F Hrung Auf Distanz Virtuelles F Hren Als Erfolgsfaktor In Der Modernen Arbeitswelt
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F Hrung Auf Distanz Virtuelles F Hren Als Erfolgsfaktor In Der Modernen Arbeitswelt
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Author : Marcus Kaufmann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-01-17
F Hrung Auf Distanz Virtuelles F Hren Als Erfolgsfaktor In Der Modernen Arbeitswelt written by Marcus Kaufmann and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-01-17 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Fachhochschule der Sächsischen Verwaltung Meißen (Allgemeine Verwaltung), Sprache: Deutsch, Abstract: In der modernen und sich wandelnden Arbeitswelt spielen Begriffe wie Digitalisierung, Flexibilisierung oder Globalisierung eine immer größer werdende Rolle. Während Unternehmen möglichst variabel auf aktuelle wirtschaftliche Rahmenbedingungen und sich verändernde Kundenbedürfnisse reagieren müssen, wächst auch bei Arbeitnehmern der Wunsch nach flexiblen Arbeitsmodellen und damit nach Unabhängigkeit im Kontext von Ort und Zeit zur Erfüllung der geschuldeten Arbeitsleistung. Dieser Wunsch beschreibt im Rahmen der vorliegenden Thesis insbesondere die Entgrenzung des fest eingerichteten Arbeitsplatzes in den Geschäftsräumen des Arbeitgebers hin zu mobilen Arbeitsplätzen oder dem Arbeiten in den eigenen Wohnräumen. Das Arbeiten außerhalb der Betriebsstätte des Arbeitgebers birgt neben Chancen auch Herausforderungen und stellt die Beteiligten zweifellos vor einen Prozess der Transformation. Neben den zu schaffenden rechtlichen und technischen Voraussetzungen verändern sich Arbeitsprozesse und insbesondere auch der Anspruch an gute Führung. Dem Zugewinn an Vorteilen für das Arbeiten in virtuellen Teams stehen in der modernen Arbeitswelt insbesondere die Herausforderungen eines sich wandelnden Führungsverständnisses und veränderte Kompetenzanforderungen an Führungskräfte gegenüber. Die Arbeit wird das Führen auf Distanz im virtuellen Umfeld und die für gutes Führen erforderlichen Kompetenzen als kritischen Erfolgsfaktor in der modernen Arbeitswelt eingehend untersuchen. Diese Thematik ist durch die Allgegenwärtigkeit von Führung, einem stetig steigenden Angebot mobiler Arbeitsmöglichkeiten von Arbeitgeberseite und einer ebenso steigenden Nachfrage auf Arbeitnehmerseite in den letzten Jahren immer stärker in den Fokus gerückt. Als Multiplikator dieser Entwicklung wirkt auch die globale Pandemiesituation durch den Viruserreger SARS-CoV-2. Zum Abschluss dieser Arbeit werden die im Rahmen dieser Abhandlung vorgenommenen Analysen und Untersuchungen sowie Arbeitsergebnisse genutzt, eine Checkliste für gute Führung auf Distanz in virtuellen Teams zu erstellen. Diese akademische Arbeit hat den Anspruch, die Forschungsfrage "Was macht gute Führung auf Distanz in virtuellen Teams aus?" zu beantworten und dazu beizutragen, den Wandel des Führungsverständnisses und die Veränderung der Kompetenzanforderungen an Führungskräfte herauszuarbeiten, welche somit den substanziellen Erkenntnisgewinn für die Nutzer dieser wissenschaftlichen Abhandlung darstellen.
Virtuelle F Hrung Auf Distanz
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Author : Nicole Strauss
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2021-02-20
Virtuelle F Hrung Auf Distanz written by Nicole Strauss and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-02-20 with Business & Economics categories.
