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Gestaltung Agiler Produktionsnetzwerke


Gestaltung Agiler Produktionsnetzwerke
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Gestaltung Agiler Produktionsnetzwerke


Gestaltung Agiler Produktionsnetzwerke
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Author : Julian Ays
language : de
Publisher: Apprimus Wissenschaftsverlag
Release Date : 2021-12-20

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Globale Produktionsnetzwerke sehen sich zunehmend mit zahlreichen Herausforderungen einer hochkomplexen, unsicheren Welt konfrontiert. Externe sowie interne Rahmenbedingungen ändern sich regelmäßig, und immer häufiger kommt es zu unerwarteten Ereignissen mit besonders schwerwiegenden Folgen. Die Fähigkeit von Unternehmen, das eigene Netzwerk auf diese Umstände schnell und kostengerecht anpassen zu können, ist damit einer der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren geworden. Hierfür ist es unabdingbar, eine ganzheitliche, strategische Gestaltung der Veränderungsfähigkeit im Netzwerk anzustreben. Diese strategische, schnelle und wirtschaftlich effiziente Veränderungsfähigkeit auf erwartete und unerwartete Ereignisse wird als Agilität bezeichnet. In diesem Kontext ist das Ziel dieser Arbeit die Entwicklung einer unternehmensspezifisch anzuwendenden Methodik zur strategischen und kostengerechten Gestaltung der Agilität von globalen Produktionsnetzwerken, um schnell auf interne und externe, erwartete und unerwartete Veränderungen reagieren zu können. Die entworfene Methodik teilt sich in drei Hauptphasen mit jeweils mehreren Teilmodellen auf. In der Identifikationsphase werden sowohl die Strukturen des untersuchten Netzwerks als auch die Einflussfaktoren des bestehenden Umfeldes analysiert. Die anschließende Gestaltungsphase fokussiert einerseits eine strategische Ausrichtung zur Verankerung der Agilität sowie zur Erstellung eines strategischen Agilitäts-Zielbildes. Darauf aufbauend wird in dieser Phase außerdem eine konkrete Gestaltungsumsetzung zur Ableitung konkreter Maßnahmen anhand von Agilitätsbefähigern entworfen. Ergänzend werden zusätzlich agilitätsunterstützende Rahmenbedingungen aufgeführt. Die abschließende Bewertungsphase konzentriert sich auf die Wirtschaftlichkeitsbewertung und Auswahl der abgeleiteten Maßnahmen, um eine unternehmensspezifisch kostengerechte Agilität des Netzwerkes zu erreichen. Die Arbeit leistet mit der entworfenen Methodik einen entscheidenden Beitrag zur ganzheitlichen, strategischen Gestaltung der Agilität in globalen Produktionsnetzwerken im Spannungsfeld zwischen der Erhöhung der Veränderungsfähigkeit und den damit verbundenen Kosten.



Gestaltung Agiler Produktionsnetzwerke


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Author : Julian Ays
language : de
Publisher:
Release Date : 2021

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Production At The Leading Edge Of Technology


Production At The Leading Edge Of Technology
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Author : Jens Peter Wulfsberg
language : en
Publisher: Springer Nature
Release Date : 2019-11-23

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The focus of the Congress will be leading-edge manufacturing processes. Topics include manufacturing at extreme speed, size, accuracy, methodology, use of resources, interdisciplinarity and more. Contributions from production and industrial engineering are welcome. Challenges from the areas of manufacturing, machines and production systems will be addressed. Production research constantly pushes the boundaries of what is feasible. The Congress "Production at the leading edge of technology" will highlight production processes that are advancing into areas that until recently were considered unfeasible, also in terms of methodology, use of resources and interdisciplinarity. But where does the search for new limits lead? Which limitations do we still have to overcome, which ones do we not want to overcome? The aim of the German-speaking colloquium is to establish connections between the research locations and to intensify the overall transfer of results and experience with industrial users.



