrações? Muitos!



Empresa Familiar Como Fortalecer O Empreendimento E Otimizar O Processo Sucess Rio


Empresa Familiar Como Fortalecer O Empreendimento E Otimizar O Processo Sucess Rio
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Author : Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2010-08-05

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O planejamento, a organização, a direção e o controle da empresa familiar envolvem, além dos aspectos conceituais e metodológicos, uma otimizada atuação de seus responsáveis, muitas vezes vestindo a camisa de executivo e de parente, o que pode provocar uma situação problemática.Para proporcionar uma contribuição para esse processo, o autor, com base em experiência profissional como consultor de empresas, apresenta um conjunto de conceitos e metodologias, bem como de precauções que devem ser consideradas nos processos de planejamento, organização, direção e controle das empresas familiares. Com a leitura deste livro constata-se que a administração da empresa familiar não é nem mais fácil e nem mais difícil do que nos outros tipos de empresas. Entretanto, ela apresenta algumas características que podem representar pontos fortes ou pontos fracos da empresa. E uma diferença nesta análise é da abordagem e capacitação que os proprietários e executivos têm para a administração da empresa familiar. Nesse contexto, o livro proporciona uma série de contribuições - conceitos, metodologias e dicas - que podem consolidar a empresa familiar como um ponto forte para seus executivos e proprietários.Texto para os tópicos e as disciplinas relacionadas ao estudo das Empresas Familiares, bem como parte da disciplina de Teoria Geral da Administração dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração de Empresas. Leitura de atualização e reciclagem profissional para executivos, proprietários e herdeiros de empresas.?



Profissionaliza O E Sucess O Nas Empresas Familiares


Profissionaliza O E Sucess O Nas Empresas Familiares
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Author : Humberto Moura Ribeiro
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2013-10-19

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Nem sempre é confortável pensar na sucessão da gestão em se tratando de empresas familiares. A situação ideal é pensar com antecedência permitindo que o processo sucessório possa proteger a sociedade empresarial e também a família. Com sua experiência de 25 anos como consultor em gestão empresarial, o autor apresenta o conceito de planejamento sucessório a partir de dois pilares, a profissionalização e a educação. Na “profissionalização” tratando o modo de operação da organização familiar e na “educação”, tratando a formação dos sucessores e gestores que vão dar condições de continuidade à empresa no futuro. Na prática, o livro trata da desmistificação do processo de sucessão na empresa familiar, retirando de cena a ideia de que para profissionalizar é necessário substituir a família na gestão da empresa por executivos de mercado. Na verdade “profissionalizar”está relacionado com a substituição das relações de afeto por relações de desempenho.



Sucess O Na Empresa Familiar


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Author : José Ferreira de Macedo
language : pt-BR
Publisher: NBL Editora
Release Date : 2009

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Detrás de suas mesas presidenciais, muitos executivos dizem aos seus filhos: Um dia isto tudo será seu. O filho e a empresa crescem, o pai envelhece, mas esse dia é comumente protelado e o assunto, evitado. São tantas as histórias de empresas familiares que fracassam sob gestões futuras que é compreensiva a reticência de alguns empreendedores ao tratar da própria sucessão. Mas todos sabemos que ela é inevitável. Nesta obra, Macedo põe por terra os tabus que envolvem o tema e mostra os caminhos possíveis para se promover com êxito um processo de transição de liderança. Seu trunfo é a aliança genuína entre teoria e prática, em uma abordagem de inegável competência. Ao mesmo tempo em que desenvolvia a tese que deu origem a esta obra, Macedo passava pelo processo de transição de liderança de sua própria empresa. A formação acadêmica e a experiência profissional de mais de 35 anos no comando de uma indústria lhe permitiram conhecer e contornar os problemas mais comuns pelos quais passa a maioria das empresas, desde a fundação até a fase de sucessão de poder. Para consolidar seu trabalho, o autor também empenhou uma extensa pesquisa em algumas grandes empresas do país com a finalidade de estudar as formas de gestão, os estágios de vida das organizações e as estratégias em processos de reestruturação, além de outros aspectos. De leitura agradável e acessível, este livro é essencial para todo empreendedor, iniciante ou não.



A Gest O Das Empresas Familiares


A Gest O Das Empresas Familiares
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Author : Miguel Angel Gallo
language : pt-BR
Publisher:
Release Date :

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Empresa Familiar- Armadilhas e Pontos Fortes Etapas de Desenvolvimento da Empresa Familiar Empreender na Empresa Familiar Dirigentes que não são Membros da Família Orgãos de Gestão da Empresa Familiar Cultura na Empresa Familiar Sucessão na Empresa Familiar



Governan A Na Empresa Familiar


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Author : Renato Bernhoeft
language : pt-BR
Publisher: Elsevier Brasil
Release Date : 2003-06-11

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Este livro procura corresponder a dois grandes desafios; O primeiro deles é oferecer uma contribuição ao estudo, reflexão e práticas no sentido de perpetuar as empresas de controle ou gestão familiar; O segundo deles é reunir a visão e experiências desenvolvidas na Europa e América Latina, especialmente do Brasil; O livro apresenta os seguintes tópicos: * Origens da governança * A família empresária * A empresa multifamiliar * A dinâmica da governança na empresa familiar * Preparação do acionista * Missão, valores e ética * O acordo nas sociedades familiares * Empresas familiares: desafios e oportunidades * Razões para se ter um Conselho de Administração



