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Gerenciamento De Obras


Gerenciamento De Obras
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Gerenciamento De Obras


Gerenciamento De Obras
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Author : Eliane Cristina Gallo Aquino
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2011-01-11

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Este livro apresenta as principais ferramentas para o moderno gerenciamento da construção civil.



Or Amento Planejamento E Gerenciamento De Obras


Or Amento Planejamento E Gerenciamento De Obras
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Author : Ivan Silvio de Lima Xavier
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2017

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Gerenciamento De Projetos Para A Constru O Civil 2a Edi O


Gerenciamento De Projetos Para A Constru O Civil 2a Edi O
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Author : Maury Melo
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2012-10-02

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Visando a colaborar com os profissionais da construção civil na gestão de seus empreendimentos, este livro aborda a teoria e a prática em gerenciamento de projetos de acordo com os padrões do Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos – PMBOK® 4ª Edição. Está dividido em quatro partes, assim estruturadas: Na Parte I, Fundamentos em Gerenciamento de Projetos, sãoapresentados conceitos de acordo com as nove áreas de conhecimento e distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto.Na Parte II, Técnicas de Planejamento, são apresentadas técnicas para elaboração da EAP, desenvolvimento do PERT/CPM, Análise do Valor Agregado, gerenciamento de configuração do projeto, teoria da restrição e a elaboração do cronograma com os conceitos da corrente crítica (Critical Chain).Na Parte III, Material Complementar para a Construção Civil, são apresentados formulários explicativos para serem usados no controle de obras.Na Parte IV, Um Caso Prático, é apresentado um caso completo para o planejamento e controle de um projeto (Condomínio ABC), desde o estudo de viabilidade até a elaboração do Plano de Gerenciamento de Projeto. Este exemplo é apresentado de forma ordenada e direcionada, servindo como um roteiro para o desenvolvimento de futuros projetos. Nesta segunda edição, lançada exclusivamente no formato de e-book, o livro foi atualizado com novos capítulos sobre PMO e Planejamento Estratégico. Ao ler o complemento desta nova edição, os gestores poderão comprovar que a implementação de mudanças no ambiente de gestão através do controle integrado terá como resultado o aumento da qualidade de seus projetos e a eficiência da entrega de seus produtos e serviços aos clientes.



Gerenciamento Integrado De Projetos Na Constru O Design Projeto E Produ O


Gerenciamento Integrado De Projetos Na Constru O Design Projeto E Produ O
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Author : Giulliano Polito
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date :

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Préfacio de Ricardo Vargas A alta complexidade das edificações modernas e o ambiente adverso em que os projetos de construção se desenvolvem têm se apresentado como um grande desafio para o setor. Nesse contexto, as abordagens tradicionais de gestão têm se mostrado insuficientes e incapazes de garantir o atingimento dos objetivos propostos. Isso acontece principalmente porque se fundamentam completamente em um modelo preditivo e desintegrado. Esta publicação pretende apresentar uma visão abrangente do ciclo de vida de uma edificação (concepção, design, construção e operação), propondo uma estrutura lógica e organizada de gestão, capaz de lidar com esse cenário e aumentar suas probabilidades de sucesso. O livro é fortemente fundamentado em metodologias, ferramentas e boas práticas já experimentadas e reconhecidas pelo mercado acadêmico e profissional. Ou seja, este livro é fruto da aplicação prática, adaptação e combinação de metodologias já consagradas, em condições reais do dia a dia de um empreendimento de construção. Não houve, no entanto, a preocupação em se manter a pureza ou o rigor acadêmico em cada metodologia. O que torna os projetos de construção tão desafiadores? Alguns dos principais motivos são a sua complexidade devido ao grande número e diversidade de elementos envolvidos (requisitos, premissas, partes interessadas, entre outros), às interações dinâmicas e interdependência entre eles e às condições externas alheias ao controle de seus gestores. Para vencer esse desafio, o livro propõe que a gestão dos projetos de construção ocorra de forma integrada, colaborativa e simultânea, em três perspectivas: Gerenciamento do Design, Gerenciamento do Projeto e Gerenciamento da Produção. As soluções devem ser concebidas de forma compartilhada entre as diversas áreas envolvidas, com cada decisão sendo tomada para otimizar o resultado total, buscando de forma colaborativa aproveitar os talentos e a percepção de todos, compartilhando informações, recursos e riscos. O livro propõe a aplicação de conceitos lean, associados a uma abordagem híbrida de gerenciamento de projetos, combinando diversos elementos preditivos, iterativos, incrementais e ágeis, buscando o equilíbrio adequado de formalidade, flexibilidade e agilidade para cada tipo de projeto ou fase. A abordagem preditiva é confiável e robusta em projetos e fases com razoável conhecimento do escopo e com baixo nível e adequado controle das mudanças. Em projetos com requisitos ainda em evolução, onde o escopo não é claramente compreendido, as abordagens incrementais estabelecem processos para descoberta e refinamento contínuo. Na medida em que o nível de incerteza do projeto aumenta, maior deve ser sua capacidade de lidar com as mudanças e, portanto, mais adequadas se apresentam as abordagens ágeis, uma vez que exploram os requisitos de forma iterativa e promovem entregas incrementais e frequentes.



