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F Hrungskraft Und Mitarbeiter


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F Hrungskraft Und Mitarbeiter


F Hrungskraft Und Mitarbeiter
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Author : Gertrud Neges
language : de
Publisher: Linde Verlag GmbH
Release Date : 2007-09-19

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DER Leitfaden für erfolgreiche MitarbeiterbeziehungenJede Führungskraft steht laufend in Beziehung zu Mitarbeitern, Kunden und Vorgesetzten und ist gefordert, diese Beziehungen wirkungsvoll zu gestalten. Eine effektive Information und Kommunikation kann nur durch authentisches und überzeugendes Auftreten erreicht werden.Im Mittelpunkt dieses Buches steht die Wahrnehmung der Führungsaufgaben in der Beziehung zum Mitarbeiter, wobei das Mitarbeitergespräch als wichtigstes Führungsinstrument des Vorgesetzten eingesetzt wird. Es werden Führungssituationen behandelt, die die operative Zusammenarbeit betreffen (Ziele vereinbaren, delegieren, Anerkennung aussprechen, kritisieren, motivieren), Instrumente zur Mitarbeiterentwicklung dargestellt, das Ansprechen von gewünschten Veränderungen hinsichtlich der Produktivität und des Arbeitsverhaltens von Mitarbeitern behandelt usw.Die Themen sind übersichtlich und praxisnah aufbereitet und besonders für Führungskräfte, Nachwuchskräfte, Trainer und Berater verwendbar.NEGES’ MANAGEMENT TRAINER – Das Führungstraining in Serie. Das essenzielle Know-how für alle Führungskräfte



Einfluss Der Altersdifferenz Zwischen F Hrungskraft Und Mitarbeiter Auf Den F Hrungserfolg


Einfluss Der Altersdifferenz Zwischen F Hrungskraft Und Mitarbeiter Auf Den F Hrungserfolg
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Author : Fabian Gerlach
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-11-16

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Universität Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Arbeit beruht auf der Beantwortung der Frage, welchen Einfluss die Altersdifferenz zwischen Führungskraft und Mitarbeiter auf den Führungserfolg hat. Dazu werden ausgehend von branchenspezifischen Einflüssen verschiedene Altersgruppen von Führungskräften und Mitarbeitern sowie deren Beziehung zueinander analysiert und bewertet. Durch die Gegenüberstellung der Führungskonstellationen „Alt führt Jung“ und „Jung führt Alt“ werden entsprechende Merkmale altersheterogener Zusammensetzungen am Arbeitsplatz aufgeführt. Mittels einer Analyse dieser Merkmale sollen mögliche alters- bzw. generationsbedingte Konfliktpotenziale erörtert und in Form von verschiedenen Spannungsfeldern kategorisiert werden. Diese Spannungsfelder sollen zum Ausdruck bringen, wo und wodurch Diskrepanzen innerhalb der sozialen Interaktion zwischen Führungskraft und Mitarbeiter unterschiedlichen Alters ent-stehen und wodurch diese gekennzeichnet sind. Zunächst wird der Zusammenhang zwischen der Altersdifferenz und dem Führungserfolg unter Bezugnahme dieser potenziellen Reibungs-punkte zwischen „Jung“ und „Alt“ theoretisch beleuchtet und kritisch betrachtet. Dazu werden Hypothesen aufgestellt, die verschiedene Einflussfaktoren mit dem Altersunterschied in Ver-bindung setzen. Im empirischen Teil dieser Arbeit sollen die Forschungsergebnisse, die anhand einer Datenerhebung in Form einer schriftlichen Befragung ermittelt wurden, mit den Aspekten der Literatur verglichen und ebenfalls bewertet werden. Die statistische Auswertung der Stich-probe erfolgt sowohl deskriptiv als auch analytisch, um die Zusammenhänge des Sachverhalts mittels statistischer Kennzahlen zu prüfen und zu einer Gesamtaussage verdichten zu können. Dabei werden Zusammenhangsmaße, Mittelwerte und Häufigkeitsverteilungen herangezogen. Anhand der Kriterien erfolgreicher Personalführung und den Ergebnissen der Datenergebung können die zuvor aufgestellten Hypothesen kritisch betrachtet und Aussagen über den Einfluss der Altersdifferenz auf den Führungserfolg formuliert werden.



