Grundlagen Des Organisationalen Wandels
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Grundlagen Des Organisationalen Wandels
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Author : Michaela Thieß
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2019-08-06
Grundlagen Des Organisationalen Wandels written by Michaela Thieß and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-08-06 with Business & Economics categories.
Der ständige Umgang mit Veränderungen gehört seit Jahrzehnten zum Alltag von Organisationen. Jedoch erreicht der Wandel im 21. Jahrhundert eine neue Form der Komplexität. Globalisierung, Deregulierung sowie Digitalisierung sind dabei nur Bruchstücke der sich dynamisch verändernden Umwelt. Organisationen haben in Folge von wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Veränderungen die große Herausforderung, mit der dynamischen Komplexität und dem stetigen Wandel umzugehen. Vor diesem Hintergrund stehen Flexibilität und Veränderungsfähigkeit mehr denn je im Fokus von Organisationen. Das Auseinandersetzen gilt als zentrale Herausforderung für jede Organisation, die im Wettbewerb bestehen möchte. Die vergangenen Jahre zeigen: Wer auf Marktänderungen nicht oder verspätet reagiert, kann schnell vom Marktführer zum Krisenkandidaten werden.
Organisationaler Wandel Grundlagen Und Modelle
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Author : Lars Naunheim
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011-08-16
Organisationaler Wandel Grundlagen Und Modelle written by Lars Naunheim and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-08-16 with Business & Economics categories.
Forschungsarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Sonstiges, Note: 2,0, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung / Problemdefinition Die aktuelle globale Wirtschaftskrise verdeutlicht wohl am drastischsten, wie bedeutend das Thema Wandel für heutige Unternehmen und Organisationen ist. Veränderungen der Wirtschaftsdynamik, im Markt, bei Wettbewerbern und Konsumenten sowie beschleunigte Produktlebenszyklen sind allgegenwärtig. Die Praxis zeigt deutlich, dass Unternehmen sich wandeln, um diesen geänderten Rahmenbedingungen gerecht zu werden. Ziel dieser Arbeit ist es zu betrachten, in welcher Weise sich Unternehmen der Problematik des Wandels stellen und in welcher Form diese organisationalen Veränderungen ablaufen. Hierbei soll insbesondere aufgezeigt werden, inwiefern ein Wandel von Organisationen aktiv geplant und gesteuert werden kann, bzw. in welchen Situationen der Wandel sich eigendynamisch, also autonom von geplanten Entscheidungen vollzieht. Betrachtet werden hierzu zunächst allgemeine Grundbegriffe und Definitionen, sowie als zentrale Aspekte das Spannungsfeld der Steuerbarkeit, sowie Modelle, welche die Problematik der Steuerbarkeit aufzeichnen und zu lösen versuchen. In einer abschließenden Zusammenfassung und Bewertung werden die Modelle gegenübergestellt, um die Problematik der Steuerbarkeit des Wandels zu lösen.
Wandel Und Transformation Von Organisationen
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Author : Alexander Toro Alvarez
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011
Wandel Und Transformation Von Organisationen written by Alexander Toro Alvarez and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Georg-August-Universität Göttingen (Professur für Unternehmensführung und Organisation), Sprache: Deutsch, Abstract: Hochvolatile und hyperkompetitive Märkte stellen Organisationen vor neue Herausforderungen und lassen Change Management zu einer zentralen Management-Aufgabe werden. Dabei stellt organisationaler Wandel mittlerweile weniger einen Sonderfall, als vielmehr die Regel dar und erwächst aus der Notwendigkeit jederzeit auf Umweltveränderungen reagieren zu können. Anders als in der Vergangenheit kann ein Veränderungsprojekt nicht mehr als klar abgegrenzter Bereich zwischen zwei organisationalen Gleichgewichtszuständen angesehen werden. Interne und externe Impulse stoßen kontinuierlich neue Wandelprozesse an, die nicht zuletzt dem Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit und damit der gesamten Organisation dienen. Die vorliegende Arbeit definiert und systematisiert in der Literatur vielfach verwendete Begriffe sowie Konzepte und zeichnet dabei vergangene und zukünftige Entwicklungen im Change Management nach. Dabei wird der Frage nachgegangen inwieweit klassische Ansätze heutigen Ansprüchen an Veränderungsprozessen genügen und wie auf Basis konzeptioneller Parallelen Systematisierungen vorgenommen werden können. Neben theoretischen werden zudem drei populäre pragmatische Ansätze besprochen sowie kritisch beleuchtet. Zentrale Bedeutung in der neueren Change Management-Forschung haben zudem die Konzepte des organisationalen Lernens sowie der Dynamic Capabilities erlangt. Es wird Ziel dieser Arbeit sein umfassend über relevante Forschungsbeiträge aus den genannten Bereichen zu informieren und zu untersuchen, welche Implikationen sich daraus für das Change Management sowie die Organisation der Zukunft ergeben.