"Das ist ja wie Flöhe hüten." Ob man mag oder nicht: Das Führen von Mitarbeitenden auf Distanz ist eine der wichtigsten Herausforderungen für Führungskräfte. Spätestens seit Corona hat sich die Flexibilisierung von Arbeitsort und -zeit durchgesetzt. In vielen Unternehmen, Organisationen, Bildungseinrichtungen und Behörden sind Teams virtuell bzw. hybrid: Es gibt eine Vielfalt von Arbeitszeitmodellen, Beschäftigte sind zwischen Standorten und Zeitzonen verteilt, manche arbeiten aus dem Homeoffice und andere remote von unterwegs. Für junge Berufstätige ist Flexibilität eine selbstverständliche Erwartung an Arbeitgeber. Mittlere Jahrgänge entdecken darin Chancen für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf,Familie und persönlichen Interessen. Und was bedeutet all das für Chefinnen und Chefs? Sie werden - wie agile Managementansätze vermuten lassen - nicht unwichtiger. Ganz im Gegenteil! Vorgesetzte bleiben zentraler Erfolgsfaktor für das Team, seine Performance und den gesamten Unternehmenserfolg. Doch eines muss klar sein: Mit "Weiter so ..." kann moderne Führung nicht gelingen. New Work verlangt von Führungskräften, alles auf den Prüfstand zu stellen. Das Buch führt Menschen mit Personalverantwortung (und solche, die es werden wollen) Schritt für Schritt durch die Aspekte, die Führungskräfte tun müssen (z.B. Ergebnis- und Vertrauenskultur aufbauen), lernen sollten (z.B. Digitalkompetenz) und sein lassen müssen (z.B. Mikromanagement oder gesundheitliche Überforderung). Zahlreiche Tipps, Checklisten und Anwendungsbeispiele erleichtern es Lesern, ihre Teams sofort moderner und zukunftsfähiger zu führen. Dr. phil. Nicole Strauss coacht nach langer eigener Führungstätigkeit heute in allen Fragen rund um zukunftsfähige Selbstführung und Mitarbeiterführung. Internet: www.nicole-strauss.com
F Hren Von Virtuellen Teams Die Distanz Als Herausforderung Und Wege Zum Vertrauensaufbau
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Author : Kathleen Albrecht
language : de
Publisher:
Release Date : 2019-11-26
F Hren Von Virtuellen Teams Die Distanz Als Herausforderung Und Wege Zum Vertrauensaufbau written by Kathleen Albrecht and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-11-26 with categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,0, Hochschule Harz Hochschule für angewandte Wissenschaften, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit behandelt das Thema "Führen von virtuellen Teams", da die Autorin selbst in einem international agierenden Informations- und Telekommunikationsunternehmen tätig ist und ihr dort immer häufiger virtuelle Teams begegnen. Die Autorin möchte mit dieser Arbeit belegen, dass Führung von virtuellen Teams möglich ist. Diese Teams haben die gleichen Aufgaben an verschiedenen Standorten. Es stellt sich die Frage, wie Vertrauen auf Distanz aufgebaut werden kann, obwohl die Führungskraft nicht wie früher am gleichen Arbeitsort tätig ist und meist nur virtuell feststellen kann, was der Mitarbeiter tatsächlich leistet. Außerdem wird darauf eingegangen, wie Führungskräfte aus einem virtuellen Team ein richtiges Team machen und auch eine regelmäßige Kommunikation aufrechterhalten können und welche Lösungen es gibt, um mit Konflikten umzugehen. Nachdem zunächst lokale Teams von "virtuellen Teams" abgegrenzt werden, wird anschließend die Abgrenzung von Führung zu "virtueller Führung" vorgenommen. Dabei wird deutlich, dass virtuelle Teams über wesentliche Vorteile verfügen, aber die Führung auch einige Herausforderungen mit sich bringt. Um darzustellen, dass die Führung virtueller Teams möglich ist, geht die Autorin im nächsten Kapitel auf die Führung ein. Da die Distanz eine Herausforderung für alle Teammitglieder darstellt, schildert die Autorin, wie ein Vertrauensaufbau in virtuellen Teams funktionieren und die Teamentwicklung gestaltet werden kann. Anschließend wird in dieser Arbeit dargestellt, wie der Arbeitsalltag virtueller Teams geregelt werden sollte, welche Möglichkeiten der Kommunikation bestehen und wie mit Konflikten umgegangen werden kann.
