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Gestaltung Von Equity Joint Ventures In Osteuropa


Gestaltung Von Equity Joint Ventures In Osteuropa
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Gestaltung Von Equity Joint Ventures In Osteuropa


Gestaltung Von Equity Joint Ventures In Osteuropa
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Author : Theo A. Kiesselbach
language : de
Publisher:
Release Date : 1995

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Markteintrittsstrategien Am Beispiel Der Volksrepublik China Literaturanalyse


Markteintrittsstrategien Am Beispiel Der Volksrepublik China Literaturanalyse
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Author : Ann-Christin Wittmaack
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2003-08-11

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Inhaltsangabe:Einleitung: Vor dem Hintergrund einer stagnierenden Wirtschaft in Europa und Amerika, einer zunehmenden Sättigung der Märkte und einem steigenden Konkurrenzdruck wird es für nationale und internationale Unternehmen zunehmend schwieriger, ihre Produkte abzusetzen und Gewinne zu realisieren. Das wirtschaftliche Wachstumspotential verlagert sich von Europa und Amerika zunehmend nach Ost - und Südostasien. Diese Länder und Regionen haben sich für die nationalen und internationalen Unternehmen sowohl zu potentiellen Konkurrenten als auch zu Abnehmern von Industrieprodukten und hochwertiger Technologie entwickelt. Die VR China nimmt unter diesen Ländern eine besondere Rolle ein. Aufgrund eines durchschnittlichen Wirtschaftswachstums von 8 % - 10 % in den letzten zehn Jahren und der dynamischen Entwicklung ist die VR China in den Fokus vieler nationaler und internationaler Unternehmen gerückt. In kurzer Zeit ist die VR China zu einem der wichtigsten Exportmärkte und Investitionsstandorte der Industrienationen geworden. Besonders die im Zuge des WTO Beitritts gesenkten Handelsbarrieren und die Öffnung bis dahin geschlossenen Industriebereiche steigert das Interesse vieler Unternehmen, in den chinesischen Markt einzutreten. Die Attraktivität des Standortes und des Marktes liegt besonders in den niedrigen Produktions- und Lohnkosten sowie in dem Vorhandensein eines immensen Nachfragebarfs der Bevölkerung. Im Rahmen dieser Arbeit werden grundsätzlich mögliche Markteintrittsformen vorgestellt und die Faktoren untersucht, die die Wahl einer Markteintrittsstrategie in den chinesischen Markt beeinflussen. Die Faktoren werden in unternehmensinterne, unternehmensexterne Einflussfaktoren und Faktoren, die sich auf das kulturelle Verständnis beziehen, differenziert. Aufbauend auf diesen Faktoren wird versucht, allgemein gültige Implikationen für einen erfolgreichen Markteinstieg abzuleiten. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbkürzungsverzeichnisI 1.Einleitung1 1.1Zielsetzung, Inhalt und Aufbau der Arbeit2 2.Die Markteintrittsrittsstrategien4 2.1Die Motive für die Internationalisierung der Geschäftstätigkeit4 2.2Die strategischen Markteintrittstrategien5 2.2.1Die Entscheidung über die Marktauswahl5 2.2.1.1Die Marktattraktivität7 2.2.1.2Die Markteintrittsbarrieren12 2.2.1.2.1Das Landesrisiko13 2.2.1.2.2Die staatlichen und rechtlichen Einflussgrößen15 2.2.2Die Internationalisierungsstrategie15 2.2.2.1Das EPRG - [...]



Schl Sselerfolgsfaktoren Internationaler Joint Ventures


Schl Sselerfolgsfaktoren Internationaler Joint Ventures
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Author : Jochen Penker
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2005-09-29