Change Management Grundlagen Und Trends
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Author : Alexander Toro Alvarez
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2014-09
Change Management Grundlagen Und Trends written by Alexander Toro Alvarez and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-09 with Business & Economics categories.
Hochvolatile und hyperkompetitive Märkte stellen Organisationen vor neue Herausforderungen und lassen Change Management zu einer zentralen Management-Aufgabe werden. Dabei stellt organisationaler Wandel mittlerweile weniger einen Sonderfall als vielmehr die Regel dar und erwächst aus der Notwendigkeit, jederzeit auf Umweltveränderungen reagieren zu können. Anders als in der Vergangenheit kann ein Veränderungsprojekt nicht mehr als klar abgegrenzter Bereich zwischen zwei organisationalen Gleichgewichtszuständen angesehen werden. Interne und externe Impulse stoßen kontinuierlich neue Wandelprozesse an, die nicht zuletzt dem Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit und damit der gesamten Organisation dienen. Das vorliegende Buch definiert und systematisiert in der Literatur vielfach verwendete Begriffe sowie Konzepte und zeichnet dabei vergangene und zukünftige Entwicklungen im Change Management nach. Dabei wird der Frage nachgegangen, inwieweit klassische Ansätze heutigen Ansprüchen an Veränderungsprozesse genügen und wie auf Basis konzeptioneller Parallelen Systematisierungen vorgenommen werden können.
Organisationslernen Grundlagen Der Theoretischen Betrachtung Des Organisationalen Lernens
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Author : Jörn Moch
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011-03-21
Organisationslernen Grundlagen Der Theoretischen Betrachtung Des Organisationalen Lernens written by Jörn Moch and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-03-21 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Universität Potsdam, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Abstand zwischen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Unternehmen begründet sich weder aus der relativ besseren Qualität und Konkurrenzfähigkeit der Produkte, noch aus höheren Forschungs- und Entwicklungsausgaben, sondern aus der Fähigkeit, kurzfristige Prozess- und Strukturveränderungen vorzunehmen. Dieser Wandel erfolgt im Anschluss an organisationale Lernprozesse. Da Organisationen nicht nur in der Wirtschaft vertreten sind, sondern auch die moderne Gesellschaft strukturell eine “Organisationsgesellschaft” darstellt, ist es wichtig diese Prozesse analysieren zu können. Die Grundlagen zur theoretischen Betrachtung des organisationalen Lernens sollen im Mittelpunkt dieser Arbeit stehen.
M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung Eine Bersicht Theoretischer Grundlagen Und Methoden Zur Erfolgreichen Implementierung Des Wandels
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Author : Michael Seichter
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2015-02-01
M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung Eine Bersicht Theoretischer Grundlagen Und Methoden Zur Erfolgreichen Implementierung Des Wandels written by Michael Seichter and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-02-01 with Business & Economics categories.
