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Guia Para Elaboracao De Projetos


Guia Para Elaboracao De Projetos
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Guia Para Elaboracao De Projeto


Guia Para Elaboracao De Projeto
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Author :
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 19??

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Guia De Elabora O De Projetos Culturais


Guia De Elabora O De Projetos Culturais
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Author : Lu Rocha
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2022-11-01

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O Guia de Elaboração de Projetos Culturais traz ferramentas e dicas práticas para que você aprenda a desenvolver seus projetos culturais e sociais, dando aquele empurrãozinho para tirar as ideias da cabeça e transformá-las em ação. O livro é voltado para empreendedores e gestores culturais, bem como entusiastas da área, que pretender iniciar seus estudos no campo de escrita de projetos.



Guia Para Elabora O De Projetos Trabalhos De Conclus O De Curso Tccs Disserta Es E Teses


Guia Para Elabora O De Projetos Trabalhos De Conclus O De Curso Tccs Disserta Es E Teses
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Author : Gilson Monteiro
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 1998

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Gerenciamento De Projetos Aplicado


Gerenciamento De Projetos Aplicado
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Author : Carlos Borges
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2016-01-27

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O gerenciamento de projetos aplicado como você nunca viu! Neste livro você encontrará a apresentação e análise dos conceitos e melhores práticas do gerenciamento de projetos propostos no PMBOK® Guide do PMI e a demonstração passo a passo de como aplicá-lo em projetos reais. E como se dá essa aplicação? A segunda parte do livro contém um Guia Prático que demonstra como preparar e preencher os principais documentos do projeto, como elaborar a Estrutura Analítica do Projeto e como utilizar o Microsoft Project® para desenvolver e atualizar o cronograma e o orçamento. O leitor poderá aproveitar para uso imediato em seus projetos os modelos de documentos (templates) apresentados aqui, baixando-os no website da DINSMORECOMPASS. O conteúdo e o método adotados no livro vêm sendo desenvolvidos, atualizados e aplicados pelos autores durante quase uma década, com sucesso reconhecido no treinamento de profissionais de projetos de grandes empresas no Brasil e no exterior. Será que este livro é para mim? Se você está ou estará envolvido com a criação de um novo negócio ou de uma nova unidade de negócios de uma empresa, o lançamento de um novo produto no mercado, o desenvolvimento e a implantação de um sistema integrado de gestão para sua empresa, a transferência de uma área da empresa para outro local, a preparação e realização de um treinamento, enfim, qualquer esforço de criação de algo novo ou modificação de algo existente, a resposta é “SIM”. Todas as ações citadas se encaixam no conceito de projeto: “esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”, definido pelo PMBOK® Guide (Project Management Book of Knowledge), referência para o gerenciamento de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute). A aplicação desse conceito de projeto de forma mais ampla nas empresas está fazendo com que a necessidade de gerenciar projetos ultrapasse as fronteiras das áreas de engenharia, arquitetura e tecnologia da informação cujas atividades-fim são projetos, para que se torne de qualquer área da empresa. Hoje, recomenda-se que os profissionais das mais diversas áreas reconheçam “esforços temporários” como projetos e os gerenciem com técnica. Um profissional de RH, por exemplo, que tenha que realizar um treinamento, deve tratá-lo como um projeto. A recomendação vai além: trate todas as ações (esforços) que se encaixam no conceito de projeto como um projeto. Por quê? Porque nessas ações serão consumidos recursos da organização, e um projeto gerenciado com técnica maximiza o aproveitamento de recursos, isto é, diminui a chance de desperdício de tempo e dinheiro. Mas essa recomendação costuma gerar colocações como: “isso não seria um exagero?” “Não estaria burocratizando um trabalho simples?”. Essas questões refletem interpretações distorcidas do gerenciamento de projetos que este livro pretende desfazer. Outro mito existente é o de que o gerenciamento de projetos estruturado, ou seja, a aplicação das práticas preconizadas no PMBOK® Guide, não é possível no Brasil. De fato, temos características culturais impulsivas e imediatistas que criam um ambiente desfavorável ao planejamento e ao trabalho metódico, mas isso não deve ser usado como desculpa para não modificarmos em nada nossa forma de trabalhar, nem que seja no âmbito individual, naquilo que for possível. Um indivíduo que aplica e dissemina melhores práticas de trabalho gera um efeito multiplicador que pode transformar organizações inteiras. Você verá que as melhores práticas do gerenciamento de projetos são mais simples de serem aplicadas do que parece. Este livro irá ajudá-lo a responder às perguntas-chave e demonstrar como aplicar as melhores práticas do gerenciamento de projetos no dia a dia do trabalho e, por que não, na vida pessoal. Editora Brasport



