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Formulaci N De La Estrategia De Negocio


Formulaci N De La Estrategia De Negocio
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Formulaci N De La Estrategia De Negocio


Formulaci N De La Estrategia De Negocio
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Author : Bert Langa
language : es
Publisher:
Release Date : 2018-05-14

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El contexto actual de negocio está creando una gran oportunidad para aquellas compañías que quieran mejorar su posicionamiento competitivo y convertirse en líderes de mercado. En realidad, las principales empresas cotizadas están desarrollando iniciativas estratégicas para crear valor y ganar una ventaja competitiva sustancial. ¿Tú también quieres crear tu propia Estrategia de Negocio y convertirte en líder de mercado? Para ello, es necesario disponer de una metodología estructurada y eficiente con la que crear las estrategias adecuadas. A lo largo de este libro, te explicaré cómo utilizar la metodología de formulación de Estrategias de Negocio (Business Strategy Blueprint o BSS) para definir e implantar la estrategia necesaria para alcanzar con éxito tus objetivos de negocio. Esta metodología está basada en mi experiencia desarrollando proyectos de Planificación Estratégica en compañías Fortune 500. Con la lectura de este libro, ampliarás sustancialmente tus conocimientos de estrategia. Además, serás capaz de identificar e implantar factores de crecimiento orgánico e inorgánico, y los facilitadores necesarios para alcanzar un crecimiento sostenido y rentable de tu negocio.Con ejemplos basados en compañías líderes de mercado como Coca Cola, Johnson & Johnson o nuevos entrantes como Netflix o Stratasys, aprenderás a analizar el mercado, formular la estrategia de crecimiento y definir el plan de acción necesario para crecer y posicionarse como líder. Serás capaz, en definitiva, de alcanzar las cuotas de crecimiento y eficiencia deseadas, y de hacerlo más rápido que nuestros competidores.Aprende la metodología para formular Estrategias de Negocio que enseño a las compañías Fortune 500. Si lees el libro y pasas a la acción, estoy seguros de que verás crecer rápidamente tu negocio y de forma sostenida. ¡Créetelo! Esta metodología ha sido creada para organizaciones que quieren alcanzar el crecimiento y el alto rendimiento.



Conceptos De Administraci N Estrat Gica


Conceptos De Administraci N Estrat Gica
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Author : Fred R. David
language : es
Publisher: Pearson Educación
Release Date : 2003

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La naturaleza de la dirección estratégica - Formulación de la estrategia - La misión de la empresa - La evaluación externa - La evaluación interna - Estrategias en acción - Análisis y selección de la estrategia - Implantación de la estrategia - Implantación de estrategias : asuntos relacionados con la gerencia - Implantación de estrategias : asuntos relacionados con mercadotecnia, finanzas y contabilidad, investigación y desarrollo y sistemas de información de la gerencia - Evaluación de la estrategia - Revisión, evaluación y control de la estrategia.



Introducci N Al Plan Estrat Gico


Introducci N Al Plan Estrat Gico
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Author : Daniel Martinez Pedros
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2012-12-03

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¿Qué es estrategia? Características de las decisiones estratégicas. ¿Qué es un plan estratégico? ¿Por qué realizar un plan estratégico? Peligros de la planificación estratégica. ¿Quién debe realizar un plan estratégico? Fases de elaboración de un plan estratégico. Horizonte de planificación. Características de una estrategia con éxito.



Formulaci N De Estrategias De La Empresa


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Author : Juan Manuel García Falcón
language : es
Publisher:
Release Date : 1987

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Formula Una Estrategia De Negocio Ganadora Aprende A Formular Estrategias De Negocio De Xito Para Impulsar El Crecimiento


Formula Una Estrategia De Negocio Ganadora Aprende A Formular Estrategias De Negocio De Xito Para Impulsar El Crecimiento
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Author : Bert Langa
language : es
Publisher: Estrategia
Release Date : 2018-06-06

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El contexto actual de negocio está creando una gran oportunidad para aquellas compañías que quieren convertirse en líderes de mercado. En realidad, las principales empresas cotizadas están desarrollando iniciativas estratégicas para crear valor y ganar ventaja competitiva.¿Tú también quieres formular tu propia Estrategia de Negocio y convertirte en líder de mercado? Para ello, es necesario que dispongas de una metodología estructurada con la que crear las estrategias adecuadas.A lo largo de este libro, te explicaré cómo utilizar la metodología de formulación de Estrategias de Negocio (Business Strategy Blueprint) necesaria para alcanzar con éxito tus objetivos de negocio. Esta metodología está basada en mi experiencia desarrollando proyectos de Planificación Estratégica en compañías Fortune 500.Con ejemplos basados en compañías líderes de mercado como Coca Cola, Johnson & Johnson o nuevos entrantes como Netflix o Stratasys, aprenderás a analizar el mercado, formular la estrategia de crecimiento y definir el plan de acción necesario para posicionarte como líder.En definitiva, este libro te permitirá alcanzar las cuotas de crecimiento deseadas y hacerlo más rápido que tus competidores.



Direcci N Estrat Gica De La Empresa


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Author : Eduardo Pérez Gorostegui
language : es
Publisher: Editorial Centro de Estudios Ramon Areces SA
Release Date : 2023-09-13

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Manual dedicado al estudio de la dirección de la empresa desde una perspectiva estratégica. Aunque esta materia apenas cuenta con unas décadas de existencia, hay ya un consenso bastante aceptado sobre los contenidos de la Dirección estratégica: establecimiento de la visión y misión de la organización, fijación de objetivos, análisis de los entornos externo e interno, formulación d estrategias, su evaluación y selección, su implementación, evaluación y control. También se incluyen las estrategias de internalización, la gestión del conocimiento y el gobierno corporativo.