In einer globalisierten Zeit mit permanentem Wandel auf gesellschaftlicher und insbesondere wirtschaftlicher Ebene darf sich niemand Stillstand erlauben, um erfolgreich agieren zu können. Jederzeit sind Anpassungen auf geänderte interne und externe Rahmenbedingungen nötig - vorhandene Strukturen und vor allem das Personal eines Unternehmens beziehungsweise einer Organisation müssen flexibel reagieren können und wollen. Management und Personalabteilung obliegt dabei das wesentliche Impulsgeben und Vorantreiben dieses rollierenden Veränderungsprozesses. ‘Zur Organisationsentwicklung existiert keine geschlossene Theorie.’ Deshalb gibt es zu diesem Thema eine Vielzahl von Veröffentlichungen, deren Inhalte sich, nicht zuletzt aufgrund internationaler Verschiedenheiten und unterschiedlicher Auffassungen, zum Teil deutlich unterscheiden. Ziel ist es, die komplexe Thematik der Organisationsentwicklung auf theoretischer Grundlagenbasis zu systematisieren, wobei die Schwerpunkte auf ihren Merkmalen, ihrem inhaltlichen Ablauf sowie den wichtigsten Methoden, derer sich die Organisationsentwicklung bedienen kann, liegen. Daraufhin werden ihre Eignung beurteilt und Probleme aufgezeigt, welche mit ihr verbunden sind. Ebenso wird neben einem Beispiel aus der Unternehmenspraxis mit der ‘Lernenden Organisation’ auch übergreifend auf die aktuelle Entwicklung bei der Bewältigung des organisationalen Wandels eingegangen.
Lernende Organisationen Voraussetzungen Chancen Und Risiken F R Kmu
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Author : Cornelia Schmied
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008-05-09
Lernende Organisationen Voraussetzungen Chancen Und Risiken F R Kmu written by Cornelia Schmied and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-05-09 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Ansbach - Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Ansbach , Sprache: Deutsch, Abstract: Bereits im vorletzten Jahrhundert forderte Taylor mit dem Modell des Scientific Learning die Trennung von Planung und Ausführung der Arbeit. Im Laufe der Zeit wurden immer mehr Theorien zur Erklärung und Verbesserung organisatorischer Abläufe entwickelt. Dies ist umso bedeutender, da die heutige Zeit im Zeichen der Globalisierung gekennzeichnet ist von stetem Wandel und einer zunehmenden Komplexität. Entwicklungen sind oftmals schwer vorhersehbar. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind Unternehmen einem steten Veränderungsruck ausgesetzt. Sie müssen ihr Wissen und ihre Fähigkeiten so gut wie möglich nutzen. Mit diesem Phänomen beschäftigt sich das relativ junge Konzept des organisationalen Lernens. Im Folgenden soll das Konzept sowie die Chancen und die mit ihm verbundenen Risiken näher erläutert werden. Ziel dieser Arbeit ist es, das komplexe Thema kompakt und verständlich anhand der Anwendung bei KMU zu erklären. Auf den ersten Blick mag der Gedanke, dass eine Organisation fähig ist zu lernen, absurd erscheinen. Deshalb ist es wichtig, zu klären, was eine Organisation ausmacht, unter welchen Voraussetzungen organisationales Lernen zustande kommt und wie dieses Konzept für KMU Anwendung finden kann. Am besten scheint hiefür die Theorie von Argyris & Schön geeignet zu sein, die im Folgenden in ihren wesentlichen Elementen dargestellt werden soll. Agyris & Schön nennen drei Bedingungen, damit eine Gruppe Individuen einer Organisation ähnlich wird. Diese Personen müssen Wege finden, um auch alleine Entscheidungen im Namen der Gesamtheit treffen zu können, wobei Einzelne eine Vollmacht erhalten, um für die anderen Mitglieder zu handeln. Außerdem müssen klare Grenzen zwischen dieser Gruppe und deren Umwelt gezogen werden. Die einzelnen Organisationsmitglieder lernen in der täglichen Auseinandersetzung mit ihrer Umwelt. Die Ergebnisse dieser individuellen Lernvorgänge werden durch bereichsübergreifende Kommunikation der Organisation vermittelt. Das so gesammelte Wissen stellt eine organisatorische Wissensbasis dar, die jederzeit geändert oder erweitert werden kann. Veränderungen einer Organisation oder deren Verhalten sind somit begründet in individuellen Lernprozessen der Mitglieder. Mit dem veränderten Wissenspotential üben sie Einfluss auf andere Mitglieder und somit auf das organisationale Handeln aus.
Innovationsprojekte Und Organisationalen Wandel Professionell Gestalten
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Author : Martin Kröll
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2020-01-10
Innovationsprojekte Und Organisationalen Wandel Professionell Gestalten written by Martin Kröll and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-01-10 with Business & Economics categories.
