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F Hrung Im Demografischen Wandel


F Hrung Im Demografischen Wandel
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F Hrung Im Demografischen Wandel


F Hrung Im Demografischen Wandel
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Author : Susanne Schuett
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2014-11-12

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​„Wie Sie den Laden führen, wenn die Leute erst mit 75 in Rente gehen“, so Peter Drucker einmal trefflich, ist die zentrale und zugleich schwierigste Management-Aufgabe der Zukunft. Dieses Essential unterstützt Führungskräfte und Personalmanager bei der Bewältigung dieser neuen Herausforderung – und zwar praxisnah und konkret. Es liefert eine kompakte Handlungsanleitung für ein effektives Führen im demografischen Wandel. Führungskräfte und Personalmanager haben jetzt die Chance, die schwierigste Lebenskunst im 21. Jahrhundert, unser neues Altern, im Sinne eines „Ready to Age“ erfolgreich zu meistern, mitzugestalten und voranzutreiben.



F Hrung Im Demografischen Wandel


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Author : Christian Stamov-Roßnagel
language : de
Publisher: Springer
Release Date : 2016-01-03

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Der demografische Wandel fordert Führungskräfte heraus: Die „Generation Y“ hält Einzug und hat anderen Erwartungen als die zahlenmäßig überlegene „Generation 50plus“. Führungskräfte leiten zunehmend altersgemischte Teams und Themen wie Mentoring, intergenerationales Konfliktmanagement und Gesunderhaltung alternder Belegschaften nehmen an Bedeutung zu. Doch was können Sie konkret tun, um Ihr Team und sich selbst leistungsfähig zu erhalten? Dieses Buch bietet Ihnen ein Wissensupdate und eine Werkzeugkiste: Tools, mit denen Sie Ihre Führung „demografiegerecht“ machen und die unterschiedlichen Potenziale der Generationen erschließen können. Praxisnah beantwortet es Fragen wie: Wie „demografiesensibel“ ist meine Führung? In welchen Punkten sollte ich sie verändern? Was kann ich künftig konkret anders machen bei Mitarbeitergesprächen, Teammeetings, im Konfliktmanagement? Die Grundlage dafür schaffen aktuellste Befunde aus der Führungs- und Personalentwicklungsforschung, sowie Erfahrungen aus Führungskräfteentwicklungen und Beratungsprojekten. So nehmen Sie Ihre Führung im demografischen Wandel selbst in die Hand – und so bleiben Sie selbst leistungsfähig und gesund!



Emotionale Intelligente F Hrung


Emotionale Intelligente F Hrung
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Author : Heribert Schmitt
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-05-06

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Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Sozialwissenschaften allgemein, Note: 1,7, Technische Universität Kaiserslautern, Veranstaltung: Studium Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: In den folgenden Jahren wird der demografische Wandel in Deutschland entscheidende Veränderungen nach sich ziehen. Die Bevölkerung wird älter, abwechslungsreicher und von der Anzahl der Personen weniger. Das Thema des demografischen Wandels ist in der Politik und vielerorts omnipräsent. Durch die Diskussionen hinsichtlich der demografischen Gegenwart und Zukunft werden exaltierte Ausdrucksweisen erzeugt. Dabei lösen sich süffisante Beruhigungen auf der einen Seite und fatalistisches Begehren am Zusammenbruch auf der anderen Seite regelmäßig ab. Die Anzahl der möglichen Erwerbspersonen wird in den zukünftigen Jahren deutlich zurückgehen. Für die Arbeitswelt ist das von großer Tragweite und könnte zukünftig folgenreiche Probleme hervorrufen. Die Führungskräfte und die Personalentwicklung stehen aufgrund der steigenden Altersdiversität vor der Verpflichtung, die sich daraus ergebenden Probleme zu vermeiden bzw. zu lösen und die Potenziale der altersgemischten Organisationsmitglieder zu ermitteln und zu fördern. Der demografische Wandel hat die (Arbeits-)Gesellschaft erreicht und lässt sich nicht mehr als eine Prognose für die Zukunft beschreiben. Es scheint so zu sein, dass gerade sozial-emotionale Kompetenzen bei den Führungskräften, auch zur Führung älterer Arbeitnehmer, wichtiger werden. Seitens der verantwortlichen Personen wird heute in den Organisationen überlegt, ob sie die Personalmanagementpraktiken und ihr Führungsverhalten an die demografisch bedingten Bedürfnisse der unterschiedlichen Generationen anpassen. Hier könnte eine emotionale intelligente Führung ein entscheidender und bedeutender Punkt sein.



Generationen Erfolgreich F Hren


Generationen Erfolgreich F Hren
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Author : Heike Bruch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-05-30

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Die Autoren beschreiben die Auswirkungen des demographischen Wandels auf Unternehmen und geben Handlungsempfehlungen für Personalmanager und Führungskräfte. Alterungsprozesse sowie insbesondere der zunehmende Generationenmix und seine Folgen werden anschaulich beschrieben und interpretiert, verschiedene Lösungsansätze werden vorgestellt. Best-Practice-Beispiele aus deutschen und schweizerischen Unternehmen zeigen praktische Umsetzungsformen und stellen konkrete Umsetzungsmöglichkeiten aus verschiedenen Branchen vor.