Vom Fraktal Zum Produktionsnetzwerk


Vom Fraktal Zum Produktionsnetzwerk
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Author : Hans-Jürgen Warnecke
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Kooperationen und Unternehmensnetzwerke sind neben dem unternehmerischen Alleingang oder der Akquisition/Fusion erfolgversprechende Strategien, die eigenen Potentiale optimal zu nutzen. Dabei gehen Unternehmen von der innerbetrieblichen Optimierung zur unternehmens- übergreifenden Optimierung der Gesammtprozeßkette über. Die Autoren stellen die verschiedenen Möglichkeiten der Vernetzung mit ihren jeweiligen Stärken und Schwächen vor. Sie beschreiben, welcher Weg in ein bestehendes Netzwerk führt bzw. wie der Aufbau eines neuen Netzwerkes erfolgt. Sie liefern einen Einblick in die dafür notwendigen, bereits verfügbaren oder zukünftigen Methoden und Werkzeuge der IuK-Technologien. Zahlreiche Praxisbeispiele dienen der Veranschaulichung.



Standortrollen In Produktionsnetzwerken


Standortrollen In Produktionsnetzwerken
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Author : Bastian Fränken
language : de
Publisher: Apprimus Wissenschaftsverlag
Release Date : 2022-04-13

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Standortrollen unterstützen die zielorientierte Gestaltung von Produktionsnetzwerken, indem sie den Leistungsauftrag von Standorten nach charakteristischen Merkmalen festlegen und so als Orientierungspunkte im Netzwerk dienen. Ein aufeinander abgestimmtes Netzwerk aus spezialisierten Standorten kann die globalen Marktanforderungen damit deutlich besser erfüllen als ein Netzwerk identischer Standorte. Stimmt die strategische Ausrichtung jedoch zwischen den Standorten nicht überein, kann dies zum schleichenden Verlust der Wettbewerbsfähigkeit führen und muss durch eine stimmige Ausrichtung aller Standorte im Netzwerk vermieden werden. Um diese Herausforderungen zu adressieren, stellt diese Arbeit eine Methodik vor, die Unternehmen bei der Definition, Gestaltung und Überwachung ihrer Standortrollen unterstützt. Das dafür entwickelte, generische Standortrollenmodell macht die existierenden Standortrollen im Netzwerk durch Kennzahlen messbar und fungiert somit als objektive Entscheidungshilfe im strategischen Gestaltungsprozess. Unterschieden wird zwischen harmonischen Standortrollen bei einer stimmigen, und hybriden Standortrollen bei einer konfliktären Ausrichtung. Inkonsistenzen in der strategischen Ausrichtung und der notwendige Anpassungsbedarf können so schnell und zuverlässig identifiziert werden. Damit können Unternehmen den Gestaltungserfolg im Netzwerk kontinuierlich überprüfen und bei Abweichungen schnell und zielorientiert gegensteuern. Der strukturierte Aufbau des Standortrollenmodells und die systematische Vorgehensweise helfen, ein besseres Verständnis über die Zusammenhänge und Zielkonflikte im Netzwerk zu etablieren und die Ziele der Netzwerkgestaltung transparent im Unternehmen zu kommunizieren. Die Anwendung der Methodik wird mit einem realen Fallbeispiel eines global agierenden, mittelständischen Unternehmens vermittelt und demonstriert.



Wandlungskonzepte F R Produktionsnetzwerke


Wandlungskonzepte F R Produktionsnetzwerke
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Author : Max Monauni
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2016-09-05