Martin Kröll knüpft in diesem Buch an die Erkenntnis an, dass ein großer Teil von Innovationsprojekten nicht zu den erwünschten Ergebnissen führt. Damit verbunden sind nicht zuletzt Frustration bei den sich Engagierenden sowie Ressourcenverschwendung in Unternehmen. Es werden Strategien vorgestellt, um diese Effekte zu vermeiden, denn Metatrends wie Digitalisierung einschließlich Künstlicher Intelligenz, Globalisierung und demographischer Wandel stellen die verantwortlichen Akteure vor die Herausforderung, die Zahl und Qualität von Innovationsprojekten zu erhöhen.
Ver Nderungen In Unternehmen Einf Hrung In Den Organisationalen Wandel
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Author : Melanie Schmeink
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-02-02
Ver Nderungen In Unternehmen Einf Hrung In Den Organisationalen Wandel written by Melanie Schmeink and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-02-02 with Business & Economics categories.
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Beschäftigung mit den Veränderungen von und in Organisationen stellt ein zentrales, wenn nicht das zentrale Anliegen der Organisationsforschung dar. Bereits am Ende des 19. Jahrhunderts setzte sich die Pioniergeneration der Unternehmensberater praktisch und in Publikationen mit diesem Thema auseinander. Die historischen Wurzeln der Konzepte und Theorien zur Organisationsentwicklung durch geplanten organisationalen Wandel entstanden jedoch erst ungefähr 50 Jahre später. Der geplante Wandel setzt eine bewusste Entscheidung der Organisation voraus, ihre Arbeits- beziehungsweise Funktionsweise zu verändern und beinhaltet die Entscheidung, einen Wandlungsprozess einzuleiten. In dem letzteren Fall sind die Managementaufgaben sehr komplex und es kommt darauf an, dass das Managementsystem auch die grundsätzlich begrenzte Planbarkeit des sozialen Systems Organisation mitberücksichtigt. Das organisationspolitische Geschick besteht darin, in einem nicht beherrschbaren Feld kalkulierbare Wirkungen zu erzielen. Zusammengefasst beinhaltet der geplante organisationale Wandel alle Bemühungen, die Funktionsweise einer gesamten Organisation oder wesentlicher Teile davon mit dem Ziel der Effizienzverbesserung zu ändern. Für die nachhaltige Erfolgssicherung eines Unternehmens kommt der geplanten und zielgerichteten Veränderung eine größere Bedeutung zu als der ungeplanten Veränderung. Der geplante Wandel gibt der Unternehmensführung die Möglichkeit, sich auf bestimmte Situationen im Vorhinein einzustellen und rechtzeitig geeignete Veränderungsmaßnahmen einzuleiten. Hierbei wird das Management folglich nicht in die Position des Reagierenden gedrängt, sondern kann handeln und die sich bietenden Chancen wahrnehmen – sofern die Fähigkeit und die Bereitschaft zum vorausschauenden Denken und Handeln vorhanden sind.
Wirksame Intervention Im Organisationalen Wandel How To Turn An Elephant Into A Tango Dancer
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Author : Christoph Rock
language : de
Publisher: ibidem-Verlag / ibidem Press
Release Date : 2012-02-27
Wirksame Intervention Im Organisationalen Wandel How To Turn An Elephant Into A Tango Dancer written by Christoph Rock and has been published by ibidem-Verlag / ibidem Press this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-02-27 with Business & Economics categories.
Oft stellt man verwundert fest, daß Realität und Selbstbeschreibung eines Unternehmens eklatant auseinanderklaffen. Trotz umfangreicher Rezepte und Anstrengungen scheitern viele Versuche, ein Unternehmen grundlegend zu ändern, am Widerstand seiner Organisation. Christopher Rock präsentiert in seinem Buch zwar keine Patentrezepte, zeigt dem Leser aber überraschende und ungewohnte Blickwinkel auf die altbekannten Probleme auf und trägt so dazu bei, neue, wirksamere Lösungsansätze zu entwickeln. Begreifen Sie Organisation in einer anderen Form, und nehmen Sie neue Blickwinkel ein! Bringen Sie Ihren Elephanten zum Tangotanzen.