Gesti N De Bufetes De Abogados
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Gesti N De Bufetes De Abogados
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Author : Juan Pérez de Siles
language : en
Publisher: Editorial Rasche
Release Date : 2012
Gesti N De Bufetes De Abogados written by Juan Pérez de Siles and has been published by Editorial Rasche this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012 with categories.
Un amplio y completo recorrido tanto por la gestión como por la administración que se necesita dentro de un despacho de abogados. El autor hace un exhaustivo y concienzudo análisis por los aspectos más importantes que cualquier jurista necesita saber para organizar un bufete. Dentro de este volumen, los aspectos clave que se desarrollan son: perspectiva de la profesión, la planificación estratégica en la gestión del bufete, el marketing como desarrollo y consolidación del despacho, la gestión de comunicación, la gestión financiera, los honorarios profesionales, la gestión documental, de conocimiento y de expedientes y, además, un anexo con los diez puntos clave para convertir un despacho en una empresa de servicios. El lector podrá acceder on-line a contenidos de alto valor añadido, como son las tablas y escritos que aparecen en el libro
Gesti N De Bufetes De Abogados
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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 2013
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Gestión de Bufetes de Abogados es un libro de derecho que muestra un amplio y completo recorrido tanto por la gestión como por la administración que se necesita dentro de un despacho de abogados. El autor realiza un cuidadoso repaso por los puntos más importantes que cualquier jurista necesita saber para organizar un bufete Dentro de este libro, los aspectos clave que se desarrollan son: - Perspectiva de la profesión - La planificación estratégica en la gestión del buefete - El marketing como desarollo y consolidación del bufete - La gestión de la comunicación - La gestión financiera del bufete - La gestión documental y de expedientes Además de un anexo con los diez puntos clave para convertir un despacho en una empresa de servicios. -- Nota del editor.
Abogados Gesti N Y Servicio
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Author : Óscar Fernández León
language : es
Publisher:
Release Date : 2012-05
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Gesti N De Las Personas En Despachos De Abogados
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Author : María Jesús González-Espejo
language : es
Publisher: Aranzadi
Release Date : 2007-12-27
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Los despachos de abogados, con independencia de su tamaño y de la forma jurídica bajo la que se amparan -comunidad de bienes, sociedad limitada, etc.-, se ven abocados hoy en día, en virtud del régimen legal vigente y de otras importantes razones, a ser competitivos y atractivos para los personas que conforman su capital humano -abogados y resto de profesionales que trabajan en el Despacho prestando servicios de naturaleza no jurídica: secretariado, finanzas, marketing, tecnología, gestión del conocimiento, etc. Esta obra, dirigida prioritariamente a los profesionales de la abogacía, tiene el objetivo de servirles como herramienta en la tarea de implantar técnicas de gestión empresarial y, más concretamente, de ayudarles a profesionalizar la gestión de su capital humano. En la marcha hacia la profesionalización de la gestión, en la que ya se encuentra todo el sector legal, el libro puede ser extraordinariamente útil. La sencillez expositiva está presente en todas sus páginas y puede destacarse la utilización de un lenguaje claro y didáctico. El libro, que ofrece una visión pluriangular y polifacética de la actividad de un despacho, dispone de la información necesaria no sólo para dotar al lector de conocimientos, sino también de las herramientas para poner en práctica, sin mucho esfuerzo, las ideas que en él se sugieren. Así, en la mayoría de los capítulos se encuentran “casos prácticos”, aportados por los propios protagonistas (despachos de abogados), que amenizan su lectura. Los casos han sido escogidos como ejemplo de “buenas prácticas”, para ilustrar algunos de los contenidos teóricos y la mayoría, describen un reto o una dificultad que los propios despachos han encontrado en relación con la gestión de sus profesionales y la solución que, en cada caso, le dieron. Además, se han incluido “consejos de utilidad”, que son directrices, ideas, fácilmente aplicables por los despachos. La obra se ha estructurado en diez capítulos y se inicia con uno dedicado a la estrategia y a las formas de organización y dirección de los despachos. En los siguientes capítulos se van desgranando, una a una, las diferentes políticas que pueden utilizarse para gestionar eficientemente el capital humano: la de selección, contratación, diversidad, carrera profesional y la retribución, evaluación, formación y comunicación interna. Además, la autora ha dedicado un capítulo al cada vez más necesario tema de cómo gestionar eficientemente -seleccionarlos, definir su carrera profesional y fijar su retribución- a los profesionales de apoyo y de cómo lograr una buena coordinación y colaboración entre áreas. Finalmente, el libro incluye un completo resumen que puede ser útil para aquellas personas que bien por falta de tiempo, bien por no juzgar de interés la materia que en ella se trata, pretendan adentrarse sin esfuerzo en el interesante mundo de la gestión de personas en los despachos de abogados del siglo XXI. Con casos prácticos de los despachos: BAKER & MACKENZIE; CLIFFORD CHANCE; CMS ALBIÑANA & SUÁREZ DE LEZO; CUATRECASAS; GARRIGUES; GÓMEZ-ACEBO Y POMBO; IURISVALLS; PÉREZ-LLORCA Y URÍA.