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Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Die Studie beschreibt in erster Linie die Management-Herausforderungen bei der Gründung, Führung und ev. Auflösung von internationalen Joint Ventures, liefert aber auch wichtige allgemeine Praxis-Informationen für Unternehmen, die den Einstieg in Brasilien wagen. Im Mittelpunkt stehen jene Faktoren, die einen entscheidenden Einfluss auf den Geschäftserfolg am brasilianischen Markt haben. Die befragten Manager verraten, wie sie es geschafft haben, in einem schwierigen Umfeld über mehrere Jahre hinweg große unternehmerische Erfolge zu erzielen, sie berichten aber auch über die Misserfolgsfaktoren und wie Engagements z.B. aufgrund mangelnder Marktkenntnisse und kultureller Unterschiede oder konkreter Kommunikationsschwierigkeiten immer wieder scheitern. Befragt wurden nicht nur Expatriates und Spitzenmanager der Mutterkonzerne(-firmen), sondern auch deren brasilianische Joint Venture-Partner. Die Fähigkeit zu kooperieren ist in den letzten Jahrzehnten immer wichtiger geworden und wird vor dem Hintergrund des steigenden internationalen Wettbewerbs und der Öffnung und Verschmelzung neuer Märkte mittelfristig weiter an Bedeutung gewinnen. Der Autor geht den internen und externen Erfolgsfaktoren von internationalen Joint Ventures, der intensivsten Form der Kooperation, auf den Grund. Im Zentrum der empirischen Studie stehen austro-brasilianische Joint Ventures in Brasilien, einem der weltweit größten und attraktivsten Hoffnungsmärkte. Im Kapitel 1 werden - als Einstieg in den äußerst komplexen Themenkreis - die verwendeten Begriffe abgegrenzt und die Gestaltungsformen und Motive von Joint Ventures definiert. Weiters werden z. B. die theoretischen und praktischen Erklärungsansätze zur Begründung von Joint Ventures kurz skizziert (Kapitel 2). Im Mittelpunkt des Kapitels 3 stehen die Grundlagen und zentralen Problembereiche der (Kooperations-) Erfolgsfaktorenforschung und die systematische Aufarbeitung der bisherigen Empirien zum Joint Venture-Erfolg (State-of-the-Art). Kapitel 4 und 5 bilden den eigentlichen Hauptteil der Arbeit. Nach einer Einführung in die innovative qualitative Forschungsmethode GABEK/WinRelan, und deren theoretischen Grundlagen wird ausführlich die Vorgangsweise bei der empirischen Analyse des Joint Venture-Erfolgs beschrieben (Kapitel 4). Im Anschluss (Kapitel 5) erfolgt eine Transformation der GABEK-Untersuchungsergebnisse in Ziele, Maßnahmen bzw. praktische Handlungsempfehlungen für das [...]



Equity Joint Ventures With Chinese Partners


Equity Joint Ventures With Chinese Partners
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Author : Stefan Messmann
language : zh-CN
Publisher:
Release Date : 1991

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Structuring International Joint Ventures


Structuring International Joint Ventures
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Author : Thomas H. Noe
language : en
Publisher:
Release Date : 1998

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We examine the role of bargaining power, informational asymmetry, and equity participation restrictions on the division of the gains from cooperation between multinational and domestic firms. When the bargaining advantage rests with the multinational, equity participation restrictions can increase the profits to domestic firms and encourage sub-optimal investment policies. Overinvestment occurs when the multinational's bargaining advantage is reinforced by an informational advantage, while underinvestment occurs when the domestic firm possesses the informational advantage. Equity participation restrictions, however, do not affect investment policies or the division of gains from joint ventures when the bargaining advantage rests with the domestic firm.



Formen Des Engagements Internationaler Unternehmen In Transformationsl Ndern


Formen Des Engagements Internationaler Unternehmen In Transformationsl Ndern
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Author : Khaled El-Hussein
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 1998-01-10