Wie K Nnen F Hrungskr Fte Die Motivation Ihrer Mitarbeiter Beeinflussen Die Rolle Der Leistungs Motivation In Der Systemischen F Hrung


Wie K Nnen F Hrungskr Fte Die Motivation Ihrer Mitarbeiter Beeinflussen Die Rolle Der Leistungs Motivation In Der Systemischen F Hrung
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Author : Tina Oechsler
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-12-19

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Zeit, in der der Mangel an Fachkräften immer weiter zunimmt, sind Unternehmen mehr denn je in der Pflicht ihre altbewährten Führungsstrukturen dem Wandel der Zeit anzupassen. Dabei ist es wichtig, dass Unternehmen erkennen, dass ihre Mitarbeiter das „höchste Gut“ darstellen. Führungskräfte können durch das richtige Führen und Fördern ihrer Mitarbeiter nicht nur die Mitarbeitermotivation stark beeinflussen, sondern auch verborgene Leistungspotenziale abrufen. Dies gelingt durch die Art und Weise der Führung und der Kommunikation zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Die Mitarbeitermotivation und nicht Demotivation zählt zu den klassischen Aufgaben einer Führungskraft. Führungskräfte sind sich dessen zwar bewusst, jedoch geht dieser Aspekt im Tagesgeschäft oftmals verloren. Für viele Unternehmen und Führungskräfte ist es daher unabdingbar, sich mit dem Thema der Mitarbeitermotivation zu beschäftigen und diese in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Vor diesem Hintergrund befasst sich die vorliegende Arbeit mit der Frage, wie Führungskräfte die Motivation ihrer Mitarbeiter beeinflussen können. Ebenso wird die Rolle von Unternehmen in Hinblick auf Mitarbeitermotivation betrachtet werden. Nachdem im ersten Schritt eine begriffliche Abgrenzung vorgenommen wird, werden in Kapitel drei die Funktionalitäten von Management und Führung vorgestellt. In Kapitel vier wird die Anwendung des systemischen Führungsverständnisses erläutert und in Kapitel fünf die verschiedenen Menschenbilder als Führungsgrundlage aufgegriffen. Das Grundmodell des Motivationsprozesses erfolgt in Kapitel sechs. Im Zuge dessen erfolgt in Kapitel sieben die Gestaltung einer motivierenden Situation für den Mitarbeiter. Das abschließende Fazit in Kapitel acht zeigt nochmal kurz und prägnant die wichtigsten Inhalte dieser Arbeit auf.



Das 1x1 Der Modernen Mitarbeiterf Hrung


Das 1x1 Der Modernen Mitarbeiterf Hrung
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Author : Hanno Göpfert
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2022-12-27

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Das 1x1 der modernen Mitarbeiterführung Durch den starken Wandel gesellschaftlicher Rahmenbedingungen verändern sich die Anforderungen an Führungskräfte zunehmend. Dieses Buch vermittelt Ihnen in kompakter, strukturierter und leicht erlernbarer Form die Erfolgsgeheimnisse herausragender Führungskräfte. - Entdecken Sie die acht mentalen Schlüsselfaktoren als Voraussetzung für Erfolg - Steigern Sie auf einfache Art und Weise Ihr Selbstvertrauen als Führungskraft - Erlangen Sie ein sicheres und souveränes Auftreten - Lernen Sie, wie Sie wirksame Visionen kreieren und Ihren Mitarbeitern vermitteln - Finden Sie heraus, wie Sie effektiv Aufgaben und Verantwortung delegieren - Erkennen Sie die Vorteile eines wertschätzenden Umgangs mit Ihren Mitarbeitern - Erlernen Sie wirksame Strategien, durch die Sie Ihre Mitarbeiter motivieren - Erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter zu gewinnen - Entdecken Sie, wie Sie als Führungskraft Ihrer Vorbildfunktion gerecht werden - Steigern Sie Ihre Kongruenz, um Ihre persönliche Ausstrahlung zu verbessern - Erfahren Sie, warum Proaktivität eine Kernkompetenz für Führungskräfte darstellt - Erlernen Sie die Zeitmanagement-Geheimnisse von Top-Führungskräften - Trainieren Sie, wie Sie mit Überzeugung schnelle und gute Entscheidungen treffen - Erlangen Sie herausragende kommunikative Fähigkeiten - Vergrößern Sie Ihre Menschenkenntnis, um zielgerichtet zu kommunizieren - Integrieren Sie Strategien für erfolgreiche Mitarbeitergespräche in Ihre Arbeit - Entdecken Sie Methoden, um wirksame Mitarbeiterbesprechungen durchzuführen - Erfahren Sie, wie Sie durch Mitarbeiterschulungen nachhaltige Ergebnisse erzielen - Erlernen Sie, wie Sie sich in Konfliktsituationen optimal verhalten - Entwickeln Sie sich insgesamt zu einer modernen Spitzen-Führungskraft



