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F Hrung In Theorie Und Praxis Ein Berblick


F Hrung In Theorie Und Praxis Ein Berblick
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F Hrung In Theorie Und Praxis Ein Berblick


F Hrung In Theorie Und Praxis Ein Berblick
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Author : Stefan Leitner
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011-11-07

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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: Sehr Gut, Fachhochschule Technikum Wien (Sozialkompetenz & Managementmethoden), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit widmet sich dem Thema Führung. In Kapitel 1 Theorie wird der Begriff definiert und es wird auf die wichtigsten Theorien zum Thema Führung eingegangen. Kapitel 2 Praxisbeispiele, gibt Beispiele aus der Praxis wider, die Führungssituationen bzw. typische Situationen im Umgang mit Mitarbeitern beschreiben. In Kapitel 3 Reflexion, stellt eine persönliche Reflexion der beiden vorhergehenden Kapitel dar.



Anforderungen An Die Moderne F Hrungskraft


Anforderungen An Die Moderne F Hrungskraft
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Author : Susanne Hofbauer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-02-21

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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit Führung in Konfliktsituationen. Nach einer Einleitung, die sich mit der Frage beschäftigt, was gute Führung in der heutigen Zeit ausmacht, folgt die Beschreibung des Aufbaus der Arbeit und eine kurze theoretische Definition des Begriffs Führung. Im Anschluss wird ein Überblick zu der Entwicklung der Führungsansätze im Wandel der Zeit gegeben. Neben der Unterscheidung von drei traditionellen Ansätzen werden moderne Führungsansätze und das InLeaVe New Leadership Modellaufgezeigt. Im nächsten Abschnitt werden einzelne Modelle zur Konfliktlösung vorgestellt. Dabei handelt es sich um das übertragene Eisbergmodell auf Konflikte, die gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg und die klassischen Konfliktlösungsstrategien nach von Au. Diese theoretische Ausarbeitung stellt die Basis für die nachfolgende Reflexion dar. Diese beginnt mit einer persönlichen Schilderung des erlebten Führungsverhaltens. Darauffolgend wird anhand eines Falleispiels aus der beruflichen Praxis die erlebte Führung in einer Konfliktsituation (aus Mitarbeitersicht) reflektiert. Den Schluss der Arbeit bilden eine kurze Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse der Autorin und eine Diskussion der aufgedeckten Limitationen.



F Hrung


F Hrung
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Author : Beate Klutmann
language : de
Publisher:
Release Date : 2004

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Dieses Buch ist für Studenten verfasst und für all diejenigen, die die Praxis zum Thema Führung interessiert und nicht auf die Theorie verzichten wollen. Es richtet sich an Führungskräfte, die erste Erfahrungen mit Führung machen, und an Erfahrene, die mehr über die Beziehung zwischen Mitarbeiter und Führungskraft wissen wollen. Da Frauen noch etwas seltener in Führungspositionen sind, geht die Autorin gelegentlich auch extra auf ihre Situation ein. Es handelt sich nicht um ein klassisches Lehrbuch. Die Darstellung von Theorien zu den Themen wurden mit persönlichen Erfahrungen und Beispielen aus der Praxis angereichert. Dem Leser soll mit dem Buch die Umsetzung der Theorie in die Praxis etwas leichter gemacht werden. Inhaltliche Schwerpunkte sind die Themen: Führung allgemein, Macht und Einfluss, Motivation, Gespräche mit Mitarbeitern, die Führung einer Gruppe, das Führen der eigenen Person und zum Schluss das Führungskonzept. Allerdings wird kein Konzept vorgestellt, vielmehr soll sich eine angehende Führungskraft ihr Konzept selber entwickeln. Zu jedem Kapitel werden theoretische Überlegungen und Forschungsergebnisse vorgestellt. Als Hilfestellung für den Alltag bietet das Buch viele Beispiele oder auch Antworten zu Fragen von angehenden oder frisch ernannten Führungskräften, die verrieten, was sie zu Beginn Ihrer Zeit in der neuen Rolle bewegte. Die Beispiele sind fiktive Geschichten oder Aufzeichnungen anderer Menschen, die der Autorin für Interviews zur Verfügung standen.