Planejamento E Controle De Obras


Planejamento E Controle De Obras
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Author : Aldo Dórea Mattos
language : pt-BR
Publisher: Oficina de Textos
Release Date : 2019-11-01

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O planejamento da obra é uma das principais ferramentas do gerenciamento, decisivo para priorizar ações, acompanhar o andamento dos serviços, comparar o estágio da obra com a linha de base e tomar providências em tempo hábil quando algum desvio é detectado. Planejamento e controle de obras apresenta passo a passo todo o roteiro para planejar uma obra e estabelecer prazos, custos e recursos por meio da metodologia PERT/CPM. Começa com a identificação das atividades, definição das durações e precedências, e com a montagem de um diagrama de rede. Em seguida o autor explica como identificar o caminho crítico, calcular folgas, determinar o cronograma e alocar recursos. Repleto de exemplos e dicas para o planejador, o livro utiliza estudos de caso para explicar noções sobre abordagem probabilística, curva S, técnica de aceleração e linha de balanço, entre outros tópicos extremamente úteis. Com uma abordagem lógica e de fácil compreensão, Planejamento e controle de obras é um guia essencial para todo profissional que precisa controlar custos, evitar atrasos e garantir o sucesso do empreendimento.



Gerenciamento De Projetos De Constru O Civil


Gerenciamento De Projetos De Constru O Civil
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Author : Carlos Magno da Silva Xavier
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2014-05-09

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Devido à crescente busca por qualidade, baixo custo e maior produtividade no setor da Construção Civil, observa-se que diversas empresas vêm perdendo competitividade ao longo do tempo por não adotarem métodos de gestão adequados em seus empreendimentos. Para agravar ainda mais a situação, a equipe de gestão e produção da construção civil é tradicionalmente enxuta, dificultando ainda mais a sua adaptação a técnicas inovadoras de gerenciamento. Este livro faz parte da série “Gerenciamento de Projetos sem Complicação”, que se propõe a mostrar que o tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada. O objetivo é contribuir com o setor da construção, no sentido de reduzir seus esforços na gestão dos seus processos de produção, por meio da implantação de uma metodologia enxuta de gerenciamento de projetos aderente às práticas disseminadas pelo Project Management Institute (PMI).



Gest O De Riscos Obras Especiais De Engenharia


Gest O De Riscos Obras Especiais De Engenharia
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Author : Erickson De Lima Arving
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2015-08-31

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Este livro refere-se ao estudo de gerenciamento e planejamento de obras, com ênfase no gerenciamento de riscos, voltado a obras especiais, neste citando como exemplo, obras de Hospitais. Pode-se afirmar que nesse tipo de obra, a necessidade de um bom planejamento e por consequência o seu pleno gerenciamento são fatores que incidem diretamente a qualidade do sucesso final da obra, não apenas ao sucesso, mas sim da manutenção do mesmo, pois refere-se a um tipo de obra que não tem fim, nunca se conclui, pois sofre modificações e manutenções diariamente, por isso foi considerado nesse trabalho a como principal necessidade o conhecimento do gerenciamento dos riscos em sua execução e por consequência esse gerenciamento olhado a longo prazo, ou seja durante a sua vida útil ao sistema, à sociedade.