Spezifika Der Mitarbeiter F Hrung Durch Managerinnen


Spezifika Der Mitarbeiter F Hrung Durch Managerinnen
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Author : Kathrin Schmitt
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2006-10-30

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Inhaltsangabe:Einleitung: Die Ergebnisse der Untersuchungen zu einem geschlechtstypischen Führungsverhalten und die Veröffentlichungen zu diesem Thema in der Literatur lassen kein eindeutiges, allein gültiges Resultat zu. Einige Ergebnisse besagen, dass es keine spezifisch weibliche Mitarbeiterführung im Gegensatz zu einer männlichen Führung gibt. Vielmehr sind diese annähernd gleich mit nur sehr geringen, deshalb nicht nennenswerten Unterschieden. Manche Autoren kommen zu dem Schluss, dass Frauen oft eher einen dominanten, in Richtung Autorität gehenden Führungsstil mit daraus resultierendem Vorgehen zeigen. In wiederum anderen Publikationen wird sehr wohl eine Mitarbeiterführung analysiert, die besonders weibliche Manager verfolgen. Diese beruht zumeist auf offenen, beziehungs- und teamorientierten Strukturen. Nicht nur die Arbeit steht dabei im Vordergrund, sondern auch das Miteinander zwischen Mitarbeitern und Führungskraft. Durch emotionale und energiereiche Führung versucht die Managerin ihre Teammitglieder für die Aufgaben zu begeistern und bemüht sich um die Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters. Auch die Managementaufgaben, die nicht primär mit Mitarbeiterführung zusammenhängen, werden von den Frauen oft ehrgeiziger und besser erledigt als von den untersuchten männlichen Führungskräften. Diese Aspekte werden in wissenschaftlichen und populärwissenschaftlich geprägten Veröffentlichungen, aber auch durch diverse amerikanische Studien belegt. Da bei diesen Studien qualitativ und quantitativ gutes Datenmaterial zur Verfügung stand, kann davon ausgegangen werden, dass diese Ergebnisse auf eine große Mehrheit von Führungsfrauen zutreffen. Problemstellung: Das Hauptaugenmerk dieser Arbeit richtet sich auf die Frage, ob ein spezifisch weibliches Führungsverhalten im Management zu erkennen ist. Ebenso wird untersucht wie sich dieses, wenn vorhanden, in der Mitarbeiterführung und im Führungsstil der Frauen äußert. Gang der Untersuchung: Zu Beginn der Arbeit erfolgt, zur Herbeiführung einer gleichen Ausgangsbasis, eine kurze Darstellung der Begrifflichkeiten Führung, Führungskraft, Managementebene sowie eine Erläuterung der Eigenschafts- und Situationstheorie. In einem nächsten Schritt ist von Interesse, welche ursächlichen geschlechtsspezifischen Unterschiede überhaupt zu einer Diskussion um einen typisch weiblichen Führungsstil führen. Hierbei wird davon ausgegangen, dass Sozialisation und Biologie das menschliche Verhalten prägen. [...]



Erstmals Chef Vom Mitarbeiter Zur F Hrungskraft


Erstmals Chef Vom Mitarbeiter Zur F Hrungskraft
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Author : Simone Janson
language : de
Publisher: Best of HR - Berufebilder.de®
Release Date : 2024-07-02