Gesti N Del Conocimiento En Despachos De Abogados
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Author : Ma Jesús González-Espejo
language : es
Publisher: Aranzadi
Release Date : 2009-06-22
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Pocos sectores se pueden beneficiar de la gestión del conocimiento tanto como el legal. En los despachos o firmas de abogados, el conocimiento es el principal factor de producción y la esencia de los servicios que los abogados prestan a sus clientes se basa en su conocimiento y sus habilidades, saber y experiencia. Aunque con algunos años de retraso, los despachos de abogados empiezan a preocuparse por profesionalizar la gestión de su conocimiento, es decir por aplicar técnicas de gestión más o menos probadas y que se apoyen en algo más que el mero voluntarismo. Esta obra, dirigida tanto a los Socios-directores de los despachos, responsables de la toma de decisión, como a los que en la práctica tienen que implantar las políticas o ejecutar los proyectos de gestión de conocimiento, tiene por objeto principal examinar la gestión que del conocimiento hacen los despachos de abogados (que si bien comparte características con la gestión que se realiza en otros organizaciones de servicios profesionales, también tiene características propias) y a la vez proporcionar herramientas prácticas que ayuden a poner en marcha un proyecto de estas características, bien aplicando alguna de las recetas que contiene, bien evitando alguno de los fallos más frecuentes que se cometen. En lo que se refiere a las propuestas concretas, los autores han procurado sugerir un amplio abanico de posibilidades que sean útiles para el diverso espectro de tipos de despachos que caracteriza el sector legal en España, tanto en lo que se refiere al tamaño como a los recursos de que disponen. El libro, redactado en un lenguaje claro, sencillo y didáctico, está estructurado en 8 capítulos y se inicia con un cuestionario de autodiagnóstico para que los despachos conozcan cuál es su punto de partida y cómo deben o pueden enfocar su estrategia. Tras un capítulo introductorio en el que se aclaran conceptos básicos y se define el alcance de la obra, en los siguientes capítulos se comentan aspectos relativos a las personas que participan en un proyecto de gestión del conocimiento: los llamados generadores del conocimiento, los gestores y los usuarios. Con rigor y desde su experiencia, los autores van desgranando algunos de los temas que más preocupan en el sector como son el papel de los abogados; la necesidad de contratar o no profesionales especializados en la gestión del conocimiento; la selección y adquisición de fuentes de información externas; la gestión del conocimiento como generadora de valor para el cliente y el fomento de una cultura pro gestión del conocimiento en los despachos. También se dedica un capítulo al estudio o comentario de la tecnología existente y la utilidad, ventajas y desventajas de las distintas soluciones. Aunque tradicionalmente los despachos tienden a enfocar casi de forma exclusiva la gestión del conocimiento al de carácter jurídico, cada vez son más los que deciden gestionar también el conocimiento relativo a los clientes. Por ello se incluye también un capítulo a cómo gestionar eficientemente este tipo de conocimiento.
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Author :
language : es
Publisher:
Release Date :
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Mi Primer Mill N Como Abogado
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Author : Eduardo Paiz
language : es
Publisher:
Release Date : 2017-04-25
Mi Primer Mill N Como Abogado written by Eduardo Paiz and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-04-25 with categories.
El libro enmarcado dentro de una historia de un despacho de manera sencilla, y practica busca dotar a los abogados de las herramientas necesarias para gestionar y hacer crecer sus propios bufetes. Hablaremos de como obtener mas clientes, mercados objetivos, cobro de servicios, estrategias de gestión de horas, venta cruzada de servicios, definición de productos estrella, ademas de como utilizar todo en una estrategia ordenada y efectiva. El libro explica a detalle cada tema y utilizando ejemplos prácticos reales ayuda a interiorizar y aplicar lo leído de manera inmediata. Dirigido a abogados con despachos propios, estudiantes, abogados que quieren independizarse o abogados que están decidiendo si unirse a un despacho o empezar uno propio, este libro les dará las herramientas necesarias para poder navegar en el mundo de los servicios jurídicos y sobrevivir. Habla sobre "Legal Marketing" de una forma hilada y sencilla para poder aplicar lo leído inmediatamente. Busca no solo profundizar en términos como Mercadeo o Marketing Jurídico, gestion de bufetes jurídicos sino ser una guia práctica que los abogados puedan aplicar día a día al administrar sus bufetes.
