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Hacia Una Direcci N Participativa


Hacia Una Direcci N Participativa
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Direcci N Participativa C Mo Potenciar La Participaci N De Los Trabajadores Un Reto Para Todos


Direcci N Participativa C Mo Potenciar La Participaci N De Los Trabajadores Un Reto Para Todos
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Author : Juan Luis Urcola Tellería
language : en
Publisher: ESIC
Release Date : 2017-01-10

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Este es un libro donde se trata de poner de manifiesto y potenciar el valor y la importancia de las personas en las empresas y organizaciones. Los trabajadores y trabajadoras de cualquier organización son mucho más que recursos humanos o mano de obra, son personas. Los trabajadores son el eje y centro de la organización, son los protagonistas principales de cualquier actividad que se desarrolle en el seno de la empresa, un claro factor diferencial, una importante ventaja competitiva, son el activo más valioso, y por qué no decirlo más claro: son el capital humano. Los autores consideran necesario transformar el modelo de dirección jerarquizada, imperante en estos momentos en la mayor parte de las empresas y organizaciones, y sustituirlo por otro nuevo modelo de dirección participativa donde las personas ocupen la posición y lugar relevante que les corresponde. Este es un libro de dirección y de personas, que tiene la pretensión de hacer pensar y reflexionar sobre los cambios que es necesario llevar a cabo en la empresa y que está dirigido a empresarios, directivos, organizaciones sindicales y trabajadores de hoy que tengan el deseo de adecuarse a los nuevos tiempos y a los nuevos retos que debemos afrontar.



Hacia Una Direcci N Participativa


Hacia Una Direcci N Participativa
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Author : Fundación Foessa
language : es
Publisher: Cáritas Española
Release Date : 1973

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Direccion Participativa Por Objetivos


Direccion Participativa Por Objetivos
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Author : Marta Elena Losa Iglesias
language : es
Publisher:
Release Date : 1993

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La Direcci N Participativa Por Objetivos


La Direcci N Participativa Por Objetivos
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Author : Consultores Españoles
language : es
Publisher:
Release Date : 1975

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La Toma De Decisiones En El Marco De La Direcci N Participativa


La Toma De Decisiones En El Marco De La Direcci N Participativa
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Author : José María Veciana Vergés
language : es
Publisher:
Release Date : 1974

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Los Objetivos En El Marco De La Direcci N Participativa


Los Objetivos En El Marco De La Direcci N Participativa
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Author : José María Veciana Vergés
language : es
Publisher:
Release Date : 1979

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Los Objetivos En El Marco De La Direcci N Participativa


Los Objetivos En El Marco De La Direcci N Participativa
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Author : José María Veciana Vergés
language : es
Publisher:
Release Date : 1974

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La Informaci N En El Marco De La Direcci N Participativa


La Informaci N En El Marco De La Direcci N Participativa
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Author : Reinhard Hoehn
language : es
Publisher:
Release Date : 1971

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Valores Y Direcci N Participativa Por Objetivos


Valores Y Direcci N Participativa Por Objetivos
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Author : Emmanuel Erguido Erice
language : en
Publisher:
Release Date : 1986

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La Revoluci N Pendiente Las Personas En El Centro De Las Organizaciones


La Revoluci N Pendiente Las Personas En El Centro De Las Organizaciones
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Author : Juan Luis Urcola Tellería
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2011-02

La Revoluci N Pendiente Las Personas En El Centro De Las Organizaciones written by Juan Luis Urcola Tellería and has been published by ESIC Editorial this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-02 with Business & Economics categories.


Este es un libro donde se trata de poner de manifiesto y potenciar el valor de las personas para las empresas y organizaciones. Los trabajadores son mucho más que recursos humanos o mano de obra, son PERSONAS. Los trabajadores son el eje y centro de la organización, son los protagonistas principales de cualquier actividad que se desarrolle en el seno de la empresa, un claro factor diferencial, una importante ventaja competitiva, son el activo más valioso, y porque no decirlo más claro: son el capital humano. El autor considera necesario transformar el modelo de dirección jerarquizada, imperante en estos momentos en la mayor parte de las empresas y organizaciones, y sustituirlo por otro nuevo modelo de dirección participativa donde las personas ocupen la posición y lugar relevante que les corresponde. Sobre esta base, el autor considera que debe llevarse a cabo una «revolución» en el ámbito laboral consistente en que: los trabajadores y trabajadoras ocupen un lugar central en las estructuras organizativas de las empresas, que recuperen su dignidad y el protagonismo que les corresponde. A tales efectos, en el libro se desarrolla un nuevo modelo de dirección que, partiendo de la base de que el fin último de cualquier empresa u organización es satisfacer a los clientes de forma rentable, obtener resultados y lograr el desarrollo profesional y la satisfacción de los trabajadores, se establecen seis ejes básicos de actuación que son: dirigir liderando, potenciar el trabajo en equipo, impulsar la participación, desarrollar un marco motivacional, facilitar vías de comunicación-relación y potenciar el desarrollo profesional de los trabajadores. En definitiva, este es un libro de dirección y de personas, que tiene la pretensión de hacer pensar y reflexionar sobre los cambios que es necesario llevar a cabo en la empresa y que está dirigido a empresarios, directivos, organizaciones sindicales y trabajadores de hoy que tengan el deseo de adecuarse a los nuevos tiempos y a los nuevos retos que debemos afrontar. Índice: La importancia de las personas en las organizaciones.- Dirigir personas en el nuevo marco de actuación.- Necesidad y prevención.- Dirigir liderando.- Potenciar el trabajo en equipo.- Impulsar la participación.- Desarrollar un marco motivacional.- Facilitar vías de comunicación y relación.- Potenciar el desarrollo profesional.- Hagamos el cambio. Hagamos la revolución.- Bibliografía.