Empresa Familiar Problema Anunciado


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Author : Manoel Knopfholz
language : pt-BR
Publisher: Editora Letramento
Release Date : 2021-09-21

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JOSÉ SALIBI NETO, coautor da tríade da Gestão Exponencial (Gestão do Amanhã, O Novo Código da Cultura e Estratégia Adaptativa) e um dos prefaciadores da obra, assim se manifestou a seu respeito: "Ao proceder à leitura deste livro, pude constatar que a forma e o conteúdo são absolutamente pertinentes com as melhores práticas, no sentido de que as empresas familiares se tornem verdadeiras famílias empresárias, visando preservar a empresa, as relações familiares e o patrimônio familiar. O livro não somente conscientiza o leitor para que evite um problema anunciado e busque uma solução antecipada por meio de uma governança técnica, isenta e apropriada para os três ativos da família empresária – empresa, família e propriedade –, mas também aponta soluções para que isso aconteça.



Como Liderar Empresas Familiares


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Author : Alexandre Dias da;Fernandes Cunha
language : pt-BR
Publisher: Leya
Release Date : 2017-06-02

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Como é que se despede um filho incompetente? Como se afasta da administração o pai ou o avô que criaram um negócio de sucesso, mas deixaram de estar à altura do cargo?Dilemas deste género são típicos das empresas familiares que, apesar de disputarem o mercado com todas as outras, se regem por regras diferentes. Por norma, crescem em torno de um “clã”, que partilha objetivos e paixões comuns (afinal o negócio é da família). Mas heranças, sucessões, promoções e rivalidades internas podem gerar conflitos insanáveis e destrutivos – que rapidamente saltam para as manchetes dos jornais quando estala o verniz.Em Como Liderar Empresas Familiares três professores universitários e um jornalista analisam esse tipo de empresas sob duas perspetivas: o lado solar, que elenca as suas vantagens únicas, e o lado lunar, que debate as fraquezas específicas que podem arrastar a família para o fracasso. Ambos os lados têm pontos em comum com as empresas não familiares, afinal grandes grupos como Corticeira Amorim, Jerónimo Martins, Sonae ou Viagens Abreu são, na sua génese, empresas familiares. O foco deste livro pioneiro é justamente a liderança e as contradições que enfrenta. Como equilibrar sentimentos com racionalidade empresarial? Como combinar nepotismo com meritocracia? Miguel Pina e Cunha, Arménio Rego, Alexandre Dias da Cunha e Filipe S. Fernandes apresentam uma obra tão sintética quanto abrangente, onde não faltam os números, a investigação, mas também as histórias ilustrativas vividas em empresas nacionais e estrangeiras.



Cole O Fam Lia E Neg Cio Ed 01


Cole O Fam Lia E Neg Cio Ed 01
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Author : Luis Lobão
language : pt-BR
Publisher: Editora Autografia
Release Date : 2019-10-14

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Quando se fala em governança corporativa para empresas familiares, não se trata de estabelecer uma estrutura complexa comum às empresas de capital aberto, listadas em bolsas de valores, mas de se implantar um conjunto de práticas cujo objetivo é otimizar a performance da empresa e proteger aqueles que têm interesse financeiro nela, ajudando na sua perpetuidade e facilitando o acesso ao capital. As melhores e mais duradouras empresas familiares têm limites claros entre a gestão dos negócios, a proprietários e a família, com fóruns separados para a discussão de questões de propriedade e assuntos de família. Isto é muito importante quando as condições econômicas são desfavoráveis.



Fam Lias Empres Rias Consolidando Boas Pr Ticas


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Author : Francis Valdivia de Matos
language : pt-BR
Publisher: Ás Editorial
Release Date : 2021-04-29

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"Filho de peixe, peixinho é" é um ditado popular bastante conhecido. Na prática, nada garante que o filho de um bem-sucedido empresário tenha as mesmas habilidades empreendedoras e o tino empresarial dos pais. Os descendentes poderão herdar um patrimônio, mas isso não significa que terão herdado também a capacidade de liderar negócios. O desejo e as melhores intenções de suceder ao pai ou à mãe empresários não darão conta do desafio se não houver um longo investimento na nova geração: na formação e no desenvolvimento de habilidades profissionais e empresariais. As famílias empresárias se caracterizam por alcançar um sentido de unidade e compromisso com o projeto empresarial, mas, para que se consolidem como tal, terão de desenvolver papéis e funções como família propriamente dita, promovendo maior autonomia individual e segurança, assim como a satisfação e aceitação das escolhas de vida e carreira das novas gerações. No livro que colocamos à disposição dos leitores, abordamos diversos temas do interesse da família empresária, bem como as boas práticas mais recomendadas. Para finalizar, desenhamos uma linha do tempo com mensagens inspiradoras, cuja leitura sugerimos que seja feita individualmente e, depois, compartilhada: pela geração sênior e pela nova geração; recomendação importante para que cada uma das gerações exercite se colocar no papel da outra geração. Convidamos os leitores a percorrer esta jornada escrita com razão e emoção, dois componentes que norteiam decisões de vida.