F Hrung Virtueller Teams Besonderheiten Und Erfolgsfaktoren
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Author : Claudia Schuster
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011-06-09
F Hrung Virtueller Teams Besonderheiten Und Erfolgsfaktoren written by Claudia Schuster and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-06-09 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,0, Technische Universität Kaiserslautern (Distance and International Studies Center - DISC), Sprache: Deutsch, Abstract: Immer mehr Menschen arbeiten in Teams zusammen, ohne dass sie direkten Kontakt zu einander haben. Die zunehmende Vernetzung und Verbreitung neuer Informations- und Kommunikationstechnologien haben die Möglichkeiten der globalen Zusammenarbeit erweitert. Moderne Technik macht ́s möglich? Theoretisch ja, doch in der Praxis ergeben sich häufig Probleme und Grenzen, die die Folge von spezifischen Bedingungen der Virtualität sind. Die Arbeit gibt den aktuellen Forschungsstand insbesondere zu folgenden Fragen wieder: Wie kann man also Virtuelle Teams erfolgreich führen und dabei ihre Besonderheiten berücksichtigen? Welche aktuellen Managementmodelle gibt es dazu und was sind die Erfolgsfaktoren Virtueller Führung? Welche Aufgaben ergeben sich für die Personalentwicklung?
M Glichkeiten Der F Hrung Virtueller Teams Theoretische Grundlagen Erfolgsfaktoren Und Praktische Implikationen
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Author : Sandra Intemann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-07-21
M Glichkeiten Der F Hrung Virtueller Teams Theoretische Grundlagen Erfolgsfaktoren Und Praktische Implikationen written by Sandra Intemann and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-07-21 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Leuphana Universität Lüneburg (Institut für Performance Management), Veranstaltung: HR-Management als Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Aktuelle Diskussionen zum Thema Führung sind in einer Vielzahl in der Literatur zu finden. So wurden die im Folgenden aufgeführten Themen identifiziert: Führen auf Distanz und Führen virtueller Teams; laterale, geteilte Führung; Frauen in Führungspositionen; Worklife-Balance; Führung in Veränderungsprozessen; Führung von SilverWorkern sowie neue Arbeitszeitmodelle (z.B. Vertrauensarbeitszeit). Aufgrund des persönlichen Interesses der Autorinnen und insbesondere der praktischen Erfahrung einer der Autorinnen, wird in dieser Ausarbeitung näher auf das Thema „Führen auf Distanz & Führen virtueller Teams“ eingegangen. Dabei wird zunächst durch eine Definition und die Darstellung der Merkmale von virtuellen Teams in das Thema eingeführt. Es werden Entwicklungstrends, die zur Veränderung der Arbeitsformen führten vorgestellt und dabei die Notwendigkeit der Einführung virtueller Teams hervorgehoben (Kapitel 2). Im weiteren Verlauf dieser Arbeit werden verschiedene Faktoren (Vertrauen, Vernetzung des Teams, ergebnis- und zielorientiertes Führen, Kommunikation) dargestellt, die den Erfolg virtueller Teams fördern sollen (Kapitel 3), sowie Gefahren, die entstehen können, wenn diese Erfolgsfaktoren keine Beachtung finden (Kapitel 4). Darüber hinaus werden aus den theoretischen Ansätzen praktische Implikationen abgeleitet, die von der Führungskraft beim Führen ihrer virtuellen Teams zwingend berücksichtigt werden sollen (Kapitel 5). Die Ausarbeitung schließt mit einer Zusammenfassung wichtiger Erkenntnisse sowie einem Fazit (Kapitel 6).