Aktuelle F Hrungstheorien Und Konzepte


Aktuelle F Hrungstheorien Und Konzepte
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Author : Rainhart Lang
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-10-23

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Das Buch bietet eine Übersicht über ausgewählte aktuelle Ansätze der Führungstheorie, -forschung und -praxis. Diese besteht in jeweils: a) einer Skizze zum historischen Kontext/Entstehungszusammenhang des Ansatzes (sofern sinnvoll), b) einer Zusammenfassung der konzeptionellen Modelle, (Mess-) Methoden und empirischen Erkenntnisse, c) einer kritischen Beurteilung sowie gegebenenfalls d) Anwendungsbeispielen (Fallstudien).



F Hren


F Hren
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Author : Daniel F. Pinnow
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-10-20

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Worauf kommt es im Führungsalltag genau an? Was zeichnet einen guten Manager aus? Daniel F. Pinnow vermittelt anschaulich, was bei der Arbeit mit den Menschen im Unternehmen wirklich wichtig ist. In der nun vorliegenden 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage, die nach kurzer Zeit fällig wurde, ist der Überblick über wesentliche Führungsansätze breiter und tiefer dargestellt.



Sustainable Leadership Konzepte Einblicke In Theorie Und Praxis


Sustainable Leadership Konzepte Einblicke In Theorie Und Praxis
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Author : Darja Tokar
language : de
Publisher:
Release Date : 2020-06-23

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 2.0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit sollen Aspekte der nachhaltigen Mitarbeiterführung vorgestellt und genauer beschrieben werden. In Kapitel 2 wird der Begriff Sustainable Leadership zunächst dargelegt, um danach eine möglichst verständliche Definition zu geben. In Kapitel 3 werden drei unterschiedliche Modelle der nachhaltigen Mitarbeiterführung ausführlich betrachtet und diskutiert. Anschließend wird das Thema der nachhaltigen Mitarbeiterführung in der Praxis der Unternehmen in Deutschland sowohl allgemein als auch an einigen Beispielen in Kapitel 4 präsentiert.



Praxishandbuch Werteorientierte F Hrung


Praxishandbuch Werteorientierte F Hrung
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Author : Sven Pastoors
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2019-08-13

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Dieses Praxishandbuch vermittelt Führungskräften und Studenten einen Überblick über die wichtigsten Kompetenzbereiche für die erfolgreiche Führung und Organisation eines Unternehmens oder eines Teams. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der sinn- und werte-orientierten Führung. Zur erfolgreichen Führung eines Teams oder eines Unternehmens brauchen Sie mehr als einen Meistertitel oder einen entsprechender Studienabschluss. Zu häufig werden Führungs- und Kommunikationsfehler gemacht, die zu Misstrauen, Dienst nach Vorschrift, Ineffizienz, Krankheit, Mobbing oder vorzeitigem Ausscheiden aus der Organisation führen. Neben Fachwissen und strategischen Fähigkeiten spielen beispielsweise die Art und Weise, wie Sie mit Mitarbeitern kommunizieren, eine entscheidende Rolle. In diesem Buch lernen Sie in 18 Kapiteln alle wichtigen Grundlagen der Unternehmens- und Teamführung. Dazu gibt es zahlreiche Beispiele und Tipps zur Anwendung in der Praxis, die die benötigten Teilkompetenzen veranschaulichen. Zielgruppen: Dieses Buch richtet sich vor allem an angehende und agile Führungskräfte im mittleren und höheren Management, die ihren Führungsstil und ihr Führungsverhalten gerne noch weiter verbessern möchten. Auch Coaches und Hochschuldozenten profitieren von diesem Buch, da es optimal zum Einsatz in Kursen und Seminaren geeignet ist. Zu den Autoren: Dr. Sven Pastoors ist Hochschuldozent für Creative & Marketing Skills an der Fontys International Business School, Venlo (NL) und u.a. Gründer und Kommunikationsberater des IdeenPaten – Netzwerk für Innovation und Kommunikation. Michelle Auge studiert Internationales Marketing an der Fontys International Business School, Venlo (NL). Im Rahmen ihres Studiums ist sie mit dem Modul Social and Communications Skills in Berührung gekommen, das ihr Interesse für werteorientierte Führung weckte. Joachim H. Becker ist seit 15 Jahren Dozent für Kommunikation, Management und Personalwesen an der Fontys International Business School, Venlo (NL). Professor Dr. Helmut Ebert ist Professor für Sprachwissenschaft und Organisationskommunikation an der Universität Bonn. Als Geschäftsführer der "Prof. Ebert - Kommunikationsstrategie und Coaching GmbH" berät und coacht er Führungskräfte und Entscheider in Fragen der Change-, Innovations- und Markenkommunikation.