Marketing Y Desarrollo De Negocio Para Despachos De Abogados
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Author : Ecija Abogados
language : es
Publisher: Aranzadi
Release Date : 2006
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El sector jurídico español está viviendo durante los últimos años una importante transformación, caracterizada por la evolución del concepto de despacho tradicional al de empresa de servicios jurídicos. No sólo las grandes firmas, sino también las medianas y un gran número de boutiques y pequeñas firmas, son conscientes de que para mantener su competitividad ya no basta con contar con los mejores profesionales. Ahora, además, hay que aplicar principios y técnicas de gestión empresarial que, hasta hace pocos años, a los despachos les eran totalmente ajenos. Esta transformación es fundamental porque estamos viviendo un importante incremento de la competencia en el sector, con consecuencias significativas en cuanto a políticas de precios, pero también con un impacto en los propios servicios jurídicos y en la manera de comunicarlos y prestarlos. En este contexto, la aplicación por parte de los despachos de abogados de principios y técnicas de marketing y desarrollo de negocio resulta de extraordinaria importancia. La presente obra pretende acercar a todos los lectores los principios básicos y las técnicas para el adecuado diseño y aplicación de una estrategia de marketing y desarrollo de negocio en el contexto del sector jurídico, con un lenguaje sencillo y comprensible y con una clara orientación práctica. El objetivo es que, tanto expertos en marketing como profanos en la materia, encuentren una guía de orientación a la hora de incorporar una "filosofía" de marketing en la gestión diaria de sus despachos.
Eficiencia Y Rentabilidad De Un Despacho De Abogados
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Author : Miguel Ángel Pérez de la Manga
language : es
Publisher: Aranzadi
Release Date : 2011-04-08
Eficiencia Y Rentabilidad De Un Despacho De Abogados written by Miguel Ángel Pérez de la Manga and has been published by Aranzadi this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-04-08 with Law categories.
Las facultades de derecho y las escuelas de práctica jurídica han preparado a numerosos licenciados para ejercer la profesión de abogado. Muchos de ellos, al inicio de su etapa profesional o al cabo de unos años, han decidido lanzarse al mundo empresarial creando su propio despacho, solo o asociándose con otros abogados en organizaciones pequeñas y medianas. Una buena formación jurídica no garantiza tener los conocimientos mínimos para dirigir y gestionar un despacho de abogados, y esta carencia puede resultar decisiva en un entorno tan competitivo como el que se da actualmente en el sector legal. En este libro el lector podrá aprender las claves básicas de estrategia, marketing, dirección de personas, operaciones, control financiero y sistemas de información para un despacho de abogados. Todas estas materias están relacionadas, y no se pueden tomar decisiones aisladas sin que afecten a otra materia. El objetivo de este libro no es proporcionar una fórmula o modelo de éxito para aplicar a los despachos, sino que pretende explicar las reglas básicas del management de un despacho de abogados que permitan tener un despacho más eficiente y rentable, así como facilitar la toma de decisiones entre socios sobre la gestión del despacho, sin olvidar que no sólo se trata de un negocio, puesto que debe combinarse con la profesionalidad y la ética que acompañan al abogado diariamente.
Legalscrum Parte 1 Legal Project Management
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Author : Rafael Morales
language : es
Publisher: Rafael Morales
Release Date : 2022-03-13
Legalscrum Parte 1 Legal Project Management written by Rafael Morales and has been published by Rafael Morales this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-03-13 with Law categories.
LegalScrum es un marco de buenas prácticas para la gestión de servicios y proyectos legales, que proporciona a los profesionales del Derecho las herramientas y técnicas necesarias para alcanzar el máximo grado de calidad, eficacia y rentabilidad. LegalScrum se compone de tres modelos: el modelo iterativo, el modelo continuo y el modelo de calidad. En este volumen, el primero de la serie, se describe el primero, que corresponde a la gestión de casos o proyectos legales, más conocido como Legal Project Management, así como la organización del equipo legal, las prácticas y herramientas de gestión del trabajo que permiten afrontar servicios complejos. Este modelo es adecuado para servicios legales que requieren una gran planificación, como práctica penal, arbitrajes, litigación mercantil, adquisiciones o fusiones o los siempre complejos pleitos en materia de familia. Los abogados y bufetes dedicados a estas materias encontrarán en esta obra una guía práctica para organizar su trabajo y aprovechar la experiencia de la forma más eficaz posible. Tras su éxito con Kanban para Abogados, situado durante más de un año entre los cincuenta libros más vendidos en la categoría de Derecho, Rafael Morales nos presenta el primer volumen de la única metodología de gestión exclusivamente dedicada al mundo legal. Con su habitual estilo cercano y fácil de entender, por fin tienes en tus manos una obra útil sobre el tema, para que puedas aplicarla desde el primer momento en tu propio bufete o despacho jurídico.