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Industrieunternehmen sind mit einem zunehmend volatilen Umfeld konfrontiert. Wandlungsfähigkeit ist vor diesem Hintergrund ein erheblicher Wettbewerbsvorteil. Wie durch zahlreiche Referenzen in der aktuellen Fachliteratur belegt, bietet sich durch die standortübergreifende Vernetzung von Produktionssystemen zusätzliches Wandlungspotential. Jedoch kommen die relevanten Forschungserkenntnisse bezüglich der Integration und Nutzung von netzwerkbasierter Wandlungsfähigkeit zu heterogenen, teilweise sogar gegensätzlichen Aussagen. Vor diesem Hintergrund wird in der vorliegenden Arbeit eine differenzierte Perspektive auf standortübergreifende Produktionsverschiebungen entwickelt. Damit werden die unterschiedlichen Wirkungsweisen zur Erlangung netzwerkbasierter Wandlungsfähigkeit klassifiziert in die sogenannten Wandlungskonzepte für Produktionsnetzwerke. Diese Wandlungskonzepte unterscheiden zwischen einem erweiterten Zugriff auf lokal diversifizierte Standortvorteile (Kapazitätspooling) und der Kombination komplementär verteilter Fertigungskompetenzen (Kapazitätsallying) innerhalb eines Produktionsnetzwerks. Die Analyse einer repräsentativen Datenbasis aus peer-reviewed Journals (N=37) offenbart zahlreiche Widersprüche bezüglich der empfohlenen Integration und Nutzung netzwerkbasierter Wandlungsfähigkeit. Durch das Einbeziehen der Wandlungskonzepte, die eine gesonderte Betrachtung der Einzelreferenzen anhand einer Klassifikation in Kapazitätspooling oder Kapazitätsallying eröffnen, werden die diskrepanten Aussagen der Datenbasis vollumfänglich aufgelöst. Zielgruppen dieser Arbeit sind Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, Produktionssteuerung und Internationalisierung sowie Fach- und Führungskräfte in diesen Bereichen.



Strategic Production Networks


Strategic Production Networks
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Author : Li Zheng
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2013-06-05

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Implementing co-operative production networks to secure and foster future competitiveness on the global market is a major strategic target for many small- and medium-sized enterprises. The text starts begins with a look at strategic management before moving onto operational product development and operations execution, and in doing so provides a detailed overview of the different key issues of setting up strategic production networks. Management concepts, the required information technology as well as best practices are introduced and discussed by leading researchers from Germany, Switzerland and China. The book is ideally suited for managers responsible for setting up global or regional co-operative production networks as well as researchers and students.



Koordination Des Produktionsanlaufs In Globalen Produktionsnetzwerken


Koordination Des Produktionsanlaufs In Globalen Produktionsnetzwerken
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Author : Simon Dreher
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2024-02-29