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Mit der 5. überarbeiteten und verbesserten Auflage, herausgegeben von einem staatlich geförderten und an EU-Programmen beteiligten Verlag, Partner des Bundesbildungsministeriums, erhalten Sie das geballte Fachwissen renommierter Autoren (Übersicht in der Buchvorschau) und umfangreiche Addons sowie individuelle Beratung. Gleichzeitig tun Sie Gutes und unterstützen nachhaltige Projekte. Denn der Wechsel vom Team-Mitglied zur Führungskraft ist oft nicht einfach, birgt Konflikte und wirft viele Fragen auf: Welche ersten Schritte sollten Beschäftigte unternehmen, wenn sie eine Führungsposition anstreben? Welche Rolle spielt die Berufserfahrung bei diesem Prozess? Welche Eigenschaften machen eine gute, moderne Führungskraft aus? Wie geht man mit vormals gleichgestellten und vielleicht sogar befreundeten Kollegen um? Was erwartet Beschäftigte in einer Führungsposition? Was sind die grundlegenden Unterschiede zwischen dem Tätigkeitsfeld einer Fach- und einer Führungskraft? Und wie lässt sich Führungs- und Sozialkompetenz erlernen? Antworten darauf gibt dieses Buch mit Tipps zahlreicher renommierter Experten. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg und Spaß beim Lesen. Denn wer wahrgenommen werden will, muss sichtbar werden. Nichts hilft dabei so sehr wie brillante Rhetorik, die Emotionen weckt und andere Menschen begeistert und überzeugt– eben wie ein Rockstar, der seine Fans für sich einnimmt. Schließlich hat jeder Mensch etwas zu sagen und gezielte rhetorische Tipps und Tricks helfen, vor Publikum nicht nur Inhalte abzuspulen, sondern mit der eigenen Message auch gehört zu werden. Dieses Buch hilft dabei, Charisma, Wirkung, Überzeugungskraft und Ausstrahlung aufzubauen. Damit Sie garantiert bei jedem Auftritt zum Rockstar werden! Mit seinem Konzept „Infos nach Wunsch“ war der Verlag nicht nur an einem EU-geförderten Programm beteiligt, sondern wurde auch mit dem Global Business Award als Publisher of the Year ausgezeichnet. Daher tun Sie mit dem Kauf des Buches auch Gutes: Der Verlag engagiert sich finanziell und mit persönlichem Einsatz in gesellschaftlich relevanten Projekten wie Baumpflanz-Aktionen, der Stiftung von Stipendien, nachhaltige Wohnformen und viele weitere innovative Ideen. Das Ziel, Ihnen die bestmöglichen Inhalte zu Themen wie Karriere, Finanzen, Management, Recruiting oder Psychologie zu bieten, geht dabei weit über die statische Natur traditioneller Bücher hinaus: Das interaktive Buch vermittelt Ihnen nicht nur Fachwissen, sondern ermöglichen es auch, individuelle Fragen zu stellen und sich persönlich beraten zu lassen. Dazu finden Sie in jedem Buch ausführliche Erläuterungen und Anwendungsbeispiele, die Ihnen das erfolgreiche Benutzen der für Buchkäufer kostenlosen Beratung erleichtern. Sie können darüber hinaus eKurse herunterladen, mit Workbooks arbeiten oder sich mit einer aktiven Community austauschen. So erhalten Sie wertvolle Ressourcen, die Ihr Wissen steigern, die Kreativität anregen, Ihre persönlichen wie beruflichen Ziele erreichbar und Erfolge erlebbar machen. Und mehr noch: Wir möchten Ihnen die Gelegenheit bieten, Ihre Reise zu persönlichem Wachstum und Erfolg noch unvergesslicher zu machen. Denn wir wissen, dass wahre Veränderung nicht nur im Kopf stattfindet, sondern vor allem durch persönliches Erleben und Anwenden. Deshalb haben wir passend zu jedem Buch für Sie besondere Erfolgs-Erlebnisse kreiert. Dabei gehen Fachwissen und technische Innovation Hand in Hand, denn wir nehmen die Verantwortung, fundierte und gut recherchierte Inhalte zu liefern sowie das Vertrauen, das Sie in uns setzen, sehr ernst. Daher sind alle Texte von Experten Ihres Fachs geschrieben. lediglich zur besseren Auffindbarkeit von Informationen auf greifen wir auf KI-gestützte Datenanalyse zurück, die Sie bei Ihrer Suche nach Wissen unterstützt. Verlegerin und Herausgeberin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, außerdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT - mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.



Die Ersten 100 Tage Als F Hrungskraft


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Author : André Burtscher
language : de
Publisher:
Release Date : 2011

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Entwicklungsprozess Vom Mitarbeiter Zur F Hrungskraft Im Expertendominierten Technischen Arbeitsumfeld


Entwicklungsprozess Vom Mitarbeiter Zur F Hrungskraft Im Expertendominierten Technischen Arbeitsumfeld
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Author : Gerhard Witwer
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2011-02-28