Modelo Del Proceso De Formulaci N De La Estrategia De Marketing


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Author : Juan Luis Carratalà Alastruey
language : es
Publisher:
Release Date : 1989

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Direcci N Estrat Gica


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Author : Eduardo Bueno Campos
language : es
Publisher: Piramide Ediciones Sa
Release Date : 2006

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Esta obra ofrece una exposición conceptual y práctica de la formación y el desarrollo de la estrategia en las organizaciones. Dicha exposición se lleva a cabo a través de la presentación de casos basados, la mayoría de ellos, en situaciones y experiencias reales de empresas y de organizaciones sin ánimo de lucro españolas e internacionales muy conocidas. El contenido se articula en tres partes diferenciadas pero integradas en sus contenidos: la primera explica los procesos de formulación y formación de la estrategia, la segunda analiza las principales estrategias empresariales desde la perspectiva práctica de los casos considerados, y la tercera aborda el desarrollo de la estrategia o su implantación práctica, también a través de casos concretos. La obra constituye una guía de estudio, reflexión y análisis práctico del desarrollo de la estrategia o de los aspectos relevantes de la teoría y la práctica de la dirección estratégica, desde la perspectiva actual de las organizaciones de la sociedad del conocimiento.



Fundamentos De La Estrategia Empresarial


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Author : Jorge Tarziján
language : es
Publisher: Ediciones UC
Release Date : 2023-03-03

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Es indudable que hoy en día uno de los objetivos principales de las empresas es mejorar su desempeño en entornos cada vez más cambiantes e inciertos. En este contexto, una adecuada formulación e implementación de la estrategia es fundamental para el éxito empresarial. Existe abundante evidencia de que lo que determina el impacto positivo en los resultados de una organización es la correcta aplicación de una estrategia oportuna. Este libro aborda los principios de una buena formulación de la estrategia empresarial con foco práctico: matiza la entrega de conceptos con la presentación de una serie de ejemplos y mini-casos de empresas reales. Cada capítulo cierra con una sección de preguntas y respuestas orientadas a la aplicación de las materias revisadas. La sexta edición incluye importantes adiciones respecto de la anterior, como la mención a los ecosistemas—fundamentalmente digitales—que representan un tipo de modelo de negocio muy prevalente. Otra novedad es el acabado repaso a las divisiones de empresas y cómo son ampliamente utilizadas en la actualidad. También se profundizan y actualizan todos los capítulos con nuevos ejemplos y resultados de estudios recientes de análisis del entorno, entre los que se destacan los relativos a modelos de negocios, plataformas, fusiones, sustentabilidad de la empresa y los desafíos que implica en cuanto a responsabilidad social empresarial. Fundamentos de la estrategia empresarial se ha consolidado como un texto de referencia indispensable en su área, siendo a la vez una herramienta sólida y amena para transmitir de manera eficaz los conceptos de estrategia empresarial que hoy son centrales en la preparación de estudiantes y ejecutivos de empresas.



El Plan De Negocio


El Plan De Negocio
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Author : Enrique Zorita Lloreda
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2016-03-15

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El plan de negocio es esencial para el funcionamiento de cualquier empresa y la comercialización eficaz y rentable de cualquier producto o servicio. Su elaboración lleva tiempo, pero es tiempo bien invertido que, en definitiva, acaba por ahorrarlo. El plan de negocio proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino hacia éste. A la vez, informa con detalle de las etapas que se han de cubrir para llegar desde donde se está hasta donde se quiere ir. Tiene la ventaja añadida de que la recopilación de información y elaboración del mismo, permite calcular cuánto se va a tardar en cubrir cada etapa y los recursos en dinero, tiempo y esfuerzo necesarios para hacerlo. El plan de negocio resulta importante para convencer a quien convenga que asigne dinero, y otros activos al proyecto. Y, habiendo escasos recursos, hay que persuadirle de que el capital, los bienes y el trabajo se van a utilizar de la manera más eficaz y rentable y de que los objetivos no sólo son alcanzables sino que, pese a los competidores y otras posibles amenazas, se van a alcanzar. Por ello, el plan de negocio sirve también de instrumento para vender la idea a un tercero; más aún, demuestra que se controla el proyecto de principio a fin. Muestra que hay una visión clara del objetivo último y que se sabe cómo actuar en cada momento, lo que incluye acciones, costes y alternativas. Si se domina el proyecto sobre el papel, la mitad de la tarea está hecha, y los que tienen autoridad para conceder o prestar recursos estarán más dispuestos a hacerlo. El proceso de planificación que te presentamos, no garantiza el éxito de la futura empresa, pero elimina incertidumbre o dudas sobre tu idea inicial, ya que se desarrollan y planifican, en una primera aproximación, cada una de las áreas que determinan la actividad empresarial de la futura empresa; para detectar la posible viabilidad de la misma. Un plan de negocio es lo primero que te van a pedir bancos, inversores o instituciones cuando vayas en busca de crédito, préstamos o subvenciones. En él, debemos demostrar con datos la viabilidad de nuestro negocio. Existe un espacio web de ayuda con ejercicios, casos prácticos, experiencias de emprendedores, plantillas de empresa, lecturas adicionales y test de autoevaluación para poner en práctica los conceptos teóricos y aplicarlo al propio proyecto. Índice El plan de empresa.- Introducción al proyecto empresarial.- Análisis del mercado y la empresa.- Análisis de la situación. Planteamiento estratégico.- Plan operativo.- Finanzas y control.- Anexos.