[PDF] Familieninterne Und Familienexterne Unternehmensnachfolge Charakteristika Phasenmodelle Finanzierung - eBooks Review

Familieninterne Und Familienexterne Unternehmensnachfolge Charakteristika Phasenmodelle Finanzierung


Familieninterne Und Familienexterne Unternehmensnachfolge Charakteristika Phasenmodelle Finanzierung
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Familieninterne Und Familienexterne Unternehmensnachfolge Charakteristika Phasenmodelle Finanzierung


Familieninterne Und Familienexterne Unternehmensnachfolge Charakteristika Phasenmodelle Finanzierung
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Author : Michael Walch
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-03-18

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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit geht es um die Familieninterne und Familienexterne Unternehmensnachfolge. Hierbei wird unter anderem auf Motive für die Übergabe an einen Nachfolger, Phasenmodelle der Nachfolge, Werteorientierung in Familienunternehmen, Unterstützungen bei der Unternehmensnachfolge und Übernahmefinanzierung eingegangen. Im Rahmen der Unternehmensnachfolge von Familienunternehmen gibt es verschiedene Gründe, wie etwa ein fortgeschrittenes Alter des Unternehmers, ein Notfall wie beispielsweise Krankheit, Unfall oder Tod des Unternehmers, aber auch viele weitere Gründe können ausschlaggebend sein, die eine Übergabe des Unternehmens erfordern. In diesem Zusammenhang gibt es sowohl geplante als auch ungeplante Übernahmen, wobei die Beweggründe für eine Übergabe im Weiteren sowohl die Wahl des Nachfolgers, ob familienintern oder familienextern gesucht wird, als auch die Erwartungen an einen Nachfolger beeinflusst. In den folgenden Kapiteln sollen daher einerseits die Ziele einer Nachfolgeregelung näher beschrieben werden sowie die unterschiedlichen Gründe für die Entscheidungen für einen familieninternen bzw. familienexternen Unternehmensnachfolger.



Unternehmensnachfolge In Deutschen Familienunternehmen Intern Versus Extern


Unternehmensnachfolge In Deutschen Familienunternehmen Intern Versus Extern
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Author : Michael Walch
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-01-02

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Johannes Kepler Universität Linz (Institut für Unternehmensgründung und Unternehmensentwicklung), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Diplomarbeit wird das Thema der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen behandelt, wobei die verschiedenen Formen der Übergabe auch bezüglich der Unterschiede zwischen einer familieninternen und familienexternen Nachfolge aufbauend auf theoretischen Grundlagen beschrieben werden. Anhand der Analyse der vorhandenen Forschungen und empirischen Studien im deutschsprachigen Raum wurde im Weiteren ein Modell entwickelt, welches anhand von 13 Kriterien Unterschiede zwischen einer familieninternen und familienexternen Nachfolge darstellt. Dieses Modell zeigt deutlich, dass es bedeutende Unterschiede zwischen einem familieninternen und familienexternen Nachfolger je nach Aspekt gibt, aber jeder Unternehmer für sich entscheiden muss, welche Aspekte für ihn bezüglich seines Nachfolgers wichtig sind. Aus diesem Grund kann das Modell keine klare Entscheidungslinie vorgeben, soll aber als Entscheidungshilfe für die Wahl eines Nachfolgers in der Unternehmenspraxis dienen und einen Denkanstoß für weitere Forschungen liefern.



Familienexterne Unternehmensnachfolge Im Mikrounternehmen Die Unternehmensbewertung Und Finanzierung Im Transaktionsprozess Am Beispiel Wild Wetzikon Ag


Familienexterne Unternehmensnachfolge Im Mikrounternehmen Die Unternehmensbewertung Und Finanzierung Im Transaktionsprozess Am Beispiel Wild Wetzikon Ag
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Author : Christopher Barcys
language : de
Publisher: Akademische Schriftenreihe Bd. V1133638
Release Date : 2021-09-07

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Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.9, Kalaidos Fachhochschule Schweiz, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit analysiert am Fallstudienunternehmen Wild Wetzikon AG den Nachfolgeprozess in der Phase der Unternehmensbewertung, um eine tragfähige Finanzierung für Käufer und Verkäufer zu gestalten. Voraussetzungen dafür sind eine umfassende strategische Analyse des Fallstudienunternehmens samt der notwendigen Kennzahlen und das Ermitteln der Wünsche sowie Bedürfnisse von Käufer und Verkäufer. Demnach wird untersucht, wie man einerseits den geschaffenen Mehrwert durch die eingebrachten Leistungen des Nachfolgers ermitteln und diese im Gegenzug bei der Unternehmensbewertung einfließen lassen kann. Diese Vorgehensweise resultiert aus dem Umstand, dass der Nachfolger in der über vierjährigen Betriebszugehörigkeit keine Ziel- oder Bonusvereinbarungen vereinbart hat und diese demzufolge damit abgegolten werden sollen. Mit den Erkenntnissen aus der Empirie ermöglicht sich die Erstellung einer spezifischen Unternehmensbewertung, mit der ein tragfähiges Finanzierungskonzept entsteht, das auf den Interessen von Käufer und Verkäufer basiert. Insbesondere die Bedürfnisse des Übergebers stehen im Vordergrund, da sie wegweisend für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge sind. Zudem wird in den Handlungsempfehlungen ein Bogen zu den Bedürfnissen des Nachfolgers gespannt, um eine erfolgsorientierte Lösung für beide Parteien zu entwickeln. Die ausgearbeiteten Handlungsempfehlungen sind vielgestaltig und greifen die Merkmale der einzelnen Themengebiete auf. Zudem kristallisiert sich ein allgemeines Forschungsdesiderat im Bereich eingebrachter Leistungen heraus. Dieses Thema könnte für viele Mikrounternehmen interessant sein, die eine interne Nachfolgeregelung anstreben. Die Unternehmensnachfolge in Schweizer KMU ist nach wie vor von hoher Relevanz, da rund 75'000 ebendieser Unternehmen ihre Nach