F Hrung Berblick Ber Ans Tze Entwicklungen Trends


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Author : Maria Stippler
language : de
Publisher: Verlag Bertelsmann Stiftung
Release Date : 2011-06-27

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Führung ist in aller Munde. Doch welche Ansätze, Vertreter und Theorien stehen dahinter? Was ist up-to-date, welches die klassische Moderne, was ein alter Zopf? Der fünfteilige Reader "Führung" bietet mit seinem Gesamtüberblick über Ansätze, Entwicklungen, Trends zu Führung und "leadership" eine Orientierungshilfe, Ihren eigenen Standpunkt zu Führung besser und mit Referenzen verorten zu können. - Es ist unser Anliegen, Sie hierdurch in Ihrer täglichen Arbeit in der Praxis mit Vorstand, Kollegen oder Mitarbeitern unterstützen zu können und den Diskurs um Führung in Deutschland sachlich zu bereichern. Teil 1 -"Erste Ansätze" beschreibt die ältesten Führungstheorien, die die Führungsperson in den Mittelpunkt des Interesses setzen und die sich daraus entwickelnden Führungsstil-Ansätze und Theorien zur situativen Führung. Außerdem wird das Harzburger Modell, das in Deutschland gleichzeitig mit den Führungsstilforschungen in den USA entwickelt wurde, dargestellt. Teil 2 - "Systemische Führung" ist den wohl bedeutendsten Entwicklungen im Bereich Leadership-Theorie im deutschsprachigen Raum gewidmet. Verschiedene systemtheoretische Ansätze zu Führung werden ihrer Entwicklungslinie folgend beschrieben und Unterschiede und Gemeinsamkeiten aufgezeigt. Im Anschluss wird auch noch der Ansatz des Mitunternehmertums, der ebenfalls im deutschsprachigen Raum entwickelt wurde, dargestellt. Teil 3 - "Führung als Beziehungsphänomen, Transformationale Führung, Werte und Ethik" Den Beginn dieses Kapitels bilden Ansätze, in denen die Beziehung zwischen Führenden und Geführten ins Zentrum der Betrachtung rückt, wie beispielsweise Servant Leadership, die Leader-Member-Exchange (LMX)-Theorie und Team Leadership. Anschließend wird die Transformationale Führung in Abgrenzung zur Transaktionalen Führung, beschrieben und die darauf aufbauenden neueren Entwicklungen dargestellt. Den letzten Abschnitt dieses Teil bilden Führungstheorien, die ethisches Verhalten und Werte besonders mit einbeziehen, wie Authentische Führung, Ethische Führung und Toxic Leadership. Teil 4 - "Motivation, Macht und Psyche" In diesem Teil werden vor allem Beiträge der psychologischen Forschung zum Phänomen Führung betrachtet. Zuerst werden einige ausgewählte Ansätze zur Motivation und zum Zusammenhang zwischen Führung und Motivation dargestellt. Als nächstes wird der mikropolitische Ansatz dargestellt, in dem vor allem Macht ein zentrales Thema ist. Bei den persönlichkeitspsychologischen und psychodynamischen Ansätzen rückt die Persönlichkeit der Führungsperson wieder stärker in den Blickwinkel, aber auch die Persönlichkeit der und das Zusammenspiel verschiedener Persönlichkeiten wird in die Überlegungen einbezogen. Den Abschluss bildeten sozialpsychologische Ansätze (Attributionstheorie) und das Positive Organisationale Verhalten, eine Entwicklung aus der Positiven Psychologie. Teil 5 - "Leadership heute" - das letzte Kapitel schließt den (historischen) Abriss durch die Führungsforschung mit ausgewählten Vertretern der klassischen Moderne der Führungsforschung (wie beispielsweise Warren Bennis, Peter Drucker und Edgar Schein) und den Ansätzen zu ganzheitlicher und adaptiver Führung ab. Anschließend werden aktuelle Themen und Trends der Leadership-Forschung beschrieben. Den Abschluss bildet eine Betrachtung der kulturellen Besonderheiten Deutschlands hinsichtlich Führung.