Como Elaborar Projetos


Como Elaborar Projetos
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Author : Domingos Armani
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2000

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Este livro responde a uma necessidade real e atual das organizações que atuam na área do desenvolvimento social. Não se trata de uma receita pronta, mas de um guia prático, elaborado com base na soma de experiências na área, o que garante ao leitor orientação segura na busca dos resultados pretendidos.



Guia R Pido Para Desenvolvimento De Projetos


Guia R Pido Para Desenvolvimento De Projetos
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Author : Debora Banov
language : en
Publisher: Editora Livrus
Release Date : 2016-05-09

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O Guia Rápido para Desenvolvimento de Projetos apresenta de forma simplificada e prática os métodos de gestão de projetos já existentes e utilizados no mercado e nos ambientes organizacionais. Destina-se aos profissionais que atuam na gestão de pessoas e que desejam obter resultados efetivos em suas áreas, transformando as idéias em projetos, por meio de processos estruturados e lógicos, com datas pré-estabelecidas para início, desenvolvimento e finalização. Estas realizações podem ser desde um produto gerado pela área, até uma melhoria de um processo interno. Elas podem ser aplicados em implementação da área de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento ou sistemas de Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Retenção de Talentos, Reconhecimento e Recompensa, Plano de Sucessão, Universidade Corporativa entre outros. Com as ferramentas e métodos apresentados no livro, será possível definir, medir, analisar e controlar todas as fases dos projetos, alavancar resultados de forma transparente, multidisciplinar e alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Com este menu de técnicas e ferramentas básicas de gerenciamento de projetos, os profissionais que administram rotinas, poderão tornar-se administradores de projetos organizacionais, com objetivos claramente definidos e com resultados mais tangíveis e percebidos por todos, conquistados com menor custo, rapidez e de acordo com a qualidade esperada, proporcionando à organização crescimento sustentável e competitivo.



Gerenciamento De Projetos


Gerenciamento De Projetos
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Author : Antonio Ramalho
language : pt-BR
Publisher: Editora Dialética
Release Date : 2023-10-30

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No contexto de constante evolução empresarial, a habilidade de conceber e implementar projetos de forma eficiente ganhou importância crucial para o êxito dos empreendedores. No primeiro capítulo, são analisados os elementos subjacentes ao pensamento e à ação empreendedora. No segundo capítulo, aprofunda-se na essência do cenário de gerenciamento de projetos. No terceiro capítulo, a ênfase recai na definição clara de objetivos. O quarto capítulo serve como guia para a construção de um projeto por meio do uso de um Canvas. No quinto capítulo, delineia-se a trajetória com o Plano de Projetos, abarcando desde a concepção inicial do projeto até a redação pormenorizada do plano. Também são exploradas abordagens ágeis para um planejamento dinâmico. À medida que avança para o sexto capítulo, concentra-se em como manter o rumo mesmo quando surgem imprevistos. Investiga-se o monitoramento e o controle da execução do projeto. O sétimo capítulo marca a conclusão de um ciclo ao mesmo tempo em que prepara o terreno para futuros empreendimentos. No último capítulo, é delineado o perfil do gestor de projetos.



Guia Para Elabora O De Monografias E Projetos De Disserta O De Mestrado E Doutorado


Guia Para Elabora O De Monografias E Projetos De Disserta O De Mestrado E Doutorado
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Author : Maria Martha Hübner
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2011

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Guia Para Elabora O De Projetos De Carbono E De Servi Os Ambientais


Guia Para Elabora O De Projetos De Carbono E De Servi Os Ambientais
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Author : Maurício de Almeida Voivodic
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2009

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Guia Para Elaboracao De Projetos


Guia Para Elaboracao De Projetos
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Author : Provarzeas
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 1988

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Introducao; objetivos; definicoes; recomendacoes; exigencias tecnicas constantes dos normativos de credito rural; informacoes basicas, procedimentos e avaliacoes para elaboracao de projetos; anexos;bibliografiae orientacao para consulta.