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Inhaltsangabe:Einleitung: Jeder Neubeginn stellt eine Krisensituation mit all ihren Chancen und Risiken dar. Das schließt auch den Wechsel vom 'gewöhnlichen' Mitarbeiter zur Führungskraft ein. Meist wird sich eine angehende Führungskraft erst sehr spät über die mit dem Wechsel einhergehenden Themen und Veränderungen bewusst wie z.B.: Was kennzeichnet gute Führung? Welche Vor- und Nachteile haben die grundlegenden Führungsstile? Welche persönlichen Anforderungen sind mit der Führungsrolle verbunden? Mit welchen Erwartungen muss gerechnet werden? Wie gelingt die Eingliederung im neuen Umfeld? Wie ist der Spagat zwischen Fachaufgaben und Führungsaufgaben zu bewältigen? Wie geht man mit widersprüchlichen Erwartungen und Zielen um? Welche Auswirkungen auf die persönliche Situation sind mit der Führungsrolle verbunden? Selbst die gängige Literatur zu diesen Themen liefert keinen allgemeingültigen Leit- faden. Jedoch lassen sich etliche Anhaltspunkte aus Theorie und Praxis finden, die eine erste Orientierung geben und auf deren Erkenntnisse eine, auf das persönliche Umfeld angepasste, Vorgehensweise erarbeitet werden kann. Die Tatsache, dass jede Führungssituation durch zahlreiche Einflussfaktoren beeinflusst wird, erklärt ihre Einmaligkeit. Die nachfolgende Abbildung 1.1 beschreibt die wirksamen Einflussfaktoren auf die Führungssituation. Neben den beschriebenen Einflussfaktoren wird Führung noch von strukturellen, organisatorischen sowie von psychologischen und zwischenmenschlichen Faktoren beeinflusst. Da die meisten Einflussfaktoren weder vermeidbar noch planbar sind, muss eine erfolgreiche Führungskraft lernen, sich darauf einzustellen. Zielsetzung: Im Zuge dieser Master Thesis wird nun herausgearbeitet, welche grundlegenden Probleme beim Wechsel in eine Führungsposition auftreten, wie diese verringert oder vermieden werden können und welchen Bereichen besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden muss. Die Leser und insbesondere angehende Führungskräfte sollen durch das Studium dieser Master Thesis einen Überblick über die möglichen 'Problemfelder', die die neue Führungsposition mit sich bringt erhalten. Angeregt durch den theoretischen Hintergrund aber auch durch die praktischen Erfahrungen der befragten Führungskräfte soll der Um- bzw. Aufstieg in eine Führungsrolle erleichtert werden. Gerade die Kombination des theoretischen Wissensstandes zu diesem Thema, gekoppelt mit den praktischen Erfahrungen und Tipps routinierter Führungskräfte [...]



Eine Gesundheitsf Rdernde F Hrung Als Fundament F R Gesunde Mitarbeiter


Eine Gesundheitsf Rdernde F Hrung Als Fundament F R Gesunde Mitarbeiter
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Author : Nancy Loth
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2016-02-22

Eine Gesundheitsf Rdernde F Hrung Als Fundament F R Gesunde Mitarbeiter written by Nancy Loth and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-02-22 with Business & Economics categories.


Die heutige Gesellschaft zeichnet sich durch Globalisierung und einen von wirtschafts- und sozialpolitischen Bevölkerungsbewegungen aus. Rohstoffe sind knapp und Unternehmen stehen unter ständigen Konkurrenzdruck. In Unternehmen wie einer Dienstleistungsgesellschaft sind die Mitarbeiter der wichtigste Bestand für den Erfolg des Unternehmens. Viele Führungskräfte sehen die Verantwortlichkeit, den Erhalt der Gesundheit von Mitarbeitern, nicht in ihrer Führungsaufgabe. Das Thema dieser Arbeit liegt deshalb auf der gesundheitsfördernden Führung und dem daraus resultierenden Beitrag für ein gesundes Unternehmen.



Gesundheitsorientierte F Hrung Der Einfluss Der F Hrungskultur Auf Die Gesundheit Der Mitarbeiter


Gesundheitsorientierte F Hrung Der Einfluss Der F Hrungskultur Auf Die Gesundheit Der Mitarbeiter
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Author : Katharina Zander
language : de
Publisher: Igel Verlag RWS
Release Date : 2015-06

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Die vorliegende Untersuchung befasst sich mit dem Zusammenhang von Führung und Gesundheit im Unternehmen. Es wird der Frage nachgegangen, ob und inwieweit Führungskräfte Einfluss auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter ausüben. Des Weiteren wird aufgezeigt, warum sich die Etablierung einer gesunden Führungskultur aus Unternehmenssicht vor dem Hintergrund eines Wandels in der Arbeitswelt lohnt und wie eine gesundheitsförderliche Mitarbeiterführung im Speziellen gestaltet werden kann. Besondere Bedeutung wird in diesem Zusammenhang den Unterstützungsangeboten für Führungskräfte zur Förderung einer gesundheitsorientierten Führung beigemessen. Praxisnahe Handlungsempfehlungen zur Etablierung gesunder Führung runden die vorangegangenen Betrachtungen ab.