Analyse Von Erfolgsfaktoren F R Die F Hrung Virtueller Teams
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Author : Johanna Richter
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-04-26
Analyse Von Erfolgsfaktoren F R Die F Hrung Virtueller Teams written by Johanna Richter and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-04-26 with Psychology categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Wirtschaftspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Führung ist eine zielorientierte, wechselseitige Einflussnahme im Sinne der Unternehmensziele. Eine Hauptaufgabe der Führungskraft ist die Motivation der Mitarbeiter sowie Koordination und Kontrolle des arbeitsteiligen Handelns. Der Megatrend Digitalisierung verändert die Arbeitswelt fortlaufend und führt zu eine steigenden Anzahl virtuell organisierter Teams. In der Praxis wachsen die Herausforderungen über elektronische Medien genügend Vertrauen, Teamgefühl und zielorientierte Führung aufzubauen. Wissenschaftler sprechen davon, dass „neun von zehn virtuellen Teams es nicht schaffen, im Sinn der Unternehmensziele zusammenzuarbeiten und die geforderten Ergebnisse zu bringen.“ Die traditionellen Methoden der Teamführung sind nicht länger ausreichend, neue Lösungen sind in der Praxis allerdings noch nicht ausreichend entwickelt. Neue Managementqualitäten sind erforderlich, um die Chancen dieser Entwicklung zu erkennen und gezielt virtuelle Kooperationen zu verbessern. Es ist das Ziel dieser Arbeit die Erfolgsfaktoren für die Führung virtueller Teams herauszustellen. Um ein ganzheitliches Bild zu erreichen, sollen die Erfolgsfaktoren sowohl aus Sicht der Führungskräfte als auch der Mitarbeiter beleuchtet werden. Die Ergebnisse sollen weiterführenden Erarbeitungen eines Managementkonzepts dienen. Im ersten Schritt soll der Begriff „virtuelle Teams“ definiert werden sowie Besonderheiten und Herausforderungen. Anschließend wird ein Lebenszyklusmodell der virtuellen Kooperation dargestellt, welches als Grundlage für Managementkonzepte zur Führung virtueller Teams dient. Anhand dessen wurden Experteninterviews mit erfahrenen Führungskräften von virtuellen Teams und Mitarbeitern in virtuell organisierten Teams durchgeführt. Die Ergebnisse der Interviews sollen in Kapitel 3 zusammengefasst und gegenübergestellt werden. Auf diesen Ergebnissen aufbauend erfolgt ein Fazit in Kapitel 4 sowie ein Ausblick zu weiterführenden Themen zur erfolgreichen Zusammenarbeit in virtuellen Kooperationen.
F Hrung Virtueller Teams Virtual Leadership
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Author : Christian Hirschberger
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-04-08
F Hrung Virtueller Teams Virtual Leadership written by Christian Hirschberger and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-04-08 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: San Francisco, Paris, Shanghai, München – diese Orte stehen nicht nur für die Präsenz global agierender Unternehmen, sondern vielmehr für die internationale Zusammenarbeit über geographische und kulturelle Grenzen hinweg. Anytime – anyplace lautet das Credo einer modernen Arbeitswelt, die moderne Kommunikationstechnologien nutzt, um unabhängig von Raum und Zeit an länder-und unternehmensübergreifenden Projekten zu arbeiten. Die Konsequenz die damit einhergeht, ist die Notwendigkeit virtueller Zusammenarbeit und Kommunikation auf Basis von computergestützten Instrumenten bzw. Telekommunikationsmedien. Ausdruck dieser virtuellen Arbeitsgemeinschaft sind virtuelle Teams mit ihren jeweiligen Führungskräften. Dass diese moderne Form der Arbeit über Grenzen hinweg, standortunabhängig, besondere Anforderungen an Führungskräfte stellt, erscheint durchaus plausibel. Neben der Überwindung der räumlichen Distanz, gilt es insbensondere kulturelle Aspekte zu berücksichtigen, aktive und permanente Teamentwicklung zu betreiben, und Vertrauen über Distanz auf Basis funktionierender Beziehungen aufzubauen. Der Erfolg virtueller Teams basiert dabei wesentlich auf dem Faktor Mensch, sowohl in Bezug auf die Führungskraft als auch in Hinblick auf die Verantwortung jedes Einzelnen.
Erfolgsfaktoren F R Agile Coaches Inklusive Arbeitshilfen Online
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Author : Silke Sichart
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2020-12-11
Erfolgsfaktoren F R Agile Coaches Inklusive Arbeitshilfen Online written by Silke Sichart and has been published by Haufe-Lexware this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-12-11 with Business & Economics categories.