F Hrung Von Mitarbeitern Unterschiedlichen Alters


F Hrung Von Mitarbeitern Unterschiedlichen Alters
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 2013

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F Hrungsstiltypologie Nach Tannenbaum Schmidt Eine Kritische Analyse Mit Fokus Auf Dem Demografischen Wandel In Deutschland


F Hrungsstiltypologie Nach Tannenbaum Schmidt Eine Kritische Analyse Mit Fokus Auf Dem Demografischen Wandel In Deutschland
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Author : Stephanie Demps
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-07-20

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,5, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Bedingt durch die weitreichenden und facettenreichen Veränderungen, die auf die Unternehmen mit großen Schritten zukommen, bedarf es einem Überdenken der Führungsstile. Ist die Führungsstiltypologie nach Tannenbaum & Schmidt noch mit den aktuellen Herausforderungen vereinbar und sinnvoll, oder erfordert der gesellschaftliche Wandel andere Führungsstile? Um langfristig aus dem immer kleiner werden Arbeitsmarkt motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter zu generieren muss Führung eine zentralere Rolle einnehmen. Betrachtet werden muss hierbei nicht nur die Einflussnahme des demografischen Wandels und der Globalisierung, sondern auch das veränderte Menschenbild. Welche Alternativen gibt es in der Führung? Zudem soll in dieser Hausarbeit die Kausalität zwischen Menschenbildern und Führungsstilen betrachtet werden.



Aspekte Der Personalf Hrung Im Demografischen Wandel


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Author : Christina Dimitriou
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2015-02-01

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Der demografische Wandel stellt die Entwicklung zu einer alternden und schrumpfenden Bevölkerung dar. Die 'Babyboomer' von 1960 werden immer älter und es gibt nicht mehr genug Nachwuchs. Dies stellt durchaus nicht nur ein Problem für die zukünftige Rente dar, sondern trifft ebenso die Unternehmen. So müssen sich auch die Betriebe mit einer alternden und schrumpfenden Belegschaft auseinandersetzen. Mehr denn je wird es erforderlich sein, Arbeitskräftepotenzial zu nutzen und auch ältere Mitarbeiter länger im Unternehmen zu behalten und effizient einzusetzen. Die Facetten des demografischen Wandels stellen die Personalführung vor neue Herausforderungen. Es ist wichtig, einige generelle Unternehmensstrategien - auch in Bezug auf die Personalführung - zu überdenken. So ergeben sich aus einer mehrheitlich alternden Belegschaft und zunehmend interkulturellen Arbeitsgruppen sowie dem Rekrutieren von jungen Arbeitskräften Bereiche, denen man besondere Aufmerksamkeit schenken sollte. In Führungspositionen werden bestimmte Kompetenzen mehr als zuvor an Bedeutung gewinnen. Es ist schon jetzt erforderlich, sich einigen Aspekten in der Personalführung zu widmen, da bereits die Folgen des demografischen Wandels in Richtung einer alternden und schrumpfenden Belegschaft zu sehen sind.



Das Wissen Der Alten Wissensmanagement Im Demografischen Wandel


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Author : Beate Potzmader
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2012-06-07

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Die demografische Entwicklung steht in ™sterreich in den kommenden Jahren und Jahrzehnten einem starken Wandel gegenber. Damit ist auch die Ver„nderung der altersm„áigen Verteilung der erwerbst„tigen Personen verbunden. Die jngeren Jahrg„nge schrumpfen, die Anzahl der „lteren Personen nimmt kontinuierlich zu. Fr Unternehmen werden die Bildung und Weiterbildung sowie das Wissen der „lteren MitarbeiterInnen zu zentralen Faktoren fr die Wettbewerbsf„higkeit. Inner- und auáerbetriebliche Ausbildungsmaánahmen sowie die Innovationsbereitschaft der Betriebe und Besch„ftigten werden ebenso zuknftig eine gr”áere Rolle spielen. Im vorliegenden Buch wurde am Beispiel von vier ?Nestor?-zertifizierten Organisationen qualitativ untersucht, in welcher Form Unternehmen das Wissen „lterer MitarbeiterInnen nutzen und die Wissensweitergabe f”rdern. Ebenso wird diskutiert, welche Aus- und Weiterbildungsangebote den MitarbeiterInnen zur Verfgung stehen. Žltere Menschen lernen anders als die Jungen, darauf muss mit unterschiedlichen Bildungsmaánahmen Rcksicht genommen werden. Zusammenfassend kann gesagt werden, dass die befragten Unternehmen fr dieses Thema bereits sensibilisiert sind. Sie setzen sich damit auseinander, welche Konsequenzen die Verteilung des Alters ihrer MitarbeiterInnen auf die laufende Arbeit hat und treffen Verbesserungsmaánahmen. Allerdings stellen die befragten Unternehmen aufgrund ihrer ?Nestor?-Zertifizierung sicherlich eine Ausnahme in der ”sterreichischen Unternehmenslandschaft dar.



Gesundheitsorientierte F Hrung Im Demografischen Wandel Gef Do


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Author : Alfred Diener
language : de
Publisher:
Release Date : 2008

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Mit F Hrung Den Demographischen Wandel Gestalten


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Author : Daniela Eberhardt
language : de
Publisher:
Release Date : 2011

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