Gerenciamento De Projetos Aplicado


Gerenciamento De Projetos Aplicado
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Author : Carlos Borges
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2016-01-27

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O gerenciamento de projetos aplicado como você nunca viu! Neste livro você encontrará a apresentação e análise dos conceitos e melhores práticas do gerenciamento de projetos propostos no PMBOK® Guide do PMI e a demonstração passo a passo de como aplicá-lo em projetos reais. E como se dá essa aplicação? A segunda parte do livro contém um Guia Prático que demonstra como preparar e preencher os principais documentos do projeto, como elaborar a Estrutura Analítica do Projeto e como utilizar o Microsoft Project® para desenvolver e atualizar o cronograma e o orçamento. O leitor poderá aproveitar para uso imediato em seus projetos os modelos de documentos (templates) apresentados aqui, baixando-os no website da DINSMORECOMPASS. O conteúdo e o método adotados no livro vêm sendo desenvolvidos, atualizados e aplicados pelos autores durante quase uma década, com sucesso reconhecido no treinamento de profissionais de projetos de grandes empresas no Brasil e no exterior. Será que este livro é para mim? Se você está ou estará envolvido com a criação de um novo negócio ou de uma nova unidade de negócios de uma empresa, o lançamento de um novo produto no mercado, o desenvolvimento e a implantação de um sistema integrado de gestão para sua empresa, a transferência de uma área da empresa para outro local, a preparação e realização de um treinamento, enfim, qualquer esforço de criação de algo novo ou modificação de algo existente, a resposta é “SIM”. Todas as ações citadas se encaixam no conceito de projeto: “esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”, definido pelo PMBOK® Guide (Project Management Book of Knowledge), referência para o gerenciamento de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute). A aplicação desse conceito de projeto de forma mais ampla nas empresas está fazendo com que a necessidade de gerenciar projetos ultrapasse as fronteiras das áreas de engenharia, arquitetura e tecnologia da informação cujas atividades-fim são projetos, para que se torne de qualquer área da empresa. Hoje, recomenda-se que os profissionais das mais diversas áreas reconheçam “esforços temporários” como projetos e os gerenciem com técnica. Um profissional de RH, por exemplo, que tenha que realizar um treinamento, deve tratá-lo como um projeto. A recomendação vai além: trate todas as ações (esforços) que se encaixam no conceito de projeto como um projeto. Por quê? Porque nessas ações serão consumidos recursos da organização, e um projeto gerenciado com técnica maximiza o aproveitamento de recursos, isto é, diminui a chance de desperdício de tempo e dinheiro. Mas essa recomendação costuma gerar colocações como: “isso não seria um exagero?” “Não estaria burocratizando um trabalho simples?”. Essas questões refletem interpretações distorcidas do gerenciamento de projetos que este livro pretende desfazer. Outro mito existente é o de que o gerenciamento de projetos estruturado, ou seja, a aplicação das práticas preconizadas no PMBOK® Guide, não é possível no Brasil. De fato, temos características culturais impulsivas e imediatistas que criam um ambiente desfavorável ao planejamento e ao trabalho metódico, mas isso não deve ser usado como desculpa para não modificarmos em nada nossa forma de trabalhar, nem que seja no âmbito individual, naquilo que for possível. Um indivíduo que aplica e dissemina melhores práticas de trabalho gera um efeito multiplicador que pode transformar organizações inteiras. Você verá que as melhores práticas do gerenciamento de projetos são mais simples de serem aplicadas do que parece. Este livro irá ajudá-lo a responder às perguntas-chave e demonstrar como aplicar as melhores práticas do gerenciamento de projetos no dia a dia do trabalho e, por que não, na vida pessoal. Editora Brasport



Especificidades No Gerenciamento Da Constru O De Obras Industriais


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Author : Ricardo Shoiti Yanai
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2005

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Fundamentos Do Gerenciamento De Projetos


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Author : André Baptista Barcaui
language : en
Publisher: Editora FGV
Release Date : 2019-01-14

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O objetivo deste livro é oferecer, a partir de uma visão geral das teorias de gerenciamento de projetos, as melhores práticas de gestão, por meio de compilação das principais tendências da área, complementada com a experiência de anos de gerenciamento e magistério de seus autores. Do ponto de vista teórico, de forma alguma o livro se restringe ou se coloca na obrigação de seguir rigorosamente uma ou outra referência em particular, apesar de poder fazer alusão a obras clássicas do gênero, tais como aquelas ligadas a grandes autores ou instituições específicas de fomento ao gerenciamento de projetos.