Agile Coaches leisten einen großen Beitrag zur Veränderung von Organisationen, zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation. Sie coachen Teams und Einzelpersonen, moderieren Meetings und Workshops und vermitteln agile Methoden. Dafür brauchen sie eine große Bandbreite an Kompetenzen und eine Grundhaltung, die es ermöglichen, diese in unterschiedlichen Kontexten anzuwenden. Das Buch bietet Orientierung zur relativ neuen Rolle des Agilen Coaches, zu dessen Aufgaben und zu den notwendigen Kompetenzen. Es vermittelt die Voraussetzungen (z.B. agiles Mindset) und gibt einen praxisnahen Überblick relevanter Methoden. Eine Besonderheit sind die aktuellen Erkenntnisse der neurowissenschaftlichen Forschung, die für Agile Coaches relevant sind. INHALT Agiler Kontext und Arbeitswelten Grundverständnis Coaching und Rolle Ausbildungskonzept agiler Coach, relevante Module Persönlichkeit, Beziehungsgestaltung und agiles Mindset Kommunikationskompetenzen Abgrenzung klassisches Coaching Entwicklung agiler Teams und Moderation Leadership - Führungsansätze Change und Organisationsentwicklung Relevantes neurobiologisches Wissen für Agile Coaches Chancen und Grenzen der persönlichen Veränderbarkeit Lernen aus neurobiologischer Sicht Umgang mit Stress Toolbox: Methoden für viele Formate
The Village Effect
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Author : Susan Pinker
language : en
Publisher: Spiegel & Grau
Release Date : 2014-08-26
The Village Effect written by Susan Pinker and has been published by Spiegel & Grau this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-08-26 with Psychology categories.
In her surprising, entertaining, and persuasive new book, award-winning author and psychologist Susan Pinker shows how face-to-face contact is crucial for learning, happiness, resilience, and longevity. From birth to death, human beings are hardwired to connect to other human beings. Face-to-face contact matters: tight bonds of friendship and love heal us, help children learn, extend our lives, and make us happy. Looser in-person bonds matter, too, combining with our close relationships to form a personal “village” around us, one that exerts unique effects. Not just any social networks will do: we need the real, in-the-flesh encounters that tie human families, groups of friends, and communities together. Marrying the findings of the new field of social neuroscience with gripping human stories, Susan Pinker explores the impact of face-to-face contact from cradle to grave, from city to Sardinian mountain village, from classroom to workplace, from love to marriage to divorce. Her results are enlightening and enlivening, and they challenge many of our assumptions. Most of us have left the literal village behind and don’t want to give up our new technologies to go back there. But, as Pinker writes so compellingly, we need close social bonds and uninterrupted face-time with our friends and families in order to thrive—even to survive. Creating our own “village effect” makes us happier. It can also save our lives. Praise for The Village Effect “The benefits of the digital age have been oversold. Or to put it another way: there is plenty of life left in face-to-face, human interaction. That is the message emerging from this entertaining book by Susan Pinker, a Canadian psychologist. Citing a wealth of research and reinforced with her own arguments, Pinker suggests we should make an effort—at work and in our private lives—to promote greater levels of personal intimacy.”—Financial Times “Drawing on scores of psychological and sociological studies, [Pinker] suggests that living as our ancestors did, steeped in face-to-face contact and physical proximity, is the key to health, while loneliness is ‘less an exalted existential state than a public health risk.’ That her point is fairly obvious doesn’t diminish its importance; smart readers will take the book out to a park to enjoy in the company of others.”—The Boston Globe “A hopeful, warm guide to living more intimately in an disconnected era.”—Publishers Weekly “A terrific book . . . Pinker makes a hardheaded case for a softhearted virtue. Read this book. Then talk about it—in person!—with a friend.”—Daniel H. Pink, New York Times bestselling author of Drive and To Sell Is Human “What do Sardinian men, Trader Joe’s employees, and nuns have in common? Real social networks—though not the kind you’ll find on Facebook or Twitter. Susan Pinker’s delightful book shows why face-to-face interaction at home, school, and work makes us healthier, smarter, and more successful.”—Charles Duhigg, New York Times bestselling author of The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business “Provocative and engaging . . . Pinker is a great storyteller and a thoughtful scholar. This is an important book, one that will shape how we think about the increasingly virtual world we all live in.”—Paul Bloom, author of Just Babies: The Origins of Good and Evil From the Hardcover edition.
The Handbook Of High Performance Virtual Teams
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Author : Jill Nemiro
language : en
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2015-06-10
The Handbook Of High Performance Virtual Teams written by Jill Nemiro and has been published by John Wiley & Sons this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-06-10 with Business & Economics categories.
The Handbook of High-Performance Virtual Teams is an essential resource for leaders, virtual team members, and work group leaders. The editors provide a proved framework based on five principles for working collaboratively across boundaries of time, space, and culture. Written by experts in the field, the contributors offer practical suggestions and tools for virtual team who need to assess their current level of effectiveness and develop strategies for improvement. This important resource also contains an array of illustrative cases as well as practical tools for designing, implementing, and maintaining effective virtual work.