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Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Zielsetzung dieser Arbeit ist es, den Entscheidungsspielraum bei der Wahl der Form der internationalen Unternehmenstätigkeit in den mittel- und osteuropäischen Transformationsländern zu durchleuchten. Besonderes Augenmerk gilt dabei Rußland, den Visegradstaaten Polen, Tschechien, Ungarn und Slowakei, dem Baltikum mit Estland, Lettland und Litauen sowie den Balkannationen Rumänien und Bulgarien. Zunächst werden die wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und politisch-rechtlichen Rahmenbedingungen dieser Länder untersucht. Die unterschiedlichen Erfolge im Reformprozeß werden dabei sehr deutlich. Anschließend erfolgt eine Diskussion der Anwendbarkeit der unterschiedlichen Formen der internationalen Unternehmenstätigkeit in den mittel- und osteuropäischen Reformländern. Der Analyseschwerpunkt liegt dabei auf den drei klassischen Markteintrittsstrategien: Exporte, Joint Venture und vollbeherrschte Tochterunternehmen. Eine weniger detaillierte Analyse erfahren anschließend die internationalen Vertragsformen Lizenzvergabe, Franchising und Vertragsfertigung. Es wird deutlich, daß der Stand des Transformationsprozesses wesentlichen Einfluß auf die Wahl der lnternationalisierungsform nimmt. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis2 Abkürzungsverzeichnis4 1.Problemstellung und Zielsetzung5 2.Theoretische Grundlegung7 2.1Konzeptionelle Festlegung7 2.1.1Internationale Unternehmung7 2.1.2Formen der internationalen Unternehmenstätigkeit7 2.1.2.1Abgrenzung7 2.1.2.2Exporte9 2.1.2.3Internationale Vertragsformen10 2.1.2.4Internationale Joint Ventures11 2.1.2.5Direktinvestitionen in vollbeherrschte Tochterunternehmen.12 2.1.3Transformationsprozeß / Transformationsländer12 2.2Jüngere Entwicklung der Theorie der IU13 2.2.1Theorie der Industrie-Organisation14 2.2.2Transaktionskostenansatz und Intemalisierungstheorie15 2.2.3Dunnings "Eklektische Theorie"18 2.2.4Strategischer Ansatz19 2.2.5Sonstige Ansätze20 2.3Einflußfaktoren auf die Wahl der Form der IU in MOE21 2.3.1Unternehmensinterne Einflußfaktoren21 2.3.1.1Motive der Internationalen Unternehmenstätigkeit21 2.3.1.2Unternehmenscharakteristika22 2.3.2Unternehmensexterne Einflußfaktoren22 3.Ausgangssituation in den Neunziger Jahren24 3.1Grundzüge des Transformationsprozesses in MOE24 3.2Wirtschaftliche Ausgangslage25 3.2.1Gesamtwirtschaftliche Schlüsseldaten25 3.2.1.1Wachstum des [...]



Erfolgsfaktoren Deutsch Russischer Gemeinschaftsunternehmen


Erfolgsfaktoren Deutsch Russischer Gemeinschaftsunternehmen
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Author : Maria Knüttel
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-12-08

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Maria Knüttel zeigt mit ihrem Buch Wege auf, Barrieren für deutsche Unternehmen zu verringern, um den russischen Markt langfristig für sie zu öffnen sowie die Kommunikation und Geschäftsbeziehungen zwischen Unternehmen beider Länder zu erleichtern. Der Reformprozess in Russland macht den Absatzmarkt für ausländische Unternehmen sehr attraktiv. Die Autorin liefert eine Analyse der Erfolgsfaktoren deutsch-russischer Gemeinschaftsunternehmen. Dabei liegt ihr Fokus auf der Erforschung externer (umfeldbezogener) und interner (unternehmensbezogener) Erfolgsfaktoren.



Osteuropa Jahresbibliographie


Osteuropa Jahresbibliographie
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Author :
language : en
Publisher:
Release Date : 1995

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Deutsche Nationalbibliographie Und Bibliographie Der Im Ausland Erschienenen Deutschsprachigen Ver Ffentlichungen


Deutsche Nationalbibliographie Und Bibliographie Der Im Ausland Erschienenen Deutschsprachigen Ver Ffentlichungen
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1996

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Erfolgsfaktoren Von Wertpapierb Rsen Im Internationalen Wettbewerb


Erfolgsfaktoren Von Wertpapierb Rsen Im Internationalen Wettbewerb
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Author : Klaus R. Heilmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-29

Erfolgsfaktoren Von Wertpapierb Rsen Im Internationalen Wettbewerb written by Klaus R. Heilmann and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-07-29 with Business & Economics categories.


Auf einer fundierten theoretischen Basis entwickelt Klaus R. Heilmann das Modell eines Erfolgskonzeptes und überprüft die daraus abgeleiteten Hypothesen. Er identifiziert eine konsequente strategische Ausrichtung, die Stakeholderorientierung, die Optimierung der Eigenschaften des Marktmodells und die Mitarbeiter einer Börse als maßgebliche Erfolgsfaktoren. Ausgezeichnet mit dem Förderpreis der Bayerischen Landesbank und dem 2. Preis des Julius Reuter Innovation Award 2003.