F Hrungskraft F Hrungstechniken F Hrungsmethoden F Hrungsstile


F Hrungskraft F Hrungstechniken F Hrungsmethoden F Hrungsstile
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Author : Markus Schneider
language : de
Publisher:
Release Date : 2021-10-21

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(4.Auflage 2021) Führungskraft,Führungstechniken,Führungsmethoden,Führungsstile Wie Sie jetzt gezielt eine Führungskraft mit Persönlichkeit werden.Für Frauen und Männer Stehen Sie kurz vor Ihrem ersten Einsatz als Führungskraft? Müssen Sie sich in einem neuen Unternehmen oder einer neuen Abteilung beweisen? Lernen Sie die theoretischen Grundlagen einer guten und vor allem flexiblen Führung kennen und profitieren Sie von praktischen Tipps und flexiblen Einsatzmöglichkeiten. Können Sie die einzelnen Führungsstile voneinander unterscheiden und diese richtig einordnen? Wissen Sie, wie Sie mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und Angestellten gleichermaßen passend umgehen? Wenn nicht, dann ist dies kein Problem. In diesem Buch finden Sie sowohl die theoretischen Grundlagen für Ihr zukünftiges Leben als Führungskraft als auch praktische Beispiele, Anleitungen und Hilfestellungen zu vielen Problemen im Alltag als Führungskraft. Nutzen Sie dieses Buch beispielsweise um: den eigenen Führungsstil zu hinterfragen Änderungen im Führungsstil zu forcieren neue Methoden und Techniken der Mitarbeiter- und Unternehmensführung zu erlernen effektiver und besser mit Mitarbeitern zu verhandeln Streit und Stress am Arbeitsplatz zu vermeiden effektiver auf die Herausforderungen als Führungskraft zu reagieren. Lesen und lernen Sie, wie Sie sowohl in neuen Unternehmen als auch nach einem Aufstieg im eigenen Unternehmen effektiv Ihre Position behaupten. Lernen Sie einen eigenen Führungsstil zu entwickeln, ohne dabei die Belegschaft oder andere Führungskräfte gegen sich aufzubringen. Verhandlungen, Management und klare Vorgaben helfen Ihnen bei der Bewältigung der unterschiedlichsten Aufgaben. Auch erfahrene Führungskräfte lernen viel aus diesem Buch. Nutzen Sie es als praktisches Nachschlagewerk, um neue Erkenntnisse und neue Methoden für sich zu entdecken oder auf Basis der eigenen Erfahrungen neue Methoden zu entwickeln. Einfach zugänglich überzeugt das Buch durch praktische Ratschläge auf theoretisch sicherer Basis für Ihren Erfolg!



Management Ist Nicht Nur Menschenf Hrung


Management Ist Nicht Nur Menschenf Hrung
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Author : Friederike Heinzel
language : de
Publisher: expert verlag
Release Date : 1996

Management Ist Nicht Nur Menschenf Hrung written by Friederike Heinzel and has been published by expert verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1996 with categories.