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Mit der netzwerkmäßigen Internationalisierung von Produktionsaktivitäten werden zwar Voraussetzungen für eine effektive und effiziente Produktion im globalen Wettbewerb geschaffen. Globale Produktionsnetzwerke erweisen sich allerdings bei kürzer werdenden Produktlebenszyklen und einer damit steigenden Bedeutung des Faktors Zeit als zunächst einmal kritisch hinsichtlich einer schnellen Markteinführung neuer Produkte. Denn gegenüber einer zentral angelegten Produktion sorgen sie je nach Konfiguration für einen gestiegenen und dabei zeitintensiveren Koordinationsbedarf. Das trifft insbesondere auf die Phase des Produktionsanlaufs neuer Produkte zu: In dieser zeitkritischen Phase ist nicht nur die typische Herausforderung einer Abstimmung zwischen dem Entwicklungs- und Produktionsbereich zu bewältigen; vielmehr gilt es eine zeitliche, qualitäts-, quantitäts- sowie kostenbezogene Abstimmung zwischen den international gestreuten und interdependenten Produktionsstandorten im Netzwerk herbeizuführen. Dieser zeitintensive Koordinationsbedarf steht jedoch in starkem Konflikt mit dem zunehmenden Zeitdruck aufgrund verkürzter Produktlebenszyklen. Eine zielgerichtete Koordination der am Anlauf beteiligten Unternehmensstandorte, -funktionen und -mitarbeiter mittels geeigneter Instrumente kann daher als Kernherausforderung des Managements globaler Produktionsnetzwerke bezeichnet werden; wird sie nicht bewältigt, ist nicht nur eine erfolgreiche Produkteinführung, sondern auch die vollständige Realisierung der Produktionsnetzwerken an sich innewohnenden Potenziale gefährdet. Bisherige Untersuchungen fokussieren überwiegend einzelne Koordinationsaspekte, wie technische Änderungen seitens der Entwicklung, oder Probleme der Lieferantenintegration aus interorganisationaler Perspektive. Dabei wird vernachlässigt, dass es sich bei Anläufen heutzutage nicht mehr um rein nationale Projekte handelt, sondern diese sich zu standortübergreifenden, internationalen Prozessen entwickelt haben. Ziel dieser Dissertation ist es daher, spezifisch das Einwirken der „internationalen Dimension“ globaler Produktionsnetzwerke auf die Koordination der Anlaufphase zu untersuchen. Hierzu wurde basierend auf dem Kontingenzansatz, einschlägiger Literatur und einer empirisch-basierten Vorstudie ein konzeptioneller Bezugsrahmen entwickelt, der im Wesentlichen aus drei Elementen besteht: (1) Kontextfaktoren des anlaufbezogenen Koordinationsbedarfs, (2) spezifische Koordinationsprobleme bei globalen Anläufen und (3) unterschiedliche Koordinationsinstrumente, von denen ein Beitrag zur Bewältigung der Probleme zu erwarten ist. Auf dieser Grundlage wurde in einem zweiten Schritt eine empirische Untersuchung durchgeführt. Mittels einer Mehrfachfallstudie konnten detaillierte Einblicke in die Zusammenhänge zwischen den Elementen des Bezugsrahmen gewonnen werden. Genauer wurde den Fragen nachgegangen, inwieweit sich in verschiedenen Netzwerkkonfigurationen Unterschiede in der Bedeutung einzelner Koordinationsprobleme und dem Einsatz von Koordinationsinstrumenten identifizieren lassen. Ausgehend davon wurden praktische Gestaltungsempfehlungen hinsichtlich der instrumentellen Handhabung von Koordinationsproblemen abgeleitet.



Towards Sustainable Customization Bridging Smart Products And Manufacturing Systems


Towards Sustainable Customization Bridging Smart Products And Manufacturing Systems
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Author : Ann-Louise Andersen
language : en
Publisher: Springer Nature
Release Date : 2021-10-31

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This book features state-of-the-art contributions from two well-established conferences: Changeable, Agile, Reconfigurable and Virtual Production Conference (CARV2020) and Mass Customization and Personalization Conference (MCPC2020). Together, they focus on the joint design, development, and management of products, production systems, and business for sustainable customization and personalization. The book covers a large range of topics within this domain, ranging from industrial success factors to original contributions within the field.



Design And Operation Of Production Networks For Mass Personalization In The Era Of Cloud Technology


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Author : Dimitris Mourtzis
language : en
Publisher: Elsevier
Release Date : 2021-11-10

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Design and Operation of Production Networks for Mass Personalization in the Era of Cloud Technology draws on the latest industry advances to provide everything needed for the effective implementation of this powerful tool. Shorter product lifecycles have increased pressure on manufacturers through the increasing variety and complexity of production, challenging their workforce to remain competitive and profitable. This has led to innovation in production network methodologies, which together with opportunities provided by new digital technologies has fed a rapid evolution of production engineering that has opened new solutions to the challenges of mass personalization and market uncertainty. In addition to the latest developments in cloud technology, reference is made to key enabling technologies, including artificial intelligence, the digital twin, big data analytics, and the internet of things (IoT) to help users integrate the cloud approach with a fully digitalized production system. Presents diverse cases that show how cloud-based technologies can be used in different ways as part of the standard operation of global production networks Provides detailed reviews of new technologies like the digital twin, big data analytics, and blockchain to provide context on the role of cloud technologies in a fully digitalized system Explores future trends for cloud technology and production engineering