Korea Yearbook 2009


Korea Yearbook 2009
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Author : Rüdiger Frank
language : en
Publisher: BRILL
Release Date : 2009-09-29

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The 2009 edition of the Korea yearbook contains concise overview articles covering domestic developments and the economy in both South and North Korea as well as inter-Korean relations and foreign relations of the two Koreas in 2008. A detailed chronology complements these articles.



The Routledge Companion To Family Business


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Author : Franz W. Kellermanns
language : en
Publisher: Routledge
Release Date : 2016-09-13

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The Routledge Companion to Family Business offers a definitive survey of a field that has seen rapid growth in research in recent years. Edited by leading scholars with contributions from the top minds in family business from around the world, this volume provides researchers and scholars with a comprehensive understanding of the state of the discipline. Over 25 chapters address a wide variety of subjects, providing readers with a thorough review of the key research themes in the modern family firm, such as corporate social responsibility and bank debt rationing. International examples cover a wide range of economies including China, Europe, and Latin America. The book will appeal to undergraduates, postgraduates and business instructors seeking a definitive view of the issues and solutions that affect and support family business.



Long Term Orientation Of Family Firms


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Author : Jörn Block
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2009-11-10

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Family firms are commonly assumed to be more long-term oriented than comparable non-family firms. Joern Block analyzes this phenomenon in more detail and investigates whether and under which conditions family firms pursue more long-term oriented strategies than other firms.



Internal And External Sourcing Strategies


Internal And External Sourcing Strategies
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Author : James Tallant
language : en
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011-02-21

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Essay from the year 2010 in the subject Business economics - Supply, Production, Logistics, grade: 91.00, University of Phoenix, course: ISCOM 370 Strategic Supply Chain Management, language: English, abstract: Internal/External Sourcing Strategies Paper Organizations face challenges to improve their financial standing. Challenges such as product design and quality, cost of goods sold, and cycle time contribute to an organizations financial health. To assist organizations better control these factors, supply chain management techniques, when implemented improve costs, delivery cycle times, and quality. Supply chain management achieves these goals through the use of strategic sourcing. Strategic sourcing leads organizations’ to decide whether they want to keep certain activities in-house or internally or if they want to outsource or have certain activities done externally for them by another organization or supplier. This paper will evaluate the differences between internal and external sourcing strategies in service and manufacturing organizations. In addition, advantages and disadvantages of outsourcing to foreign countries are reviewed. Finally, a favorable position of outsourcing to a foreign country is undertaken with supporting evidence.



Organizational Change Internal And External Forces


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Author : Katarzyna Szydlowska
language : en
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-05-02

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Academic Paper from the year 2016 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 2.1, London School of Commerce, language: English, abstract: This paper will highlight how crucial the process of adapting the change is and its impact on Sony. Firstly, I will stress what the organizational change is and adduce various views. Secondly, I am going to analyse 4 types of changes: in people, strategy, technology and structure. Furthermore, I will emphasize the internal forces such as management, restructuring, intrepreneurship and the external ones such as competition, technological progress, social changes, hacking, economy, politics, which create the need for the change in the company. Finally, I will analyse the process of resistance to change, the reasons why the employees do not want to adapt the new things easily. I will also mention the number of techniques, which could help to prevent the resistance by employees in the future.



Post Merger Management


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Author : Kirsten Meynerts-Stiller
language : en
Publisher: Emerald Group Publishing
Release Date : 2019-10-08

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This book pools the current know-how, and closes important knowledge gaps, to offer hands-on advice and practical answers to the many 'how to' questions relating to merger implementation. It provides a crucially important understanding of how to assess the chances of realising synergy potential and evaluate integration risks.



Comparative Corporate Governance


Comparative Corporate Governance
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Author : Klaus J. Hopt
language : en
Publisher: Oxford University Press
Release Date : 1998

Comparative Corporate Governance written by Klaus J. Hopt and has been published by Oxford University Press this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1998 with Business & Economics categories.


"This book goes back to a symposium held at the Max Planck Institute for Foreign Private and Private International Law in Hamburg on May 15-17 1997"--P. [v].